市政道路工程开工报告.docx

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1、 市政政施管理理1撇洪渠堤堤防道路路建设工程程开工报 告施工单位位: 湖南南建设集集团有限限公司审批单位位：长沙建工工工程监监理责任任有限公公司批准日期期：撇洪渠堤堤防道路路建设工程程开工报报审表工程名称称：撇洪洪渠堤防防道路建建设工程程 承包包单位： 湖南南建设集集团有限限公司 致： 长沙建建工工程程监理有有限责任任公司 （监理单单位）现报上 撇洪渠渠堤防道道路建设设工程开开工报告告资料 ，相关关资料附附后，请请予审批批。 项目目经理： 日期期：专业监理理工程师师审查意意见：审查结论论：同意 修改后后再报 不同意意 签 字字： 日日期：总监理工工程师审审定意见见：审定结论论：同意 修改后后再

2、报 不同意意 签签 字： 日日期：建设单位位审定意意见：审定结论论：同意 修改后后再报 不同意意 签签 字： 日日期：撇洪渠堤堤防道路路建设工程程工程开工工申请批批复单承包单位位：湖南南建设集集团有限限公司 合合同号： 监理单位位：长沙沙建工工程程监理有有限责任任公司 编 号：工程名称称：撇洪洪渠堤防防道路工工程桩 号：K0+0000K2+6566.222合同开工工日期：20116年44月144日合同完工工日期：20116年77月133日此项工程程负责人人：杨一一希附件：11、施工工组织设设计报审审表 22、施工工技术方方案报审审表 33、质量量保证体体系 44、主要要技术人人员审查查表承包人

3、： 日期期：专业监理理工程师师意见： 签字： 日日期：总监理工工程师意意见： 签签字： 日期期：施工组织织设计报报审表承包单位位：湖南南建设集集团有限限公司 合同号号：监理单位位：长沙沙建工工程程监理有有限责任任公司 编编 号号：致： 长长沙建工工工程监监理有限限责任公司司 （监监理单位位）现报上 撇洪洪渠堤防防道路建建设工程程 的实实施性总总体施工工组织设设计及附附件，请请予审查查和批准准。 附件：施施工组织织设计 承包包人： 日期： 驻地监理理组审查查意见： 驻地地监理工工程师： 年年 月月 日日总监理工工程师代代表审查查意见： 总总监理工工程师代代表： 年 月月 日日附注：关键控控制性工

4、工程由总总监理工工程师批批准，一一般工程程由总监监理工程程师代表表审批。施 工 组 织织 设 计第一章 施工协协调和管管理一、与设设计院的的工作协协调 l、与与设计院院采取联联系，进进一步了了解设计计意图及及工程要要求，根根据设计计图纸提提出我们们的施工工实施方方案。 2、参参加施工工图审查查，协助助业主向向设计院院提出建建议，完完善设计计内容和和设备选选型。3、在施施工中，及时会会同业主主、设计计院按照照总进度度与整体体效果要要求，验验收样板板间，进进行部位位验收、中途质质量验收收、竣工工验收等等。4、会同同设计院院、业主主一起参参加设备备、材料料等的选选型、选选材和定定货，参参加新材材料的

5、定定样采购购。二、与业业主及监监理单位位的配合合 一)、总则 项目经经理部全全体人员员应树立立“业主是是上帝”的思想想观念，把业主主期望的的工期和和工程质质量作为为核心，为业主主建造一一流的建建筑产品品，让业业主满意意。 监理是是工程质质量的监监督者。我公司司将在现现场监理理工程师师的监督督下，对对监理工工程师提提出的问问题及时时整改，质量方方面精益益求精，把本工工程建设设成为时时代精品品。 二二)、施施工进度度控制 1、 施工进进度 22、计划划我公司司将按照照与业主主签订的的总工期期及工期期控制点点组织施施工，并并根据业业主的要要求，及及时上报报工期总总计划、月计划划以及周周计划。 3、施

6、施工进度度计划实实施 我公司司将按照照拟定的的进度计计划组织织施工，根据工工期计划划我公司司将投入入大量的的人力、材料、资金、施工机机械及施施工机具具来确保保施工进进度计划划的实现现。 4、施施工进度度计划的的检查 按照施施工进度度计划的的安排情情况，业业主及监监理对我我公司的的进度计计划进行行检查。 5、施施工进度度计划的的调整 我公司司根据施施工的实实际情况况进行施施工进度度计划的的调整，计划的的调整以以不影响响工期控控制点及及总工期期为前提提。 若业主主因需要要而要求求加快施施工进度度时，我我公司将将视情况况安排多多加班或或再增加加资源的的投入量量，以尽尽可能满满足业主主的要求求。 三)

7、、质量控控制 1、施施工工艺艺控制 (1)我公司司将严格格按照施施工图纸纸及技术术规范的的要求进进行施工工； (2)使用的的材料，应事先先进行试试验工作作，确定定出施工工配合比比或工艺艺参数，并在施施工中严严格按照照配合比比或工艺艺参数进进行施工工； (3)砼施工工前应根根据设计计要求的的砼性能能进行砼砼试配，当强度度、坍落落度、凝凝结时间间等，指指标可以以满足设设计要求求时，该该施工配配合比方方能用于于施工；(4)砌砌筑工程程施工前前，应对对砌筑砂砂浆进行行试配。强度、稠度、和易性满满足设计计要求时时方可用用于施工工； (5)各分项项工程施施工前施施工员应应对作业业班组进进行技术术交底、质量

8、交交底、明明确分项项工程质质量要求求以及操操作时应应注意事事项； (6)在分项项工程施施工过程程中，施施工员根根据施工工及验收收规范的的要求随随时检查查分项工工程质量量。 2、材材料检验验 对进场场原材料料按规定定进行取取样送检检。我公公司试验验站没有有检验资资质的材材料一律律送外检检测单位位检验。其检测测单位应应具有相相应资质质并取得得市建设设行政部部门的认认可证书书； 材料料进场后后由试验验员会同同材料员员进行取取样，取取样时材材料员应应提供如如下资料料：出厂厂合格证证、批量量、生产产厂家、品种、规格。施工取取样由监监理见证证。在材材料使用用前，将将检验报报告送监监理认可可后方可可使用该该

9、材料。 3、施施工过程程的控制制 施工过过程的控控制是施施工质量量控制的的关键，主要内内容包括括：完善善工序质质量控制制，把影影响工序序质量的的因素纳纳入管理理范围，及时检检查审核核质量统统计分析析资料和和质量控控制图表表，抓住住关键问问题进行行处理和和解决。 本工工程组织织施工时时，施工工人员必必须在技技术人员员交底并并做好交交底记录录、明确确工艺要要求、质质量要求求和操作作要求的的基础上上方能进进行施工工。施工工过程中中发现问问题，应应及时向向技术人人员反馈馈，经项项目技术术负责人人同意后后，方可可继续施施工。现现场施工工管理人人员必须须加强技技术复核核及三检检制等质质量管理理制度的的执行

10、力力度，以以使本工工程的工工程质量量提高到到一个新新水平。 4、质质量检验验与整改改 对于影响响工程质质量的关关键工序序，我公公司将加加强“三检制制”，即自自检、互互检、交交接检。经检验验合格后后报监理理检查验验收。对对于施工工中监理理提出的的整改意意见，我我公司将将组织施施工队伍伍立即进进行整改改，经监监理检查查验收同同意后方方可进行行下一道道施工工工序的施施工。 5、安安全、文文明施工工 安全、文明施施工将按按照国家家的法律律、法规规、规程程、条例例及淮南南市的有有关文件件要求执执行。对对于业主主及监理理提出的的有关安安全、文文明施工工有关意意见及建建议，我我公司将将认真落落实及整整改，为

11、为业主树树立社会会信誉创创造有利利的条件件。三、与外外部有关关单位的的协调与与配合 一)、与质量量监督站站的协调调配合 1、总则 与市质质量安全全监督站站的协调调与配合合的好坏坏将是我我公司能能否顺利利开展施施工的关关键之一一，我公公司在本本工程施施工中将将一如既既往紧密密加强与与市质量量安全监监督站的的关系，为本工工程的顺顺利开展展创造条条件。 2、联联络： 主动与与质量安安全监督督站加强强联系，以取得得他们对对于工程程质量和和施工安安全的指指导与认认可。 3、争争取支持持“百年大大计、质质量第一一”一贯是是我公司司的质量量方针，我公司司在本工工程施工工中，将将加强质质量与安安全的管管理工作

12、作，给质质量安全全监督站站塑造一一个更加加良好的的形象，以取得得质量安安全监督督站对我我公司的的继续支支持。 4、创创造条件件 在加加强与质质量安全全监督站站联络与与取得支支持的情情况下，以优异异的工程程质量争争取监督督站的认认可，为为我公司司工程质质量取得得“优良工工程”创造条条件。 二)、与城城监部门门的协调调配合 1、总则 与城城监部门门协调与与配合的的好坏将将是我公公司能否否顺利施施工的关关键之一一，我公公司在本本工程施施工中将将一如既既往紧密密加强与与城监的的关系，为本工工程的顺顺利开展展创造条条件。 2、联络 主动动与城监监部门加加强联系系，以取取得他们们对于本本工程文文明施工工的

13、指导导与认可可。 3、争取支支持 创 “市级安安全文明明示范工工地”一贯是是我公司司的目标标，我公公司在本本工程施施工中，将加强强质量与与安全的的管理工工作，给给城监等等部门塑塑造一个个良好的的形象，以取得得城监等等部门对对我公司司的支持持。第二章 施工总总平面布布置图一、施工工总平面面布置一）、施施工围蔽蔽:施工现场场按淮南南市有关关现场文文明施工工规定进进行管理理，施工工临设用用砖墙砌砌筑，在在工地现现场已有有的基础础上，在在个别部部位沿施施工用地地边线用用2m 高彩钢钢板围蔽蔽，整个个工地现现场实行行封闭式式管理。二）、施施工生产产生活设设施:1、我公公司将整整个工程程作为一一个工区区进

14、行施施工，为为了更好好的开展展工作，节省出出工时间间，在工工区设置置施工临临时设施施，设置置在工区区的临时时设施范范围。 2、其他他施工机机械如：挖掘机、铲车、推土机机、运输输汽车等等土石方方施工机机械则根根据施工工进度和和现场施施工情况况灵活布布置。3、施工工生产生生活设施施的具体体布置详详见有关关图纸所所示4、施工工场地的的材料堆堆放：(1)建建筑材料料的堆放放应当根根据用量量大小、使用时时间长短短、供应应与运输输情况确确定，用用量大、使用时时间长、供应运运输方便便的，应应当分期期分批进进场，以以减少堆堆场和仓仓库面积积；(2)施施工现场场各种工工具、构构件、材材料的堆堆放必须须按照总总平

15、面图图规定的的位置放放置；(3)位位置应选选择适当当，便于于运输和和装卸，应减少少二次搬搬运；(4)地地势较高高、坚实实、平坦坦、回填填土应分分层夯实实，要有有排水措措施，符符合安全全、防火火的要求求；(5)应应当按照照品种、规格堆堆放，并并设明显显标牌，标明名名称、规规格和产产地等；(6)各各种材料料物品必必须堆放放整齐。大型工工具，应应当一头头见齐；(7)钢钢筋应当当堆放整整齐，用用方木垫垫起，不不宜放在在潮湿和和暴露在在外受雨雨水冲淋淋；(8)砂砂应堆成成方，石石子应当当按不同同粒径规规格分别别堆放成成方；（9）作作业区要要做到工工完场地地清，清清理的垃垃圾不得得长期堆堆放在现现场，应应

16、当及时时运走，施工现现场的垃垃圾也应应分类集集中堆放放。5、施工工临时道道路:根据工期期要求，本工程程所需工工程材料料的用量量较密集集，为达达到使工工地现场场交通顺顺畅的目目的，组组织施工工充分利利用现有有道路的的交通，作为材材料、机机具、人人员的出出入。三）、施施工用水水布置:1、用水水布置：从本工程程工区工工地现场场接驳两两个用水水接点延延伸到本本工程现现场，再再在本工工程里程程范围内内沿线布布置。2、现场场用水的的保证措措施：为了确保保现场的的施工用用水，使使施工生生产顺利利进行，项目机机械队应应组织专专门的管管理机构构，加强强管理。对进入入施工现现场的施施工人员员进行开开源节流流教育，

17、阐述节节约用水水的重要要性，使使员工对对节约能能源创造造效益有有正确的的理解和和认识。现场供供用水管管的安装装维修由由专业水水工进行行，加强强巡回检检查监护护，出现现故障及及时处理理，确保保生产、生活用用水畅通通。四）、施施工用电电布置：1、用电电布置：从本工程程工区工工地现场场接驳两两个用电电点再在在本工程程里程范范围内沿沿线架空空通长布布置。2、现场场用电的的保证措措施：深入负荷荷中心，根据供供电负荷荷容量及及分布情情况，使使变、配配电所（房）尽尽量靠近近负荷中中心。电电箱要设设置良好好的接地地装置及及漏电开开关。根根据施工工需要配配备足够够的灯具具加强局局部照明明。在3380/2200V

18、 低低压架空空线路设设计中，除按常常规选择择导线截截面外，当负荷荷较大时时应考虑虑选择节节能截面面。五）、现现场排水水:我司在道道路施工工过程中中将充分分考虑到到现有施施工场地地范围的的现有排排水体系系，在不不阻塞现现有排水水体系的的前提下下，对现现有排水水系统根根据施工工的需要要进行必必要的改改道分流流，保证证施工过过程中排排水体系系设施的的有效功功能得到到保护。二、施工工准备工工作一、技术术准备由公司生生产技术术部门协协助项目目部有关关人员认认真学习习图纸，并进行行自审、会审和和现场签签证工作作，以便便为编制制施工组组织提供供依据。1、学习习和熟悉悉设计图图纸及有有关设计计文件，了解设设计

19、要求求施工达达到的技技术标准准，明确确工艺流流程。2、施工工现场勘勘查，查查看现场场的地形形、环境境、水电电、地面面和地下下构筑物物的现状状（如高高压输电电线路和和地下管管线的位位置、走走向等）与图纸纸是否有有出入。3、参加加由监理理单位主主持的图图纸会审审，理解解设计意意图，明明确设计计要求。4、编制制实施性性施工组组织设计计，并以以此作为为工程施施工的指指导性文文件。二、物资资准备1、根据据施工组组织设计计中的材材料供应应计划，及时联联系各种种材料的的来源，组织各各种工程程材料进进场，供供工程施施工使用用。2、据施施工组织织设计中中的施工工机具设设备使用用计划及及时组织织各种施施工机具具设

20、备进进场，供供工程施施工使用用。三、人员员准备1、我公公司将在在此基础础上针对对本工程程的特点点，重点点在排水水、道路路等方面面增加人人员。2、在工工程项目目经理的的统一调调配下，根据工工程进度度、劳动动力曲线线图，组组织土方方工、瓦瓦工、机机械工、砼工、钢筋工工、木工工等分期期、分批批有序进进场，如如何做好好协调工工作是项项目经理理的工作作重点之之一。四、施工工现场准准备开工前对对整个施施工场地地进行复复测、排排障，修修建临时时施工便便道，改改造和增增加施工工围蔽，对现场场已有的的排水设设施和用用电设施施按本工工程的要要求进行行改造和和延伸，做好排排水和防防护措施施等。第三章工工程概况况、施

21、工工部署（1）节节工程概概况撇洪渠堤堤防道路路工程。（2）节节施工区区段和施施工阶段段划分一、划分分原则根据对施施工任务务的分析析以及本本工程的的设计特特点和各各专业施施工的配配合，我我公司在在进行施施工段划划分时，主要考考虑以下下划分原原则：1、分区区明确的的原则 2、便于于施工组组织的原原则3、便于于施工场场地划分分和布置置的原则则4、便于于组织和和维护现现场交通通的原则则5、互不不干扰、便于配配合的原原则6、尽量量与设计计吻合的的原则二、施工工区段具具体划分分根据以上上施工区区段的划划分原则则，考虑虑到各种种影响因因素的制制约、各各分部分分项工程程以及各各工序之之间搭接接的合理理性，拟拟

22、将本工工程分为为工区进进行施工工管理，其中道道路的交交通情况况和设计计道路的的具体情情况，考考虑到通通车的需需要，横横向分左左右两幅幅施工。第(3) 节、施工阶阶段的划划分根据本工工程的设设计内容容和设计计特点，为便于于组织和和管理，拟将整整个施工工过程大大致划分分为四个个施工阶阶段：1、施工工准备阶阶段：包括人、财、物物准备和和技术准准备，个个别部位位的拆迁迁拆除工工作，场场地平整整，施工工便道修修建，临临时用水水用电的的接入和和临建搭搭设，临临时排水水设施等等。2、土方方工程和和路基回回填施工工阶段：包括清表表、土方方开挖、道路路路基回填填至设计计路基面面标高，余方弃弃置、缺缺方内运运等。

23、3、路面面基层和和路面结结构施工工阶段：包括道路路砂砾石石基层、水稳层层施工、混凝土土路面的的施工。4、其他他附属工工程施工工阶段：包括检查查井和排排水工程程等其他他附属工工程和附附属设计计施工。一、总工工期安排排按施工招招标文件件和业主主要求，本工程程总工期期为900日历天天，针对对本工程程的实际际情况，结合我我公司的的综合实实力和内内部协调调能力，我们将将合理编编制施工工进度计计划及调调度公司司资源，精心施施工，确确保在990 日日历天完完成本工工程施工工合同内内的全部部施工内内容。具具体详细细安排详详见施施工进度度计划。二、阶段段工期安安排为确保本本工程的的总工期期目标能能够顺利利实现，

24、必须对对各阶段段工期进进行控制制，为此此，首先先必须对对工程各各主要施施工阶段段的工期期作出合合理安排排，并及及时跟进进调整，各施工工阶段工工期计划划的详细细安排详详见本施施工组织织设计施工进进度计划划。第（4）节总体体施工顺顺序和施施工流程程一、总体体施工顺顺序本工程相相对而言言施工项项目不多多，但工工程量较较大，根根据现场场的实际际情况和和设计要要求，以以及考虑虑各分部部分项工工程的施施工工艺艺要求、现场的的交通施施工情况况等，决决定本工工程的施施工顺序序。第（5）节总体体施工方方案一、砂砾砾垫层施施工与水水稳层施施工，由由于施工工现场狭狭小，因因此，水水稳层考考虑，对对于整个个施工现现场

25、的安安排和场场地分配配及施工工工作面面的调配配均有利利，在现现场的文文明施工工方面、保证混混凝土路路面施工工质量方方面和保保证工期期方都面面是一个个有力的的措施。第四章 资源配配备计划划一）拟投投入的主主要物资资计划一物资资控制1、材料料供应质质量控制制措施材料应选选用合格格厂家的的合格产产品。无无论何种种材料均均应选择择具有生生产资质质的厂家家，并由由厂家提提供生产产产品的的合格证证明及检检测报告告。在选选定生产产厂家后后，应对对其供应应产品进进行质量量抽检，抽检合合格后方方可签订订购货合合同并使使用，在在合同中中应严格格指出产产品质量量问题的的责任。对每批批到货还还应进行行抽检，不合格格的

26、产品品禁止使使用在工工程中。2、常用用材料现现场质量量控制措措施建筑材料料费用一一般占工工程造价价的300500%以上上，降低低材料费费用是提提高工程程经济效效益的一一个重要要方面，因此，合理地地使用质质量好、数量多多、品种种齐全和和费用低低廉的材材料是工工程建设设质量的的主要保保证，根根据工程程施工管管理的经经验，应应采取如如下措施施：（1）按按施工计计划和施施工方法法要求，组织各各种材料料进场，按总体体平面布布置堆放放，不同同品种、不同规规格的材材料分别别堆放。并准备备好防雨雨覆盖设设施，特特别是防防止水泥泥受潮变变质、钢钢筋锈蚀蚀。（2）调调查土料料场蕴藏藏数量及及开采、运输条条件，并并

27、对工程程主要材材料按部部颁市市政工程程试验规规程进进行室内内试验，及时出出具试验验报告，坚持作作到用数数据说话话；（3）根根据工程程质量要要求，坚坚持做到到对工程程质量进进行监督督检验，坚持做做到不合合格的原原材料不不准使用用，不合合格的预预制构件件不准安安装，在在现场要要掌握工工程质量量动态，及时提提出有关关的施工工中质量量的隐患患和预防防措施要要求。（4）材材料仓库库、现场场材料堆堆放处均均设立标标示牌，写明品品种、产产地、规规格、检检验状态态，严格格按“三检制制”执行，工作程程序认真真执行IISO990011标准，使原材材料自始始至终处处于受控控状态、并做到到可追溯溯性。3、材料料供应的

28、的价格控控制措施施在选用生生产厂家家的产品品前，应应首先进进行市场场材料价价格的调调查，尽尽量选用用质优价价廉的生生产厂家家。选定定厂家之之后，应应一次性性签订与与工程材材料需要要总量相相符的材材料数量量，并将将材料单单价固定定，以免免受当地地材料需需求增大大而导致致价格上上涨因素素影响，增加工工程成本本。应根根据工程程各阶段段材料的的实际需需求购进进材料，避免资资金积压压。还应应在选定定供货厂厂家后，设置后后备供货货厂家，以防止止所选厂厂家供货货不及时时造成工工程停工工待料的的现象发发生。同同时按照照招标文文件中对对材料的的要求，选择生生产厂家家。二物资资准备根据工程程需要，确定各各施工区区

29、段对材材料、施施工机械械、设备备需用量量，及时时组织货货源，办办理订购购手续，安排运运输及储储备使其其满足连连续施工工的要求求，对特特殊的材材料、构构件、机机具更应应提前准准备。具具体内容容：（1）、所需材材料应尽尽量申报报数量、规格、落实货货源，尽尽快到现现场。 （2）、确定定各种材材料进场场的数量量、时间间、区段段地点。 （3）、砼预预制件按按需要数数量、规规格应提提前预制制，检验验合格后后，分类类堆放，满足工工期要求求。 （4）、砂、石、水水泥、钢钢材按需需要数量量。提前前进场，检查、复检合合格后方方可用于于工程。 （5）、对现现场配制制各阶段段混合料料组成配配合比及及各种掺掺合剂、外加

30、剂剂等均应应由试验验室提前前试验，确定配配合比，符合检检验标准准后才能能使用。 （6）、进场场材料、构件及及设备分分区堆放放，并严严格检验验、检查查及核对对数量和和规格，并有标标识。（7）、合理安安排各种种施工机机械、设设备、车车辆的进进退场时时间。二）拟投投入的主主要施工工机械、设备计计划一、拟投投入的主主要施工工机械计计划（1）配配置原则则优选精良良、先进进的设备备，并合合理匹配配，形成成综合生生产能力力；设备备能力大大于进度度指标要要求的能能力；同同类设备备尽可能能采用同同厂家同同型号设设备，以以方便配配件供应应和维修修；就近近调配机机械设备备。（2）调调配计划划主要施工工机械设设备由我

31、我公司设设备物资资部门统统一调配配，以满满足本合合同段工工程需要要；是个个机械设设备在工工程中标标后五天天内通过过公路运运输到现现场，确确保施工工需要；在施工工过程中中，我们们将根据据具体的的施工进进度、施施工项目目要求适适当调整整施工机机械设备备，以达达到最优优化、最最合理的的配置，全力满满足施工工需要，保障施施工生产产。二、拟投投入的主主要设备备计划（1）配配置原则则配置合理理，数量量充足，满足施施工试验验、检测测及测量量等需要要；设备备功能先先进，性性能良好好，状态态稳定；全部仪仪器已经经过标定定合格，并按期期进行标标定。（2）调调配计划划主要试验验设备、仪器仪仪表根据据本合同同段具体体

32、项目进进行合理理配置，确保工工程试验验需要；为本合合同段配配备的测测量仪器器随第一一批上场场人员到到达现场场，投入入使用，其他各各种仪器器设备在在工程试试验室建建设过程程中运至至现场，边筹建建，边安安装，边边鉴定，并在施施工过程程中根据据具体情情况及时时更新。进场后后优先安安排工作作试验室室的建设设工作，确保工工程试验验工作的的顺利开开展。三）劳动动力安排排计划施工劳动动力是工工程施工工的直接接操作者者，也是是工程质质量、进进度、安安全和文文明施工工的直接接保证者者。因此此，劳动动力配备备是整个个工程实实施的又又一大关关键因素素。（1）劳劳动力调调配原则则劳动力调调配遵循循“结构合合理、文文化

33、程度度和技能能级别高高、专业业性强、经验丰丰富”的原则则。主要要管理、技术人人员及施施工队拟拟从我公公司抽调调具有丰丰富桥梁梁、道路路施工经经验的管管理、技技术人员员及专业业化队伍伍组成。（2）劳劳动力投投入计划划为确保工工程顺利利进行施施工，在在本工程程劳动力力组织时时，招聘聘具有良良好的素素质和安安全意识识强的、技术素素质高的的、身体体健康，且有类类似工程程施工经经验的一一线操作作工人安安排进场场施工，施工人人员进场场前统一一经过公公司劳务务技能及及质量、安全技技术等培培训，考考核合格格后上岗岗挂牌施施工。施工劳动动力的投投入按工工程施工工进度的的需要，逐步到到位，做做好思想想动员和和采取

34、经经济措施施使得春春节休假假期间保保证足够够劳动力力，以确确保工程程施工进进度。 根据本本项目工工程数量量及进度度要求，结合我我公司施施工能力力及对本本工程的的情况分分析测算算，合理理安排施施工人员员，施工工中保持持人员数数量的稳稳定，组组织协调调，顺序序作业，避免窝工工现象；本工程程安排两两个专业业施工队队伍进行行施工。第五章 安全生生产管理理体系及及保证措措施一、安全全管理方方针与目目标1.安全全管理方方针安全第一一，预防防为主。2.安全全管理目目标确保安全全文明施施工，国国家现行行相关规规定。严严格执行行有关安安全、文文明施工工的规定定和招标标人针对对本工程程所作出出的安全全、文明明措施

35、，确保符符合淮南南市创建建文明卫卫生城市市要求。施工现现场卫生生保洁自自开工至至工程竣竣工卫生生移交。本工程程将设置置高标准准围挡、文明提提示和警警示标志志、标牌牌等。确确保重大大伤亡事事故为零零，无重重大治安安刑事案案件和火火灾、交交通事故故。确保安全全文明施施工。严严格执行行国务院院3933号令建设工工程安全全生产管管理条例例。淮淮南市重重点工程程建设管管理局有有关安全全、文明明施工的的规定和和招标人人针对本本工程所所作出的的安全、文明措措施，确确保符合合淮南市市创建文文明卫生生城市要要求。施施工现场场卫生保保洁自开开工至工工程竣工工卫生移移交。本本工程将将设置标标准围挡挡、文明明提示和和

36、警示标标志、标标牌等，同时满满足招标标文件如如下要求求：进城务务工人员员的居住住条件符符合要求求:宿舍舍内净高高不得低低于2.4米，走道宽宽度不得得小于00.9米米；每间间居住人人员不得得超过116人；宿舍内内的床铺铺不得超超过两层层，严禁禁使用通通铺；施施工现场场宿舍必必须设置置可开启启式窗户户；宿舍舍内应设设置生活活用品专专柜。加强安安全生产产“三项建建设”，建立立安全生生产的制制度环境境。“三项建建设”指：加加强法制制体制机机制建设设；加强强安全生生产保障障能力建建设；加加强安全全生产监监管队伍伍建设。职工食食堂从业业人员持持健康证证、卫生生知识培培训证明明上岗，有“五病”调离的的相关制

37、制度和记记录。职工食食堂用品品、餐具具消毒制制度落实实，有消消毒设备备、消毒毒措施和和记录。不出售售过期、变质、伪劣食食品。有外来来务工人人员的公公共厕所所、淋浴浴室且符符合标准准，卫生生达标。建筑工工地内施施工现场场组织精精细，机机械设备备、材料料摆放有有序，文文明施工工气氛浓浓厚。3.管理理目标分分解管理目标安全文明工地杜绝重大伤亡事故和机械事故杜绝重大工程事故杜绝重大火灾事故争创文明施工工地标准杜绝重大交通事故二、安全全保证体体系1.安全全管理组组织机构构安全管理理组织机机构见下下图项目经理部安全管理领导小组组长：项目经理副总经理：技术负责人安全质量保证部各施工队专职安全员和各施工组织组

38、兼职安全员安全信息采集、管理，安全生产的评估与管理；各种紧急情况的预警方案劳动生产安全管理部门，建设单位、监理单位、安全管理部门2.安全全管理制制度安全技技术交底底制：根根据安全全措施要要求和现现场实际际情况，各级管管理人员员需亲自自逐级进进行书面面交底。班前检检查制：安全员员必须监监督与检检查施工工方、专专业队对对安全防防护措施施是否进进行了检检查。大中型型机械设设备实行行验收制制，凡不不经验收收的一律律不得投投入使用用。周一安安全活动动制，经经理部每每周一要要组织全全体工人人进行安安全教育育，对上上一周安安全方面面存在的的问题进进行总结结，对本本周的安安全重点点和注意意事项作作必要的的交底

39、，使广大大工人能能心中有有数，从从意识上上时刻绷绷紧安全全这根弦弦。定期检检查与隐隐患整改改制：项项目部每每周要组组织一次次安全生生产检查查，对查查出的安安全隐患患必须定定措施、定时间间、定人人员整改改，并作作好安全全隐患整整改消项项记录；管理人人员和特特种作业业人员实实行年审审制，每每年由公公司统一一组织进进行，加加强施工工管理人人员的安安全考核核，增强强安全意意识，避避免违章章指挥；实行安安全生产产奖罚制制与事故故报告制制；危急情情况停工工制：一一旦出现现危及职职工生命命财产安安全险情情，要立立即停工工；同时时即刻报报告公司司，及时时采取措措施排除除险情；持证上上岗制：特殊工工种必需需持有

40、上上岗操作作证，严严禁无证证操作； 3.安全全管理程程序项目经经理部负负责整个个现场的的安全生生产工作作，严格格遵照施施工组织织设计和和施工技技术措施施规定的的有关安安全措施施组织施施工；专职安安全员要要检查专专业作业业队，认认真做好好分部分分项工程程安全技技术书面面交底工工作，被被交底人人要签字字认可；在施工工过程中中对薄弱弱部位、环节要要予以重重点控制制：特别别是大型型施工设设备等从设设备进场场检验、安装及及日常操操作要严严加控制制与监督督，凡设设备性能能不符合合安全要要求的一一律不准准使用；防护设设备的变变动必须须经项目目部安全全主管批批准，变变动后要要有相应应有效的的防护措措施，作作业

41、完后后按原标标准恢复复，所有有书面资资料由安安全主管管保管。4.安全全防护制订施工工现场安安全防护护基本标标准，如如：使用用防护标标准；施施工临时时用电安安全防护护标准；各类施施工机械械和设备备的安全全防护标标准；施施工现场场消防工工作管理理标准等等。加强防火火消防管管理，切切实加强强火源管管理，易易燃、易易爆物品品指定专专人管理理。焊工工作业时时必须清清理周围围的易燃燃物品消消防工具具，器材材要齐全全并安装装在适当当位置，指定专专人负责责清理定定期检查查。全体施工工人员进进入现场场必须戴戴安全帽帽。三、 安全组织织保证体体系我公司一一贯秉承承“安全第第一，预预防为主主”，的安安全管理理方针，

42、履行我我们业主主的各项项承诺，确保达达到“安全文文明工地地”标准。本项目成成立以项项目经理理为首的的，由技技术负责责人、项项目安全全主管、项目安安全员、项目施施工员和和机械管管理员组组成的工工程施工工安全保保障体系系，落实实安全管管理责任任，全面面负责工工程的安安全管理理和监督督工作，包括制制定、实实施、审审核安全全方针；贯彻实实施国家家、淮南南市的各各项安全全文明施施工规定定；做好好日常安安全生产产的检查查、讲评评和交底底工作；做好安安全生产产的纠正正和预防防工作等等。四、安全全教育程程序、活活动及检检查1.安全全教育程程序本工程施施工，我我公司将将切实加加强对员员工的安安全意识识、安全全技术和和规范操操作等方方面的教教育工作作，落实实安全教教育程序序。安全全教育流流程如下下图：2.安全全活动 安全教教育流程程图组织安排全体参加书面提交给现场项目经理例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰周一下午安全生产会每月25日15:00安全生产总结会汇报月安全生产状况、提出下月安全生产控制计划3.安全全检查检查内容容检查形式式参加人员员考核备注安全管理理定期安全员月考核记记录安全防护护定期安全员会会同责任任人及施施工队伍伍周