建筑公司规章制度--技术管理.docx

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1、十、技 术 管管 理工程洽商商管理办办法第一章总总则第一条为为加强工工程洽商商的管理理，提高高洽商的的严肃性性，使洽洽商更好好地服务务于施工工质量与与经济效效益，特特制定本本办法。第二条工工程洽商商是施工工设计图图纸的补补充，与与施工图图纸有同同等重要要作用。第二章洽洽商的办办理与使使用第三条设设计变更更型洽商商，由设设计人拟拟写，以以施工图图发放方方式发至至建设单单位、监监理单位位和施工工单位。第四条建建设单位位提出的的变更，由建设设单位拟拟写或委委托施工工单位的的工程技技术负责责人代拟拟写，签签字生效效后由建建设单位位发往各各有关单单位。第五条施施工单位位提出的的变更，由施工工单位的的工程

2、技技术负责责人拟写写，应征征得设计计、建设设单位和和监理单单位同意意，签字字生效后后由建设设单位发发往各单单位。第六条涉涉及分部部分项工工程的变变更洽商商、如影影响主体体结构、装修标标准、增增减施工工项目等等较大变变更洽商商，需要要事先与与公司工工程、技技术、物物资部门门以及公公司总工工程师、公司生生产副经经理商定定，征得得同意后后办理。第七条投投标工程程及总价价包死的的工程，在变更更时要在在经济问问题落实实后签认认。第八条一一个专业业的变更更项目，对其他他相关专专业有影影响的，必须事事先与相相关专业业技术负负责人商商定，同同意后办办理洽商商。第九条技技术性洽洽商及经经济性洽洽商应分分开办理理

3、，要考考虑其相相互影响响。第十条变变更洽商商办理应应及时，文字说说明清楚楚。应先先办洽商商后施工工。经济济性洽商商应编好好预算，建设单单位签字字后再施施工。第三章洽洽商的管管理第十一条条技术性性变更洽洽商无建建设单位位、设计计单位、施工单单位、监监理单位位四方汇汇签视为为无效洽洽商，单单纯经济济性洽商商可不用用设计单单位签认认。无效效洽商不不能作为为施工、结算等等经营活活动的依依据。第十二条条变更洽洽商与设设计图纸纸具有同同等效力力，正本本留建设设、设计计、监理理、施工工四方，抄件发发往有关关单位。第十三条条技术性性变更洽洽商应按按技术资资料的相相应要求求归档、保存和和移交，单纯经经济性洽洽商

4、按相相应要求求保存归归档到经经营资料料里。第十四条条对洽商商签字不不全、内内容不符符合技术术资料要要求的，每发现现一处，罚主要要责任人人50-1100元。第十五条条未办理理变更洽洽商擅自自修改工工程内容容进行施施工的，罚责任任人1000-5000元。第四章其其他第十六条条此办法法由技术术发展部部负责解解释。第十七条条此办法法从公布布之日起起实行。以前的的有关管管理办法法同时废废止。计 量 管 理理 制 度第一章 总 则第一条 为贯贯彻执行行国家计计量法，提高公公司计量量管理水水平，确确保质量量体系正正常运行行，提高高工程质质量，节节约能源源，降低低物耗，特制定定本办法法。第二条 本办办法适用用

5、于公司司所属各各单位。第二章 组织织机构第三条 计量量工作由由公司总总工程师师负责。第四条 公司司成立计计量管理理领导小小组，计计量领导导小组为为公司计计量管理理的权利利机构。组长由由总工程程师担任任，副组组长由副副总工程程师、技技术发展展部部长长担任，成员由由有关职职能部的的主要领领导担任任。第五条 公司司技术发发展部在在总工程程师领导导下，为为计量工工作的主主管部门门。第六条 各项项目经理理部、分分公司、试验中中心等基基层单位位设立计计量管理理领导小小组，组组长由各各单位总总工程师师担任，设1-2名专专(兼)职计量量员，负负责本单单位的计计量工作作。第三章 计量量管理人人员职责责第七条 总

6、工工程师职职责1贯彻彻执行国国家计量量法规、法令及及市政府府计量行行政部门门制定的的有关文文件精神神，并组组织实施施。2审定定公司计计量规划划及规章章制度。3审批批贵重计计量器具具的购置置及报废废。4负责责组织解解决重大大计量事事故，仲仲裁重大大计量纠纠纷。第八条 计量量管理领领导小组组职责1监督督公司对对国家颁颁发的计计量法令令、法规规和市政政府计量量行政部部门下发发有关文文件精神神的贯彻彻和实施施；负责责组织、指导公公司的计计量管理理工作。2负责责审定公公司计量量规划。3仲裁裁企业内内部重大大计量纠纠纷。4审定定重大计计量事故故的处理理意见及及纠正措措施。第九条 技术术发展部部职责1贯彻彻

7、执行国国家计量量法令、法规和和市政府府计量行行政部门门制定的的有关文文件精神神。2负责责组织编编制公司司计量规规划、年年度工作作计划、管理制制度；制制定公司司主要计计量器具具分类管管理目录录；组织织建立公公司量值值传递系系统，确确保量值值传递的的准确性性。3负责责公司日日常计量量管理工工作，贯贯彻ISSO90001；20000监监视和测测量装置置的控制制程序，监督督检查各各基层单单位贯彻彻执行计计量法及及公司计计量管理理制度的的落实情情况。4宣传传普及计计量知识识，组织织计量人人员的技技术培训训。第十条 各有有关部职职责1质量量管理部部监督检查查各单位位施工过过程中质质量控制制计量检检测执行行

8、情况。2物资资管理部部监督检查查各单位位材料、物资计计量管理理情况。3行政政保卫部部监督检查查各单位位能源计计量管理理情况。第十一条条 各各单位计计量员职职责1严格格贯彻IISO990011；20000监视和和测量装装置的控控制程序序。2建立立本单位位计量器器具管理理目录，领用、发放登登记表，计量卡卡片。3负责责组织本本单位计计量器具具的领用用发放、维护保保养工作作。4负责责按计量量器具检检定计划划开展检检定及标标识工作作。5负责责本单位位计量器器具的购购置、封封存、降降级、报报废的申申报工作作。第四章 计量量器具管管理第十二条条 计计量器具具分A、B、CC三类管管理，检检定周期期执行国国家有

9、关关规定，不得超超周期使使用。1A类类计量器器具：即即强制检检定的计计量器具具。由县县级以上上人民政政府计量量行政部部门指定定或授权权的计量量检定机机构，对对于贸易易结算、安全防防护、医医疗卫生生、环境境监测并并列入中华人人民共和和国强制制检定的的工作计计量器具具目录实行定定点定期期检定的的计量器器具。2B类类计量器器具：即即强制检检定范围围以外的的计量器器具。指指由使用用单位自自己依法法送到有有权对社社会开展展量值传传递工作作的计量量检定机机构进行行周期检检定的计计量器具具。3C类类计量器器具：指指国家明明令允许许首次强强制检定定的计量量器具；非关键键场合，作一般般指示用用以内部部辅助性性生

10、产用用；低值值易耗、准确度度无严格格要求的的自制专专用计量量器具；或国家家尚无检检定规程程的计量量器具。此类计计量器具具采用一一般性管管理办法法(包括括C1一次性性检定；C2外观检检定；CC3对比检检查；CC4不定期期检定；C5水、电电表)。属于外外观检查查的计量量器具的的校准工工作，由由使用单单位计量量员和操操作人员员共同完完成，并并作记录录。第十三条条 计计量器具具标识管管理1计量量器具的的标识采采用贴彩彩色标志志的办法法。2计量量器具的的标识分分为“合格”、“准用”、“限用”、“封存”、“禁用”五种，计量员员根据检检定结果果的记录录进行标标识。合合格计量量器具贴贴合格标标志，封封存计量量

11、器具贴贴封存标标志，降降级计量量器具贴贴限用标标志，禁禁用计量量器具贴贴禁用标标志。3各类类计量器器具在贴贴彩色标标志时应应填写计计量器具具的出厂厂编号。A、BB、C11、C44类计量量器具的的“合格证证”上应填填写有效效日期及及检定员员名字；“封存证证”应填写写办理此此封存手手续的计计量员名名字及封封存日期期；“禁用证证”的批准准人拦应应填写本本单位领领导人或或主管人人名字及及禁用日日期。第五章 计量量器具配配备、使使用、维维护保养养制度第十四条条 各各单位应应按有关关规定合合理配备备工程施施工及质质量检验验所需的的计量器器具，其其种类及及精度等等级应满满足建筑筑施工规规范、规规程、质质量检

12、验验评定标标准的要要求。第十五条条 各各单位应应按有关关规定合合理配备备能源计计量器具具：1油进进出油罐罐应配备备流量计计，零星星发料应应配备台台案秤。2水应应在管线线上安装装一、二二级水表表。3煤进进出场应应用地中中衡或台台秤计量量。4电应应配备一一、二级级电度表表。5公司司产权内内的物业业应安装装水表、电表、煤气表表。第十六条条施工生生产中的的能源计计量器具具应以生生产和生生活分开开计量为为原则。在编制制施工组组织设计计时配备备相应计计量设施施；小型型建设项项目及临临时设施施使用的的能源可可由提供供能源的的单位统统一计量量。第十七条条 进进出场的的原材料料应酌情情配备地地中衡、台案秤秤、钢

13、卷卷尺、游游标卡尺尺等计量量器具。第十八条条 计计量器具具使用人人员必须须熟悉器器具的性性能并严严格按照照操作规规程工作作。发现现器具失失准或其其它问题题时，应应立即报报告计量量员送有有关部门门检定，不得擅擅自拆卸卸修理。第十九条条 计计量器具具使用环环境条件件必须符符合有关关技术文文件的规规定和要要求。第二十条条 禁禁止使用用下列计计量器具具：1未按按规定进进行周期期检定或或检定不不合格的的计量器器具。2有检检定合格格证但经经现场检检验发现现失准的的计量器器具。3未采采用法定定计量单单位的计计量器具具。4封存存、报废废、帐外外计量器器具不准准使用。第二十一一条 计量器器具的维维护保养养1对不

14、不同计量量器具的的使用维维护方法法，应根根据计量量器具使使用与维维护的有有关规定定进行。2每台台计量器器具必须须指定专专人负责责维护保保养，定定期清理理，经常常保持计计量器具具的灵敏敏度和清清洁。3计量量器具应应由专人人妥善保保管，其其他人员员不准随随意乱动动。4计量量器具的的存放地地点，应应满足防防潮、防防震、防防磁、防防日晒雨雨淋等要要求；应应满足温温度、湿湿度等要要求。第五章 计量量器具流流转制度度第二十二二条 计量器器具的购购置和发发放1各单单位根据据需要购购置计量量器具时时，必须须制定计计划并提提出书面面申请。其中周周期管理理的计量量器具报报技术发发展部审审核，单单位主管管领导批批准

15、后方方可购置置。一般般性管理理的计量量器具由由单位主主管领导导批准后后即可购购置。贵贵重计量量器具报报公司主主管领导导批准后后方可购购置。2必须须购置国国家认可可并有CCMC合合格标志志的计量量器具。3新购购置的计计量器具具使用前前必须进进行检定定、建帐帐(填写检验、测量和和试验设设备管理理目录)、建建卡(填写计计量卡片片)后，方方可使用用。4新购购置的计计量器具具，如检检定不合合格，应应由购置置者负责责调换或或退货。5计量量器具发发放时，必须办办理领用用手续(填写检验、测量和和试验设设备领用用、发放放登记表表），用完后后及时归归还。计计量员应应对归还还的计量量器具做做必要的的检查记记录，如如

16、有损坏坏及时追追究原因因并进行行处理。第二十三三条 计量器器具的封封存1凡长长期不用用的在有有效期内内的计量量器具，使用单单位要及及时办理理封存手手续，其其中周期期管理的的计量器器具要到到公司技技术发展展部办理理封存手手续。2封存存后的计计量器具具由各单单位的计计量员负负责管理理，未经经主管单单位批准准，任何何单位和和个人无无权自行行开封使使用。3封存存的计量量器具开开封使用用时，必必须送检检定部门门检定合合格后方方可使用用。第二十四四条 计量器器具的降降级、报报废1周期期管理的的计量器器具在修修理、调调试后仍仍达不到到原精度度时，使使用单位位向公司司技术发发展部提提出书面面申请并并附交计计量

17、检测测部门出出据的检检定结果果通知单单，经公公司技术术发展部部审核同同意后，可降级级使用。2周期期管理的的计量器器具确实实损坏已已无法修修复，应应持检定定部门签签发的检检定结果果通知单单或计量量器具损损坏说明明，向公公司技术术发展部部提出书书面申请请，经审审核同意意后，方方可报废废，并及及时消号号。非周周期管理理的计量量器具确确实损坏坏已无法法修复，亦应持持检定部部门的检检定结果果通知单单或计量量器具损损坏说明明，向本本单位有有关领导导提出书书面申请请，经审审核同意意后，方方可报废废。3计量量器具的的周期检检定制度度第二十五五条计量量器具的的检定要要严格贯贯彻公司司ISOO90001；2200

18、00监视视和测量量装置的的控制程程序。关于强强检计量量器具(A类)、周期期管理计计量器具具(B类类)及一一般管理理计量器器具(CC类)的的分类目目录见附附表。各各使用单单位要严严格执行行周期检检定制度度。第二十六六条 强检计计量器具具必须到到当地技技术监督督局所属属的检定定机构行行进检定定并执行行其检定定周期，不得超超周期或或拒绝执执行。第二十七七条 周期管管理的计计量器具具执行公公司ISSO90001；20000监监视和测测量装置置的控制制程序所规定定的检定定周期。第二十八八条周期期管理的的计量器器具应按按时送到到当地政政府计量量检定部部门或集集团公司司所属的的各检定定分检站站进行检检定。不

19、不得超周周期使用用。第六章 计量量检测制制度第二十九九条 工程质质量检测测工作应应严格执执行建筑筑安装工工程施工工规范、质量检检验评定定标准的的有关规规定，及及时建立立技术资资料，检检测率达达到1000。第三十条条 各各种原材材料进场场、消耗耗应全部部进行实实测实量量(袋装装水泥按按进场的的5抽抽袋秤量量)，检检测率达达到988。第三十一一条 各单位位一、二二级水、电表应应按月做做好抄表表记录，检测率率达到1100。第三十二二条 凡用煤煤、油的的单位应应做好其其进场、消耗的的检测工工作，检检测率达达到988。第三十三三条各种种计量检检测工作作应做好好原始记记录，建建立台帐帐，并保保证项目目、签

20、字字齐全、清晰，原始数数据、计计量单位位准确无无误。第七章 计量量技术档档案和资资料保管管制度第三十四四条 计量器器具应按按ISOO90001；220000监视视和测量量装置的的控制程程序建建立检检验、测测量和试试验设备备管理目目录、检验验、测量量和试验验设备领领用、发发放登记记表，填写计量卡卡片。贵重计计量器具具应建立立设备履履历。第三十五五条 计量资资料包括括：1各项项管理制制度2计量量人员登登记表、系统图图3计量量工作年年度计划划、总结结4能源源、经营营计量检检测统计计资料5计量量器具周周检合格格证6在用用计量器器具年度度周检计计划第八章 培 训第三十六六条 计量人人员应通通过培训训上岗

21、。各单位位计量人人员可由由北京市市技术监监督局、股份公公司或公公司进行行培训。第九章 计量量管理奖奖罚办法法第三十七七条 凡各季季度计量量器具周周检合格格率达到到98以上，计量检检测率达达到1000以以上的单单位，年年终时，公司将将对该单单位给予予表彰，主管领领导、计计量员给给予2000-5500元元奖励。第三十八八条 凡违反反本规定定使用禁禁用计量量器具的的，每发发现一件件禁用器器具，对对单位处处以5000-110000元罚款款，对其其责任人人处以1100-2000罚款。第三十九九条 有下列列情况之之一者，对责任任单位处处以2000-5500元元罚款，对责任任人处以以50-1000元罚款款。

22、1在用用周期管管理计量量器具超超过一个个月仍不不送检，每发现现一件计计量器具具。2原材材料进场场不进行行计量检检测的，每发现现一次。3施工工现场混混凝土搅搅拌站后后台，砂砂、石料料不进行行秤量，每发现现一次。4施工工现场混混凝土搅搅拌站计计量砂石石料吊秤秤的地盘盘被物卡卡住、不不灵活、不及时时清理，仍在使使用，每每发现一一台。第四十条条 计计量管理理罚款全全部用于于计量管管理奖励励，此款款不得移移作他用用。第十章 附 则第四十一一条 本规定定适用于于公司所所属各单单位，由由公司技技术发展展部负责责解释，自20002年年 月月 日日起执行行。主要计量量器具分分类管理理目录附表 强检计量量器具(A

23、类)台秤、案案秤、地地中衡、架盘天天平、光光电天平平、砝码码、压力力表、氧氧气表、血压计计(表)、心电电图机、燃油加加油机、声级计计周期管理理计量器器具(B类)台秤、案案秤、地地中衡、电子秤秤、电子子吊钩秤秤、架盘盘天平、分析天天平、砝砝码、材材料试验验机、压压力试验验机、抗抗折试验验机、拉拉力试验验机、水水泥净力力试验机机、水泥泥胶砂搅搅拌机、振动台台、回弹弹仪、测测力仪、压力表表、乙炔炔表、氧氧气表、经纬仪仪、水平平仪、测测距仪、全站仪仪、核子子密度仪仪、钢卷卷尺(330m、50mm)、游游标卡尺尺、千分分尺、百百分表、钳形电电流表、兆欧表表、万用用表、接接地电阻阻测定仪仪、分光光光度计计

24、、张拉拉机、电电流表、电压表表、温度度记录仪仪、沥青青延伸仪仪一般管理计量器具(C类)一次性检检查(C1)温度计、干温度度计、电电接点温温度计、水平标标尺、靠靠尺、水水平尺、角尺、塞尺、钢卷尺尺(300m以下下)外观检查查(C2)水泥稠度度测定仪仪、砂浆浆稠度测测定仪、水泥胶胶砂流动动测定仪仪、玻璃璃量器、焊接检检验尺对 比(C3)试模、塌塌落度筒筒、筛子子、击实实筒不定期检检查(C4)其它首次强制制检 定水表、电电度表注：1. 表表中强检检计量器器具目录录内所列列的器具具只在用用于医疗疗卫生、安全防防护、贸贸易结算算、环境境监测四四个方面面时，才才能为强强检计量量器具。否则，仍为周周期管理理

25、计量器器具。2. 计计量器具具用于施施工检验验、测量量和试验验方面时时定义为为检验、测量和和试验设设备。科 技 管 理理 制 度第一章 总 则第一条 为了了正确贯贯彻执行行国家、北京市市和集团团公司的的有关各各项技术术方针政政策，促促进企业业科技进进步，创创建优质质工程，现依据据北京城城建股份份有限公公司科科技管理理制度汇汇编中中的有关关规定并并结合公公司的具具体情况况，制定定本制度度。第二条 科技技管理的的主要任任务是：坚持科科学技术术为企业业施工生生产服务务的指导导方针，围绕建建立现代代企业制制度的要要求，完完善科技技管理制制度，加加速实现现科技管管理工作作的标准准化、规规范化和和制度化化

26、，使企企业的科科技实力力逐步达达到国内内领先、国际先先进的水水平。第三条 贯彻彻落实建建设部、国家科科委下发发的建建筑业大大中型施施工企业业总工程程师职责责暂行规规定，建立健健全以总总工程师师为首的的科技管管理体系系，充分分发挥公公司总工工程师在在推进企企业科技技进步工工作中的的领导作作用。第四条 本管管理制度度作为公公司统一一的科技技管理规规章，公公司所属属各项目目经理部部及分公公司必须须认真贯贯彻执行行。同时时要依据据本管理理制度和和各项管管理规定定并结合合本单位位自身的的特点和和所承建建工程的的具体情情况，制制定本单单位相应应的科技技管理制制度和实实施细则则，并上上报公司司技术发发展部科

27、科研室备备案。第二章 科技技管理机机构与职职权第五条 公司司成立科科技委员员会，委委员会设设主任一一名，委委员若干干，秘书书两人，是公司司科技工工作的集集体决策策机构。主任由由公司总总工程师师担任。第六条公公司实行行二级科科技管理理层次，即公司司总工程程师项目总总工程师师、相应应各级科科技部门门均为各各项科技技工作的的职能部部门。第七条 公司司技术发发展部科科研室是是公司科科技管理理工作的的职能室室，同时时也兼公公司科技技委员会会的办事事机构，负责公公司科技技管理的的日常工工作及科科技委委委托的相相关工作作。第八条 公司司所属各各项目经经理部及及分公司司要成立立科技工工作领导导小组并并设置一一

28、名兼职职科研员员负责本本单位的的日常科科技管理理工作。科研员员由项目目总工从从本单位位具备一一定施工工经验和和技术水水平的技技术人员员中选定定。科技技工作领领导小组组和科研研员在业业务上归归科研室室对口领领导与管管理。第九条 科技技委员会会的职责责和职权权 1负负责贯彻彻国家、北京市市及集团团公司有有关科技技工作的的方针政政策、法法规及规规划，努努力促进进公司科科技进步步。 2审审定和发发布公司司的各项项科技管管理制度度、规定定、工法法和标准准等。 3审审定公司司所承担担的国家家、市重重点工程程的施工工组织设设计、投投标施工工方案和和技术改改造项目目。 4审审定公司司中长期期科技发发展规划划。

29、 5审审定企业业年度科科技开发发计划，评定企企业年度度科技授授奖项目目。 6对对企业发发生的重重大技术术问题和和质量事事故进行行分析，提出处处理意见见。第十条 总工工程师的的职责和和职权 总工程程师作为为公司行行政领导导班子的的主要成成员，对对公司科科技管理理工作负负主要责责任。公公司应支支持和保保障总工工程师行行使职权权。 1负负责组织织公司所所属工程程技术人人员和广广大职工工积极贯贯彻执行行国家、北京市市政府及及集团总总公司制制定的有有关科技技工作方方针、政政策与法法规，不不断提高高工程质质量和施施工技术术水平，通过科科技进步步使公司司获得良良好的经经济效益益和社会会效益。 2主主持编制制

30、公司的的中长期期科技发发展规划划和公司司的技术术开发、引进与与改造规规划，并并经公司司科技委委员会和和公司经经理审核核批准后后组织实实施。 3主主持公司司科技委委员会的的工作，负责审审定公司司各项科科技基金金与经费费的支出出使用。主持对对公司各各种科技技项目的的评定和和审批工工作。 4负负责审批批公司科科技方面面的计划划和文件件，对其其负责组组织实施施的技术术开发、技术进进步、技技术改造造项目有有相应的的人员、物资调调配权。 5主主管公司司内外技技术交流流、技术术合作和和技术转转让。第十一条条 技技术发展展部科研研室职责责和职权权1贯彻彻执行国国家、北北京市、集团公公司和公公司有关关科技工工作

31、的方方针政策策、法规规及规划划，对基基层各项项目经理理部的科科技业务务工作进进行监督督检查和和指导。2根据据公司经经营发展展战略制制定公司司中长期期科技发发展规划划和年度度科技工工作计划划，由技术术发展部部领导校校核后经经公司科科技委员员会审批批报公司司领导批批准后组组织实施施。3起草草制定公公司科技技管理规规章制度度，审核核基层上上报的科科技工作作管理制制度和奖奖罚措施施。4负责责公司的的日常科科技管理理工作，包括科科研开发发工作、科技成成果的推推广与应应用工作作、科技技示范工工程创建建工作、工法的的编写及及贯彻工工作、专专利的申申请及相相关知识识产权的的保护工工作、科科技成果果的鉴定定及申

32、报报工作、科技奖奖励方案案的制定定及科技技奖励金金的发放放工作、组织开开展各项项新技术术新工艺艺、新材材料的推推广应用用工作。5公司司技术系系统人员员开展业业务培训训及科技技信息交交流活动动。6承办办公司科科技委员员会的日日常业务务工作，协助公公司科技技主管领领导抓好好技术管管理的基基础性建建设工作作。第十二条条 各各项目经经理部总总工程师师的职责责和职权权 1结结合本单单位所承承建工程程的特点点，建立立健全本本单位的的科技工工作管理理机构及及管理制制度，在在制度中中要明确确各部门门及各业业务系统统人员在在科技工工作中的的职责权权限，明明确奖罚罚措施。 2根根据公司司技术发发展部下下发的年年度

33、科技技工作计计划，结结合本单单位在施施工程的的实际情情况和特特点，制制定出本本单位的的年度科科技工作作计划，并上报报公司技技术发展展部科研研室。 计划中中要包括括：组织织机构、科技管管理制度度、科技技推广应应用的具具体项目目、具体体指标分分解及每每个项目目的推广广负责人人。若有有科研开开发项目目、科技技推广示示范工程程、工法法编制等等项目，还要制制定详细细的计划划。 凡新开开工程必必须将科科技工作作计划与与施工组组织设计计同时上上报技术术部审批批。 3建建立并按按时填写写科技工工作台帐帐及报表表。台帐帐与报表表要如实实反映本本单位科科技工作作的开展展情况，包括人人力、物物力、资资金、设设备等方

34、方面的投投入及产产出情况况。如条条件许可可，除做做好书面面记录外外，还应应做好声声像资料料的积累累。附：科技技报表的的上报时时间要求求： 一季度度：3.25-4.55 二季度度(含半半年)：6.220-66.255 三季度度：9.25-10.5 四季度度(含全全年)：12.10-12.15 4组组织开展展科研开开发和科科技推广广项目(含科技技推广示示范工程程)的立立项、研研究与应应用工作作，注重重科技资资料的积积累，确确保各项项经济技技术指标标的完成成，并协协助公司司技术部部完成对对该项目目(工程程)的总总结、申申报及鉴鉴定工作作。 5开开展信息息交流及及技术培培训(1)协协助有关关领导及及部

35、门组组织本单单位的技技术交流流与培训训工作。(2)收收集各种种相关科科技信息息，并分分类保存存。 6负负责完成成公司技技术发展展部临时时交办的的有关科科技方面面的工作作。第三章 科技技开发管管理规定定第一节 科技技开发计计划管理理第十三条条 公公司中长长期科技技发展规规划和年年度实施施计划的的制定要要以集团团(股份份)公司司的科技技发展中中长期规规划目标标为依据据并结合合施工生生产任务务的需要要。第十四条条 科科技开发发计划实实行公司司和所属属单位两两级管理理。公司司年度计计划由公公司技术术发展部部科研室室编制、下达、管理；所属各各项目经经理部、分公司司的年度度科技开开发计划划由各单单位技术术

36、科制定定后报公公司技术术发展部部备案。 计划不不得随意意变更和和终止，确需变变更或终终止时，需要经经技术发发展部科科研室批批准。第十五条条 公公司级科科技开发发计划包包括的项项目有：1列入入国家、建设部部、北京京市计划划的科学学研究、新产品品试制和和技术改改造项目目。2列入入集团(股份)公司计计划的科科学研究究和技术术引进项项目。3列入入公司中中长期科科技发展展规划及及年度计计划的项项目。第十六条条 公公司所属属各项目目经理部部(分公公司)承承接公司司计划下下达的项项目(包包括北京京市、集集团等上上级计划划项目)和本单单位的计计划项目目。第十七条条 各各类科技技项目，根据任任务来源源，通过过相

37、应渠渠道落实实经费来来源。1公司司建立科科技开发发基金和和科技奖奖励基金金专用帐帐户。科科技开发发基金为为当年总总产值的的2，集团团技术中中心提取取其中的的50纳入集集团技术术创新基基金，公公司留存存的500作为为本单位位技术创创新基金金。科技技奖励基基金为当当年总产产值的00.155。两项项基金由由公司财财会部统统一从企企业经营营费中提提取，用用于公司司统一组组织的科科研开发发、科技技成果推推广、科科技示范范工程、工法编编制、技技术交流流等工作作。2凡列列入国家家、建设设部、北北京市级级计划的的项目，项目承承担单位位首先要要同相应应的政府府主管部部门签定定科研合合同。合合同生效效后，从从由国

38、家家、建设设部、北北京市掌掌握的“科技三三项费用用”中取得得财政拨拨款或专专项贷款款，并与与项目承承担单位位自筹资资金配合合安排使使用。3凡列列入集团团技术创创新计划划的项目目，与集集团签定定项目合合同，由由集团按按签定的的项目合合同拨付付科研经经费。4凡列列入公司司年度科科技开发发计划的的科研开开发、科科技示范范工程、工法编编写等项项目，首首先由技技术发展展部代表表公司与与项目承承担单位位签定专专项科研研合同，合同首首先报呈呈公司总总工程师师审定通通过，然然后呈递递公司经经理批准准生效。合同中中涉及的的科研经经费由公公司财会会部统一一划拨。5各项项目承接接单位对对所申领领到的科科研经费费必须

39、建建立使用用台帐，做到专专款专用用。本年年度经费费未用完完时，其其节余部部分可连连同项目目一并转转入下一一年度继继续使用用。项目目负责人人年终应应编制年年度经费费结算表表，按项项目经费费管理权权限上报报。项目目完成后后，项目目负责人人应做好好专题总总结和编编制经费费决算，上报上上级部门门，交回回结余经经费，申申报主管管部门组组织验收收。项目目因故终终止时，经费由由拨款单单位收回回。6科技技合同内内容主要要包括：研究内内容、技技术经济济指标、提交成成果的期期限和成成果的归归属，研研究经费费和收益益分配，合同双双方应承承担的责责任和义义务等。7科技技成果奖奖励金从从科技奖奖励基金金中支取取，不足足

40、部分由由公司领领导特批批。第二节 科技技开发项项目管理理第十八条条 科科技项目目管理工工作程序序大体分分为：选选题预研研、立项项申请、研究试试验、生生产考核核、技术术总结五五个阶段段。其中中视项目目大小和和难易程程度，可可简化或或合并进进行。第十九条条 选选题预研研是申请请立项前前的准备备阶段，目的是是保证项项目构思思的新颖颖性、技技术的先先进性和和成果的的实用性性，防止止浪费人人力物力力于低水水平的重重复研究究。 选题预预研内容容应包括括：该项项技术国国内、外外发展状状况；技技术关键键及技术术水平并并附查新新资料；项目市市场预测测及效益益分析；提出技技术的和和经济的的分析意意见；调调查结束束

41、，写出出调研报报告。第二十条条 立立项申请请是在调调研或预预研的基基础上，提出的的申请立立项文件件。其具具体内容容包括： 1项项目申报报单位的的基本情情况； 2项项目内容容； 3国国内外现现状、水水平和发发展趋势势； 4技技术可行行性分析析； 5经经济社会会效益分分析； 6立立项条件件分析； 7项项目经费费概算及及来源； 8项项目计划划进度安安排； 9成成果形式式； 10单位主主管部门门审查意意见 申请建建设部、北京市市科委、北京市市建委科科技立项项和立项项以后对对计划项项目的管管理按北北京市科科技项目目管理办办法等有有关规定定办理。 申请集集团(股股份)公公司科技技立项按按集团(股份)公司有

42、有关规定定办理。 申请公公司科技技立项时时，项目目承担单单位将申申报书一一式二份份报公司司技术发发展部，项目经经审定列列入公司司科技开开发计划划后，即即可签定定项目合合同，进进入实施施阶段。第二十一一条 研究试试验是进进行项目目试验或或产品试试制的阶阶段，也也是项目目实施的的关键阶阶段。项项目主持持单位与与项目负负责人，应根据据科技项项目合同同书，安安排实施施计划，严格依依据科技技项目管管理程序序开展试试验工作作。 在项目目试验中中取得的的原始数数据、资资料，要要求准确确，真实实，齐全全，并要要及时整整理分析析，当项项目达到到预定的的技术指指标和要要求后，应写出出试验成成果报告告。第二十二二条

43、 生产试试验(或或产品工工业试验验)是将将项目试试验成果果或样品品大面积积或批量量投入生生产试用用验证的的阶段，是使科科技初步步成果适适应生产产条件的的深化试试验。 工艺、材料、结构等等方面的的项目成成果进行行生产试试验时，要结合合工程，按施工工技术要要求和进进度，制制定质量量检验标标准和安安全操作作规程，明确经经济责任任。研究究试验人人员要深深入现场场，做好好技术指指导、取取样检测测、数据据整理等等项工作作。设备、工工具等方方面的项项目成果果，在试试验前应应控制加加工质量量，加强强零部件件的检测测与试验验，并经经工厂试试验后方方能组织织进行生生产试验验。试验验前应编编拟试验验大纲和和安全操操

44、作规程程，并据据此进行行全面考考核。 所有进进行生产产试验的的项目，在完成成试验后后，均应应编写生产试试验报告告和安全操操作规程程，并并对技术术指标和和经济效效果做出出实事求求是的分分析。第二十三三条 每一个个项目完完成后，项目组组应提出出一份综综合性的的技术总总结文件件及其附附件。内内容主要要包括： 1计计划任务务书或合合同书； 2技技术研究究报告(包括技技术方案案论证、技术特特征、总总体性能能指标与与国内外外先进技技术比较较、技术术成熟程程度、对对社会经经济发展展和技术术进步的的意义、推广应应用的前前景、存存在的问问题等基基本内容容； 33. 设设计与工工艺图表表，质量量标准(企业标标准)； 4. 国内内外同类类技术的的背景材材料和对对比分析析报告； 5国国家科委委及北京京市科委委认定的的检测机机构出具具的检测测分析报报告； 6用用户使用用报告； 7经经济效益益、社会会效益分分析报告告及证明明材料； 8涉涉及污染染环境和和劳动安安全等问问题的科科技成果果，要有有主管机机构出具具的报告告及证明明； 9准准确的完完成单位位及主要要完成人人员名单单； 10查新检检索报告告等。 附件的的主要内内容应包包括经过过整理的的各种原原始资料料，如：试验记记录、设设计图册册及计算算书、操操作规程程、经费费决算等等。 项目成成果还可可以采用用实物、声像资资料、图图书等表表现形式式。项目技术