家具厂管理制度(汇总).docx
《家具厂管理制度(汇总).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《家具厂管理制度(汇总).docx(54页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、家具厂管管理制度度大全目录总则3第一章 人事管管理制度度3一、 人人员的雇雇佣、解解雇、合合同续签签3二、 福福利待遇遇5(一)工工资待遇遇5(二)福福利6三、人员员招聘录录用及解解聘办法法6(一)员员工录用用原则66(二)录录用人员员的条件件7(三)试试用期77(四)晋晋职晋级级7(五)调调动7(六)辞辞退、除除名7(七)离离职8四、人员员培训制制度8五、出入入管理制制度100六、考勤勤管理规规定100(一)劳劳动时间间11(二)员员工考勤勤制度111(三)请请假制度度11(四)有有薪假期期12(五)其其它规定定12七、奖惩惩制度112八、员工工工作、生产纪纪律155第二章行行政管理理制度1
2、15一、卫生生管理规规定155二、电话话管理规规定166三、员工工识别证证使用准准则166四、员工工就餐制制度166五、食堂堂管理制制度177六、员工工宿舍管管理制度度17七、工厂厂警卫人人员值勤勤准则118八、值班班室管理理制度220第三章财财务制度度20一、资金金管理制制度200二、财务务部管理理制度221(一)总总则211(二)财财务部的的职责221(三)结结算纪律律21三、费用用管理制制度222(一)总总则222(二)公公司员工工出差管管理办法法22(三)职职务消费费管理办办法244(四)日日常财务务手续办办理程序序规定2254.1 借支款款项2554.2 支付、收取款款项2664.3
3、 报账销销账2664.4 专项费费用申请请和开支支274.5个个人通讯讯费用管管理办法法274.6市市内交通通费管理理办法2274.7部部门公用用费用管管理办法法28四、物料料物流管管理制度度29第四章 工厂厂生产管管理制度度29一、生产产作业管管理299二、报表表管理330三、库房房管理330第五章 工厂厂安全管管理准则则31一、火灾灾防护331二、窃盗盗防范331三、生产产安全331四、门卫卫管理332五、厂房房内和进进出仓库库的安全全政策332六、工厂厂安全与与卫生333七、身体体伤害的的预防333八、处理理紧急医医疗事故故程序333第六章材材料管理理制度334一、计划划工作的的分类33
4、4二、材料料计划的的审批334三、材料料的采购购34四、材料料的保管管35五、材料料的发放放与领取取35六、材料料的使用用36七、退料料、补料料和换料料37八、补 料388九、材料料报废338第七章 仓库管管理制度度39一、仓库库日常管管理399二、入库库管理339三、出库库管理440四、报表表及其他他管理440附件 11 试用用期员工工考核规规定411附件 22 工伤伤安全事事故管理理办法442附件 33 资金金催收管管理办法法43附件4 机械设设备维护护细则447附件6 岗位职职责 (工作说说明书)48一、总经经理职责责48二、生产产经理工工作职责责49三、生产产副总经经理职责责50四、市
5、场场副总经经理职责责51五、门店店销售员员职责552七、财务务经理职职责533八、仓库库管理员员职责553九、车间间主任职职责544总则一、为维维护本厂厂正常的的工作秩秩序,提提高工作作效率,根据中华人人民共和和国劳动动法,结合本本公司的的实际情情况,特特制定本本厂管理理规章制制度。二、本制制度适用用于家具具厂全体体员工,全员都都必须遵遵守。三、本制制度中的的未尽事事宜,应应参照本本公司管管理规章章制度行行使,如如公司管管理规章章制度中中亦未尽尽事宜,则参照照中华人人民共和和国有关关法律、法规和和有关条条款执行行。四、本管管理制度度的解释释权归本本公司所所有。第一章人人事管理理制度一、人员员的
6、雇佣佣、解雇雇、合同同续签第一条有有下列事事情之一一者,不不得予以以任用:(一)剥剥夺公权权、尚未未恢复者者;(二)曾曾犯刑事事案件,经判刑刑确定者者;(三)通通缉在案案,尚未未撤消者者;(四)吸吸食鸦片片或其它它毒品者者;(五)身身体有缺缺陷、或或健康状状况欠佳佳,难以以胜任工工作者;(六)未未满十六六周岁者者。第二条公公司有权权辞退不不合格的的员工。员工有有辞职的的自由。但均须须按本制制度规定定履行手手续。第三条试试用人员员在试用用期内辞辞职的,应提前前三天向向厂办提提出辞职职报告,到公司司综合办办办理辞辞职手续续。用人人部门辞辞退试用用期人员员,须填填报“辞退员员工审批批表”,经由由总经
7、理理与常务务副总经经理批准准后到综综合办办办理辞退退手续。第四条合合同期内内员工辞辞职的,必须提提前300天向公公司提出出辞职报报告,由由用人部部门签署署意见,由总经经理与常常务副总总经理批批准,在在员工办办理好各各项工作作交接手手续后,由综合合办给予予办理辞辞职手续续。(对对于不同同岗位工工作交接接手续的的办结标标准和办办结事项项,参照照相关岗岗位职责责。)第五条员员工或用用人部门门认为其其现工种种不适合合的,可可向综合合办申请请由总经经理与常常务副总总经理批批准在公公司内部部调换另另一种工工作。在在调换新新工作半半年后仍仍不能胜胜任工作作的,公公司有权权予以解解聘、辞辞退。第六条员员工必须
8、须服从组组织安排排,遵守守各项规规章制度度,凡有有违反并并经教育育不改者者,公司司有权予予以解聘聘、辞退退。第七条公公司对辞辞退员工工应持慎慎重态度度。用人人部门无无正当理理由不得得辞退合合同期未未满的员员工。确确需辞退退的,必必须填报报“辞退员员工审批批表”,提出出辞退理理由,经经综合办办核实,经由总总经理与与常务副副总经理理批准后后,通知知被辞退退的员工工到综合合办办理理辞退手手续。未未经综合合办核实实和由总总经理与与常务副副总经理理批准的的,不得得辞退。辞退员员工,公公司必须须提前330天通通知被辞辞退者。第八条聘聘(雇)用期满满,合同同即告终终止。员员工或公公司不续续签聘(雇)用用合同
9、的的,到综综合办办办理终止止合同手手续。第九条员员工严重重违反规规章制度度、后果果严重或或者违法法犯罪的的,公司司有权予予以开除除。第十条员员工辞职职、被辞辞退、被被开除或或终止聘聘(雇)用,在在离开公公司以前前,必须须交还公公司的一一切财物物、文件件及业务务资料,并移交交业务渠渠道。否否则,综综合办不不予办理理任何手手续,给给公司造造成损失失的,应应负赔偿偿责任。第十一条条按照劳动合合同法规定,公司与与员工协协议续签签劳动合合同的,公司将将在员工工原劳动动合同期期满前30天向向员工发发出书面面续签合合同的通通知,员员工需在在通知发发出后及及时到厂厂办办理理合同续续签手续续;若员员工以各各种理
10、由由拖延至至合同期期满前一一天,仍仍不提出出与工厂厂续签合合同,则则合同期期满后视视为该员员工自愿愿放弃与与公司续续签劳动动合同,公司将将为其办办理合同同期满后后的离职职手续。第十二条条公司对对被辞退退及未获获公司续续聘的员员工,按按劳动动合同法法相关关规定,给予经经济补偿偿金。第十三条条除管理理层外的的操作工工人的雇雇佣与辞辞退等手手续一律律由厂办办给予办办理。二、福利利待遇(一)工工资待遇遇第十四条条本厂员员工之待待遇除另另有规定定外,悉悉依本章章各条办办理。本本厂员工工工资按按工作性性质分为为:计时时工资和和计件工工资。第十五条条本厂员员工工资资的结算算及发放放按下列列规定执执行:(1)
11、员员工的工工资为月月结算。员工工工资每月月10日发发放。(2)试试用期间间的工资资,按拟拟定的工工资下调调一级发发给。第十六条条假期类类别:(1)员员工按国国家法定定节假日日休假。因工作作生产需需要不能能休假的的,节日日按日基基础工资资2000%、假日按按日基础础工资1100%计增发发给加班班工资或或安排补补休。(2)员员工按国国家规定定享有探探亲待遇遇。(3)婚婚假(本本人结婚婚):法法定婚假假3天,晚晚婚(男男25周岁岁、女223周岁岁)假13天,异地结结婚可适适当另给给路程假假,假期期内工资资照发。(4)产产育假:女233周岁或或以上生生育第一一胎的,产假900天,其中中产前休休假155
12、天;生育育时难产产的(如如剖腹产产、IIII 度度会阴破破裂等)可增加加产假330天;产假期期满后若若有实际际困难,经本人人申请,总经理理与常务务副总经经理批准准,可请请哺乳假假至婴儿儿1周岁,哺乳期期间发给给75%的基础础工资。产假期期间,基基础工资资照发,不影响响原有福福利待遇遇。(5)员员工的直直系亲属属(父母母、配偶偶和子女女)死亡亡时,丧丧假3天;异异地奔丧丧的适当当另给路路程假。假期内内工资和和津贴照照发。(6)病病假:员员工请病病假,须须持医院院证明(指定的的医疗保保健单位位,急诊诊除外),并经经主管上上级核准准。病假假休假时时间累计计计算,两个半半休算一一天。员员工病假假期间只
13、只发给基基础工资资,具体体按如下下执行:病假在在1个月以以上2个月以以内的按按下列标标准发放放(按现现行基础础工资标标准计算算):11年工龄龄(指参参加工作作后的工工龄,以以下同)的发 60%,2年工龄龄发700%,3年工龄龄发800%,4年工龄龄发900%,5年工龄龄发1000%;病假超超过2个月的的,从第第三个月月起按下下列标准准发放:1年工龄龄发500%,2年工龄龄发600%,3年工龄龄发700%,4年工龄龄发800%,5年工龄龄发900%;病假超超过6个月的的,从第第七个月月起按下下列标准准发给:工龄不不满5年的发发50%,工龄龄5 年以以上的发发80%。(7)员员工申请请事假,须提前
14、前提出书书面申请请,事假假期间工工资待遇遇如下发发放:三三天以内内扣发当当天基础础工资;当月累累计超过过三天,扣发当当天基础础工资和和考核工工资的55%;五五天以上上,扣当当日基础础工资和和全部考考核奖励励工资。(二)福福利1、升职职加薪:对式的的表现特特别优异异的员工工均有被被升职加加薪的机机会。2、调薪薪:每年年工资原原则上普普调一次次的原则则是依据据公司效效益好坏坏,由人人事部门门及各负负责人出出调整方方案送呈呈公司老老板审批批。3、 晚上加班班,按时时薪计,12:00前前每小时时补夜宵宵0.55元,112:000点后后补1.5元每每小时。4、 公司提供供伙食,宿舍。水电自自付。5、 员
15、工各种种罚款一一律拨入入员工福福利金(得不包包括工作作错失,而导致致给公司司带来直直接损失失之罚款款)6、 每年节假假,以按按公司规规定的节节日给予予有薪假假期。7、 其它奖励励:凡在在公司服服务的职职员工有有下列情情况者酌酌情给予予物质或或精神奖奖励。AA.奖金金在该月月发放薪薪资时发发放,分分为2000元、1500元、1100元元、500元四种种。B.对公司司管理改改善有具具体建议议,经采采用成效效者。CC.才能能卓越、领导有有力、工工作成绩绩优秀者者。D.紧急事事故奋不不顾身、保全人人或物之之安全者者。E.检举舞舞弊、违违规、盗盗窃、浪浪费、损损毁或其其伤害本本公司利利益者。F.全全年未
16、曾曾请假、迟到、早退、旷工者者、8、 每月200号发放放上月薪薪金。9、 办公室人人员每星星期休息息1天,但要互互相调整整。三、人员员招聘录录用及解解聘办法法(一)员员工录用用原则本公司择择优聘用用、量才才适用、奖惩分分明、优优胜劣汰汰。工厂如因因工作需需要,必必须增加加人员时时,应由由厂长向向股东会会提出申申请,经经股东会会批准后后,再办办理招聘聘、录用用手续。(二)录录用人员员的条件件1、具有有良好的的身体状状况;2、具备备相应的的专业素素质或技技能;3、初中中以上文文化程度度,年满满18周周岁;4、品格格端正、具有良良好的职职业道德德。(三)试试用期凡被录用用人员,实行两两个月的的试用期
17、期,对于于无工作作经验者者,在试试用期前前增加一一个月的的培训期期,如在在试用期期内不称称职或犯犯有过失失,公司司可按规规定予以以辞退,如在试用用期中有有突出表表现,可可由直接接主管报报厂长批批准提前前就职。试用期期不满一一个月者者,按实实际工作作天数发发给工资资。试用用人员报报到时,应向公公司缴验验下列证证明:1、外地地员工,需交当当地派出出所证明明;2、身份份证、学学历证明明原件、复印件件;3、最近近三个月月内半身身脱帽照照片两张张。(四)晋晋职晋级级本公司员员工均享享有晋职职、晋级级的机会会,公司司将提升升能力较较强员工工至较高高职位,升职主主要依据据:不拘拘一格用用人才,着重于于员工的
18、的实际工工作能力力、敬业业精神、道德品品质、个个人素质质的考核核,并与与其工作作实绩结结合。晋升后的的前三个个月属试试任期,试任期期间,工工作表现现较好并并能胜任任的,公公司正式式聘任新新职,否否则将酌酌情予以以安排。(五)调调动因工作需需要在本本厂内部部调整工工作岗位位,经征征求本人人意愿后后由厂长长作出调调动决定定。被调调整员工工接到调调职通知知后,两两天内办办妥移交交手续,到新部部门报到到,员工工不得借借故推诿诿。(六)辞辞退、除除名1、违反反公司规规章制度度,情节节严重者者;2、涉及及刑事、民事、经济案案件,有有违法嫌嫌疑者;3、公司司业务性性质变更更或管理理方针调调整而产产生冗员员,
19、需要要裁减员员工人数数的,需需提前一一个月书书面通知知有关人人员。对于被裁裁减人员员公司根根据员工工在公司司的工作作年限,发给一一定数额额的补偿偿金。离离职前必必须交回回一切公公司所属属物品,付清有有关费用用。员工工因受惩惩罚而辞辞退、除除名、不不发补偿偿金。(七)离离职1.员员工离职职分为四四种:(1)当当然解职职(2)辞职(3)自自动离职职(4)解雇2.凡凡员工身身体残疾疾或心志志丧失,不能胜胜职者为为当然解解职。3.员员工辞职职必须提提前1个个月,职职员提前前一个半半月,并并填写辞辞职申请请书,交交部门主主管同意意再转上上级批准准。4.未未按公司司辞职规规定的自自动要求求离厂者者,以请请
20、假逾期期一星期期,不返返厂者为为自动离离职并不不发放薪薪金。5.违违反公司司各项规规则条例例者,应应给予开开除解雇雇,凡解解雇者须须扣除当当月工资资的500%及废废除所有有应得之之福利。6.凡凡是离职职人员均均要办理理移交手手续,准准许后方方可离厂厂。7.当当天结算算工资,必须当当天搬离离宿舍,并到人人事开放放行条。四、人员员培训制制度为提提高本厂厂员工素素质,充充实其知知识与技技能,以以增进工工作质量量及绩效效,特制制定本制制度。第十七条条厂务部部负责内内容:(1)全全厂共同同性培训训课程的的举办、材料的的编撰与与修改;(2)全全厂年度度、月份份培训课课程的拟拟定、呈呈报;(3)各各类培训训
21、制度的的制订及及修改及及审议;(4)培培训实施施情况的的督导、跟踪、考核;(5)外外聘讲师师的联系系和招待待安排;(6)全全厂外派派培训人人员的审审核与办办理;(7)外外派受训训人员所所携书籍籍、资料料与书面面报告的的管理;(8)其其他有关关人才发发展方案案的拟定定与执行行;(9)各各项培训训计划费费用预算算的拟定定。第十八条条各部门门负责内内容:a) 全全年度培培训计划划汇总呈呈报;b) 专专业培训训规范制制定及修修改,讲讲师或助助教人选选的推荐荐;c) 内内部专业业培训课课程的举举办及成成果汇报报;d) 专专业培训训教材的的编撰与与修改;e) 受受训员工工完训后后的督导导与追踪踪,以确确保
22、培训训成果。第十九条条培训计计划的拟拟订:各各部门依依据岗位位的需要要和市场场、生产产发展情情况,拟拟定各类类人员培培训方案案,作为为培训实实施之依依据。厂厂办应就就各部门门所提出出的培训训需求,汇编“年度培培训计划划表”,呈报报总经理理核签。各项培培训课程程提报呈呈核后,厂办应应于定期期内通知知有关部部门及人人员。临临时培训训课程,亦需填填写“员工培培训申请请”,呈核核后实施施。第二十条条培训主主办部门门应依据据“年度培培训计划划表”和“员工培培训申请请”按期实实施并负负责该项项培训之之全盘事事宜,如如培训场场地安排排、教材材分发、教具借借调,通通知讲师师及受训训部门等等。如有有补充教教材、
23、讲讲师应于于开课前前一周将将讲义原原稿送厂厂办统一一印刷,以便上上课发给给学员。第二十一一条各项项培训结结束时,应填写写“员工培培训记录录表”举行测测验,由由主办部部门或课课题负责责监考。第二十二二条各项项在职培培训实施施时,参参加受训训学员应应签到,厂办应应确实了了解上课课、出席席状况。受训人人员应准准时出席席,因故故不能参参加者应应办理请请假手续续。各项项培训的的测验如如果缺席席,事后后一律补补考,补补考不列列席者,一律以以零分计计算。第二十三三条培训训测验成成绩成果果报告,作为考考核及晋晋升之参参考。第二十四四条培训训评估:(1)每每项(期期)培训训办理结结束时,主办部部门应视视实际需需
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 家具厂 管理制度 汇总
限制150内