安全质量管理制度(建筑施工企业).docx
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1、安全管理理制度一、安全全生产管管理制度度1、项目目经理是是项目安安全管理理第一责责任人,依法对对安全生生产工作作全面负负责。2、建立立项目安安全生产产保证体体系,明明确项目目领导及及各部室室的安全全生产责责任。有有计划、有组织织地开展展安全管管理活动动。3、建立立各级人人员安全全生产责责任制度度,明确确各级人人员的安安全责任任。抓制制度落实实,抓责责任落实实,定期期检查安安全责任任落实情情况。根根据公司司相关文文件要求求,至少少配备33名专职职安全生生产管理理人员,且按专专业配备备,并设设安全总总监一名名,负责责项目日日常安全全管理和和安全检检查工作作。4、项目目负责人人和各部部门管理理人员要
2、要认真履履行上级级安全生生产责任任制的规规定,认认真执行行国家有有关劳动动保护标标准和安安全技术术规程,作业人人员必须须遵守本本工种的的安全操操作规程程。5、现场场设专职职电工,负责现现场电气气、线路路的安装装、验收收、维护护、拆改改及管理理等工作作。6、现场场机械实实行统一一管理、保养和和维修,确保防防护齐全全,正常常运转,杜绝“机械伤伤害”事故。二、安全全生产教教育和培培训制度度1、安全全生产教教育的目目的和作作用是使使项目各各级领导导和广大大职工真真正认识识到安全全生产的的重要性性,懂得得安全生生产的科科学知识识,牢固固树立“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的思想想方针,自觉地地遵
3、守各各项安全全生产法法律法规规和规章章制度。2、项目目部对新新进场工工人和调调换工种种的工人人必须进进行安全全教育,经考核核合格方方准上岗岗。3、特种种作业人人员必须须持证上上岗。4、采用用新技术术、新工工艺、新新设备施施工和调调换工作作岗位时时,要对对操作人人员进行行新技术术操作和和新岗位位的安全全教育,未经教教育不得得上岗操操作。5、实行行安全教教育培训训登记制制度,项项目部指指定专人人负责建建立职、民工的的安全教教育培训训档案。没有接接受安全全教育培培训的职职、民工工,不得得在施工工现场从从事作业业或管理理活动。三、安全全技术管管理制度度1、施工工组织设设计和危危险性较较大的分分部分项项
4、工程专专项施工工方案必必须按照照住建部部相关规规定,由由公司总总工程师师审批后后方可实实施,对对超过一一定规模模的危险险性较大大的分部部分项工工程还要要经过专专家论证证。2、采用用新的技技术、新新的工艺艺、新的的设备时时,必须须制定相相应的安安全技术术措施。3、安全全技术必必须要有有针对性性和具体体化。要要针对不不同工程程的结构构特点和和不同的的施工方方法,针针对施工工场地及及场地周周边环境境等,从从防治上上、技术术上和管管理上提提出相应应的安全全措施,所有安安全技术术措施都都必须明明确具体体,能指指导施工工。4、总工工程师、主管工工程师以以及施工工技术负负责人,对施工工生产的的安全负负技术责
5、责任。5、编制制的安全全技术措措施,必必须经过过上一级级技术负负责人审审查批准准后方能能执行。6、经过过批准的的安全技技术措施施,不得得随意修修改或拒拒不执行行,否则则,发生生人员伤伤亡事故故,要追追究责任任。7、工程程开工前前,技术术负责人人要将工工程概况况、施工工方法、安全技技术措施施等情况况向全体体工人进进行安全全技术措措施交底底。四、安全全技术交交底制度度1、工程程项目开开工前,由项目目总工程程师将工工程概况况、设计计文件到到位及设设计交底底情况、重大高高风险项项目施工工安全技技术方案案和主要要安全技技术措施施、“四新”(新工工艺、新新技术、新材料料、新设设备)情情况、拟拟使用的的施工
6、质质量安全全标准规规范名录录等事项项向项目目全体施施工管理理人员进进行交底底。2、各级级安全技技术交底底的责任任和程序序由项目目部根据据工程划划分情况况和项目目管理实实际制定定。3、单位位工程、分部工工程、分分项工程程和各工工序的安安全技术术交底由由工程技技术人员员负责;机电设设备类(含特种种设备)的安全全技术交交底由机机械技术术人员负负责;安安全监管管人员参参加本级级所有技技术交底底,对各各类技术术交底存存档备案案、并据据以监督督检查。4、安全全技术交交底书应应字图清清晰、用用词严谨谨、内容容全面,具有针针对性、指导性性和可操操作性,所采用用的安全全技术措措施不得得违背国国家、行行业法律律法
7、规、标准规规范和安安全技术术操作规规程。5、施工工组织设设计、施施工专项项方案和和作业指指导书不不能代替替安全技技术交底底。6、安全全技术交交底书须须由复核核人、交交底人、被交底底本人签签字,不不得代签签;风险险较高或或工艺复复杂的安安全技术术交底应应当与安安全培训训相结合合,被交交底人不不能完全全理解交交底内容容和要求求的,可可以拒绝绝签字,在在其得到到解释并并理解交交底内容容后再签签字。7、一般般作业项项目的安安全技术术交底书书,由技技术员编编写、技技术主管管复核;重点工工程和技技术难度度较大的的安全技技术交底底书,由由技术主主管负责责编写、由公司司技术负负责人根根据审核核批复的的施工组组
8、织设计计或施工工专项方方案审核核批准。8、重大大、高风风险作业业必须单单独编制制施工专专项方案案,由项项目总工工程师组组织编制制、按程程序审核核、评估估和批准准后,据据以进行行安全技技术交底底。9、工程程地质、设备材材料和施施工工艺艺等发生生变化后后,必须须重新进进行安全全技术交交底。作作业人员员发生变变动后,必须对对新上岗岗人员重重新进行行安全技技术交底底。10、安安全技术术交底的的变更或或修改,必须由由交底的的原编制制、复核核人员进进行,其其他人员员无权擅擅自变更更或修改改。11、冬冬季、雨雨季施工工要编制制季节性性安全技技术措施施,实施施专项安安全技术术交底。12、各各级技术术负责人人和
9、安全全监管人人员对技技术交底底情况进进行监督督,发现现未进行行安全技技术交底底、或交交底不符符合制度度规定的的,责令令立即改改正或停停止施工工,对相相关责任任人按照照项目安安全生产产奖惩制制度进行行处罚。五、安全全生产检检查和隐隐患整改改制度1、项目目负责人人每月组组织项目目部各部部门开展展一次安安全生产产大检查查,对存存在的问问题提出出书面整整改意见见,并指指定专人人负责监监督整改改。2、项目目部安全全生产专专职管理理人员每每天对施施工现场场、办公公区、生生活区进进行安全全检查,对发现现的安全全隐患进进行记录录,并监监督整改改,认为为有必要要报告给给项目负负责人的的,应及及时报告告给项目目负
10、责人人,由项项目负责责人指定定整改人人及整改改负责人人。3、项目目部应对对政府部部门及上上级单位位下发的的文件及及时进行行宣贯学学习,对对文件中中要求开开展的有有针对性性的专项项检查应应进行检检查、整整改及落落实,并并形成记记录。4、脚手手架、卸卸料平台台、斜道道的搭设设,塔吊吊、垂直直运输机机(架)等大型型施工机机械的安安装,现现场施工工用电路路线架设设等需经经班组自自检,有有关部门门专业验验收检查查合格后后,与使使用单位位办理交交接安全全检查手手续,方方可使用用。外架架操作平平台边缘缘设防护护栏杆,其外侧侧和设备备底部满满挂密目目安全网网,与栏栏杆绑扎扎牢固,平台及及吊架上上的铺板板要严密
11、密,平整整,光滑滑,固定定可靠。在脚手手架搭设设过程中中随时检检查,及及时清理理架上垃垃圾,控控制架上上荷载,禁止在在架上过过多地堆堆放材料料,或多多人挤在在一起。4、施工工前由技技术负责责人对参参加施工工人员进进行技术术和安全全交底,使全体体施工人人员了解解工程概概况、施施工方法法、注意意事项等等,分部部分项工工程施工工前对施施工班组组(作业业队)进进行针对对性强的的安全交交底。5、检查查中查出出的隐患患应发出出“隐患整整改通知知书”,以督督促整改改单位消消除隐患患。对有有即发性性事故危危险的隐隐患,检检查组、检查人人员应责责令停工工,立即即整改。6、被检检查单位位收到“隐患整整改通知知书”
12、或“停工指指令书”后,应应立即进进行整改改,整改改完成后后及时通通知有关关人员进进行复查查。六、安全全防护管管理制度度1、土方方施工中中,施工工人员要要经常注注意边坡坡是否有有裂缝、滑坡迹迹象,一一旦发现现,应立立即停止止作业,并报告告给项目目负责人人,待处处理和加加固后才才能进行行施工。2、各种种脚手架架在投入入使用前前,还需需由施工负责责人组织织有支搭搭和使用用脚手架架的负责责人及安安全人员员共同进进行检查查。4、建筑筑物的出出入口、临街、过人通通道等对对人或物物构成威威胁的地地方,支支搭双层层防护棚棚,确保保人身的的安全。 5、严严格按照照安全要要求做好好“四口、五临边边”防护。七、特种
13、种作业管管理制度度1、对从从事特种种作业的的人员,必须进行行安全教教育。2、特种种作业人人员必须须持有特种作作业人员员操作证证方可可从事相相应工种种作业。3、离开开特种作作业岗位位半年以上上的特种种作业人人员,必必须重新新进行安安全技术术考核,合格方方可从事事作业。4、项目目部对在在安全生生产和预预防事故故方面做做出显著著成绩者者,给予予适当奖奖励,对对违章作作业和造造成事故故者,根根据违章章或事故故情节予予以处罚罚。八、班组组安全活活动制度度1、坚持持进行每每周一次次的班组组安全活活动。2、严格格组织班班组的班班前安全全交底。针对当当班作业业内容、作业环环境、作作业特点点、作业业人员素素质组
14、织织班前交交底。九、机械械设备安安全管理理制度1、施工工机具应应按其技技术性能能的要求求正确使使用,缺缺少安全全装置或或已失效效的机械械设备不不得使用用。2、严禁禁拆除机机械设备备上的自自动控制制机构,力矩限限位器等等安全装装置及监监测、指指示、仪仪表、警警报器等等自动报报警、信信号装置置。其调调试和故故障的排排除由专专业人员员负责进进行。3、处在在运行和和运转中中的机械械严禁对对其进行行维修保保养或调调整等作作业。4、施工工机械设设备按时时进行保保养,当当发现有有漏保、失修或或超载及及带病运运转等情情况时,停止其其使用。5、施工工机械操操作人员员必须身身体健康康,并经经专业培培训考试试合格,
15、取得特特殊工种种操作证证后,方方可独立立操作。6、在有有碍机械械安全和和人身健健康场所所时,机机械设备备采取相相应的安安全措施施,操作作人员配配备适用用的安全全防护用用品。7、当使使用机械械设备与与安全发发生矛盾盾时,服服从安全全的要求求。8、塔吊吊和施工工升降电电梯的使使用,按按规定办办理验收收手续,取得安安全主管管单位发发给的准准用证后后才能使使用。司司机、信信号工持持证上岗岗,指挥挥按规程程使用技技术语言言和通讯讯装置等等联络信信号。9、塔吊吊、施工工升降电电梯等各各类机械械按规定定定期进进行检查查和保养养,保证证其安全全装置齐齐全、灵灵敏、可可靠,杜杜绝“机械伤伤害”事故。10、塔塔吊
16、、施施工电梯梯要有防防雷设施施,防雷雷接地电电阻不小小于4欧欧姆。十、伤亡亡事故报报告、调调查、处处理统计计制度1、发生生工伤事事故,必必须严格格执行“四不放放过”的原则则,即事事故原因因没有查查清不放放过,事事故责任任者没有有得到处处理不放放过,各各级管理理人员及及群众没没有受到到教育不不放过,没有制制定落实实整改防防范措施施和隐患患没有消消除不放放过。2、发生生生产安安全事故故,项目目部按照照生产产安全事事故报告告和调查查处理条条例(国务院院令第4493号号)及上上级单位位的相关关要求,按照两两种渠道道上报生生产安全全事故:一是事事故单位位在事故故发生后后1小时时以内,分别向向事故现现场所
17、在在地县级级人民政政府安全全生产监监督管理理部门(安监局局)和负负有安全全生产监监督管理理职责的的有关部部门报告告;二是是项目部部在事故故发生后后1小时时以内,按照安安全生产产事故快快报表格格式连同同不少于于4张能能反映施施工现场场实际情情况和全全貌的照照片上报报至公司司安质环环保部。3、发生生重伤事事故时,项目应立立即组织织抢救,并立即即上报公公司,保保护好现现场,并并组织人人员调查查,分析析事故原原因。4、各种种事故均均必须填填写伤亡亡事故记记录表。未发生生事故的的每月55日前零零事故上上报。5、对事事故责任任者根据据责任轻轻重损失失大小,认识态态度提出出处理意意见。6、对因因工负伤伤的工
18、人人和死者者的家属属要亲切切关怀,给予慰慰问,按按国家有有关规定定做好善善后处理理工作。7、工伤伤事故发发生后应应做好工工伤事故故档案资资料保管管工作。8、对事事故要分分明责任任,严肃肃处理。十一、安安全生产产资料(档案)管理制制度1、项目目部安排排专职安安全员负负责记录录、收集集、整理安安全生产产资料,建立档档案。2、指定定专人负负责管理理、保存存安全生生产资料料。3、项目目经理要要经常检检查、了了解、指指导资料料整理建建档工作作。十二、消消防管理理制度1、成立立以项目目经理为为组长,以安全全负责人人为副组组长的消消防管理理小组。2、现场场要有明明显的防防火宣传传标志,定期组组织防火火检查。
19、3、电工工、焊工工从事电电气设备备安装和和电、气气焊切割割作业,要有操操作证和和动火证证。动火火前必须须到项目目部办理理动火作作业审批批手续。4、使用用电气设设备和易易燃、易易爆物品品,严格格防火措措施,指指定防火火负责人人,配备备灭火器器材,确确保施工工安全。5、因施施工需要要搭设临临时建筑筑,必须须符合防防盗、防防火要求求,不得得使用易易燃材料料。6、施工工材料的的存放、保管应应符合防防火安全全要求,库房应应用非燃燃材料支支搭。易易燃易爆爆物品,应专库库储存,分类单单独存放放,保持持通风、用火符符合防火火规定。不准在在库房内内调配油油漆、稀稀料。7、因施施工需要要进入现现场内的的可燃材材料
20、,要要根据工工程计划划限量进进入并采采取可靠靠的防火火措施。8、施工工现场严严禁吸烟烟。必要要时,设设有防火火措施的的吸烟室室。9、施工工现场和和生活区区,未经经项目部部批准不不得使用用电热器器具。10、氧氧气瓶、乙炔瓶瓶(罐)工作间间距不小小于5mm,两瓶瓶同时明明火作业业距离不不小于110m。11、冬冬季施工工保温材材料的存存放与使使用,采采取防火火措施。十三、危危险源控控制管理理制度1、成立立以项目目经理为为组长,以安全全负责人人为副组组长的危危险源控控制管理理小组。2、控制制目标:确保无无伤亡事事故、无无设备事事故。3、控制制措施:制订目目标、指指标或管管理方案案、执行行管理程程序或制
21、制度、培培训与教教育、应应急预案案、加强强现场监监督检查查等。4、危险险源及风风险的辨辨识更新新当发生生以下情情况时,项目部部及时组组织有关关人员对对新的危危险进行行辨识、风险评评价、风风险控制制策划。a当法法律、法法规及其其它要求求发生较较大变更更时;bb当公司司的活动动、产品品、服务务发生较较大变化化时;cc当发生生重大事事故或相相关方严严重抱怨怨时;dd当公司司职业健健康安全全方针有有改变时时。5、在严严重不符符合职业业健康安安全法规规下,符符合下列列情况之之一,可可判断为为不可承承受风险险。a可可能造成成死亡事事故;bb重大以以上设备备事故;c可能能发生重重伤事故故;d会会引起停停止施
22、工工。6、制订订应急救救援预案案是重大大危险源源控制系系统的重重要组成成部分,项目部部应按照照每项重重大危险险源制定定相应的的现场应应急救援援预案,落实应应急救援援预案的的各项措措施。7、加强强现场监监督检查查,掌握握重大危危险源的的数量和和分布状状况,经经常性地地公示重重大危险险源、整整改措施施及治理理情况。8、加强强安全施施工培训训教育,全体动动员,人人人参与与,尤其其是以事事故预防防为主的的重大危危险源风风险控制制的安全全教育。9、淘汰汰落后的的技术、工艺,适度提提高工程程施工安安全设防防标准,从而提提升施工工安全技技术与管管理水平平,降低低施工安安全风险险。十四、项项目领导导带班制制度
23、1、目的的:为切切实抓好好安全生生产,增增强领导导和员工工的安全全意识,进一步步落实安安全生产产责任制制,特制制定本制制度。2、职责责:维持持项目日日常管理理工作。3、工作作程序:3.1带带班顺序序:项目目经理-项项目副经经理-项目目总工-项项目技术术主任3.2带带班职责责坚持生生产工作作与安全全工作的的“五同时时”( 五五同时:计划、布置、检查、总结、评比),严格格的执行行各项安安全生产产的规章章制度,对本项项目的安安全工作作全面负负责;负责当当日施工工现场的的安全监监督、督督促和检检查工作作,有权权对“三违”(三违违:指违违章作业业、违章章指挥、违反劳劳动纪律律)现场场进行处处罚,并并停止
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