一村一农村行政管理-实训15858.docx
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1、中央电大大“一村一一”职业技技能实训训形成性性考核答答案职业技能能实训一、市场场营销原原理与实实务第1题: 企企业在制制定竞争争战略时时,要抓抓住的关关键战略略关系是是_BCDDE_。A 企业与投投资者B 企业与顾顾客C 企业与供供应商D 企业与竞竞争者E 企业与经经销商第2题: 管管理人员员应该掌掌握的技技能包括括_ACCD_。A 技术技能能B 领导技能能C 概念技能能D 人际技能能第3题: 正正确的激激励工作作,需要要对各种种理论的的综合运运用和融融会贯通通,管理理者要实实现激励励工作,应应该_AABC_。A 帮助个体体设置适适当的目目标来引引导行为为B 知人善任任并分配配难度适适合的工工
2、作任务务C 科学、艺艺术的运运用需要要层次理理论、双双因索理理论、期期望理论论、公平平理论和和强化理理论D 对员工正正在从事事的工作作增加类类似的任任务第4题: 对对领导者者的研究究有多个个角度,主主要有对对领导素素质的研研究、对对领导行行为的研研究以及及对领导导情景的的研究,学学习这些些研究成成果,对对一个管管理者的的意义是是ABCCD_。A 对领导者者个性、生理、智力等等因素的的研究提提供了一一些选拔拔领导者者的依据据B 领导行为为的有效效性不单单纯取决决于领导导者的个个人行为为、而主主要取决决于具体体的情景景和场合合C 任何一种种领导方方式,都都不可能能是绝对对最好的的,或者者绝对最最不
3、好的的D 没有最好好的领导导模式,只只有最合合适的领领导模式式第5题: 按按行业状状况区分分,并购购可以分分为ABBD_。A 横向并购购B 纵向并购购C 直接并购购D 混合并购购第6题: 目目标聚集集战略的的方法包包括_AAB_。A 成本聚集集B 差异化聚聚集C 加工聚集集D 风险聚集集第7题: 获获得成本本优势的的方式包包括_AABC_。A 规模效应应B 经验效应应C 设计效应应D 品牌效应应第8题: 影影响战略略选择的的因素有有_。 ABBCDA 目前战略略的作用用B 公司对内内外权势势力量依依赖程度度的影响响C 公司管理理风格和和管理文文化对战战略选择择的影响响D 时间性影影响,竞竞争对
4、手手反应的的影响第9题: 价价值链的的辅助活活动包括括_。AABDEEA 采购B 研究开发发C 商誉D 人力资源源管理E 行政管理理第10题题: 属于企企业进入入一个新新行业的的进入壁壁垒的是是_。AABCDDA 规模经济济B 产品差异异化优势势C 资金需求求D 转换成本本第11题题: 一体化化战略的的基本类类型有_。A 横向一体体化B 纵向一体体化C 向前一体体化D 向后一体体化E 混合一体体化第12题题: 管理人人员从事事的管理理活动可可概括为为_等职职能。BBCDEEA 运营B 计划C 控制D 组织E 领导第13题题: 根据强强化的间间隔,可可把强化化分为_几种。ABCCDA 固定间隔隔
5、B 可变间隔隔C 固定比率率D 变动比率率E 临时强化化第14题题: 归因理理论认为为行为的的内因包包括_。ACA 努力B 运气C 能力D 任务的难难度第15题题: 组织职职业计划划有助于于完成_多重目目标。AABCDDEA 降低员工工流动率率B 人才的有有效发展展C 自我评价价的机会会D 个人需要要的满足足E 确定培训训和开发发需要第16题题: 制定个个人职业业计划应应遵循的的原则包包括_。ABCCDA 切实可行行的原则则B 实事求是是、准确确认识自自我的原原则C 个人目标标与组织织目标一一致的原原则D 动态修改改的原则则E 服从组织织需要的的原则F 超越自我我的原则则第17题题: 为增进进
6、个人的的成就需需要,麦麦克莱兰兰提出了了以下办办法:_。ABBCEA 树立高成成就成功功人士的的楷模形形象B 对每个阶阶段的成成功业绩绩进行反反馈和肯肯定C 增强人的的自信心心,改变变自我观观感D 使人总是是处于紧紧张状态态,从而而不断地地去追逐逐成就E 经常用正正面思想想鼓励自自己,控控制自己己的遐想想第18题题: 赫兹伯伯格的双双因素理理论中的的“激励因因索”相当于于马斯洛洛需要层层次理论论中的CCDE_需需要。A 生理B 安全C 归属D 自尊E 自我实现现第19题题: 生理需需要的具具体表现现为_。ABCCDA 基本工资资B 保暖C 食物D 住房第20题题: 归属需需要的具具体表现现为_
7、。ABCCA 和谐的工工作团体体B 同行间的的友谊C 爱情和家家庭D 社会的认认可第21题题: 自尊需需要的具具体表现现为_。ABDDA 工作头衔衔B 同事的认认可C 感兴趣的的工作D 负有责任任E 工作能够够发挥创创造性第22题题: 自我实实现需要要的具体体表现为为_。AABCDDA 有挑战性性的工作作B 创造性C 组织内的的晋升D 工作中的的成就第23题题: 领导的的发展趋趋势表现现为_。BCDDA 事务型领领导B 变革型领领导C 跨职能型型领导D 全球型领领导第24题题: 在领导导生命周周期理论论中,所所谓成熟熟的下级级包括以以下特征征_。AABDA 有取得成成就的向向往B 乐于承担担责
8、任,并并有独立立工作的的能力C 拥有强烈烈的支配配别人的的欲望D 有教育背背景和技技能专长长,能适适合具体体的工作作第25题题: 在菲德德勒的模模型中,所所谓情景景因素包包括_。ABCCA 领导者的的职位权权力B 上下级的的相互支支持C 工作任务务的结构构D 领导者的的管理风风格E 领导所处处的环境境第26题题: 一个企企业的领领导是否否有效可可体现在在_等方方面。BBCDEEA 领导者的的声望B 目标的实实现C 下级的支支持D 激励的程程度E 工作效率率第27题题: 领导者者的职位位权力包包括_。ADEEA 法定权B 表率权C 专长权D 奖励权E 强制权第28题题: 现代企企业中要要处理好好
9、直线人人员和参参谋人员员的关系系,_。ABA 发挥参谋谋人员的的作用是是决策科科学化必必不可少少的因素素B 必须给予予参谋人人员相应应的职能能职权C 参谋人员员只能拥拥有建议议权、思思考权D 参谋人员员在决策策中起决决定作用用第29题题: 麦克莱莱兰的成成就需要要理论指指出人有有_需要要。ADDEA 归属B 生存C 关系D 成就E 权力第30题题: 有效沟沟通的障障碍包括括_。AABEA 文化差异异B 语言不通通C 地位相当当D 个性一致致E 涵义不清清第31题题: 沟通的的作用包包括_。ABCCDEA 表达情绪绪B 传递信息息C 认识自我我D 交流思想想E 控制行为为第32题题: 正式沟沟通
10、的基基本形态态有_。ABCCA 自上而下下的沟通通B 自下而上上的沟通通C 横向交叉叉的沟通通D 纵向交叉叉的沟通通第33题题: 领导者者的作用用包括_。ABBCA 指挥作用用B 协调作用用C 激励作用用D 示范作用用第34题题: 如果一一个企业业的一把把手总觉觉得别人人跟不上上他的发发展思路路,则产产生这种种现象的的主要原原因可能能是_。ABCCDA 组织发展展现速度度太快B 一把手缺缺乏沟通通意识C 一把手跳跳跃性思思维 D 下属成熟熟度较低低第35题题: 那些市市场占有有率和销销售增长长率都很很低的产产品被称称为_。CA 明星产品品B 金牛产品品C 瘦狗产品品D 问题产品品第36题题:
11、处于同同行业、生产同同类产品品或生产产工艺相相似的企企业间的的并购,被被称为_。AA 横向并购购B 纵向并购购C 垂直并购购D 混合并购购第37题题: 当企产产产品的的市场占占有率很很高而销销售增长长率很低低时,企企业宜采采取的对对策为_D_。A 逐步退出出B 积极发展展C 重点推进进D 努力维持持第38题题: 对某企企业所从从事的各各项业务务进行战战略分析析时,最最能反映映其经营营实力的的指标是是C_。A 该业务的的市场容容量B 该业务所所处的产产品生命命周期 C 该业务的的市场占占有率D 该业务的的市场竞竞争激烈烈程度第39题题: 某企业业利用SSWOTT矩阵来来选择自自己的战战略模式式,
12、又具具体选择择了利用用外部机机会、克克服内部部劣势的的方案,这这是一种种_B_战略方方案。A soB OwC STD WT第40题题: 企业在在确定竞竞争战略略时,其其经济实实力较差差,无力力面面俱俱到时,应应当选择择_D_战略。A 成本领先先B 保守型C 差异化战战略D 目标聚集集第41题题: 战略控控制最重重要的是是_DD_。A 执行战略略实施步步骤B 检查战略略资源配配置情况况C 确保备选选方案处处于应急急状态D 动态监测测战略环环境第42题题: 在_B_情情况下,企企业获益益低且有有风险。A 进入障碍碍低、退退出障碍碍低B 进入障碍碍低、退退出障碍碍高C 进入障碍碍高、退退出障碍碍低D
13、 进入障碍碍高、退退出障碍碍高第43题题: 小型企企业在进进行经营营方向决决策时,最最不可取取的做法法是A_。A 生产多种种产品以以满足市市场不断断变化的的需要B 将企业的的实力集集中于主主要的产产品上C 在局部市市场上保保持自己己的竞争争优势D 适当减少少企业主主要产品品的种类类第44题题: 企业战战略管理理中涉及及的一般般环境因因素包括括:政治治环境、经济环环境、技技术环境境以及CCA 交通环境境B 气候环境境C 社会环境境D 市场环境境第45题题: 差异化化战略成成功的前前提之一一是,消消费者愿愿意为_C_多付钱钱。A 高质量B 优势服务务 C 差别特征征D 使用性能能第46题题: 企业
14、提提供与众众不同的的产品和和服务,满满足顾客客特殊的的需求从从而形成成竞争优优势的战战略是_B_。A 高质量战战略B 差别化战战略C 市场细分分战略D 技术领先先战略第47题题: 企业的的发展战战略包括括一体化化战略和和B_。A 差异化战战略B 多样化战战略C 集中一点点战略D 水平化战战略第48题题: 19998年,中中国石化化集团、中国石石油集团团两大公公司实行行了重组组,某些些石油石石化企业业联手经经营,上上下游结结合,这这种重组组属于CC_。A 横向一体体化B 混合多元元化C 纵向一体体化D 以上答案案都不对对第49题题: 200世纪990年代代,我国国的彩电电行业曾曾掀起一一次大规规
15、模的兼兼并潮,小小公司纷纷纷被有有实力的的公司兼兼并,创创维集团团兼并了了牡丹电电视机厂厂,这种种兼并是是_A_。A 横向购并并B 纵向购并并C 混合购并并D 以上多不不对第50题题: 名牌战战略适用用于_CC_。A 成本领先先战略B 市场集中中战略C 产品差异异战略D 局部领域域战略第51题题: 某企业业坚持汽汽车市场场细分为为货运、客运、运动竞竞技用车车,且专专门生产产其中一一种,别别的不生生产,这这称为_。DD。目标标聚集战战略第52题题: 既分析析企业的的优势,又又分析企企业面对对的机会会与成功功,这种种方法为为_。 CSWWOT矩矩阵法第53题题: 从逻辑辑上讲,战战略管理理过程的的
16、出发点点是_。C企业业使命的的确定第54题题: 近年来来,我国国的铁路路部门开开始花大大气力改改进服务务质量,使使长期以以来的“铁老大大”形象在在一定程程度上得得到了改改观。这这种努力力的产生生,主要要是由于于_。C日益益加强的的竞争的的推动第55题题: 总成本本领先战战略的特特点是_。A 在全行业业范围内内追求低低成本第56题题: 一家钢钢铁公司司并购一一家ITT公司,可可称之为为_。D混合合并购第57题题: 某牙膏膏厂原来来只生产产两面针针药物牙牙膏,现现在又增增加牙刷刷生产,这这属于_。B 相关多元元化第58题题: 目标聚聚集战略略一般有有两种变变化形式式,一种种是聚集集于低成成本,另另
17、一种是是聚集于于_。A差异异第59题题: 某有限限公司由由最初冰冰箱业务务扩展到到冰箱、洗衣机机、计算算机、房房地产业业务,该该公司走走的是_。C混合合多样化化发展战战略第60题题: 在SWWOT模模型中,第第类企业业,即具具有一定定的内部部优势,但但外部环环境存在在威胁的的企业,应应采取_。C ST战略略第61题题: 恶意并并购指一一家公司司收购另另一家公公司后随随即将之之出售。B不对对第62题题: 以现有有产品为为基础,开开发新产产品的战战略,属属于产品品开发型型的多元元化发展展战略。B不对对第63题题: 一家印印刷公司司并购一一家文具具店,属属于横向向并购。B不对对第64题题: 洗衣机机
18、生产制制造企业业生产洗洗衣粉的的战略,属属于纵向向一体化化战略。B不对对第65题题: 企业的的核心能能力是只只能由企企业中少少数人掌掌握的机机密知识识和技能能。B不不对第66题题: 企业在在竞争战战略的选选择中,可可以同时时选择成成本领先先战略和和差异化化战略。B不对对第67题题: 金牛业业务能产产生较大大的利润润和现金金流人,但但并不需需要较大大的资金金投入。A对第68题题: 根据资资金流向向的不同同,市场场增长率率一相对对市场占占有率矩矩阵把公公司从事事的多项项业务分分为四类类,即问问号类、明星类类、金牛牛类和瘦瘦狗类。A对第69题题: 评估判判断一个个企业的的现实经经营能力力,首先先应对
19、企企业的财财务状况况进行客客观公正正地分析析。A对对第70题题: 企业的的外部环环境主要要包括宏宏观环境境、产业业环境、微观环环境。AA对第71题题: 差异化化战略的的核心是是取得某某种对顾顾客有价价值的独独特性。A对第72题题: 价值链链分析的的重点在在于经营营资源活活动分析析。B不不对第73题题: 新兴产产业的企企业最适适合于开开展集中中化战略略。B不不对第74题题: 如果一一个企业业的成长长不好,则则表明其其未来的的赢利下下降。BB不对第75题题: 进入威威胁的大大小主要要取决于于进入壁壁垒的高高低,以以及现有有关企业业的反应应程度。A对第76题题: 在SWWOT模模型中,第第类企业业,
20、即面面临巨大大的外部部机会,却却受到内内部劣势势限制的的企业,应应采取_C扭转转型战略略第77题题: 选择“空白地地带”“断层层”“夹缝缝”发展是是一种_。D目目标聚集集战略第78题题: 企业在在经济不不景气,市市场需求求紧缩,企企业实力力又差时时,宜采采用_DD紧缩型型战略第79题题: 职能型型组织结结构适应应的战略略环境是是_。AA低不确确定性的的稳定环环境第80题题: 战略与与结构关关系的基基本原则则是_。B组织织结构服服从于组组织战略略第81题题: 波特的的低成本本制造、产品差差异化和和目标聚聚集战略略属于_。B部部门级战战略第82题题: 企业通通过有效效途径降降低成本本,使企企业的全
21、全部成本本低于竞竞争对手手的成本本,甚至至在同行行业中最最低的成成本,从从而获得得竞争优优势的一一种战略略是_。A低成成本战略略第83题题: 纺织印印染厂原原来只是是将胚布布印染成成各种颜颜色的花花布供应应服装厂厂,现在在纺织印印染厂与与服装加加工厂联联合,这这属于_。A前前向一体体化第84题题: 进入威威胁的大大小取决决于_。D现有有企业的的反映程程度第85题题: 某水泥泥厂生产产水泥的的同时,开开发和生生产水泥泥预制构构件产品品。该厂厂实施的的这种战战略称为为_。AA纵向一一体化战战略第86题题: 小企业业实力较较弱,在在经营中中要求把把有限的的资源和和力量,投投入到一一个确定定的目标标市
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