党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)4128.docx

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1、党政领导导班子和和领导干干部年度度考核办办法（试试行）第一条 为深深入贯彻彻落实科科学发展展观，加加强党政政领导班班子和领领导干部部队伍建建设，进进一步改改进和完完善年度度考核工工作，根根据中中华人民民共和国国公务员员法、党政政领导干干部选拔拔任用工工作条例例、关关于建立立促进科科学发展展的党政政领导班班子和领领导干部部考核评评价机制制的意见见和有有关法律律法规，制制定本办办法。第二条 本办办法适用用于党政政领导班班子及其其成员的的年度考考核。对党政机机关内设设机构领领导干部部的年度度考核，按按照公公务员考考核规定定（试行行）办办理。第三条 领导导班子年年度考核核，主要要考核本本年度发发挥职能

2、能作用情情况，内内容包括括思想政政治建设设、领导导水平、工作实实绩、完完成重点点任务、反腐倡倡廉等方方面的实实际成效效。领导干部部年度考考核，主主要考核核本年度度履行岗岗位职责责情况，内内容包括括德、能能、勤、绩、廉廉等方面面的现实实表现。第四条 年度度考核按按照干部部管理权权限，在在上级党党委（党党组）领领导下，由由上级组组织人事事部门会会同本级级党委（党党组）在在每年年年末或者者次年年年初组织织实施。第五条 年度度考核在在年度总总结的基基础上进进行。党党委（党党组）在在年度总总结前，应应当采取取适当方方式征求求干部群群众意见见，领导导干部本本人也可可以通过过谈心等等形式听听取意见见。根据据

3、年度考考核内容容及有关关要求，结结合干部部群众的的意见，领领导班子子和领导导干部提提前撰写写并提交交工作总总结和个个人述职职报告。领导班子子工作总总结一般般结合单单位年终终总结进进行，主主要包括括本年度度贯彻执执行党的的路线方方针政策策、完成成目标任任务、执执行民主主集中制制、干部部选拔任任用、反反腐倡廉廉等方面面情况。领导干部部个人述述职报告告，主要要包括本本年度个个人思想想政治状状况、履履行岗位位职责、完成重重点工作作、廉洁洁自律等等情况存存在的突突出问题题和改进进措施以以及其他他需要说说明的情情况。第六条 年度度考核测测评按照照下列程程序和要要求进行行：（一）提提前发放放领导班班子工作作

4、总结、领导干干部个人人述职报报告、测测评要点点、年度度目标任任务完成成情况等等材料；（二）召召开民主主测评会会议。会会议由党党委（党党组）主主要负责责人主持持，参加加测评人人员分别别参照地地方党政政领导班班子和领领导干部部综合考考核评价价办法（试试行）、党政政工作部部门领导导班子和和领导干干部综合合考核评评价办法法（试行行）中中的民主主测评参参加人员员范围确确定。（三）地地方党政政主要负负责人或或者部门门主要负负责人作作领导班班子工作作总结和和个人述述职报告告；领导导班子其其他成员员作个人人述职报报告或者者书面述述职；（四）参参加测评评人员填填写测评评表。测测评表按按照地方方党委、政府和和党政

5、工工作部门门领导班班子，担担任正职职的领导导干部和和其他成成员分别别进行设设计（见见附表一一、二、三、四四）。测测评表由由上级组组织人事事部门负负责收回回统计。第七条 按照照定性与与定量相相结合的的要求，根根据领导导班子和和领导干干部年度度考核测测评分类类分项和和综合统统计结果果，对不不同评价价主体和和不同评评价档次次测评情情况进行行分析，结结合年度度总结、个别谈谈话和平平时考核核了解掌掌握的情情况，对对领导班班子和领领导干部部进行综综合分析析，形成成年度考考核意见见。第八条 领导导班子的的年度考考核意见见，由上上级组织织人事部部门向被被考核单单位主要要负责人人或者领领导班子子集体反反馈；领领

6、导干部部的年度度考核意意见，一一般由上上级组织织人事部部门通过过所在单单位主要要负责人人向领导导班子成成员反馈馈，特殊殊情况下下也可以以分别向向领导班班子成员员反馈。领导班子子和领导导干部应应当根据据上级组组织人事事部门反反馈的年年度考核核意见，结结合领导导班子民民主生活活会，认认真总结结经验，开开展批评评与自我我批评，提提出整改改措施。年度考考核有关关情况和和整改措措施，可可以采取取适当方方式公开开。第九条 年度度考核意意见应当当作为加加强领导导班子建建设和领领导干部部选拔任任用、培培养教育育、管理理监督、激励约约束的重重要依据据。（一）对对领导干干部在年年度考核核测评中中优秀票票较高、表现

7、突突出的，予予以表扬扬鼓励。对坚持持原则、勇于负负责、敢敢抓善管管、真抓抓实干的的，予以以充分肯肯定和保保护。（二）对对领导班班子在年年度考核核测评中中总体评评价好和和较好得得票率达达不到三三分之二二或者差差得票率率超过三三分之一一、经组组织考核核认定为为确实存存在问题题的，应应当督促促领导班班子加强强整改，必必要时也也可以进进行组织织调整；主要负负责人确确有责任任的，应应当对其其进行诫诫勉谈话话。（三）对对领导干干部在年年度考核核测评中中优秀和和称职得得票率达达不到三三分之二二、经组组织考核核认定不不胜任现现职岗位位的，应应当进行行诫勉谈谈话或者者组织调调整。（四）对对领导干干部在年年度考核

8、核测评中中不称职职得票率率超过三三分之一一、经组组织考核核认定为为不称职职的，应应当视具具体情况况分别作作出免职职、责令令辞职、降职等等组织处处理。（五）领领导干部部除本条条（二）、（三）、（四）情情形外，按按照公公务员考考核规定定（试行行）晋晋升工资资档次、级别。第十条 实施施年度考考核应当当与换届届（任期期）考察察、巡视视、党员员领导干干部述职职述廉以以及地方方党委全全委会、部门年年度工作作总结会会议等统统筹安排排，做到到方法简简便易行行，结果果明确有有效。当年开展展换届（任任期）考考察、巡巡视的，年年度考核核不单独独进行，总总结、述述职可以以与地方方党委全全委会、部门年年度工作作总结会会

9、议等结结合进行行。根据据年度工工作情况况，综合合运用换换届（任任期）考考察、巡巡视成果果，形成成年度考考核意见见。第十一条条 年年度考核核情况，由由上级组组织人事事部门存存入干部部考核工工作档案案，做好好资料积积累，加加强综合合运用。第十二条条 担担任多项项职务的的领导干干部，一一般在承承担主要要工作职职责的单单位进行行年度考考核。新提拔任任职的领领导干部部，按现现任职务务进行年年度考核核。交流任职职的领导导干部，由由现工作作单位进进行年度度考核。交流任任职不足足半年的的，其交交流前的的有关情情况由原原单位提提供。第十三条条 各各地区各各部门应应当结合合实际情情况，按按照干部部管理权权限，根根

10、据本办办法制定定相应的的实施细细则。第十四条条 本本办法由由中央组组织部负负责解释释。第十五条条 本本办法自自发布之之日起施施行。附表：一一、地地方党委委领导班班子年度度考核测测评表 地地方政府府领导班班子年度度考核测测评表 二二、党党政工作作部门领领导班子子年度考考核测评评表 三三、领领导干部部年度考考核测评评表（正正职） 四四、领领导干部部年度考考核测评评表（班班子其他他成员）附表一测评表类类型：ABC地方党委委领导班班子年度度考核测测评表测评项目总体评价价政治方向向科学决策策改革创新新维护稳定定党的建设设选人用人人团结协作作反腐倡廉廉完成重点点任务评价意见ABCDABCDABCDABCD

11、ABCDABCDABCDABCDABCDABCD地方政府府领导班班子年度度考核测测评表测评项目总体评价价大局观念念推动落实实促进发展展改善民生生维护稳定定行政效能能团结协作作反腐倡廉廉完成重点点任务评价意见ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD注：1、测评表表一般按按照本级级领导班班子成员员、下一一级主要要负责人人和其他他干部群群众进行行分类。2、评价价意见ABCD分分别代表表好、较较好、一一般、差差。3、完成成重点任任务具体体内容每每年根据据实际情情况确定定，可以以列出多多项。附表二测评表类类型：ABC党政工作作部门领领导班子子年度考考核测评评表测评

12、项目总体评价价政治方向向履行职能能改革创新新服务基层层机关建设设选人用人人团结协作作反腐倡廉廉完成重点点任务评价意见ABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD注：1、测评表表一般按按照本级级领导班班子成员员、下一一级主要要负责人人和其他他干部群群众进行行分类。2、评价价意见ABCD分分别代表表好、较较好、一一般、差差。3、完成成重点任任务具体体内容每每年根据据实际情情况确定定，可以以列出多多项。附表三测评表类类型：ABC领导干部部年度考考核测评评表（正正职）姓名总体评价价德能勤绩廉政治坚定定执行民主主集中制制坚持原则则道德品质质工作思路路抓班子带带队伍维护

13、稳定定精神状态态与工作作投入完成年度度任务解决重大大问题注重长远远建设廉洁自律律履行廉政政职责XXXABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD注：1、测评表表一般按按照本级级领导班班子成员员、下一一级主要要负责人人和其他他干部群群众进行行分类。2、总体体评价意意见AABBCCDD分别别代表优优秀、称称职、基基本称职职、不称称职，分分项评价价意见ABCD分分别代表表好、较较好、一一般、差差。附表四测评表类类型：ABC领导干部部年度考考核测评评表（班班子其他他成员）姓名总体评价价德能勤绩廉党性修养养与道德德品质坚持原则则组织协调

14、调推动落实实精神状态态与工作作投入完成年度度任务解决复杂杂问题廉洁自律律XXXABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDXXXABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDXXXABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDXXXABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDXXXABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCDABCD注：1、测评表表一般按按照本级级领导班班子成员员、下一一级主要要负责人人和其他他干部群群众进行行分类。2、总体体评价意意见AABBCCDD分别别代表优优秀、称称职、基基本称职职、不称称职，分分项评价价意见ABCD分分别代表表好、较较好、一一般、差差。