工程管理制度范本.docx

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1、工程管理理制度（汇编）二一二二年九月月目录一工程部部职能与与职责（20112099版）3二有关设设计图、设计变变更与工工程变更更签审程程序的规规定（22012209版版）4三有关工工程签证证的管理理规定（20112099版）133四工程付付款通知知书附件件“工程付付款计算算书”填写的的规定（20112099版）166五竣工资资料管理理规定118六施工质质量管理理规定（20112099版）233七工程安安全管理理规定（20112099版）266八施工用用水管理理制度（20112099版）299九施工用用电管理理制度（20112099版）344十有关施施工设备备、原材材料、成成品及半半成品管管理规

2、定定(20012009版)38十一关于于施工承承包、材材料设备备供应厂厂家等考考察工作作的管理理制度443十二、工工程竣工工验收、移交管管理规定定（20012009版）45十三零星星/专项工工程验收收、移交交管理规规定（22012209版版）455十四工程程保修期期间的有有关规定定（20012009版）48十五工程程项目来来往文函函的收发发管理的的有关规规定（22012209版版）500一 工工程部职职能与职职责（22012209版版）（一）职职能：负负责公司司工程项项目的建建设与管管理。（二）具具体职责责：1 负责建立立和完善善工程项项目管理理体系。2 负责拟定定并执行行年度工工程项目目建设

3、计计划，并并组织实实施。3 配合合同同预算部部进行目目标成本本编制、工程类类招投标标开展、项目后后评价等等工作。4 配合完成成业务报报建、综综合验收收、项目目开发计计划编制制。5 配合处理理因工程程质量问问题引起起的客户户投诉，组织处处理工程程维修事事务。6 负责组织织施工图图纸的会会审，协协助办理理建筑施施工手续续；7 负责工程程施工过过程中质质量管理理及安全全文明施施工，处处理安全全事故的的善后。8 负责项目目开发过过程中进进度计划划的过程程控制，针对进进度滞后后偏差及及时组织织施工单单位、监监理单位位分析纠纠偏，保保证施工工进度如如期完成成。9 组织中间间验收、竣工验验收等工工作，完完成

4、工程程备案工工作，组组织项目目验收交交接工作作。10 负责对承承包商、监理的的管理工工作。协协调承包包商、监监理、设设计单位位（通过过设计部部）之间间的关系系，协调调施工过过程中政政府职能能部门的的关系。11 负责施工工过程中中技术变变更的管管理，技技术核定定单的审审核，审审核工程程签证。12 负责项目目市政主主干道的的施工管管理、与与市政道道路相关关的给排排水、管管道工程程及园林林绿化基基础工程程。13 负责工程程现场施施工管理理，对项项目施工工单位的的人员配配置、资资料记录录、材料料检验的的综合检检查，对对监理单单位签署署的验收收资料、旁站记记录、监监理日志志等进行行检查。14 负责工程程

5、资料的的建档、审查和和管理，工程竣竣工验收收备案后后将工程程资料移移交公司司档案室室统一管管理。二 有有关设计计图、设设计变更更与工程程变更签签审程序序的规定定（20012009版）为加强云云南华侨侨城建设设工程管管理力度度，确保保工程质质量、进进度、安安全、成成本等控控制落到到实处，使工程程管理标标准化、规范化化，特制制定本规规定。（一）设设计图纸纸签审程程序设计图纸纸由设计计院提供供。设计单位位提供的的设计文文件中，除包含含设计图图纸外，还应当当包含概概算（初初设和扩扩初阶段段）、预预算（施施工图阶阶段）等等经济指指标（设设计合同同中未要要求的除除外）。设计管理理部接收收设计文文件时，除对

6、设设计图纸纸的质量量和设计计深度进进行审核核把关外外，还应应核对经经济指标标；经济济指标不不应超过过“设计限限额”。严重重超出“设计限限额”的，按按照“设计不不合格”对待，不予接接收（设设计合同同中未提提出“设计限限额”，未要要求“限额设设计”的除外外）；超超出“设计限限额”但情况况不严重重的，须须在签审审流程表表中特别别注明，报公司司领导审审批。设计管理理部接收收设计文文件后，填写“设计文文件签发发单”，由预预算部核核对经济济指标与与“设计限限额”；设计计文件未未提供经经济指标标的，由由预算部部进行成成本概算算或估算算或预算算、确认认未超出出投资控控制范围围。如设设计文件件未提供供经济指指标

7、，时时间又特特别紧急急，预算算部来不不及进行行成本概概算或估估算或预预算、不不能确认认是否超超出投资资控制范范围的；应在“设计文文件签发发单”中写明明情况报报公司相相关领导导批准。“设计文文件签发发单”经公司司相关领领导批准准后，设设计管理理部方能能将设计计文件转转工程部部；经招招标程序序或其它它程序之之后，由由工程部部发监理理机构和和相关施施工执行行。如有领导导出差等等特殊情情况，在在“设计文文件签发发单”注明“已电话话沟通请请示，随随后补签签，经办办人，年年月日”后允许许发出。“设计文文件签发发单”的签发发流程，由设计计管理部部负责跟跟踪催促促。“设计文文件签发发单”见后附附表格。（二）设

8、设计变更更签审程程序“工程设设计变更更”由设计计院出具具，或由由设计管管理部出出具后经经设计院院认可（如手续续不齐、以后补补签的，需主导导专业工工程师在在变更单单上注明明补签期期限）。收到“工工程设计计变更”后，由由设计部部填写“设计变变更签发发单”；由预预算部进进行成本本预算、概算或或估算（时间紧紧迫的可可粗略估估计到数数量级，如来不不及计算算且涉及及金额数数量不大大可简单单注明）；经公公司相关关领导批批准后，方可将将“设计变变更单”转交工工程部；如有领导导出差等等特殊情情况，在在“设计变变更签发发单”注明“已电话话沟通请请示，随随后补签签，经办办人，年年月日”后允许许发出。特别简单单、基本

9、本无费用用增加、且特别别紧急的的“设计变变更单”，可由由主导专专业工程程师在“设计变变更单”上注明明“手续后后补”转交工工程管理理部门；然后再再由设计计管理部部补齐“设计变变更签发发单”签审流流程。“设计变变更签发发单”的签发发流程，由设计计管理部部负责跟跟踪催促促。“设计变变更签发发单”见后附附表格。“工程设设计变更更”由工程程部发监监理机构构和相关关施工执执行。“工程设设计变更更”施工执执行完毕毕编入（不是绘绘入）竣竣工资料料后，预预算部进进行预算算、结算算。（三 ）工程变变更签审审程序当施工单单位遇到到工地现现场需要要发生工工程变更更的情况况，或者者施工单单位接到到工程管管理部门门发出“

10、工程联联系单”通知需需要发生生工程变变更；由由施工单单位发起起、填写写“工程变变更联系系单”。相关施工工单位在在填写“工程变变更联系系单”时，要要写明“增加原原因”、“内容描描述（可可附草图图）”、“施工单单位预估估费用”；对预预计发生生的工作作量描述述应当准准确。填填写并加加盖公章章后，提提交现场场监理机机构。现场监理理机构接接到施工工单位填填写提交交的“工程变变更联系系单”后，由由施工单单位、监监理机构构、工程程部现场场工程师师、预算算部现场场工程师师、工程程部项目目部和综综合部共共同对现现场情况况的事实实进行查查看，由由监理机机构、工工程部现现场工程程师、预预算部现现场工程程师在“工程变

11、变更联系系单”上签字字。签字字时不需需计算费费用，只只认可事事实。上述签字字完成后后，工程程部项目目部组织织填写和和发起“工程变变更单签签发单”，填入入施工单单位预估估价，经经工程部部项目部部和综合合部、工工程部、预算部部、公司司分管领领导（估估费超过过5千元元的）、公司总总经理批批准（估估费超过过1万元元的）后后，由工工程部项项目部发发监理机机构和相相关施工工单位，按照设设计变更更同等对对待。如有领导导出差等等特殊情情况，在在“工程变变更签发发单”注明“已电话话沟通请请示，随随后补签签，经办办人，年年月日”后允许许发出。特别简单单、基本本无费用用增加、且特别别紧急的的“工程变变更联系系单”，

12、可由由工程部部项目部部在“工程变变更联系系单”上注明明“手续后后补”后发出出；然后后再补齐齐“工程变变更签发发单”签审流流程。“工程变变更签发发单”的签发发流程，由工程程部项目目部负责责跟踪催催促。“工程变变更签发发单”见后附附表格。工程变更更实施完完成之后后进行结结算时，以施工工方预估估费用为为上限。“工程设设计变更更”施工执执行完毕毕编入（不是绘绘入）竣竣工资料料后，预预算部进进行预算算、结算算。（四）减减少工程程量通知知书签审审程序“减少工工程量通通知书”由工程程部发出出，由工工程部主主导专业业工程师师填写，经项目目部负责责人、综综合部负负责人会会签，工工程部总总监审定定后发监监理机构构

13、和相关关施工方方。“减少工工程量通通知书”包含因因设计调调整、现现场调整整和承包包范围调调整造成成的工程程量减少少，也包包含费用用扣罚等等内容。“减少工工程量通通知书”是对相相关施工工单位费费用的扣扣减，发发出前可可经预算算部核价价及公司司领导审审批、也也可不经经预算部部核价及及公司领领导审批批，但发发出后应应及时抄抄送预算算部门接接收，并并由预算算部核出出节约投投资的数数额，在在付进度度款时予予以扣减减；付进进度款时时来不及及扣减的的，结算算时扣减减。（五） 变更之再再变更问问题“设计变变更单”和“工程变变更联系系单”经审批批下发执执行后，监理机机构、工工程部项项目部需需对变更更的执行行进行

14、监监控，确确保现场场施工按按照变更更进行。如经审审批的变变更在实实施过程程中因各各种原因因需要发发生新的的变化和和费用增增加，施施工单位位、监理理单位、工程部部项目部部必须再再次履行行上述规规定的填填报和审审批程序序。如工工程费用用有所减减少的，这种变变更之再再变更问问题，按按照“减少工工程量通通知书”方式办办理扣减减。云华侨城城实业有有限公司司设计文件件签发单单（20012009版） 编号： 二二 年 月 日工程名称称：合同编号号：情况说明明：图纸编号号：会 签签 栏栏建筑：结构：给排水：暖通燃气电气：景观：规划设计计部(如设计计合同中中规定了了设计限限额，须须核对设设计院提提供的工工程预算

15、算书，在在本表中中注明“未超过过设计限限额”)预算部意意见（注明“未超过过设计限限额”或“未超概概算”；或“计划内内投资”）分管领导导（如领导导出差等等情况，注明“已电话话沟通请请示，随随后补签签手续。XXXX,年月月日”）公司总经经理（如领导导出差等等情况，注明“已电话话沟通请请示，随随后补签签手续。XXXX,年月月日”）备注：、“工工程名称称”、“合同编编号”“情况说说明”“图纸编编号”栏由设设计部相相关人员员填写，“会签”栏由业业务部门门各专业业人签填填；不需需要填写写的栏目目，填写写斜杠线线。、“设设计文件件”只有在在本签发发单经公公司设计计、预算算、分管管领导、总经理理批示后后方允许

16、许发出，并与本本签发单单一并备备档。3. 领领导出差差等情况况，须电电话沟通通请示、注明后后，履行行补签手手续。云南华侨侨城实业业有限公公司设计变更更签发单单（20012009版） 编号： 二 年年 月月 日日工程名称称：合同编号号：设计变更更编号：情况说明明：主导专业业工程师师签字：会 签签 栏栏建筑：结构：给排水：暖通：燃气：强弱电：景观：规划设计计部预算估算算（可粗略略估计至至数量级级，供领领导决策策参考。准确数数字可待待付形象象进度款款或结算算款时提提供。）预算部总总监分管领导导（如领导导出差等等情况，注明“已电话话沟通请请示，随随后补签签手续。XXXX,年月月日”）公司总经经理（如领

17、导导出差等等情况，注明“已电话话沟通请请示，随随后补签签手续。XXXX,年月月日”）备注：、“工工程名称称”、“合同编编号”“设计变变更编号号”栏由设设计部相相关人员员填写，“情况说说明”栏由业业务部门门主导专专业人签签填；不不需要会会签的栏栏目，填填写斜杠杠线。、“设设计变更更书”只有在在本签发发单经公公司设计计、预算算、公司司分管领领导、总总经理批批示后方方允许发发出，并并与本签签发单一一并备档档。3、费用用估算在在5千元元以上，须经公公司分管管领导签签批；费费用估算算在1万万元以上上，须经经公司总总经理审审批。4. 领领导出差差等情况况，须电电话沟通通请示、注明后后，履行行补签手手续。云

18、南华侨侨城实业业有限公公司工程联系系单（22012209版版）单位工程程名称： 编号：致: 接收人人: 报送、抄抄送:内容:：赞同单 位: 负责责人:日 期: 200 年 月 日日备注：1“工工程联系系单”不涉及及费用，仅用于于不至造造成结算算费用增增加的情情况；如如有费用用增加，需另行行按照“工程变变更联系系单”方式办办理。2. 除除本“工程联联系单”格式外外，也可可采用政政府主管管部门颁颁布的“工程联联系单”等格式式。云南华侨侨城实业业有限公公司工程变更更联系单单（20012009版）编号：单位工程程名称：增加工程程名称：施工单位位名称：增加原因因与工程程内容描描述（如如填写不不清需绘绘图

19、的可可另加附附件）：施工单位位预估费费用：施工单位位经办人人：施工单位位负责人人：公章：监理工程程师：总监理工工程师：工程部现现场工程程师：预算部现现场工程程师：备注：1、“工工程变更更联系单单”由施工工方发起起并估费费，经建建设单位位办理“工程变变更签发发单（22012208版版）”批准后后按“设计变变更书”同等对对待。2、变更更现场实实施完毕毕后，建建设单位位预算部部结算时时，以施施工方预预估费用用为上限限。3、遇需需设计单单位认可可的情况况，不填填写“工程变变更书”，以“设计变变更书”方式执执行。4、本“工程变变更联系系单”已描述述事项，均不再再给予签签证。云南华侨侨城实业业有限公公司工

20、程变更更签发单单（20012009版） 编号： 二二 年 月 日日工程名称称：合同编号号：变更情况况说明：施工单位位预估价价（费用用上限）：专业工程程师签字字：工程部项项目管理理部：工程部综综合部:工程部:预算部总总监:分管领导导;公司总经经理：备注：1、由施施工方估估费并发发起的“工程变变更单”，须经经建设单单位确认认签发本本表（估估费超过过1万元元的，需需经总经经理签批批）后，方可生生效。2、建设设单位预预算部结结算，以以施工方方预估费费用为上上限。3、遇需需设计单单位认可可的情况况，不填填写“工程变变更书”，以“设计变变更书”方式执执行。4、本“工程变变更签发发单”及对应应“工程变变更书

21、“已描述述事项，均不再再给予签签证。三 有有关工程程签证的的管理规规定（22012209版版）为加强云云南华侨侨城建设设工程管管理力度度，确保保工程质质量、进进度、安安全、成成本等控控制落到到实处，使工程程管理标标准化、规范化化，特制制定本规规定。签证单所所反映的的事实应应为设计计变更、工程变变更等未未能描述述的工程程量；设设计变更更、工程程变更中中已明确确描述的的内容，不得填填写签证证单。工程签证证单必须须及时办办理。施施工方必必须在现现场实施施发生完完毕之后后7日内内提交到到监理机机构；监监理机构构、项目目部、综综合部，每一环环节均须须在两日日内提交交至下一一环节；有不同同意见，可经文文字

22、注明明；任何何人不得得随意退退单。特特殊情况况必须退退单的，需告知知上一级级领导，并须将将退件复复印留底底备调查查之用。签证上签签署意见见应使用用不褪色色细笔、正楷、小字体体，少占占空间，为其它它人留出出签署空空白处。签证应应写明增增加原因因、工程程范围、工程做做法，有有条件的的附草图图；手写写阿拉伯伯数字需需同时用用中文小小写数字字注明；同时要要有设计计变更、工作联联系单或或其它相相关工程程资料作作为依据据。签证证单需注注明编号号，依据据格式为为XXXXX（工工程名称称简写）-XXX（专业业、或专专项工程程简写，如“强电”）-XXXXXX（四位位编号，如“00001”）；增增加与扣扣减工程程

23、的签证证单应注注明对应应关系。工程签证证单（22012209版版）单位（子子单位）工程名名称：工程部位位：签证单编编号：签证原因因及依据据：签证内容容（必要要可附图图）施工单位位：项目经理理： 经办办人： 年 月 日日监理单位位专业监理理工程师师：总监理工工程师：年 月 日建设单位位现场工程程师/预预算工程程师：项目部：综合部：工程总监监：工程分管管副总经经理：公司总经经理：注：本本工程签签证单由由工程部部统一发发放、统统一编号号、统一一归档；超过55千元，需工程程分管副副总经理理签字；超过11万元，需总经经理签字字；本签证证单不得得与“设计变变更”重复，“设计变变更”、“工程变变更”已描述述

24、的，不不得签证证。本签证证单只对对现场发发生工程程量进行行描述，不描述述费用额额。本签证证正本一一式三份份，施工工单位、监理单单位、建建设单位位各一份份。扣减工程程量通知知书（22012209版版）编编号：单位工程程名称： 被减扣施施工单位位名称：扣减原因因：所减扣工工程量对对应图纸纸的编号号及其他他说明：建设单位位专业工程程师：项目部负负责人：预算部：综合部负负责人：工程总监监：工程副总总：四工程付付款通知知书附件件“工程付付款计算算书”填写的的规定（20112099版）为加强云云南华侨侨城建设设工程管管理力度度，确保保工程质质量、进进度、安安全、成成本等控控制落到到实处，使工程程管理标标准

25、化、规范化化，特制制定本规规定。该付款计计算书由由施工单单位填写写，经监监理机构构审核后后、报我我公司相相关专业业工程师师和领导导审批。填写时时应在付付款理由由中注明明申请款款项的类类别，如如预付款款、进度度款、结结算款、保修款款等。申请预付付款时，应注明明合同名名称、合合同编号号、是否否提供保保函等。申请进进度款或或结算款款时，应应写明形形象进度度（完成成额），还应明明确“本次付付款对应应工程已已验收合合格”、“安全不不存在隐隐患”、“阶段性性资料已已齐备”；上述述各项须须经现场场监理机机构签署署意见、并盖章章；并经经过项目目部和综综合部复复核。申申请工程程结算款款时，还还需同时时提交“验收

26、证证明”复印件件、“工程结结算书“首页复复印件；申请保保修款时时，还需需同时提提交“工程保保修期满满证明书书”复印件件和“工程保保修期满满质量检检查表”复印件件（见附附录）。 56工程付款款计算书书（20012009版）序号款项名称称计算公式式数额（元元）签章A合同额(如有增增补则为为合计)施工单位位（签字字及公章章）：B形象进度度（百分分数、完完成至层层数及分分项）C完成额监理单位位（签字字及公章章）：D已支付款款额E本次应付付进度款款计算工程部项项目部：F本次付款款对应工工程已验验收合格格（监理理填写）G安全不存存在隐患患（监理理填写）工程部综综合部：H阶段性资资料已齐齐备（监监理填写写）

27、五 竣竣工资料料管理规规定(一) 为为了加强强竣工资资料的管管理，规规范竣工工验收程程序，特特制定本本规定；(二) 现现场监理理机构、工程部部项目部部、工程程部综合合部、工工程部档档案管理理人员负负责竣工工资料的的审查和和接收；(三) 工工程竣工工结算前前，施工工单位必必须提供供完整的的竣工资资料；(四) 竣竣工资料料除符合合政府有有关主管管部门和和档案馆馆规定外外，尚需需：1 纸质竣工工图必须须由设计计蓝图等等为基准准“编制”而成，不得自自行“绘制”。如有有特殊情情况必须须自行编编制的，需特别别申报和和审批。2 纸质竣工工图必须须有监理理单位、建设方方项目管管理人员员签字确确认。3 工程总监

28、监或工程程主管领领导审批批的“工程情情况说明明”（附表表一）。该说明明包括以以下内容容：A.该承包包商完成成并已经经验收合合格的工工程范围围; BB.上述述内容中中，不在在本承包商商结算范范围的，由其它它单位完完成的工工作;CC.其它它需要说说明的；4 竣工资料料验收是是工程验验收的前前提条件件之一，只有竣竣工资料料完整、齐备、符合要要求才能能够进行行工程的的竣工验验收；5 所有的工工程资料料须经施施工单位位、监理理单位和和建设单单位等按按国家及及地方有有关政策策规定的的各方签签字才能能够使视视为有效效。(五) 零星工程程竣工资资料的规规定：需需包括各各方签字字确认的的零星工工程验收收证明书书

29、（附表表二）、工程情情况说明明。工 程 情 况况 说 明 工程名称称：施工单位位：合同编号号： 本表是是在后附附各表均均已具备备，施工工单位向向甲方预预算部报报送工程程结算书书之前，由各专专业监理理工程师师和甲方工程程师填写写的情况况说明。1. 该承包商商完成并已经验收收合格的的工程范范围：A. 竣工图图图纸编号号的范围围：(如如填写不不下，可可加附页页)B. 竣竣工图纸纸不应自自行绘制制，而应应由设计计蓝图经经编制而而成。设设计变更更单、工工程变更更单、工工程联系系单原则则上不绘绘入竣工工图，仅仅在竣工工图中标标注变更更编号。变更量量超过规规定限度度而由设设计单位位绘入重重新发出出设计图图的

30、，已已绘入图图纸的变变更单作作废。未未绘入竣竣工图的的变更单单的编号号为：C. 签证单内内容不得得与前述述内容重重复，并并应按各各专业分分别编号号；设计计变更、工程变变更中已已明确描描述的内内容，不不得填写写签证单单。签证证单编号号为：D. 应该扣除除的“减少工工程量通通知书”的编号号范围：E. 应该扣扣减的其其他费用用单据：2. 上述内内容中，不在本承包商商结算范范围的，由其它它单位完完成的，需要扣扣减的工工作：3. 其它需要要说明的的：监理单位位：（名名称及公公章）总监理工工程师：总监代表表：各专业监监理工程程师：建设单位位：云南南华侨城城实业有有限公司司工程部总总监：综合部负负责人：项目

31、部负负责人 ：资料管理理：资料初验验：资料接收收：各专业工工程师：零星/专专项工程程竣工验验收证明明书建设单位位工程名称称开工日期期年月日施工单位位合同编号号竣工日期期年月日设计单位位合同造价价验收日期期年月日效验项目目及内容容实际完成成情况工程技术术资料情情况123验收结论论：45参加验收收的单位位名称参加验收收人员签签名监理单位位相关人人员核签签设计：项目总监监建设施工管道负责责监理电气负责责施工单位位设计计单位建设单位位监理单位位负责人（公章）负责人（公章章）负责人（公章章）负责人（公章）工程保修修期满质质量检查查表年 月 日工程名称称合同编号号建设单位位工程验收收日期施工单位位工程保修

32、修期满日日期保修期间间使用意意见及检检查情况况参加检查查人员使用单位位建设单位位(包括括客房服服务中心心)监理单位位监理公司司负责人人施工单位位负责人人建设单位位负责人人期满检查查日期备注六 施工质质量管理理规定（20112099版）（一）总总则1 为了加强强建设工工程安全全文明施施工管理理、保证证施工质质量，实实现项目目施工现现场质量量检查工工作的标标准化、规范化化，顺利利完成项项目建设设任务，特制定定本规定定。2 公司各部部门及参参加建施施工单位位、设计计单位、勘察单单位及工工程监理理单位等等相关方方，应加加强质量量管理意意识，严严格遵守守国家行行业及地地产有关关建筑工工程质量量的法律律、

33、法规规及标准准、规范范和操作作规程，在项目目施工质质量管理理工作中中必须严严格执行行本规定定。 （二二） 质质量管理理体系1 督促监理理机构审审查总、分包单单位及人人员的技技术资质质与条件件是否符符合要求求，审查查合格认认可后，方可进进场施工工；对特特殊作业业、工序序、检验验和试验验的人员员还须有有资格证证书或上上岗证书书。2 督促监理理机构认认真审核核施工队队伍的质质量控制制体系是是否建立立，未建建立质量量控制体体系的不不得开工工。3 督促监理理机构认认真审核核施工队队伍的质质量控制制体系是是否健全全，不健健全的地地方需在在规定时时间内加加以修正正与完善善。4 审查监理理审批后后的施工工承包

34、单单位提交交的施工工组织设设计与施施工方案案，对其其内容的的合理性性、可行行性、经经济性、安全性性进行正正确、科科学的评评估与调调整，杜杜绝任何何质量隐隐患的存存在。5 督促监理理单位审审查施工工单位建建立或完完善各专专业的质质量检查查、隐蔽蔽验收制制度及监监控体系系，督促促监理检检查施工工单位的的质检员员到位情情况与操操作过程程；督促促监理检检查施工工单位班班组自检检、互检检、交接接检记录录。6 监督和检检查参建建各方按按照施工工单位专专职检提提交自检检记录后后、监理理单位检检查验收收的程序序、过程程和资料料。分部部、分项项、隐蔽工工程在施施工单位位自检（班组自自检、互互检、交交接检、专检）

35、合格后后，填写写工程程质量报报验申请请表经经现场监理理、现场场工程项项目部、工程综综合部专专业工程程师验收收合格后后（部分分分部、分项、隐蔽工工程需报请工工程质量量监督机机构到场场监督）才可隐隐蔽或进进行下道道工序施施工。7 工程项目目部内部部深入消消化设计计图纸，对图纸纸中存在在的问题题进行分分类指出出，参加加设计交交底与图图纸会审审。8 施工现场场所使用用的材料料与设备备必须经经过监理理单位（必要时时工程管管理部参参与）对对其品牌牌、型号号、产品品合格证证、质量量保证书书进行检检查，以以及按规规定抽样样送检合合格后方方可进场场使用，杜绝先先用后检检、以假假充真、以次代代优；防防止不合合格的

36、产产品投入入使用。一经发发现不合合格产品品投入使使用，一一律返工工。9 在跟踪检检查过程程中，发发现不按按图纸与与规范要要求施工工的项目目，工程程管理部部通知监监理单位位督促施施工单位位立即返返工整改改。造成成经济损损失均由由责任方方承担，且工期期不予顺顺延。10 若发现施施工单位位相关质质量管理理人员对对质量控控制不严严或控制制不当，由工程程项目部部当即书书面通知知监理单单位，由由监理单单位发通通知对相相关人员员进行调整整。11 若发现监监理人员员对质量量控制不不严或控控制不当当，由工工程项目目部当即即书面通通知监理理单位总总监进行行人员调调整。12 单位工程程完工后后建设单单位组织织四方验

37、验收，及及其他验验收、备备案手续续。 施工质质量控制制流程图图：需整改需返工工程综合部工序施工完成施工自捡自查合格后填报报验单监理单位验收工程项目部验收收施工单位进入下道工序施工施工单位按工序施工工程报验验申请表表工程名称称： 编号：致：（监监理、项项目部、综合部部）由我方承承包施工工的项目目，已按按照要求求完成并并自检合合格，现现报请验验收。施工资料料是否通通过验收收： 是 否 其他他 施工工单位已已组织自自检合格格： 是是 否 其他他 其他：见附页页施工单位位（章）项目经理理日 期（三）工工程进度度管理规规定1 加强进度度管理，确保工工程进度度主控点点及工程程进度目目标。2 对施工总总进度

38、进进度目标标不同专专业、不不同角度度进行层层层分解解，仔细细编排，形成施施工进度度控制目目标体系系，以利利于各专专业、各各分项、分部工工程和材材料、设设备的具具体进度度控制。3 由项目部部督促监监理单位位责令施施工单位位在工程程开工前前提交总总体进度度计划4 工程开工工后由项项目部督督促监理理单位责责令施工工单位提提交季度度计划、月度计计划、周周计划。5 施工单位位提交的的进度计计划应包包含材料料计划、人力计计划、设设备进场场计划、分包进进场计划划，经监监理机构构审查后后由项目目部审核核通过；并由项项目部根根据上述述计划制制定出甲甲供材料料、设备备的招标标计划与与进场计计划，以以及甲指指分包进

39、进场计划划、平行行发包进进场计划划。6 项目部、综合部部根据前前述进度度计划，对公司司设计管管理部、合同管管理部提提出设计计出图计计划要求求、招标标完成时时间要求求、合同同签订时时间要求求、价格格审定时时间要求求；并由由财务部部门根据据建设项项目推进进计划制制定资金金投资计计划。7 由项目部部督促监监理单位位定期收收集由承承包单位位提交的的有关进进度报表表的数据据，与工工程进度度计划进进行对比比。8 项目部、综合部部要深入入施工现现场、跟跟踪检查查工程项项目的实实际进展展情况是是否达到到计划要要求，当当实际进进度因施施工方原原因发生生偏差时时，应立立即督促促监理单单位责令令施工单单位采取取组织

40、措措施、技技术措施施及经济济措施纠纠偏，保保证施工工进度按按计划推推进。9 因建设单单位原因因不能按按照协议议书约定定的开工工日期开开工，工工程管理理部应以以书面形形式通知知施工单单位，推推迟开工工日期；并相应应顺延工工期。因因建设单单位原因因（设计计等待、不可抗抗力等）造成进进度延后后时，由由建设单单位发出出赶工通通知或办办理工期期顺延手手续。七工程安安全管理理规定（20112099版）(一）、制定工工程安全全管理制制度的目目的为规范工工程管理理部各职职能部门门及岗位位人员的的安全管管理工作作，加强强对监理理单位、施工单单位安全全工作的的监督管管理,确确保施工工安全，特制订订本制度度。(二)、安全管管理工作作目标严格贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的安全全管理方方针，杜杜绝重大大伤亡事事故的发发生，避避免一般般事故，确保施施工安全全。(三)、编制依依据1 中华人人民共和和国建筑筑法2 中华人人民共和和国安全全生产法法3 建设工工程安全全生产管管理规定定国务务院令第第3933号4 建筑施施工安全全检查标标准JJGJ559-2201115 建筑施施工现场场环境与与卫生标标准JJGJ1146-200046 企业职职工伤亡亡事故分分类标准准GBB644