建设工程施工招标投标文件 页.docx
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1、工程编号:JZQCG-2015G-075荆州区建设工程施工招标投 标 文 件件工程名称称:引江江济汉工工程荆州州区河道道管理分分局临时时用地土土地复垦垦工程投标文件件内容: 技术术标部分分 投标人(盖章):法定代表表人或其其委托代代理人(签字或或盖章):日期:220155年10月19日目 录录第一章编制说说明及编编制依据据4第一节编制说说明4第二节编制依依据4第二章工程概概况5第三章组织机机构7一、组组织机构构的建立立及管理理框图7二、施施工组织织机构的的启动与与高效运运作8三、施工工组织机机构高效效运作的的保障措措施9四、公司司各职能能科室职职责10第四章施工方方案与技技术措施施11一、施工
2、工测量11二、本工工作施工工重点与与难点分分析及对对策12三、土地地平整工工程12四、农田田水利工工程15五、道路路工程20第五章施工进进度计划划26第一节进度计计划26第二节施工进进度计划划的控制制与实施施27第六章施工总总平面布布置28第一节施工现现场平面面布置28第二节施工临临时用地地28第七章质量管管理体系系与措施施28第一节质量保保证措施施28第二节质量控控制措施施36第三节技术节节约措施施38第八章工程进进度计划划与措施施39一、工期期目标39二、工程程进度计计划与措措施39第九章资源配配备计划划40第一节劳动力力安排计计划40第二节劳动力力组织和和管理41第三节机械设设备的配配置
3、41第四节机械设设备的使使用与维维护41第十章安全管管理体系系与措施施42一、安全全目标42二、安全全管理机机构42三、确确保安全全生产文文明施工工、环境境协调的的措施43第十一章章环境保保护管理理体系与与措施47第十二章章冬、雨雨季施工工措施59一、雨季季施工技技术措施施59二、冬季季施工技技术措施施59第十三章章成品保保护措施施61第一节成品保保护组织织措施61第二节成品保保护技术术措施62第十四章章、附图图表64第一章编制说说明及编编制依据据第一节编制说说明本投标施施工组织织设计严严格按照照工程招招标文件件和招标标范围对对施工组组织设计计的要求求进行编编制。根据本工工程设计计特点、功能要
4、要求,本本着对业业主资金金合理利利用,对对工程终终身负责责,以“科学、经济、优质、高效”为编制制原则。我公司对对此次施施工组织织设计的的编制高高度重视视,召集集了参加加过类似似工程施施工、有有丰富管管理及施施工经验验的人员员,在仔仔细研究究图纸,明确工工程特点点、充分分了解施施工环境境、准确确把握业业主要求求的前提提下,成成立了编编制专题题小组,集思广广议、博博采众长长,力求求本方案案切合工工程实际际,思路路先进,可操作作性强。第二节编制依依据(一)施施工组织织设计编编制说明明1.1编制依依据(1)引引江济汉汉工程荆荆州区河河道管理理分局临临时用地地土地复复垦工程程施工招招标文件件、设计计图纸
5、。(2)国家、有关部部门和单单位颁发发的规范范、规程程、标准准。(3)现现场踏勘勘调查所所获得的的有关资资料。(4)我我单位拥拥有的科科技工法法成果和和现有的的管理水水平、劳劳力、设设备、技技术能力力以及长长期积累累的丰富富施工经经验。1.2编制原原则(1)严严格遵守守招标文文件所规规定的工工程施工工工期、招标合合同条款款以及招招标文件件的各项项要求,根据工工程的特特点,在在工期安安排上尽尽可能提提前完成成。(2)坚坚持在实实事求是是的基础础上,力力求技术术先进、科学合合理、经经济适用用的原则则。在确确保工程程质量标标准的前前提下,积极采采用新技技术、新新工艺、新机具具、新材材料、新新测试方方
6、法。(3)合合理安排排工程项项目的施施工程序序,做到到布局合合理,突突出重点点,全面面展开,采取平平行与流流水作业业相结合合的方式式;正确确选用施施工方法法,科学学组织,均衡生生产。各各项目工工序紧密密衔接,避免不不必要的的重复工工作,以以保证施施工连续续均衡有有序进行行。(4)调调和配合合,根据据施工具具体情况况,适当当调整施施工中各各个工序序的施工工安排并并采取相相应措施施。(5)结结合现场场实际情情况,因因时因地地制宜,尽量利利用原有有设施或或就近已已有的设设施,减减少各种种临时工工程。(6)坚坚持自始始至终对对施工现现场全过过程严密密监控,以科学学的方法法实行动动态管理理,并按按动静结
7、结合的原原则,精精心进行行施工场场地规划划布置,节约施施工临时时占地。严格组组织、精精心管理理,文明明施工,创标准准化施工工现场。(7)坚坚决贯彻彻“百年大大计、质质量第一一”的质量量方针,建立健健全质量量保证体体系。(8)建立健健全安全全保证体体系,制制定安全全保证措措施和防防护措施施,坚持持标准化化作业,确保安安全生产产。实现现“消灭重重伤以上上人身伤伤亡事故故,消灭灭一切机机械设备备重大损损失事故故,消灭灭交通责责任运输输重大事事故,消消灭等级级火灾事事故,创创建安全全生产文文明施工工的标准准化工地地。”第二章工程概概况一、地理理位置和和工程概概况本工程位位于荆江江大堤,计划工工期:44
8、5日历历天。实实施该工工程将极极大的促促进项目目区内的的经济发发展,改改善区内内的农业业生产条条件和生生态环境境。特别别是对于于耕地后后备资源源稀缺,人地矛矛盾突出出的地区区,既要要为经济济发展提提供必须须的建设设用地,又要实实现耕地地总量动动态平衡衡的目标标,就需需要依靠靠土地整整理来实实现。二、地形形与地貌貌场地内基基本为农农田、梯梯地,灌灌溉渠和和溪沟、冲沟纵纵向穿越越,水系沿沿线分布布。三、工程程主要内内容序号定额编号号分项名称称单位工程量(1)(2)110300674Kww推土机机推土(40mm-500m)m31110057.032100441人工削放放坡及找找平m21734461.
9、233100118人工挖沟沟槽土方方m3345.704103333土方回填填m3271.885400665预制U660型槽槽m326.4426402228预制混凝凝土U型型渠槽运运输m326.4427402339预制混凝凝土U660渠安安装m385.658402443C20砼砼现浇压压顶m311.5579402114沥青木板板伸缩缝缝m22.70010100118人工挖沟沟槽土方方m314188.91111103333土方回填填m311155.94412400665预制U660型槽槽m3108.4413402228预制混凝凝土U型型渠槽运运输m3108.4414402339预制混凝凝土U660
10、渠安安装m15822.90015402443C20砼砼现浇压压顶m347.44916402114沥青木板板伸缩缝缝m211.00717102003挖掘机挖挖土m31713318102003土方开挖挖m350.88219103333土方回填填夯实m328.77120400330C20砼砼现浇基基础m35.96621300666M10砂砂浆抹面面m220.88822300664M7.55浆砌砖砖墙m32.10023501111涵管6000制作作与安装装m18.00024800001路床整形形m313022.44425800220泥结碎石石路面(20ccm)m210366.04426103333路肩
11、土方方m241.44427800001路床整形形m3840.9928800220泥结碎石石路面(20ccm)m2618.3829103333路肩土方方m234.66330900007栽植乔木木株217990.00031900332草皮铺种种(抓地地虎、外外坡)m2287553.55132900332草皮铺种种(抓地地虎、内内坡上坡坡)m2761992.22633900330撒播草籽籽(黑麦麦草、内内坡下坡坡)hm26.85534土工格栅栅铺设m283900.19935401558钢筋制安安kg466.1236300119浆砌石脚脚槽m3362.89第三章组织机机构本合同段段工程量量较大,施工项
12、项目较多多,为了了在规定定的工期期中完成成上述工工程,单单位领导导高度重重视,加加强劳动动力组织织,配足足施工用用机械,落实物物资供应应,严格格施工工工序交接接,周密密组织施施工,确确保总工工期在445日历历天内完完成。一、组组织机构构的建立立及管理理框图根据本工工程项目目及现场场情况,为了统统一管理理,我单单位拟在在工地设设直属项项目经理理部一个个,该项项目部负负责本合合同段内内的所有有工作。为确保保工程合合同中质质量、工工期的要要求,结结合本合合同段的的实际情情况,由由本公司司派出具具有多年年道路工工程和土土地整理理工程施施工经验验,对本本工程全全权负责责指挥管管理,组组织一个个高效、精干
13、的的项目经经理部来来履行合合同条款款职责。组织机构构设置如如下:二、施施工组织织机构的的启动与与高效运运作1、根据据本项目目各方面面情况及及特点,有针对对性的组组建项目目班子,人选一一旦经过过双方确确认,全全班人选选将处于于启动状状态,未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作(材料、机械、技术等等准备工工作与策策划工作作),并且以以无条件件满足本本工程需需要为前前提,未经业业主同意意中途不不变换人人选。2、根据据项目经经理部的的工作实实际,具体明明确每个个项目管管理人员员的责、权、利利使全体体管理人人员有条条不紊、忙而有有序的开开展工作作,从而而较大幅幅度提
14、高高项目经经理的工工作效率率,有效促促进管理理整体实实力强化化,使项项目经理理部管理理体系有有更多的的精力和和时间来来分析运运筹各种种复杂的的管理局局面,做做到项目目整体下下活一盘盘棋,充充分发挥挥每个棋棋子的作作用,并并且决策策有的放放矢,成成竹在胸胸,不打打无把握握之仗、无准备备之仗。3、以已已制定的的各项目目管理制制度来指指导、督督促、规规范每个个管理人人员的工工作质量量、效率率。变“人管人人”“人盯人人”为“制度管管理人”,做到到项目管管理“有章可可循、执执法必严严、违法法必纠”,这样形形成军令令如山、赏罚分分明的先先进管理理模式。4、我公公司项目目管理向向来将工工程的社社会效益益看重
15、于于经济效效益,将将项目职职业道德德作为专专项制度度,并在项项目管理理中大力力提倡和和推广,我们将将一如既既往地实实行这一一制度,以赢得得客户的的信任及及市场的的回报。具体做法法是把项项目施工工职业道道德的具具体含义义,标准准分解落落实到项项目每个个管理人人员和操操作人员员头上并并与他们们的收入入挂勾,形成了了自觉抵抵制施工工质量和和材料质质量上的的以次充充好、偷偷工减料料、弄虚虚作假等等不良行行为,施工质质量做到到业主代代表与监监理人员员是否在在场都一一个样,让业主主放心。三、施工工组织机机构高效效运作的的保障措措施1、组织织强有力力的项目目班子,选派思思想好、业务精精、能力力强、善善合作、
16、服务好好的管理理人员进进入项目目管理班班子。2、健全全项目经经理、施施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等等岗位责责任制,由工程程领导小小组定期期对各专专业人员员进行考考核。3、强化化激励与与约束机机制,制定业业绩评比比、奖罚罚办法,定时组组织项目目经理部部管理人人员会议议,检查工工作质量量。4、建立立工程领领导小组组现场办办公制,每月召召开一次次现场办办公会,重点帮帮助解决决项目的的资金、质量、进度等等难题,以确保保资金为为前提,带动各各项目工工作的高高效运转转。5、每天天下午召召开由项项目副经经理主持持的班组组碰头会会,对次日日的工作作进行协协调安排排。6、实行行劳动用用工管理理,选派组组
17、织能力力强、技技术水平平高、能能打硬仗仗的作业业队伍,树立连连续作战战的精神神,确保保工期的的按时和和提前完完成。四、公司司各职能能科室职职责1、工程程管理部部根据批准准的进度度计划,监督、指导进进度计划划;负责责与政府府主管部部门、地地方政府府间协调调;施工工现场的的操作质质量监控控;现场场总平面面施工的的管理;检查、监督、落实业业主代表表或监理理单位的的指令及及有关会会议的决决议;负负责向业业主代表表、建设设单位提提交工程程进度完完工验收收报告;对工程程进度、操作质质量负全全责。2、设备备部按施工图图及合同同规定,负责提提供材料料设备报报价及管管理;整整理保管管好一切切材料、机电设设备的原
18、原始资料料和报告告证件等等;对工工程使用用的材料料、机电电设备的的质量和和管理负负全责。3、技术术管理部部按合同要要求落实实分部工工程的设设计;按按合同要要求落实实“施工大大纲”的编制制;按规定制制定工艺艺卡;落落实工程程的测量量、试验验和全面面质量管管理工作作;制订订施工使使用规范范,做好好技术档档案工作作;审查查分项技技术施工工措施;对工程程技术管管理负全全责。4、质量量安全科科按确定的的工程质质量目标标制订质质监管理理网络;监督、检查、评定、检验原原材料和和机电设设备;按按合同、设计、规范要要求予以以实施;进行隐隐蔽工程程的检查查评定;参与业业主代表表、监理理单位对对产品的的抽查、质监,
19、评定原原材料和和设备;对工程程产品的的最终施施工质量量负全责责。5、财务务预算部部工程承包包价的控控制,工工程总费费用使用用的监控控,合同同条款执执行的监监督,负负责向业业主、监监理单位位提供按按合同文文件规定定必须递递交的证证明文件件,负责责与业主主办理追追加金额额,办理理与业主主间的工工程款收收取、支支付,组组织经济济分析、对工程程造价控控制及成成本控制制负全责责。我公司在在施工过过程中,将克服服各种不不利因素素,以饱饱满精神神,以求求实创新新的工作作作风,团结进进取,自自强拼搏搏,树立立精品意意识,创创一流管管理水平平、一流流的工程程质量、一流的的工程进进度,以创优优质工程程为目标标,顺
20、利利完成本本标段的的施工任任务。达达到“做一项项工程、树一座座丰碑、育一个个管理班班子”的目标标。第四章施工方方案与技技术措施施一、施工工测量1、技术术标准和和规范a、国国家三角角测量规规范(GB/T122942220000);b、国国家一、二等水水准测量量规范(GBB12889891);c、水水利水电电工程施施工测量量规范(DLLJ200281、SLJJ381)d、土土石坝安安全监测测技术规规范(SL66094)e、中中、短程程光电测测距规范范(ZZBA776000287)2、测量量布置方方案a、施工工前工程程测量的的准备与与复测。平面控控制:联联测首级级施工控控制点,按技术术规范精精度要求
21、求,采用用几何水水准或三三角高程程的方法法引测到到施工部部位。埋埋标:平平面控制制点、高高程点采采用地标标型(坚坚固岩石石或砼地地标)。工程量量复测:应用全全站仪进进行地形形图纵、横断面面绘制,计算工工程量。b、施工工测量施工期工工程测量量主要利利用业主主提供的的三角网网点和水水准网点点进行施施工测量量放样。使用的的主要仪仪器是经经纬仪和和水准仪仪。放样样方法主主要采用用极坐标标及交会会法。二、本工工作施工工重点与与难点分分析及对对策 经分析析,本工工程施工工重点为为土地平平整,难难点在于于山平塘塘整治工工程施工工。三、土地地平整工工程土地平整整是土地地整理项项目施工工中重要要的环节节,应当当
22、对表土土施工特特别重视视,保护护表土就就是保护护耕地。土地平平整按监监理单位位和建设设单位要要求进行行,土地地平整结结合坡面面水系工工程施工工。核心心区域、重点区区域土地地平整的的坡度在在50以以下,一一般区域域在1000以下下。表土土层不得得小于330厚厚,不够够厚度的的要考虑虑增厚。土地平整整基本要要求土地平整整后田块块各点的的田面高高程应比比最末一一级固定定渠道(农渠)引水口口处的渠渠底高程程低,平平整后的的田面坡坡度应满满足引水水要求,满足一一定的平平整精度度,畦灌灌地面高高差应在在3cmm之间,沟灌地地高差应应在5cmm之间,填方超超过500cm时时,必须须使熟土土上翻,回填熟熟土层
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