无领导小组讨论试题库.docx
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1、题目1:有人认为为:优秀秀的企业业之所以以优秀,是因为为它深知知一个执执行的企企业文化化是成功功地执行行战略的的关键和和基础,没有一一个执行行的企业业文化,再好的的战略最最终也会会变成一一纸空文文,无法法实现预预期的目目标。很很多企业业的战略略有着相相似之处处,而成成功企业业最大的的不同在在于它们们有着非非常好的的执行文文化,它它们将自自己的战战略执行行到底。 但也有人人认为:很多成成功的民民营企业业家,他他们的理理念不是是很清晰晰,文化化底蕴也也不足称称道,但但他们的的战略思思路却都都非常明明确。例例如,重重庆的力力帆摩托托车集团团就是这这样的一一个典型型代表。当企业业的主营营业务利利润率下
2、下降的时时候,力力帆进入入到酿酒酒业,矿矿泉水、防盗门门、烟草草等非相相关行业业。企业业的理念念没有发发生重大大的变化化,但此此时却是是明显的的以战略略为导向向指引着着企业的的发展。问题:战战略先行行还是文文化先行行? 流程:1)1分分钟的自自我介绍绍2)5分分钟的审审题、思思考时间间。3)2分分钟的观观点陈述述时间4)155分钟的的小组讨讨论时间间5)5分分钟总结结6)HRR提问出题意图图:HR语:这次小小组讨论论的题目目比较虚虚,主要要是为了了考察大大家面对对这种虚虚无飘渺渺的题目目时如果果组织讨讨论、解解决问题题。题目2:单位经费费紧张,现只有有20万万元,要要办的事事情有下下列几项项:
3、(1)解解决办公公打电话话难的问问题。(2)装装修会议议室大厅厅等以迎迎接上级级单位委委托承办办的大型型会议。(3)支支付职工工的高额额医疗费费用。(4)五五一节为为单位职职工发些些福利。很明显220万元元无法将将这四件件事情都都办圆满满,如果果你是这这个单位位的分管管领导,将如何何使用这这笔钱。说明:这这是一间间外企流程:1)5分分钟的审审题、思思考时间间2)1分分钟的观观点陈述述时间3)155分钟的的小组讨讨论时间间4)5分分钟总结结题目3:做一个成成功的领领导者可可能取决决于各种种各样的的因素,如: 1.能充充分发挥挥下属的的优势2.坚持持原则又又不失灵灵活性3.幽默默4.独立立、有主主
4、见5.有威威严感 6.善善于鼓舞舞人7.处事事公正8.办事事能力强强9.言谈谈举止有有风度10.有有亲和力力11.善善于沟通通12.善善于化解解人际冲冲突13.能能通观全全局14.了了解业务务知识15.有有明确的的目标16.有有决断力力请选出你你认为最最重要的的和最不不重要的的因素,并说明明理由。说明:这这是一间间国企流程:1)5分分钟的审审题、思思考时间间。2)1分分钟的观观点陈述述时间3)155分钟的的小组讨讨论时间间4)5分分钟总结结题目4:假设你是是某面包包公司的的业务员员。现在在公司派派你去偏偏远地区区销毁一一卡车的的过期面面包(不不会致命命的,无无损于身身体健康康)。在在行进的的途
5、中,刚好遇遇到一群群饥饿的的难民堵堵住了去去路,因因为他们们坚信你你所坐的的卡车里里有能吃吃的东西西。这时时报道难难民动向向的记者者也刚好好赶来。对于难难民来说说,他们们肯定要要解决饥饥饿问题题;对于于记者来来说,他他是要报报道事实实的;对对于你业业务员来来说,你你是要销销毁面包包的。现现在要求求你既要要解决难难民的饥饥饿问题题,让他他们吃这这些过期期的面包包(不会会致命的的,无损损于身体体健康),以便便销毁这这些面包包,又要要不让记记者报道道过期面面包的这这一事实实。请问问你将如如何处理理?说明:1。面包包不会致致命 2。不能能贿赂记记者3。不能能损害公公司形象象流程:11、5分分钟的审审题
6、、思思考时间间。2、1分分钟的观观点陈述述时间。3、155分钟的的小组讨讨论时间间4、 55分钟总总结题目5:20088年元月月14日日,你被被调到某某旅游饭饭店当总总经理,上任后后发现220077年第四四季度没没有完成成上级下下达的利利润指标标,其原原因是该该饭店存存在着许许多影响响利润指指标完成成的问题题,它们们是:食堂伙伙食差、职工意意见大,餐饮部部饮食缺缺乏特色色,服务务又不好好,对外外宾缺乏乏吸引力力,造成成外宾到到其他饭饭店就餐餐;分管组组织人事事工作的的党委副副书记调调离一月月余,人人事安排排无专人人负责,不能调调动职工工积极性性;客房、餐厅服服务人员员不懂外外语,接接待国外外旅
7、游者者靠翻译译;服务效效率低,客房挂挂出“尽快打打扫”门牌后后,仍不不能及时时把房间间整理干干净,旅旅游外宾宾意见很很大,纷纷纷投宿宿其他饭饭店;商品进进货不当当,造成成有的商商品脱销销,有的的商品积积压;总服务务台不能能把市场场信息、客房销销售信息息、财务务收支信信息、客客人需求求和意见见等及时时地传给给总经理理及客房房部等有有关部门门;旅游旺旺季不敢敢超额订订房,生生怕发生生纠纷而而影响饭饭店声誉誉;饭店对对上级的的报告中中有弄虚虚作假、夸大成成绩、掩掩盖缺点点的现象象,而实实际上确确定的利利润指标标根本不不符合本本饭店实实际情况况;仓库管管理混乱乱,吃大大锅饭,物资堆堆放不规规则,失失窃
8、严重重;任人唯唯亲,有有些局、公司干干部的无无能子女女被安排排到重要要的工作作岗位上上。请问:上上述100项因素素中,哪哪三项是是造成去去年第四四季度利利润指标标不能完完成的主主要原因因(只准准列举三三项)?请陈述述你的理理由。题目6:情景:你你们正乘乘坐一艘艘科学考考察船航航行在大大西洋的的某个海海域。考考察船突突然触礁礁并立即即下沉。队长下下令全队队立即上上橡胶救救生筏。据估计计,离你你们出事事地点最最近的陆陆地在正正东南方方向10000海海里处。救生筏筏上备有有以下物物品,除除这些之之外,又又些同志志身上还还有香、火柴禾禾气体打打火机。问题:现现在要求求按物品品的重要要性进行行排序,在2
9、55分钟内内定出统统一方案案。物品:指指南针、剃须刀刀、镜子子、饮用用水、蚊蚊帐、机机油、救救生圈(一箱)、压缩缩饼干(一箱)、小收收音机一一台、航航海图一一套,二二锅头一一箱、巧巧克力二二斤、钓钓鱼工具具一套、15尺尺系缆绳绳、驱鲨鲨剂一箱箱、300平方尺尺雨布一一块。题目7:现在发生生海难,一游艇艇上有八八名游客客等待救救援,但但是现在在直升飞飞机每次次只能够够救一个个人。游游艇已坏坏,不停停漏水。寒冷的的冬天,刺骨的的海水。游客情情况:1.将军军,男,69岁岁,身经经百战;2.外科科医生,女,441岁,医术高高明,医医德高尚尚;3.大学学生,男男,199岁,家家境贫寒寒,参加加国际奥奥数
10、获奖奖;4.大学学教授,50岁岁,正主主持一个个科学领领域的项项目研究究;5.运动动员,女女,233岁,奥奥运金牌牌获得者者;6.经理理人,335岁,擅长管管理,曾曾将一大大型企业业扭亏为为盈;7.小学学校长,53岁岁,男,劳动模模范,五五一奖章章获得者者;8.中学学教师,女,447岁,桃李满满天下,教学经经验丰富富。请将这八八名游客客按照营营救的先先后顺序序排序。(3分分钟的阅阅题时间间,1分分钟的自自我观点点陈述,15分分钟的小小组讨论论,1分分钟的总总结陈词词)题目8自行推推荐人选选在一一个没有有领导的的5人讨论论小组中中,面试试考生要要进行的的是有关关晋升决决策的讨讨论。在在讨论中中,
11、一个个面试考考生扮演演最高级级领导干干部的角角色,他他们的上上级发给给他们一一个简短短的通知知,要求求在该55人中自自行选出出一人准准备接受受提升。主考官官发给每每一个面面试考生生属于自自己的模模拟档案案材料,小组用用大约11小时的的时间通通过讨论论挑选一一人推荐荐给上级级。要求求:时间间90分钟钟。在这这段时间间里,小小组成员员必须尽尽快选好好题目,然后一一起对该该题目进进行深入入讨论。题目9:文件筐测测验试题题案例:每每个面试试考生面面前有一一个文件件筐,文文件筐里里有一堆堆信件,在规定定的时间间里,来来处理这这些信件件。下面是是具体的的要求和和内容(选择其其中几例例):吴吴局长:您您好!
12、中国银银行李副副行长来来电话,约您商商讨有关关30000万人人民币贷贷款到期期后再延延长期限限5个月的的相关问问题,他他约您于于3月15日下下午13300到中中国银行行办公室室会谈,能否赴赴约请通通知李副副行长。另另,这次次贷款延延长,对对我局开开发计算算机管理理系统具具有十分分重要的的作用,请您给给以足够够的重视视。财务处处年3月12日童局局长:今天天接到厂林厂厂长电话话,他说说原定本本月200日举行行的开工工典礼,因遇到到一些棘棘手问题题尚未解解决,决决定延期期举行。我我告诉林林厂长,您今天天在局里里开一天天会,他他表示急急需与您您取得联联系,我我答应他他待您开开完会回回来立即即请您给给他
13、答复复。我因因要去到到地方税税务局办办事,怕怕碰不到到您,特特留条转转告。此致致敬礼 !助助理:蒋蒋岩100月18日下午300 关关于加强强机关工工作人员员教育工工作的报报告王局长长:教育是是开发智智力,培培养人才才的重要要途径,是持续续发展国国民经济济的可靠靠保证,它同现现代化建建设的成成败有着着极其密密切的关关系。而而我局多多数机关关工作人人员水平平的仍停停留在入入局状态态,更缺缺乏现代代化管理理的知识识,因此此,人才才缺乏是是一个突突出问题题。我局虽虽然目前前任务很很重,但但提高工工作人员员的素质质也是势势在必行行的,所所以有必必要把工工作人员员最大限限度地组组织起来来,有计计划地进进行
14、政治治、文化化、专业业知识培培训,我我们将在在4月16日下午200400举行行培训动动员大会会,到时时将请您您出席并并讲话。培训是是一项极极其重要要的管理理活动,请给以以足够的的重视。此此致敬礼礼! 培培训处44月10日题目100题目目背景:私人飞飞机坠落落在荒岛岛上,只只有6人人存活。这时逃逃生工具具只有一一个只能能容纳一一人的橡橡皮气球球吊篮,没有水水和食物物。角色分配配:1、孕孕妇:怀怀胎八月月22、发明明家:正正在研究究新能源源(可再再生、无无污染)汽车3、医学家家:经年年研究爱爱滋病的的治疗方方案,已已取得突突破性进进展4、宇宇航员:即将远远征火星星,寻找找适合人人类居住住的新星星球
15、5、生生态学家家:负责责热带雨雨林抢救救工作组组66、流浪浪汉 题目111:飞达公司司是一家家中等规规模的汽汽车配件件生产集集团。最最近由于于总经理理临近退退休,董董事会决决定从该该公司的的几个重重要部门门的经理理中挑选选接班人人,并提提出了三三个候选选人。这这三位候候选人都都是在本本公司工工作多年年,经验验丰富,并接受受过工作作转换轮轮训的有有发展前前途的高高级职员员。就业业务而言言,三个个人都很很称职,但三个个人的领领导风格格有所不不同。1.赵强强 赵强强对他本本部门的的产出量量非常满满意。他他总是强强调对生生产过程程和质量量控制的的必要性性,坚持持下属人人员必须须很好地地理解生生产指令令
16、,迅速速准确、完整地地执行。当遇到到小问题题时,.赵强喜喜欢放手手交给下下属去处处理。当当问题严严重时,他则委委派几个个得力的的下属去去解决。通常他他只是大大致规定定下属人人员的工工作范围围和完成成期限,他认为为这样才才能发挥挥员工的的积极性性,获得得更好的的合作。.赵强强认为对对下属采采取敬而而远之的的态度是是经理最最好的行行为方式式,亲密密关系只只会松懈懈纪律。他不主主张公开开批评或或表扬员员工,相相信每个个员工都都心中有有数。赵赵强认为为他的上上司对他他们现在在的工作作非常满满意。赵赵强说在在管理中中的最大大问题是是下级不不愿意承承担责任任。他认认为,他他的下属属可以把把工作做做得更好好
17、,如果果他们尽尽力去做做的话。他还表表示不理理解他的的下属如如何能与与前任一个个没有多多少能力力的经理理相处。2. 王亚虎虎 王亚亚虎认为为应该尊尊重每一一位员工工。他同同意管理理者有义义务和责责任去满满足员工工需要的的看法。他常为为下属员员工做一一些小事事:帮助助员工的的孩子上上重点学学校,亲亲自参加加员工的的婚礼,同员工工一起去去郊游等等。他还还为一些些员工送送展览会会的参观观券,作作为对员员工工作作的肯定定。王亚亚虎每天天都要到到工作现现场去一一趟,与与员工们们交谈,共进午午餐。他他从不愿愿意为难难别人,他还认认为赵强强管理方方式过于于严厉,赵强的的下属也也许不那那么满意意,只不不过在忍
18、忍耐。王王亚虎还还注意到到管理中中存在的的不足,不过他他认为大大多是由由于生产产压力造造成的。他想以以一个友友好、粗粗线条的的管理方方式对待待员工。他也承承认本部部门的生生产效率率不如其其他部门门,但他他相信他他的下属属会因他他的开明明领导而而努力地地工作。3.刘国国强 刘刘国强认认为作为为一个好好的管理理者,应应该去做做重要的的工作,而不能能把时间间花在与与员工握握手交谈谈上。他他相信如如果为了了将来的的提薪与与晋职而而对员工工的工作作进行严严格考核核,那么么他们会会更多地地考虑自自己的工工作,自自然地会会把工作作做得更更好。他他主张,一旦给给员工分分派了工工作,就就应该让让他以自自己的方方
19、式去做做,可以以取消工工作检查查。他相相信大多多数员工工知道自自己应该该怎样做做好工作作。如果果说有什什么问题题的话,那就是是本部门门与其他他部门的的职责分分工不清清,有些些不属于于他们的的任务也也安排在在他的部部门,但但他一直直没有提提出过异异议。他他认为这这样做会会使其他他部门产产生反感感。他希希望主管管叫他去去办公室室谈谈工工作上的的问题。要求被测测试人分分别以推推举候选选人的董董事身份份,参加加讨论,决定总总经理的的最终人人选。题目122:1、镇政政府建了了一座办办公楼,花费四四五百万万元,而而镇全年年财政收收才4000万,要用于于全镇教教师开资资就要用用3000万元。镇府拖拖欠农民民
20、的土地地补偿款款和工程程单位的的工程款款,而镇镇中学前前的道路路却是破破旧不堪堪,群众众对此意意见很大大。 2、镇政政府出资资在镇主主要道路路两侧建建起了文化墙墙,而而且非常常豪华,还有琉琉璃瓦,而该镇镇的人口口都是贫贫困线以以下,群群众都称称此墙为为遮丑丑墙。 要求:县县政府对对此事高高度重视视,责成成调查组组对此事事开展调调查,并并招开记记者招待待会。、你们们经过讨讨论,确确定重点点问题,并对问问题开展展调查,并对分分析总是是分别分分成三组组,说出出具体调调查措施施。、每位位考生都都要做为为记者,向其他他考生提提出一个个问题,该考生生必须回回答该问问题,否否则会被被扣分。、从以上上每位考考
21、生提出出的问题题中,选选出三个个记者最最有可能能提出的的问题,给县领领导拟出出回答提提纲。 题目133:从现在开开始,大大家共同同组成了了一个临临时团队队。团队队的任务务是帮助助一家企企业的人人事总监监整理出出关于总总经理 职位的的能力要要求。 该企业业是一家家软件公公司,专专门为电电信行业业提供信信息解决决方案。该行业业竞争异异常激烈烈,技术术更新速速度很快快,竞争争环境的的不确定定性很强强。前任任总经理理由于不不能满足足董事会会的苛刻刻的业绩绩要求而而离职。 请你们们从中说说出6项项作为该该企业总总经理的的能力要要求,请请按重要要性顺序序写在后后面的表表格中。 首先,你们每每个人先先花5分
22、分钟的时时间,将将自己选选择的66项能力力写在个个人意见见表中。然后,大家一一起通过过讨论,在600分钟的的时间内内达成一一致的意意见,并并在集体体意见表表中写出出你们的的答案,并签字字认可。题目144:近年来,消极腐腐败现象象,引起起了广大大人民群群众的强强烈不满满,成为为社会舆舆论的热热点问题题。导致致腐败现现象滋生生蔓延的的原因很很多,有有的群众众归纳了了十个方方面问题题:(1)随随着改革革开放的的深入发发展,西西方国家家的一些些不健康康思潮涌涌入我国国,给人人们以消消极的影影响;(2)中中国传统统封建意意识中的的“做大大官发大大财”,“当官官作老爷爷”等等等的意识识复苏,一些干干部“为
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