我国会计师事务所竞争战略分析.docx
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1、为了使我我国的会会计师事事务所在在会计市市场全面面开放的的环境下下更好地地生存和和发展,我们有有必要科科学分析析其所处处的战略略发展环环境。本本文在对对公司产产业环境境因素和和资源因因素一般般理论分分析的基基础上,结合会会计师事事务所的的职业特特点,探探讨了会会计师事事务所的的宏观生生存环境境和行业业环境,并利用用SWOOT工具具分析了了我国会会计师事事务所的的优势、劣势及及面临的的机会和和威胁,以利于于会计师师事务所所做出正正确的战战略决策策。20001年年12月月11日日,中中国加入入WTOO议定书书生效效,中国国成为WWTO(世界贸贸易组织织)第1143个个成员国国。加入入WTOO标志着
2、着我国与与国际接接轨的序序幕已正正式拉开开,中国国经济与与世界经经济的关关联度日日益加大大,对以以信息化化、知识识化为核核心的专专业服务务业的国国际化注注入了新新活力、提出了了新要求求。以国国际通用用商业语语言和公公共性信信息资源源为主要要特征的的会计服服务业,承担着着市场经经济体系系“基础础设施”之一的的角色,对各国国经济与与世界经经济的融融合发展展,起着着积极重重要的作作用。会会计服务务业的国国际化和和会计服服务贸易易自由化化将带给给会计服服务业许许多挑战战,我国国的会计计职业界界必然会会经历一一场新的的洗礼。我国国政府承承诺,入入世后六六年内将将解除国国际会计计师事务务所的所所有政策策进
3、入壁壁垒。这这样,国国际会计计师事务务所必将将纷纷加加大投入入,以占占领更大大的市场场份额;同时,我国经经济体制制改革下下国有资资产重组组并购和和以四大大国有商商业银行行股份制制改造、上市及及不良资资产处置置为代表表的改制制业务使使国内审审计(鉴鉴证、服服务)市市场需求求相当乐乐观。但但现实证证明我国国国内事事务所从从规模和和执业水水平上远远远难以以与国际际所竞争争。国际际会计公公司进入入中国,对中国国会计服服务市场场的格局局产生了了巨大的的影响。因此,我们应应该客观观、冷静静地分析析这个市市场,明明确我国国会计师师事务所所与国际际会计公公司竞争争中存在在的差距距与优势势,合理理预测其其可能带
4、带来的不不利影响响,这是是关系到到我国会会计师事事务所的的生存与与发展的的大环境境。一、竞争战战略的一一般理论论分析在公公司竞争争战略理理论发展展过程中中,具有有代表性性的学派派是资源源学派。资源学学派主张张公司战战略的主主要内容容是如何何培育企企业独特特的战略略资源,以及最最大限度度地优化化配置这这种战略略资源的的能力。19990年,普拉哈哈拉得(Praahallad)和哈默默尔(HHameel)在在对世界界上优秀秀公司的的经验进进行研究究的基础础上提出出,竞争争优势的的真正源源泉在于于“管理理层将公公司范围围内的技技术和生生产技能能合并为为使各业业务可以以迅速适适应变化化机会的的能力”。战
5、略略资源学学派认为为,每个个组织都都是独特特的资源源和能力力的结合合体,这这一结合合体形成成了企业业竞争战战略的基基础。因因此,企企业竞争争战略的的选择必必须最大大限度地地有利于于培植和和发展企企业的战战略资源源,战略略管理的的主要工工作就是是培植和和发展企企业对自自身拥有有的战略略资源的的独特的的运用能能力,即即核心能能力。资源源观的战战略管理理思想是是:“产产业环境境分析、内部资资源分析析制定定竞争战战略实实施战略略建立立与产业业环境相相匹配的的核心能能力竞竞争优势势业绩绩”,即即分析产产业环境境、内部部环境,比较竞竞争对手手的资源源优势,通过竞竞争战略略的制定定和实施施来建立立与产业业环
6、境相相匹配的的核心能能力,从从而获得得竞争优优势。(一一)产业业环境因因素分析析环境境理论认认为,企企业的外外部环境境按层次次分,可可以分为为三种类类型:任任务环境境、竞争争或行业业环境、一般环环境或宏宏观环境境。1.任务环环境任务务环境因因素也称称为“直直接活动动环境”,是指指一些与与组织的的目标制制定、目目标实现现直接相相关的因因素。这这些相关关因素主主要包括括客户、供应商商、竞争争者与政政府监管管机构等等。达夫夫特指出出,任务务环境包包括与组组织相互互作用和和对组织织实现其其目标的的能力具具有直接接影响的的部门。任务环环境一般般包括产产业、原原材料、市场部部门以及及人力资资源等。2.竞争
7、或或行业环环境分析析这是是任务环环境之上上的一个个层次,它包括括一个企企业或一一个经营营单位及及其竞争争者在同同一行业业内的运运作情况况。在这这一层次次,环境境因素影影响所有有在同一一行业内内的竞争争者。哈哈佛大学学的迈克克尔波波特教授授认为,有五种种基本竞竞争作用用力或受受到五种种结构性性因素影影响同一一行业内内的竞争争力。这这五种竞竞争作用用力是进进入者、替代品品、购买买者、供供应商和和竞争者者之间的的对抗力力。其模模型如图图1所示示:3.一般环环境或宏宏观环境境是最宽宽泛的一一个层次次一般般环境包包括那些些对企业业的日常常经营没没有直接接影响但但有间接接影响的的部门。一般环环境包括括政府
8、、社会文文化、社社会伦理理道德、经济环环境、技技术以及及财务资资源部门门,这些些部门最最终会影影响到所所有的组组织。因因此,一一般环境境因素可可以界定定为一个个组织疆疆域外的的所有可可能影响响因素的的总和,这些因因素包括括以下几几个主要要部分:政治、经济、文化、科技、教育、伦理道道德、自自然资源源等。(二二)公司司资源因因素分析析(SWWOT矩矩阵分析析)SWWOT分分析法,也称SSWOTT态势分分析法,SWOOT分析析框架,最早是是由美国国哈佛商商学院的的教授安安德鲁在在二十世世纪六十十年代初初提出来来的。它它是把企企业内外外环境所所形成的的优势(Strrenggthss)、劣劣势(WWea
9、kknesssess)、机机会(OOppoortuunittiess)、风风险(TThreeatss)四个个方面的的情况,结合起起来进行行分析,以寻找找制定适适合本企企业实际际情况的的经营战战略和策策略的方方法。1.明确公公司的优优势(SStreengtths)优势势通常是是指公司司的一些些特长,或是那那些能提提升公司司竞争力力的与众众不同之之特征。它通常常有如下下表现形形式:技技能和重重要专长长;有形形资产;员工队队伍;组组织资源源;无形形资产;竞争能能力;联联盟与合合作伙伴伴;市场场营销方方面等。所有这这些可以以称之为为竞争性性资源。这些竞竞争性资资源,配配之以具具体行业业以及其其他外部部
10、条件,必将对对公司未未来业绩绩起决定定性作用用。2.明确公公司的劣劣势(WWeakknesssess)劣势势是指竞竞争对手手拥有但但公司尚尚不具备备或不擅擅长的那那些竞争争性资源源以及其其他使公公司处于于不利竞竞争地位位的内部部条件。内部劣劣势通常常表现为为:缺乏乏一些重重要的技技能与专专长;缺缺乏重要要的有形形资产、人力资资源、组组织资源源以及无无形资产产等,致致使公司司缺乏竞竞争力。内部劣劣势可视视为公司司应该获获得而尚尚未获得得的那些些竞争性性资源。它们的的存在为为我们审审视公司司资源提提供了一一种思路路,即公公司还需需要补充充哪些竞竞争性资资源。3.明确公公司的市市场机会会(Opppo
11、rrtunnitiies)公司司与市场场机会之之间存在在以下关关系:一一个公司司能够拥拥有的机机会往往往随行业业的不同同而不同同;即使使是同一一行业,不同公公司把握握机会的的能力也也有显著著差异;同一机机会对不不同公司司的吸引引力是不不同的;不同机机会对同同一公司司的吸引引力也有有显著差差异。公公司应该该留意抓抓住符合合以下特特征的机机会:能能给公司司带来大大量的现现金流,并促进进公司利利润增长长;能激激发公司司潜在的的竞争优优势;能能充分利利用公司司的竞争争性资源源。4.明确公公司可能能面临的的威胁(Thrreatts)有时时候外部部环境的的某些因因素会给给公司的的盈利前前景以及及市场地地位
12、产生生一定的的威胁。这些威威胁对公公司的影影响可大大可小。公司至至少要做做到:一一方面预预测这些些威胁可可能会给给公司带带来哪些些负面影影响;另另一方面面,在此此基础上上,明确确公司可可以采取取哪些措措施来减减轻或消消除这些些影响。二、会计师师事务所所的战略略环境分分析(一一)会计计师事务务所外部部环境分分析1.会会计师事事务所宏宏观生存存环境分分析职业业是一个个不提供供有形产产品只提提供服务务的特殊殊行业,因而宏宏观上主主要受到到政治环环境、法法律环境境和经济济环境的的影响,具体主主要体现现在以下下两个方方面:(11)注册册会计师师职业服服务市场场的国际际竞争将将日趋激激烈。跨跨国公司司的迅
13、猛猛发展、资本市市场国际际化趋势势和经济济全球化化促使许许多国家家的会计计师事务务所把国国际化和和多样化化作为未未来发展展的战略略目标。许多会会计师事事务所通通过设立立海外办办事处或或合并来来为它们们的主要要客户提提供全球球性服务务。随着着我国会会计市场场对外的的全面开开放,注注册会计计师服务务市场的的竞争将将日趋白白热化。(22)会计计信息化化审计将将成为主主流。会会计信息息化审计计是指利利用现代代信息技技术(计计算机、网络和和通讯等等),对对传统审审计模式式进行重重构,并并在重构构的现代代审计模模式上通通过评价价控制会会计信息息化信息息系统。计算机机、网络络时代的的来临,对审计计领域的的信
14、息化化提出了了新的要要求。各各国会计计公司都都将深化化开发和和广泛利利用审计计对象,建立技技术与审审计高度度融合的的、开放放的现代代审计监监督服务务体系,以提高高审计在在优化资资源配置置中的有有用性,促进经经济发展展和社会会进步的的过程。2.会计师师事务所所行业环环境分析析前已已述及,在一个个行业中中,存在在着五种种基本的的竞争力力量,即即潜在的的加入者者、替代代品、购购买者、供应者者以及行行业中现现有竞争争者的抗抗衡。这这五种竞竞争力量量共同决决定了行行业竞争争的强度度和获利利能力。我们运运用波特特的五力力分析法法具体分分析我国国会计师师事务所所的生存存环境。(11)潜在在的进入入者。潜潜在
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