机要秘书行为规范(非班员类)评分标准5504.docx
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1、机要秘书书行为规规范(非非班员类类)评分分标准被考核人人姓名:王耀 部部门:总总经理部部 岗位位:机要要秘书 考核人姓姓名: 顾晓晓文 部门门:总经经理部 岗位位:总经经理部综综合主管管考核期限限:从 年 月 至至 年年 月 评分等级级评分项目目1分2分3分4分5分工作量正常情况况下,未未完成工工作计划划/职责责范围内内任务22项正常情况况下,未未完成工工作计划划/职责责范围内内任务11项在正常情情况下,按时保保质完成成以下工工作:-发文核核稿、编编号、归归档;收收文登录录、拟办办、催办办、归档档;-会议核核稿及转转达-公司及及部门印印信的管管理;-各类信信息转达达-本部门门办公用用品的保保管
2、、领领用;-台帐资资料收集集、保管管1、 在完成“3分”工作的的基础上上,工作作量有明明显增加加,但仍仍能全面面完成。2、 在完成“3分”工作的的基础上上,完成成非职责责范围内内的任务务1项。*以上22点是“且”的关系系还是“或”的关系系在完成“3分”工作的的基础上上,完成成非职责责范围内内的任务务达2项项以上。完成工作作及时性性不能在规规定的时时限内完完成工作作计划/职责范范围内的的任务22次以上上,或发发生1次次且延误误下道工工序或造造成不良良后果不能在规规定的时时限内完完成工作作计划/职责范范围内的的任务11次,但但未造成成不良后后果按时完成成以上各各项任务务(文件件及会议议通知处处理一
3、般般为当日日)。在完成“3”分工作作的基础础上,及及时完成成以上工工作。(*建议在在完成的的应急工工作和突突击任务务也能够够及时完完成。)在完成“4分”工作的的基础上上,及时时完成以以上工作作,并获获得上级级好评。工作效果果有效性性职责范围围内的任任务有22次以上上的失误误,并造造成不良良后果。 职责范围围内的任任务有11-2次次的失误误,但未未造成不不良后果果-文件、通知处处理准确确、及时时、安全全;-印信使使用、保保管正确确、安全全;-信息转转达完整整、及时时、准确确;-本部门门办公用用品的保保管、领领用帐物物相符;职责范围围内的工工作有11项取得得一定成成效,总总结出一一定经验验,获得得
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