建筑工程施工安全与质量管理.docx
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1、建筑工程施工安全与质量管理1.建筑企业通常对经济效益及工期等的关注度很高,而对于施工安全管理等环节却很忽视,经常出现不当指挥,肆意提高施工速度,漠视施工安全的状况。同时,施工人员的安全意识也不强,违反安全规定操作的情况经常出现。如进行开发场地爆破时,现场施工人员等都未在安全范围内,使得对这部分人造成意外的损伤等。2.内控管理薄弱,员工安全教育不到位,特别是将工程项目分包出去的时候,分包队伍中员工素质参差不齐,对安全知识的掌握十分匮乏,企业的也没有形成完善的安全制度,使得员工施工随意性较大,同时由于施工人员流动性较大,企业没有及时的对新进人员进行基本的安全知识教育,从而造成安全事故发生率大为提高
2、的现象。3.从事安全管理的管理者专业知识匮乏。建筑工程项目安全管理的从业人员应具备专业的安全管理知识与实践经验,这样才能够制定更为合理的安全操作章程及规范,并更好的落实相关规定。然而,我国目前的状况是,工程项目安全管理人员专业性较差,普遍缺乏安全管理专业知识,从而导致项目施工过程中存在较多的安全漏洞,严重影响了安全施工的展开。4.现阶段建筑工程质量监督有关法规还不完善在进行房屋工程质量管理时,通常会依照国家的相关法律法规或标准等开展监督工作,但是在实际的操作当中,当发现存在质量问题,并要进行处罚时,却缺乏有力的参考依据,使得处罚不到位。这样不完备的法规及制度,使得房屋建筑工程质量监督管理工作无
3、据可循,工作难以有效开展。5.建筑施工中的质量管理意识薄弱目前,房屋建筑工程质量监督管理还没有与企业的不良记录等相结合,这使得许多建筑企业并没有把工程质量监督管理工作提上日程,也没有给予足够的重视,质量监督意识薄弱,也没有建立合理有效的质量监督管理制度,从而使工程建筑施工中经常出现质量问题,使房屋建筑工程质量无法保障。二、建筑施工安全管理措施人力是建筑施工企业发展的主要动力和智力来源以及最关键因素。做好人力资源管理工作是建立一个秩序井然的建筑施工企业,提高企业经济效益和信誉的基础环节。要求员工持证上岗,并定期进行安全管理培训,将质量安全作为一个项目开展的核心指导原则。2.提高监管能力和施工水平
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