中通建设股份有限公司分公司关键岗位薪酬设计方案17351.docx

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1、中通建设设股份有有限公司司分公司司关键岗位位薪酬设设计方案案北大纵横横管理咨咨询公司司目录第一章 概 述述.3第二章 薪资资结构.33第三章 岗位位工资.44第四章 绩效效工资.66第五章 年底奖金金.7第六章 附则.7第一章 概 述第一条、 原则本方案是是在总公公司人力力资源薪薪酬方案案的指导导下，在在不违背背总公司司人力资资源方案案设计的的总体原原则下，参参照分公公司的具具体情况况，设计计而成。第二条、 范围本薪酬方方案设计计的范围围包括：分公司司总经理理、副总总经理、财务总总监、各各部部长长、副部部长、工工程处处处长、副副处长。不包括括其他员员工。第三条、 其他该方案提提到的所所有工资资

2、均为税税前工资资。第二章、薪资结结构第四条、 员工的薪薪资结构构由以下下三个部部分构成成：岗位工资资 + 绩效工工资 + 年底底奖金第五条、 为了将公公司利益益和员工工利益紧紧紧结合合在一起起，将工工资分为为以上三三个部分分，并且且按照职职位和职职责的划划分，安安排了不不同的比比例：表1-各各岗位年年工资收收入及比比例分配配(万元)工资类别别年薪岗位工资资绩效工资资年底奖金金岗位工资资绩效工资资年底奖金金最低最高最低最高最低最高最低最高比例( * 10%)比例( * 10%)比例( * 10%)高层203057.58.0 12 69343中高层10164.2 6.7 2.5 5 23.2532

3、中层正职职6102.5 4.2 1.5 3 1.22532中层副职职461.7 2.5 1.0 2 0.81.2532 高层是指指：分公公司总经经理 中高层是是指：分分公司副副总经理理、财务务总监 中层正职职是指：各部部部长、工工程处处处长 中层副职职是指：各部副副部长、工程处处副处长长第三章、岗位工工资第六条、 岗位工资资构成：岗位基础础工资 * 地地区系数数 + 特殊津津贴第七条、 岗位基础础工资如如下表所所示：表3-岗岗位基础础工资表表岗位工资资职务62000分公司总总经理610006000059000580005700056000分公司副副总经理理财务总总监55000540005300

4、0520005100050000490004800047000460004500044000430004200041000400003900038000370003600035000部门部长长工程处处处长340003300032000310003000029000280002700026000250002400023000220002100020000部门副经经理工程处副副处长1900018000170001600015000第八条、 按照各个个地区物物价指数数的不同同，设置置地区系系数：表2-岗岗位工资资地区系系数地区系数数地区1.5北京、上上海1.3广东、山山东、江江苏、浙浙江、福福建、1

5、.2湖北、湖湖南、陕陕西、东东北地区区1.1山西、广广西、贵贵州、河河南、甘甘肃、新新疆、西西藏1.0我国其他他省市2.0其他国家家 地区系数数的设置置是根据据国家统统计局公公布的各各个地区区的物价价指数设设定的。 按照每年年国家统统计局公公布的物物价指数数可对其其做相应应调整第九条、 特殊津贴贴是由于于作业环环境恶劣劣给予员员工的补补助。凡凡在野外外作业、检查工工作的人人员均享享有野外外津贴。野外津津贴为550元/天。第十条、 岗位工资资的用途途岗位工资资是确定定员工收收入中其其他部分分的基础础，作为为以下项项目的计计算基数数：1、绩效效工资的的计算基基数；2、红利利的计算算基数；3、加班班

6、费的计计算基数数；4、事病病假工资资计算基基数；5、外派派受训人人员工资资计算基基数；6、其他他基数二、确定定岗位工工资的原原则1、以岗岗定薪，薪薪随岗变变，实现现薪酬与与岗位价价值挂钩钩；2、以岗岗位价值值为主、技能因因素为辅辅，岗位位与技能能相结合合；三、分公公司总经经理岗位位工资由由股份公公司总经经理决定定；分公公司中高高层、中中层正、副职岗岗位工资资由分公公司总经经理与人人力资源源部共同同确定。第四章、绩效工工资第十一条、 绩效工资资是员工工工资的的重要组组成部分分。它本本着公平平的原则则，使得得员工能能够真正正实现按按劳取酬酬。第十二条、 绩效工资资计算公公式：绩效工资资基数 * 绩

7、绩效考核核系数第十三条、 绩效考核核系数是是以绩效效考核分分数除以以1000确定；绩效考考核由中中通建设设股份有有限公司司绩效考考核管理理办法确确定。第十四条、 根据实际际特殊情情况，总总经理有有权利对对绩效考考核系数数做调整整。第十五条、 绩效工资资按照季季度发放放，绩效效基础工工资的范范围如下下表所示示。绩效效基础工工资确定定是根据据岗位工工资的等等级确定定。表_5 绩效基基础工资资表工资类别别绩效基础础工资最低最高年季年季高层8000002000001200000300000中高层25000062500500000125000中层正职职1500003750030000075000中层副职

8、职1000002500020000050000第五章、年底奖奖金第十六条、 依照公司司的长期期利益与与短期利利益挂钩钩的原则则，同时时激励分分公司主主要管理理人员，特特设立年年底奖金金。第十七条、 根据公司司当年业业绩由分分公司总总经理、副总经经理、财财务负责责人共同同商讨决决定确定定当年年年底奖金金分放比比例。第十八条、 年底奖金金数额要要提交中中通建设设股份有有限公司司本部审审批确定定，原则则上，公公司年底底奖金的的比例不不超过公公司全年年税后后净利润润的5%。第十九条、 根据公司司长远发发展战略略，并结结合当年年业绩完完成情况况，公司司有权决决定不予予以发放放本年度度年底奖奖金。但但其数额额应累计计到下个个年度，最最晚应在在第三年年年底予予以发放放。第五章、附则第二十条条本方方案由股股份公司司本部拟拟定，在在条件许许可时实实施第二十一一条本本方案由由股份公公司本部部人力资资源部负负责解释释