中小企业技术部部长岗位职责17393.docx

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1、技术部部部长岗位位职责岗位名称称技术部部部长岗位编号号所在部门门技术部岗位定员员1人直接上级级总工工资等级级直接下级级主任工程程师、工工程师、技术员员、资料料员薪酬类型型月薪本职：负负责领导导部门人人员进行行技术开开发、新新产品开开发、完完善工艺艺、现有有产品改改良和技技术支持持工作。职责与工工作任务务职责一职责表述述：制定定和组织织执行部部门年度度技术开开发计划划工作任务务1、根据据市场和和公司实实际情况况组织制制定部门门年度的的科技开开发工作作计划；2、根据据新项目目设计要要求，科科学、创创新地按按时完成成新项目目设计任任务；3、及时时了解和和监督开开发计划划的执行行情况并并对之负负责。职

2、责二职责表述述：负责责组织部部门技术术创新工工作工作任务务1、参与与外部的的技术协协作与技技术交流流活动；2、负责责组织部部门人员员研究和和了解行行业技术术动态，提提出新产产品、新新技术开开发建议议；3、组织织部门人人员配合合和参与与公司内内部技术术交流与与培训，生生产工艺艺管理和和控制；4、负责责组织部部门人员员研究先先进技术术，形成成技术积积累；职责三职责表述述：组织织技术支支持工作作工作任务务1、组织织配合营营销部参参与公司司项目合合同签订订前的技技术支持持工作和和投标工工作；2、组织织参与客客户培训训，解决决合同履履行过程程中和售售后维护护中的技技术问题题；3、组织织支持生生产部工工作

3、，解解决生产产中出现现的技术术问题；4、组织织参与重重大质量量事故的的分析。职责四职责表述述：负责责部门管管理工作任务务1、组织织制定本本部门内内部工作作制度，并并监控实实施；2、负责责本部门门员工队队伍建设设，选拔拔、配备备、培训训、评价价开发人人员；3、负责责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行；4、负责责协调部部门内工工作任务务分工，合合理安排排人员；5、负责责控制部部门预算算，降低低研发费费用成本本；6、负责责制定产产品工艺艺技术标标准及各各种技术术资料规规整、保保密、管管理工作作。职责五工作任务务每月进行行技术工工作总结结（书面面稿，330000字以内内）总结结成绩，

4、指指出不足足，提出出改进意意见；规规划下月月工作任任务和要要求。职责六职责表述述：完成成总工交交办的其其他任务务权力1、公司司技术发发展计划划建议权权；2、有对对直接下下级人员员调配、奖惩的的建议权权和任免免的提名名权；3、对所所属下级级的工作作有监督督、检查查权；4、对所所属下级级的工作作争议有有裁决权权；5、对所所属下级级的业务务水平和和业绩有有考核评评价权；6、权限限内的财财务审批批权；工作协作作关系内部协调调关系总工，各各部门外部协调调关系研究所、设计院院、客户户、技术术监管部部门等任职资格格教育水平平大专以上上专业本行业及及相关专专业培训经历历铜业行业业新技术术、管理理技能等等培训经

5、验3年以上上铜业行行业工作作经验，22年以上上铜业行行业技术术管理经经验知识精通铜业业行业相相关领域域知识，通通晓同行行业特点点，了解解行业先先进技术术，具备备相应的的技术管管理知识识，了解解财务管管理、质质量管理理等方面面的知识识。技能技巧巧熟练使用用计算机机、具备备一定的的英语应应用能力力个人素质质具有很强强的领导导能力、沟通能能力、具具有很强强的判断断与决策策能力、计划与与执行能能力其他使用工具具/设备计算机、一般办办公设备备（电话话、传真真机、打打印机、网络、文件柜柜），专专用开发发设备工作环境境安静的办办公室工作时间间特征经常需要要加班所需记录录文档各种技术术文档、开发过过程文件件、工作作计划、年度部部门预算算报告等等考核指标标开发任务务完成情情况、研研发产品品的产品品化率、产品的的技术稳稳定性、技术文文档管理理规范性性、重要要任务完完成情况况、预算算控制情情况、下下属员工工行为管管理、关关键人员员流失率率、部门门合作满满意度领导能力力、判断断与决策策能力、沟通能能力、影影响力、计划与与执行能能力、专专业知识识及技能能备注