人力资源管理—招聘分析报告模板11959.docx

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1、人力资源源部月招聘分分析报告告拟制日期审核日期签发日期目录1、简介介1.1目目的1.2范范围2、衡量量指标定定义3、数据据源4、衡量量指标分分析4.1简简历初选选通过率率4.2有有效简历历率4.3初初试通过过率4.4复复试通过过率4.5报报到率4.6招招聘计划划完成率率4.7人人均直接接招聘成成本4.8招招聘渠道道分布4.9录录用人员员信息分分布4.100 月招招聘指标标汇总5、发现现的问题题及改进进措施5.1 问题一一5.2 问题二二 55.3 问题三三 55.4 问题四四人力资源源部月招聘分分析报告告关键词：简历初选选通过率率、有效效简历率率、初试试通过率率、复试试通过率率、报到到率、招招

2、聘计划划完成率率、人均直接接招聘成成本、招招聘渠道道分布、录用人人员信息息分布。摘要：本月人力力资源部部共对份简历历进行了了初步筛筛选，简简历初选选通过率率为，有效效简历率率为，初试试通过率率为，复试试合格率率为，报到率率为，招招聘计划划完成率为，最终终录用人人，人均均直接招聘聘成本为元。缩略语清清单：1 简介1.1目目的本报告是是对各部部门及各子公公司招聘聘工作的的衡量和分分析，适适用对象象为公司司高层领领导、各部门门经理、招聘专专业人员员等1.2 范围本报告衡衡量和分分析的范范围为年年月及各子子公司招聘聘计划完完成率，并并通过简简历初选选通过率率、有效效简历率率、笔试试通过率率、复试试通过

3、率率、报到到率、招招聘计划划完成率率、人均均直接招招聘费用用、录用用人员信信息渠道道分布等等指标进进行说明明。2 衡衡量指标标定义本报告使使用的衡衡量指标标的定义义可见各各表标题题3 数据源本报告计计算使用用的原始始数据来来源为由由拟制，经公司主主管领导导批准的的月招聘聘计划、月份招招聘工作作总结。4 衡量指标标分析4.1简简历初选选通过率率=人力力资源部部初选合合格简历历数/收收到的简简历总数数自月日月日部门职位收到简历历数HR初选选合格简简历数简历初选选通过率率小计图表1：简历初初选通过过率4.2有有效简历历率=部部门选择择合格通通知面试试的人数数/HRR初选合合格简历历数自月日月日部门职

4、位HR初选选简历数数部门筛选选合格简简历数有效简历历率小计图表2有有效简历历率4.3笔笔试（初初试）通通过率=笔试（初初试）通通过人数数/面试试总人数数自月日月日部门职位通知面试试人数笔试（初初试）通通过人数数笔试（初初试）通通过率小计图表3初初试通过过率4.4复复试（录录用）合合格率录用人人数/初初试通过过人数自月日月日部门职位复试人数数录用人数数复试录用用合格率率小计图表4复复试合格格率4.5 报到率（结结果指标标）= 实际报报到人数数/发出出录取通通知人数数自 月 日 月月 日部门职位实际报到到人数发出录取取通知人人数报到率小计图表5报报到率4.6 招聘计划划完成率率（结果果指标）=实际

5、报报到人数数/该月月需求人人数 自月日月日部门职位实际报到到人数月需求人人数招聘计划划完成率率小计图表6招招聘计划划完成率率4.7人人均直接接招聘成成本=总招聘聘成本/实际报到到人数自月日月日部门职位录用人数数录用人员员部门比比率总费用招聘费用用分摊合计另：图表6人人均招聘聘成本4.8招招聘渠道道分布4.9 录用人人选信息息分布4.100 月招招聘指标标汇总表表指标本月比例例上月基线线增减变化化偏差原因因备注简历初选选通过率率有效简历历率初试通过过率复试合格格率报到率招聘计划划完成率率人均直接接招聘费费用备注指标说明明：简历初选选通过率率=人力资资源部初初选合格格简历数数/收到的的简历总总数有效简历历率=部部门选择择合格通通知面试试的人数数/人力力资源部部初选合合格简历历数笔试（初初试）通通过率=笔试（初初试）通通过人数数/面试试总人数数复试（录录用）合合格率录用人人数/初试通通过人数数报到率（结结果指标标）= 实际报报到人数数/发出出录取通通知人数数招聘计划划完成率率（结果果指标）= 实际际报到人人数/该该月需求求人数人均直接接招聘成成本=总总招聘成成本/实际报报到人数数5、发现现的问题题及改进进措施：5.1 问题一一：5.2 问题二二：5.3 问题三三：5.4 问题四四：第 14 页 共 14 页