广东XX集团空调事业部文件优秀员工评选管理办法(doc 8).docx

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1、广东XXX集团空空调事业业部文件件优秀员工工评选管管理办法法第一章 总则第一条 目的为加强企企业文化化建设，培养和和塑造广广大员工工的集体体荣誉感感和使命命感，不不断增强强企业向向心力和和凝聚力力，特制制订本办办法。第二条 适用范围围本办法适适用于空空调事业业部各单单位全体体基层员员工，包包括各科科室、车车间（厂厂）办公公室人员员和制造造、研发发、营销销系统一一线员工工。中高高层干部部不参与与事业部部优秀员员工评选选。第三条 一线员工工1 制造系统统：包括括制造工工艺人员员、检验验人员、生产工工人、技技术工人人、辅助助工人等等；2 研发系统统：包括括直接从从事新品品研究、开发、测试评评价的技技

2、术人员员、中试试工厂试试制员等等；3 营销系统统：包括括驻外业业务、推推广、维维修、售售后技术术、财务务、导购购等员工工（含当当地招聘聘人员）。第二章 管理职责责第四条 归口管理理部门事业部经经营管理理部负责责组织事事业部优优秀员工工的评选选、奖励励等工作作，并负负责制订订、完善善和维护护评选标标准和评评选程序序。第五条 相关职责责各二级子子公司、职能部部应参照照本办法法组织制制订、完完善本单单位优秀秀员工的的评选管管理办法法，并负负责根据据评选标标准组织织评选本本单位内内部优秀秀员工，及根据据名额比比例向事事业部推推荐申报报。第三章 评选标准准第六条 分类优秀员工工按工作作性质分分成办公公室

3、人员员、车间间作业长长与班组组长和制制造、研研发、营营销系统统一线员员工。评评选时，向制造造、研发发、营销销系统一一线员工工倾斜。第七条 基本条件件优秀员工工必须具具备以下下条件，缺一不不可。1 在事业部部连续工工作1年年以上；2 遵守考勤勤纪律，年总出出勤率在在99.7%以以上；3 品德端正正，遵纪纪守法，无违反反国家法法律法规规和厂规规厂纪行行为；4 工作认真真负责，积极主主动，服服从整体体安排，能配合合同事完完成各项项工作任任务，无无较大的的工作失失误；5 热爱XXX，爱岗岗敬业，乐于助助人，与与同事相相处融洽洽；6 完全胜任任本职工工作，能能较好完完成工作作任务。第八条 优先评选选条件

4、在基本条条件已具具备的条条件下，具备下下列条件件之一的的员工可可优先参参与评比比，经综综合评价价后择优优确定人人选。*以下分分值均表表示最佳佳状况时时的得分分，为该该项目的的满分；评选时时将根据据实际情情况扣减减后计正正分。一、 办公室人人员1 刻苦专研研业务知知识，在在本职岗岗位工作作成绩突突出，受受到领导导和同事事普遍好好评。（30分分）2 努力改进进工作成成效或通通过合理理化建议议，为公公司创造造显著经经济效益益。（220分）3 对推动品品质管理理、成本本控制工工作和在在体系监监控、维维护方面面作出突突出贡献献。（115分）4 克已奉公公，为公公司挽回回重大经经济损失失或名誉誉损失。（1

5、00分）5 为公司取取得重大大社会荣荣誉。（10分分）6 在集团和和事业部部获得重重大奖励励和表彰彰。（110分）7 努力提高高自身素素质，通通过自学学或其它它形式获获得更高高一级学学历或学学位，并并能在工工作中得得到发挥挥。（55分）二、 车间作业业长、班班组长（一）除除具备第第七条列列出的基基本条件件外，还还应具备备下列必必备条件件：1 班内至少少有一个个QC小小组组长长及两个个以上组组员，该该QC小小组能够够按照企企业标准准QG/MK008.335QQC小组组管理办办法开开展活动动；2 班内没发发生过质质量事故故。这里里的质量量事故是是指：制造过过程中，班内有有关人员员违反有有关规定定或

6、惯例例，造成成1000台（件件）以上上，总价价值在330000元以上上的产品品因类似似的问题题需返修修、报废废或不合合格；产品投投放市场场后，被被消费者者、经销销商或顾顾客服务务科投诉诉有性质质严重的的个别质质量问题题（如机机内有手手套或打打错包装装等）；3班内内材料、零部件件进、耗耗、产帐帐目清晰晰，无金金额在220000元以上上的重大大不明帐帐目；4班内内无违反反ISOO90001/IISO1140001体系系而被事事业部通通报批评评案例；5班内内无违反反MRPPII操操作规程程而被事事业部通通报批评评的案例例；6无工工伤事故故；8 班内员工工无打架架斗殴等等重大违违纪及违违法现象象；9

7、班内工作作气氛和和谐融洽洽，无集集体怠工工现象。(二) 优先评评选项目目有：1 按月考核核，质量量水平超超过车间间指标要要求的。质量水水平的评评价主要要基于自自错（含含自检、互检）及合格格率。各各车间将将上级下下达的质质量指标标分解到到各个班班，作为为车间对对班的质质量指标标。（330分）2 按月考核核，生产产效率超超过车间间指标要要求的。各班的的生产效效率指标标，以每每小时产产出量计计算，由由车间根根据排产产任务及及实际情情况，在在现有基基础上制制定。（15分分）3 在本单位位或品质质管理部部组织的的QC小小组活动动成果发发表中获获奖的或或在全国国、省、市获奖奖的。（15分分）4 按月考核核

8、，班内内设备故故障率在在5%以以下的。（100分）5 各车间（厂）每每周组织织现场评评比，或或利用上上级单位位每周的的现场安安全文明明生产检检查结果果，对评评比良好好的班实实行加分分。（55分）6 每月一次次对班组组园地、板报进进行评比比加分。（5分分）7 广泛征求求合理化化建议，采取自自主改善善活动，效果良良好的应应予加分分；若对对产品质质量、成成本、功功能有较较大贡献献且经技技术开发发部、测测试中心心或生产产管理科科书面确确认的，应给予予重奖。（5分分）8 班内人员员在事业业部、集集团举办办的各项项竞赛活活动中获获得名次次。（55分）9 员工在社社会上因因好人好好事受有有关部门门、单位位或

9、个人人书面表表扬或感感谢的。（100分）三、 制造、研研发、营营销系统统一线员员工1 工作绩效效综合评评价。制制造系统统侧重于于自错率率、合格格率及服服务到位位、反应应速度等等方面的的评价；研发系系统侧重重于新品品开发质质量、进进度等方方面的评评价；营营销系统统侧重于于销售任任务、广广告费用用、投诉诉处理等等工作执执行能力力方面的的评价。（300分）2 通过创新新，提高高工作效效率和工工作质量量，为公公司创造造显著经经济效益益。（220分）3 在品质、成本控控制工作作中作出出突出贡贡献。（15分分）4 在QC活活动、团团队建设设、合理理化建议议等活动动中表现现优异并并获得重重大奖励励、表彰彰。

10、（110分）5 克已奉公公，为公公司挽回回重大经经济损失失或名誉誉损失。（5分分）6 为公司取取得重大大社会荣荣誉。（5分）7 在集团和和事业部部获得重重大奖励励和表彰彰。（110分）8 努力提高高自身素素质，通通过自学学或其它它形式获获得更高高一级的的学历或或学位。（5分分）第九条 标准说明明各职能部部、二级级子公司司应根据据本单位位实际情情况，在在此标准准的基础础上细化化、充实实和完善善各评选选条件，确保评评价体系系的统一一性、科科学性和和可操作作性。第四章 评选程序序第十条 评选时间间事业部优优秀员工工评选时时间为每每年7月月份，一一年集中中评选一一次；并并要求各各二级子子公司、职能部部

11、在6月月底以前前完成本本单位内内部优秀秀员工评评选，并并向事业业部推荐荐。第十一条 评选人数数事业部优优秀员工工候选人人30名名（每年年可根据据实际情情况作相相应调整整），事事业部经经综合评评价后从从中择优优选出220名，评为事事业部优优秀员工工。第十二条 倾斜原则则1 二级子公公司、技技术开发发部、营营销部员员工同等等条件下下优先评评选。2 制造、研研发和营营销一线线员工同同等条件件下优先先评选。第十三条 各单位内内部评选选各职能部部、二级级子公司司根据本本单位内内部的优优秀员工工评选管管理办法法，组织织本年度度优秀员员工评选选。第十四条 候选人推推荐事业部根根据下属属各单位位员工总总人数、

12、整体素素质等情情况确定定优秀员员工候选选人分配配名额；各单位位组织填填写“XX空调调事业部部优秀员员工候选选人申报报表”（见附附件），经主管管部长或或子公司司总经理理审批签签字后，按规定定名额向向事业部部推荐申申报。第十五条 评选小组组组成事业部优优秀员工工评选小小组由各各职能部部管理科科科长、二级子子公司管管理部部部长等人人员组成成，总人人数为112-115人，事业部部下属各各单位原原则上只只能选派派1名评评委。第十六条 初步筛选选评选小组组成员依依据评选选标准对对优秀员员工候选选人进行行初步筛筛选，不不符合事事业部评评选条件件的员工工将不再再参加下下一轮投投票评选选。第十七条 投票表决决评

13、选小组组成员对对经初步步筛选后后的优秀秀员工候候选人进进行差额额投票评评选，每每个小组组成员一一人一票票，按得得票高低低选出前前20名名，即为为事业部部优秀员员工；若若第200名有多多人得票票相同时时，可对对相同票票数的候候选人再再进行投投票表决决，按得得票高低低选出其其中1名名。第十八条 报批及调调整经评选小小组评选选出的220名优优秀员工工名单连连同候选选人申报报表，报报事业部部经营管管理部部部长审核核，总经经理审批批。在报报批过程程中有重重大质疑疑和申诉诉时，可可召集评评选小组组再进行行评选。第五章 优秀员工工奖励第十九条 奖金来源源事业部优优秀员工工奖励资资金来源源于事业业部及下下属单

14、位位的管理理基金，由经营营管理部部按照报报批的金金额统一一支取。第二十条 奖励标标准事业部优优秀员工工由经营营管理部部组织实实施奖励励，原则则上安排排出国旅旅游，特特殊情况况下可组组织国内内旅游；若颁发发奖金，参考标标准为330000元/人人。第二十一一条 其其它事业部下下属各单单位内部部评选出出优秀员员工由各各单位自自行组织织奖励，原则上上要求已已获奖励励的事业业部优秀秀员工不不在各单单位内部部重复奖奖励。第六章 附则第二十二二条 本办法法由经营营管理部部负责制制订并解解释。第二十三三条 本办法法自文件件下发之之日起开开始实施施，20000年年销售年年度优秀秀员工评评选遵照照本办法法执行。XX空调调事业部部二OOOO年四月月五日发：各单单位送：张总总、方副副总、辛辛副总、各部长长抄报：总总裁办公公室印发份数数：311份 其中存存档1份份XX空调调事业部部优秀员工工候选人人申报表表姓名性别工作单位位进厂时间间学历出生日期期岗位名称称申报类别别办公室人人员 作业业长、班班组长一线员工工基本条件件描述优先评选选条件描描述职能部主主管部长长或子公公司总经经理评价价意见签名：