人力资源助理师基础知识范本12546.doc
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1、此资料来自.东莞台商信息网,大量的管理资料下载助理人力力资源管管理师基基础知识识复习要要点资料料第一章章劳动动法1、什么么是劳动动法? 劳动法法是指调调整劳动动关系以以及与劳劳动关系系有密切切联系的的其他社社会关系系的法律律。2、劳动动法的主主要特点点有哪些些?劳动动法的主主要特点点有:(1)劳劳动法是是资本主主义发展展到一定定阶段而而产生的的法律部部门。(2)劳劳动法与与民法关关系密切切,它是是从民法法中分离离出来的的法律部部门。(3)它它是调整整劳动关关系以及及与劳动动关系密密切联系系的一个个独立的的法律部部门。3、劳动动法所调调整的对对象是什什么?劳劳动法所所调整的的对象是是劳动关关系,
2、即即劳动者者因参加加社会劳劳动而与与所属的的企业、事业、国家机机关及社社会团体体等用人人单位之之间所发发生的那那一部分分劳动关关系。4、劳动动法所调调整的其其他关系系是指什什么?这这些关系系的当事事人有哪哪些?除除了劳动动关系之之外,劳劳动法的的调整对对象还包包括那些些与劳动动关系有有密切联联系的其其他社会会关系。这些社社会关系系有些是是发生劳劳动关系系的必要要前提,有有些是劳劳动关系系的直接接后果,有有些是随随着劳动动关系而而附带产产生的关关系。这这些关系系的当事事人,有有一方是是劳动关关系当事事人中的的一方,而而另一方方则是有有关的政政府机关关等。5、简述述现代劳劳动法主主要由几几种制度度
3、组成。现代劳劳动法主主要由就就业促进进制度、集体谈谈判和集集体合同同制度、劳动标标准制度度、职业业技能开开发制度度、社会会保险制制度、劳劳动争议议处理制制度和劳劳动监督督检查制制度组成成。6、就业业促进制制度的内内容有哪哪些?就就业促进进制度主主要包括括国家的的就业方方针,政政府有关关部门在在拓宽就就业渠道道、提供供就业服服务、实实施失业业保护等等方面的的责任和和措施,以以及对妇妇女、残残疾人、少数民民族人员员、退出出现役军军人等特特殊群体体的专门门促进措措施等。7、什么么是集体体谈判?集体合合同制度度包括哪哪些内容容?集体体谈判是是指员工工代表(通通常是工工会代表表)和单单位行政政部门或或者
4、雇主主之间就就劳动条条件的改改善和劳劳动关系系的处理理问题进进行的谈谈判制度度。集体体谈判在在我国目目前被称称为“集体协协商”。当谈谈判达成成一致时时,双方方达成的的协议称称为集体体合同。集体谈谈判制度度主要包包括谈判判的主体体、对象象和程序序,对谈谈判过程程中劳方方谈判权权的保护护,以及及政府有有关部门门在集体体谈判中中的作用用。集体体合同制制度主要要包括集集体合同同的订立立、变更更和解除除,以及及集体合合同的形形式和效效力等内内容。8、社会会保险制制度的功功能有哪哪些?内内容是什什么?社社会保险险制度的的功能是是使劳动动者在年年老、患患病、工工伤、失失业和生生育等情情况下能能够获得得帮助和
5、和补偿。社会保保险的内内容一般般包括:社会保保险的项项目种类类,享受受范围、资格条条件和待待遇标准准,以及及社会保保险基金金的筹集集、管理理和运营营等。9、劳动动是公民民的权利利的含义义是什么么?劳动动是公民民的权利利的含义义在于,我我国每一一个有劳劳动能力力的公民民都有从从事劳动动的同等等的权利利,这对对公民、用人单单位和国国家都有有特定的的法律意意义。(1)对公公民来说说,意味味着享有有包括就就业权和和择业权权在内的的劳动权权。(2)对用用人单位位来说,意意味着应应当平等等地录用用符合条条件的职职工,履履行提供供失业保保险、就就业服务务、职业业培训等等方面的的职责。(3)对国国家来说说,应
6、当当为公民民实现劳劳动权提提供必要要的保障障,如保保障公民民有均等等的就业业机会;通过促促进经济济和社会会发展来来创造就就业条件件。10、劳劳动是公公民的义义务的含含义是什什么?劳劳动是公公民的义义务,这这是从劳劳动尚未未普遍成成为人们们生活第第一需要要的现实实和社会会主义制制度固有有的反剥剥削性质质所引伸伸出的要要求。11、劳劳动法在在保护劳劳动者合合法权益益中的偏偏重保护护和优先先保护的的原则是是什么?偏重保保护是指指劳动法法在对劳劳动关系系当事人人双方都都给予保保护的同同时,偏偏重于保保护在劳劳动关系系中事实实上处于于相对弱弱者地位位的劳动动者,也也就是向向保护劳劳动者倾倾斜。优优先保护
7、护是指,在在特定条条件下,当当对劳动动者利益益的保护护与对用用人单位位利益的的保护发发生冲突突时,劳劳动法应应优先保保护劳动动者利益益。12、劳劳动法在在保护劳劳动者合合法权益益中的平平等保护护的原则则是什么么?平等等保护是是指全体体劳动者者的合法法权益都都平等地地受到劳劳动法的的保护。具体含含义包括括两个层层次:(1)对各各类劳动动者的平平等保护护。(2)对特特殊劳动动者群体体的特殊殊保护。一三、劳劳动法在在保护劳劳动者合合法权益益中的全全面保护护指的是是什么?全面保保护是指指劳动者者的合法法权益,包包括财产产权益和和人身权权益,法法定权益益和约定定权益,无无论其内内容涉及及经济、政治、文化
8、等等哪个方方面,无无论它存存在于劳劳动关系系缔结以以前、缔缔结以后后或终止止以后,都都应纳入入劳动法法的保护护范围之之内。14、劳劳动法在在保护劳劳动者合合法权益益中的基基本保护护指的是是什么?基本保保护是指指对劳动动者最低低限度的的保护,也也就是对对劳动者者基本权权益的保保护。一五、劳劳动法律律关系是是指什么么?劳动动法律关关系是指指劳动者者与用人人单位之之间,依依据劳动动法律规规范形成成的,实实现劳动动过程的的权利和和义务关关系。也也就是说说,它是是劳动法法调整劳劳动关系系所形成成的权利利和义务务关系。一方面面,它是是按照劳劳动法律律规范的的具体要要求形成成的,体体现着国国家的意意志;另另
9、一方面面,它是是通过签签订劳动动合同所所的缔结结的,体体现着双双方当事事人的共共同意志志。但国国家意志志处于首首位,当当事人的的意志只只能在符符合国家家意志或或国家意意志允许许的范围围内才能能发挥作作用。16、劳劳动法律律关系与与劳动关关系的区区别在哪哪里?劳劳动关系系是劳动动法的调调整对象象,而劳劳动法律律关系则则是劳动动法调整整劳动关关系的结结果体现现。二者者区别在在于:(1)两两者形成成的前提提条件不不同。劳劳动关系系的形成成以劳动动交换为为前提,是是提供劳劳动和接接受劳动动的双方方在交换换劳动的的实践过过程中发发生的关关系。而而劳动法法律关系系的形成成是以劳劳动法律律和法规规的存在在为
10、前提提的,每每一个具具体的劳劳动关系系要上升升为劳动动法律关关系,必必须有相相应的劳劳动法律律法规存存在,否否则就不不可能形形成劳动动法律关关系。(2)两两者的内内容和效效力不同同。劳动动法律关关系是以以法定的的权利和和义务为为内容的的,是受受国家强强制力保保护的;而劳动动关系是是以劳动动为内容容的事实实关系。如果国国家没有有制定调调整某些些方面劳劳动关系系的法律律和法规规,这些些方面的的劳动关关系没有有上升为为劳动法法律关系系,则这这些劳动动关系就就不具备备法律上上的效力力,也不不受国家家强制力力的保护护。17、什什么是劳劳动法律律关系的的客体?劳动法法律关系系的客体体是劳动动权利和和劳动义
11、义务指向向的对象象,即劳劳动力。一八、什什么是劳劳动行政政法律关关系?行行政法律律关系是是行政法法律规范范调整行行政关系系而产生生的一种种权利义义务关系系。我国国劳动领领域中的的一部分分行政关关系由劳劳动法调调整,从从而形成成了劳动动行政法法律关系系。19、劳劳动行政政法律关关系的主主体和客客体分别别是什么么?劳动动行政法法律关系系的主体体包括劳劳动行政政主体和和劳动行行政相对对人双方方。劳动动行政主主体指,劳劳动行政政机关、兼有劳劳动行政政职能的的其他行行政机关关。另外外,经授授权具有有一定劳劳动行政政职能的的机构,如如职业介介绍机构构等,在在代理一一定劳动动行政职职能时,也也属于劳劳动行政
12、政主体。劳动行行政相对对人,是是劳动行行政法律律关系中中处于被被管理者者地位的的一方当当事人,主主要是劳劳动者和和用人单单位。劳劳动行政政法律关关系的客客体即劳劳动行政政主体和和劳动行行政相对对人的权权利和义义务所共共同指向向的对象象。主要要是劳动动行政相相对人按按照劳动动行政主主体的管管理要求求实施的的行为以以及所支支配的物物和无形形资产。如,劳劳动者与与用人单单位确立立劳动关关系的行行为,即即订立、变更和和解除劳劳动合同同的行为为;又如如,用人人单位使使用劳动动力的行行为,即即用人行行为。20、什什么是企企业内部部劳动规规则?企企业内部部劳动规规则是指指用人单单位依法法制定并并在本单单位实
13、施施的组织织劳动过过程和进进行劳动动管理的的规则。21、企企业内部部劳动规规则包含含哪些内内容?企业内部部劳动规规则一般般包括:(1)录录用、调调动和辞辞退;(2)企企业行政政和职工工的基本本职责;(3)工工作时间间;(4)处处分。劳动部发发布的关关于对新新开办用用人单位位衽劳动动规章制制度备案案制度的的通知(劳劳部发)199973388号)中中将用人人单位内内部劳动动规章的的内容规规定为,劳劳动合同同管理、工资管管理、社社会保险险福利待待遇、工工时休假假、职工工奖惩,以以及其他他劳动管管理规定定。第二章 人力资源源管理1、 什么是人人力资源源?人力力资源是是存在于于人的体体能、知知识、技技能
14、、能能力、个个性行为为特征与与倾向等等载体中中的经济济资源。人力资资源与其其他资源源一样也也具有物物质性、可能性性、有限限性。2、 人力资源源有哪些些特征?人力资资源具有有如下特特征:(1)人人力资源源是“活”的资源源,它具具有能动动性、周周期性、磨损性性;(2)人人力资源源是创造造利润的的主要源源泉;(3)人人力资源源是一种种战略性性资源;(4)人人力资源源是可以以无限开开发的资资源。3、 什么是人人力资源源管理?人力资资源管理理,就是是指运用用现代化化的科学学方法,对对与一定定物力相相结合的的人力进进行合理理培训、组织和和调配,使使人力、物力经经常保持持最佳比比例,同同时对人人的思想想、心
15、理理和行为为进行恰恰当的诱诱导、控控制和协协调,充充分发挥挥人的主主观能动动性,使使人尽其其才,事事得其人人,人事事相宜,以以实现组组织目标标。现代代人力资资源管理理就是一一个人力力资源的的获取、整合、保持激激励、控控制调整整及开发发的过程程。4、 简述人力力资源管管理的10项内容容。人力力资源管管理的10项内容容包括:(1)制制定人力力资源计计划;(2)人人力资源源费用核核算;(3)工工作分析析和设计计;(4)人人力资源源的招聘聘与配置置;(5)雇雇用管理理与劳资资管理;(6)入入厂教育育、培训训与发展展;(7)绩绩效考评评;(8)帮帮助员工工的职业业生涯发发展;(9)员员工工资资报酬与与福
16、利保保障;(10)建建立员工工档案。5、 传统的人人事管理理工作与与现代人人力资源源管理的的区别在在哪里?传统的的人事管管理工作作与现代代人力资资源管理理有很大大的区别别。其区区别如下下:(1)在管管理内容容上,传传统的人人事管理理的主要要工作就就是管理理档案、人员调调配、职职务职称称变动、工资调调整 等具体体的事务务性工作作;而现现代人力力资源管管理则以以人为中中心,将将人作为为一种重重要资源源加以开开发、利利用和管管理。(2)在管管理形式式上,传传统的人人事管理理属于静静态管理理;而现现代人力力资源管管理属于于动态管管理,强强调整体体开 发。(3)在管管理方式式上,传传统的人人事管理理主要
17、要采取制制度控制制和物质质刺激手手段;现现代人力力资源管管理采取取人性化化管理。(4)在管管理策略略上,传传统的人人事管理理侧重于于近期或或当前人人事工作作,属于于战术性性管理;现代人人力资源源管 理更注注重人力力资源的的整体开开发、预预测与规规划,属属于战术术与战略略相结合合的管理理。(5)在管管理技术术上,传传统的人人事管理理照章办办事,机机械呆板板;而现现代人力力资源管管理追求求科学性性和艺术术性。(6)在管管理体制制上,传传统的人人事管理理多为被被动反应应型;现现代人力力资源管管理多为为主动开开发型。(7)在管管理手段段上,传传统的人人事管理理手段单单一,以以人工为为主;现现代人力力资
18、源管管理系统统均由计计算机辅辅助,能能及时准准确地提提供决策策依据。(8)在管管理层次次上,传传统的人人事管理理部门往往往只是是上级的的执行部部门,很很少参与与决策;现代人人力资源源管理部部门则处处于决策策层,直直接参与与单位的的计划与与决策,为为单位的的最重要要的高层层决策部部门之一一。6、 什么是人人力资源源规划?人力资资源规划划是指使使企业稳稳定地拥拥有一定定质量和和必要数数量的人人力,以以实现包包括个人人利益在在内的组组织目标标而拟订订的一套套措施,从从而求得得人员需需求量和和人员拥拥有量之之间在企企业未来来发展过过程中的的相互匹匹配。7、 人力资源源规划的的意义是是什么?人力资资源规
19、划划是一种种战略规规划,是是着眼于于为未来来的企业业生产经经营活动动预先准准备人力力,持续续和系统统地分析析企业在在不断变变化的条条件下对对人力资资源的需需求,并并开发制制定出与与企业组组织长期期效益相相适应的的人事政政策的过过程。8、 人力资源源规划中中的基础础工作是是什么?人力资资源规划划中的基基础工作作是核查查现有人人力资源源,对企企业现有有的人力力资源的的数量、质量、结构及及颁进行行准确的的掌握。9、 在进行人人力资源源需求预预测时,哪哪些因素素对人员员需求的的数量和和构成产产生影响响?在进进行人力力资源需需求预测测时,下下列因素素对人员员需求的的数量和和构成产产生影响响:(1)市场场
20、需求、产品或或服务质质量升级级或决定定进入新新市场;(2)产品品和服务务对于人人力资源源的要求求;(3)人力力稳定性性,如计计划内更更替(辞辞职和辞辞退的结结果)、人员流流失(跳跳槽);(4)培训训和教育育;(5)为提提高生产产率而进进行的技技术和组组织管理理革新;(6)工作作时间;(7)预测测活动的的变化;(8)各部部门可用用的财务务预算。10、 什么是直直觉预测测法?直直觉预测测法是人人力资源源需求预预测中最最简单、最常用用的预测测方法,这这种方法法完全依依赖预测测者个人人或一个个 小组的的特性,即即依赖于于他们的的经验、智力和和判断力力。一般般进行预预测的人人是这一一领域的的专家,他他对
21、这一一领域的的具体细细节和总总体情况况都有较较好的了了解。11、 什么是人人力资源源供给预预测?人人力资源源供给预预测也称称为人员员拥有量量预测,是是人力预预测的一一个关键键环节,只只有进行行人员拥拥有量预预测并把把它与人人员需求求量相对对比之后后,才能能制定各各种具体体的规划划。人力力资源供供给预测测包括两两部分:一是内内部拥有有量预测测,即根根据现有有人力资资源及其其未来变变动情况况,预测测出现实实各时间间点上的的人员拥拥有量;另一部部分是对对外部人人力资源源供给量量进行预预测,确确定在规规划各时时间点上上的各类类人员的的或供量量。12、 什么是起起草计划划、匹配配供需?起草计计划、匹匹配
22、供需需是人力力资源规规划制定定工作中中非常重重要的环环节,它它包括:(1)确定定纯人员员需求量量。这主主要是把把预测到到的各规规划时间间点上的的供给与与需求进进行比较较, 确定人人员在质质量、数数量、结结构及颁颁不一致致之处,从从而得到到纯人员员需求量量。(2)制定定匹配政政策以确确保需求求与供给给的一致致。(3)具体体行动方方案。13、 工作分析析有哪些些作用?工作分分析是借借助于一一定的分分析手段段,确定定工作的的性质、结构、要求等等基本因因素的活活动。工工作分析析有8方面的的作用:(1)选选拔和作作用的合合格的人人员;(2)制制定有效效的人事事预测方方案和人人事计划划;(3)设设计积极极
23、的人员员培训和和开发方方案;(4)提提供考核核、升职职和作业业的标准准;(5)提提高工作作和生产产效率;(6)建建立先进进、合理理的工作作定额和和报酬制制度;(7)改改善工作作设计和和环境;(8)加加强职业业咨询和和职业指指导。14、员员工招聘聘的原因因有哪些些?员工工招聘的的原因一一般有以以下几种种:新公公司的成成立;现现在职位位因种种种原因发发生空缺缺;公司司业务扩扩大;调调整不合合理的职职工队伍伍等。一五、什什么是绩绩效考评评?绩效效考评的的概念,从从内涵上上说与事事进行评评价,即即对人及及其工作作状况进进行评价价,对人人的工作作结果,要要通过评评价体现现人在组组织中的的相对价价值或贡贡
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