建筑施工企业加强工程造价管理.docx

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1、建筑施工企业加强工程造价管理1建筑工程施工造价管理的重要性分析随着社会经济的快速发展，我国城市建设工程也呈现出梯级化发展的速率，由此也即涉及到一项重要的内容即工程造价管理控制，所谓的工程造价管控，也即是在项目决策阶段及设计阶段与实施阶段，通过对工程造价的比较研究，将项目造价合理的控制在科学的范围之内，保证工程开展中不会出现超额的现象，达到工程建设的有序性。但是综合来讲，近些年建筑工程施工过程中对于工程造价方面存在着相应的问题，主观层面存在着轻决策重实施，先建设后算账的情况，最终导致在工程造价方面产生不必要的浪费，甚至超支甚多。因此在当前形势下，着重强化工程建设中的造价管控，做好建设资金管控，控

2、制项目风险、找寻适合合理的造价管控方法，极为客观而必然。本案通过对项目工程建设各阶段的造价管控方法论述，提出了相应的理论措施。2项目决策阶段的工程造价管控分析项目决策阶段具体包括了对投资机遇的研究及项目建议书的编制与项目可行性分析评估和决策审批等具体环节。项目投资决策是决定选择投资方案的过程，是对不同建设方案展开技术比较并予以判断决定的过程，因此正确科学的决策是完善保障工程造价趋于合理化的根本。根据笔者以往工作经验分析，诸多大型项目的建设决策阶段，对于工程造价产生的影响最深，甚至达到80%以上，而项目可行性研究又是决策阶段的核心内容，所以此阶段应当有效就投资估算文件作出编制，使之成为项目筹资、

3、决策及造价管控的根本参考依据，发挥应有的功能作用。工程设计是支持项目全面规划展开及实际意图实施的过程，是工程造价确定和管控的重要阶段，设计能否处于经济合理化，决定着工程造价管控的实际水平、对于工程设计文件的划分，整体包括了初步设计、施工设计、技术设计等方面。现实中，应当针对设计图纸方案实行专家会审制，经专家多次会审确认设计的经济合理性之后方可投入使用。另外在设计方案选择时还应践行多项方案的对比原则，以价值工程理念对设计的经济指标做出评价，构建设计不同阶段的工程造价管控目标，在多方案实用性和经济性与先进行统筹的前提下。4招投标阶段的工程造价管控方法工程建设招投标机制是对工程造价完善控制的有效方式

4、，在招投标阶段进行引进市场运作机制，择优选择相应的工程设计、施工、承包、材料设备供应单位，推行公正、公开、公平的竞争原则，是缩短工程建设周期、降低工程造价、保障工程施工质量的有力措施。清单计价方法符合国际惯例的计价模式，比传统计价模式来讲具有着节约国有投资项目工程造价的作用，也进一步减少了招标工作的随意盲目性，对招投标行为予以了规范，降低了暗箱操作及职务犯罪的比率，便于造价的合理管控与企业间的公平竞争，因此在工程施工结算及招投标环节，均应对此模式做出积极推广运营，达到对项目建设成本降低，对投资效益的有效提升。5强化项目工程施工阶段的造价控制工程建设阶段所涉及到大量的人财物力，在此环节区域，工程

5、造价目标范围内，所需采取方法措施也相应较多，虽然此阶段能够对投资节约的幅度很小，但是产生投资浪费的比例却很大，因此需要从技术、经济及合同多个层面采取措施，对工程造价予以严格管控。首先应当构建项目管理单位，就投资控制管理人员予以落实，以定岗定责展开职能分工，同时制定年度、月度的工作计划及明细的工作流程，并确保现实中可以良性践行。其次在经济管理方法措施制定方面，应对年度、月度工程资金使用计划做出编制，上报到财政部门予以审批，对资金来源做出落实，根据项目的整体投资，进一步分解为不同项目阶段投资分项目标，达到分阶段的投资控制，促使计划的可操作性。对于已经完成的工程计量工作，应对工程进度报价做出审核，依

6、据有关的计价依据，对工程进度款予以计算，依据合同条款，做好付款签发。同时应对项目投资整体过程做出跟踪控制，每隔一段时期即对投资的实际支出总额和投资项目控制的目标值展开比较，对所产生偏差及其原因进行分析，以有效纠偏措施予以调整改善。再者，对于工程材料用量的控制层面，需要严格做好材料价格控制，因为材料费用在工程项目投资比重上相应较大，通常占据预算费用整体的70%以上，占直接费用更多，所以施工阶段，严格依据合同所限定的材料用量进行控制，对材料价格予以合理确定，达到工程造价投入的合理化。最后，施工过程中还需严格控制好工程项目变更，因为工程进展中存在诸多可能引发工程变更的不可见因素，比如材料规格不吻合、

7、原有设计条件变化、地质地貌情况变化等，均会造成工程造价的变更，进一步对造价控制目标产生影响，超出原本预算。因此施工中需要通过严格把关，对工程变更做出审核，严格杜绝以设计变更扩展项目规模，影响整体造价。6加强工程结算阶段管理在工程竣工决算环节，业主方审核人员需严格依据合同展开施工验收工作，对于工程预算之外产生的费用进行严格控制，对未依据图纸要求进行完成的工作及未依据规定展开执行施工签证的一律核减费用，凡合同条款内明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约情况等一律减少费用，以此严格把好审核关。本文通过对建筑工程各阶段的工程造价管控机制实施分析探讨，提出了决策、设计、施工、合同、监理等多个层面环节的造价管理理念，有助于促进项目各阶段造价的科学性，促使工程项目总投资资金得以合理的控制，同时也为建筑施工企业的工程造价控制提供了有效参考。以上建筑施工企业加强工程造价管理由建筑网搜集整理，更多关于“建筑施工企业加强工程造价管理”等建筑方面知识可以关注建筑网行业栏目。“一点建设通，中标很轻松”。查询建筑企业信息，请登陆建筑网、建设通或关注建筑网微信公众号进行查询。