检修部水工分部主管岗位说明书7248.docx

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1、检修部水水工分部部主管职职务说明明书岗位名称称检修部水水工分部部主管岗位编号号所在部门门电厂检修修部岗位定员员直接上级级检修部主主任、主主任助理理工资等级级直接下级级分部专责责、技工工薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期本职：全全面负责责所在分分部的生生产指挥挥和行政政管理工工作，并并承当相相应的专专业技术术工作和和责任。职责与工工作任务务：职责一职责表述述：行政政管理工作时间间百分比比：155%工作任务建立健全全分部管管理制度度，形成成班委会会领导核核心，充充分发挥挥分部骨骨干的作作用，尊尊重职工工意见，推推广民主主管理。组织健健全分部部奖金分分配及考考核办法法；明确确设备与与工作责责任制。频

2、次：经经常负责制定定本分部部年、季季、月工工作计划划和工作作日程表表，组织织并督促促完成。负责完完成分部部年、月月工作总总结，完完成分部部员工年年、月绩绩效考核核。频次：每每年、每每季、每每月一次次参加检修修现场工工作会，汇汇报上周周工作情情况及本本周工作作安排。频次：每每周一次次主持召开开本分部部月、周周生产会会，总结结上月、上周工工作，布布置下月月、周各各项工作作。频次：每每月、周周一次主持每日日班前、班后会会，布置置当日工工作，对对当日工工作进行行小结。频次：每每日加强劳动动纪律管管理，严严格考勤勤制度，负负责检查查本班职职工出勤勤情况；按规定定进行劳劳动工时时统计，合合理安排排职工补补

3、休。频次：每每日掌握了解解职工的的思想动动态，关关心职工工，认真真做好思思想工作作，积极极解决或或反映职职工生活活困难。频次：经经常完成上级级交办的的其它任任务。频次：经经常职责二职责表述述：安全全管理工作时间间百分比比：100%工作任务是分部第第一安全全责任人人，定期期参加电电厂每月月安全网网络会议议，负责责贯彻执执行有关关安全制制度，保保证所辖辖范围内内的人身身设备安安全。频次：每每月一次次组织分部部员工进进行安全全学习，布布置本周周安全工工作要点点。频次：每每周一次次组织分部部员工开开展事故故预想，制制定反事事故措施施。频次：每每月一次次检查工作作中存在在的习惯惯性违章章等不安安全现象象

4、。频次：经经常职责三职责表述述：技术术管理工作时间间百分比比：300%工作任务负责组织织分部人人员编制制检修工工艺标准准，在实实际检修修工作中中不断完完善检修修工艺标标准。频次： 负责编制制本分部部所辖设设备的大大修、小小修计划划，组织织本分部部人员完完成所辖辖设备的的外委检检修管理理、监理理和质量量验收工工作。检检修结束束后写出出总结报报告。频次：大大修、小小修时负责制定定分部人人员技术术培训计计划，通通过外出出培训或或实际工工作中不不断提高高分部人人员技术术水平。频次：年年度负责制定定所辖设设备的定定期巡检检制度，组组织本分分部的员员工对组组织分部部人员对对所辖设设备进行行定期巡巡检，保保

5、证设备备的安全全稳定运运行。频次：每每周一次次制定设备备定检计计划，负负责组织织分部人人员做好好设备定定期校验验工作。频次：设设备定检检时深入作业业现场，参参与设备备维护检检修工作作，解决决问题，指指导工作作。频次：经经常检查督促促做好本本分部的的各种台台帐记录录、技术术资料、图纸、刊物等等的记载载和保管管工作。频次：经经常掌握了解解本分部部所有工工器具、试验设设备状况况，按要要求进行行管理。频次：经经常组织人员员及时消消除所辖辖设备缺缺陷。频次：经经常设备存在在重大缺缺陷时，负负责联系系生产厂厂家，寻寻求技术术支持。频次：设设备存在在重大缺缺陷时统计设备备消缺情情况，汇汇总上报报检修部部。频

6、次：每每月一次次负责完成成分部每每月工作作简报。频次：每每月一次次掌握了解解本分部部所辖设设备的备备品配件件、材料料情况，统统计备品品配件、材料使使用情况况，提出出购置计计划。频次：每每月一次次快艇管理理频次：经经常审核对外外报表。频次：经经常职责四职责表述述：防汛汛管理工作时间间百分比比：300%工作任务检查水情情野外站站点（每每次155天左右右）频次：正正常情况况2次/年编制防汛汛物资的的计划。频次：经经常参加防汛汛现场检检查工作作。（大大坝、厂厂房、边边坡、水水库等）频次：经经常参加防汛汛抢险。频次：经经常参加防汛汛工作会会议。频次：经经常编写防汛汛工作总总结。频次：经经常负责大坝坝安全

7、注注册。频次：经经常职责五职责表述述：合同同管理（涉涉及本分分部的合合同）工作时间间百分比比：155%工作任务接洽合同同单位。频次：经经常参与合同同谈判。频次：经经常审核合同同初稿。频次：经经常为领导提提供合同同签订意意见。频次：经经常组织分部部成员对对合同执执行管理理。频次：经经常权力：1.有权权在工作作职责范范围内对对各分部部成员的的工作进进行安排排和检查查。2.有权权在工作作职责范范围内对对各分部部成员的的工作作作出评价价，决定定奖惩。3.有权权拒绝执执行违反反规章制制度的指指示和工工作安排排。工作协作作关系：内部协调调关系协调各专专责之间间的联系系，确保保检修任任务的完完成。外部协调调

8、关系协调分部部之间的的联系，各各分部相相互配合合。检修修项目外外委时，负负责就本本分部外外委检修修项目协协调与承承包商关关系。任职资格格：教育水平平具有大专专以上学学历,中级以以上专业业技术职职务任职职资格。专业与本分部部专业对对口培训经历历经验掌握分部部相关专专业的理理论知识识，从事事检修及及相关管管理专业业三年以以上。知识掌握分部部相关专专业的理理论知识识,熟悉本本部门相相关设备备和相关关政策法法规标准准，懂得得现代企企业管理理基本知知识。技能技巧巧具备较强强理解判判断能力力、语言言文字表表达能力力、组织织协调能能力和社社会活动动能力，熟熟悉本分分部相关关设备技技术规范范和检修修质量标标准，掌掌握相关关专业业业务技能能。其它：使用工具具设备计算机等等办公用用品及各各专业工工器具、试验仪仪器、仪仪表。工作环境境生产一线线、野外外工作时间间特征除正常八八小时上上班外，经经常加班班（检修修ON-CALLL）。所需记录录文档考核指标标：备注：水水工维护护事项、观测外外委还未未明确具具体操作作程序，本本说明书书提。