人力资源开发主管岗位说明书12256.docx

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1、 人人力资源源开发主主管职位位说明书书岗位名称称人力资源源开发主主管所在部门门人力资源源部直接上级级人力资源源部长、副部长长直接下级级无岗位定员员1人所辖人员员无一、职责责与工作作任务：职责一职责表述述：参与与开展公公司人力力资源开开发管理理体系的的建设占全部工工作时间间的百分分比：115%工作任务务参与研究究拟定、落实公公司人力力资源发发展规划划参与研究究拟定、落实公公司人力力资源开开发管理理制度参与修订订、完善善人力资资源管理理制度职责二职责表述述： 组组织人力力资源规规划的制制定和实实施占全部工工作时间间的百分分比：330%工作任务务详细了解解、搜集集公司关关于人力力资源规规划方面面的信

2、息息资料，并并加以分分析，根据分析析，找出出公司人人员、培培训的客客观需求求，提出出具有针针对性的的草案，参与人力力资源规规划方案案的制定定，并主主要负责责实施。职责三职责表述述：负责责公司人人力资本本的分析析并制定定和实施施人力资资本方案案占全部工工作时间间的百分分比：115%工作任务务详细了解解、搜集集公司内内外部人人力资本本方面的的信息资资料，对公司现现在及未未来人力力资本情情况进行行分析，并并提交分分析报告告针对公司司现在及及未来人人力资本本情况，具具体实施施改进方方案职责四职责表述述：参与与和组织织公司培培训规划划的制定定和实施施占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务根据企

3、业业发展的的需求，为为培训规规划的编编制提供供参考资资料，根据企业业发展情情况，对对年度培培训规划划提出补补充。职责五职责表述述： 具体体组织、落实公公司人才才队伍的的建设占全部工工作时间间的百分分比：225%工作任务务根据企业业核心竞竞争力建建设的需需要，提提出公司司人才队队伍建设设规划，根据规划划，制定定分阶段段的具体体实施计计划草案案，并组组织实施施根据实施施后的反反馈情况况，改进进和完善善人才队队伍建设设规划。职责六职责表述述： 完完成领导导交办的的其他工工作占全部工工作时间间的百分分比：55%二、职权权：权限1对人力资资源体系系建设的的建议权权；权限2人才队伍伍建设的的建议权权；权限

4、3培训规划划的建议议权权限4对人力资资源管理理制度的的解释权权权限5人力资本本情况的的建议权权三、工作作协作关关系：内部协调调关系公司各部部门、各各单位外部协调调关系集团公司司人事部部门、劳劳动社会会保障局局、职介介中心及及其他社社会相关关部门四、任职职资格：教育水平平本科及以以上职称等级级中级以上上专业人力资源源管理、劳动经经济及其其他相关关专业培训培训内容容培训方式式与时间间人力资源源管理、劳动经经济学、劳动法法、行政政管理学学等知识识外培两周周以上经验3年以上上岗位工工作经验验专业知识识、技能能精通人力力资源管管理知识识，劳动动政策法法规，通通晓管理理学、经经济学、心理学学等相关关知识和和技能管理知识识、技能能具有一定定的综合合分析能能力，较较强的组组织协调调能力，计计划能力力，人际际关系能能力、较较强计算算机操作作能力五、其它它：使用工具具/设备备计算机、电话、传真、intternnet等等办公设设备工作环境境一般办公公环境工作时间间特性经常的阶阶段性加加班，出出差六、关键键绩效指指标： 计计划的及及时性；服务的的满意度度，