热电集团有限公司主要领导岗位与职能部门岗位职责10874.docx

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1、高唐热电电集团有有限公司司主要领导导岗位与职能部门门岗位职职责高唐热电电集团二七七年十二二月总经理岗岗位岗位性质质：是企企业生产产经营管管理的领领导和决决策者；管理权限限：受集集团董事事会的授授权主持持企业全全面工作作。对公公司正常常的生产产运行、经营管管理等实实行全过过程的管管理；管理职能能：负责责公司正正常生产产运行、经营管管理实行行全过程程的管理、指挥、监督、协调，行行使总经经理权利利，承担担相应的责任，对对自己的的工作负负责；主要职责责：1、 执行董事事会决议议，认真真贯彻、执行集集团和公公司的各项工工作决议议，落实实公司下下达的各各项经济济指标；2、 主持公司司的全面面工作，对对生产

2、经经营、工工程质量量、财务务状况、安全工工作负责责；3、 根据集团团公司的的部署，制制定公司司的发展规规划及实实施细则则，落实实具体工工作方案案；4、 制定公司司的年度度工作计计划、经经营指标标，确定定企业年年度财务务预算报报告以及及利润分分配、使使用方案案；5、 组织、领领导公司司对职能部部门编制制，决定定公司体体制和人人事编制制，决定定副总经理理、各职能能部门和和下属企企业负责责人，以以及其他他高级职职员的任任免、报报酬、奖奖惩。6、 根据市场场的竞争争法则，建建立统一一、高效效的经营营管理体体系；有有权拫据据管理需需要，聘聘请专职职或兼职职经营管管理、技技术、法律等顾问，并并决定其其报酬

3、；7、 建立企业业激励机机制，弘弘扬企业业文化，为为员工搭搭建施展展才能的的平台；有权决定定对成绩绩显著的的员工以以奖励，调调资和晋晋级，对对违纪员员工的处处分，直直至辞退退；8、 审查批准准公司年度度计划内内的经营营、投资资、改造造、新项项目开发发和流动动资金贷贷款、使使用、贷贷款担保保的可行行性报告告；9、 建立系统统、完善善的质量量管理体体系，引引导员工工树立工工程质量量精品意意识、品品牌意识识；10、 接受员工工所提出出的各种种合理化化意见、建议。形成具具有科学学决策、民主管管理等特特点的现现代化企企业管理理模式；企管副总总经理岗岗位直接上级级：总经理理下属部门门：企业业管理办办公室；

4、岗位性质质：主管管企业管管理的办办公机构构；管理权限限：受总总经理委委托，行行使协调调各部门门工作，对对公司日日常办公公秩序、企业管管理、行行政文秘秘、综合计计划、劳劳动人事事工资、信息与与档案等等进行全过过程的管管理义务务；管理职能能：负责责对日常常办公秩秩序、企企业管理理、行政政文秘、劳动动人事工工资、信信息与档档案等实实行管理理，监督、协调和和考核各各职能管理部部门，对对所承担担的工作作负责；主要职责责：1、 坚决服从从总经理理的统一一指挥，认认真执行行其工作作指令，一一切管理理行为向向决经理理负责；2、 严格遵守守公司规规章制度度；认真真履行其其工作职职责3、 协助总经经理做好好综合、

5、协调各各部门工工作和处处理日常常事务；4、 负责汇总总公司年年度综合合性资料料，审核核公司年年度总结结、工作作计划和和其它综综合性文文稿，对对总经理理发言稿稿和其他他以公司司名义发发文稿件件的审核核工作；5、 及时收集集和了解解各部门门的工作作动态，协协助总经经理协调调管理各各部门之之间有关关的业务务工作，掌掌握全公公司主要要活动情情况，组组织编写写公司年年度大事事记；6、 根据公司司领导意意见，负负责召集集公司办办公会议议和其他他有关会会议，做做好会议议记录，汇编会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；7、 负责上级级文件、通知、函件的的阅示与与公司行行政文件件的批阅处理理，并做做好督办办工

6、作；监督公公司的印印鉴、文文印的管管理，审审核公司司年度报报刊订阅阅、分发发工作；8、 严格遵守守“劳动法法”和公司司劳动管管理制度度，负责责组织企企业用工工的招聘聘、录用用、辞退退工作，依依法对员员工实施施管理；负责制制定公司司人事管管理制度度；审核核公司劳劳动人事事统计工工作；9、 负责核定定各岗位位工资标标准。审审核劳动动工资统统计工作作，负责责对日常常工资、加班工工资的审审核工作作，负责责对员工工劳动保保护用品品定额和和计划管管理工作作；10、 协助参与与公司发发展规划划的拟定定年度经经营计划划的编制制和公司司重大决决策事项项的讨论论；11、 负责组织织公司通通用管理理标准规规章制度度

7、的拟定定、修改改和编写写工作，协协助参与与专用管管理标准准及管理理制度的的拟定、讨论、修改工工作；督督促、协协助各部部门制定定与其相相关的各各项管理理制度；12、 督促、协协助各部部门及时时编制上上报各类类年度、季度、月度计计划，负负责做好好财务、人事、生产、质量、技术开开发、原原材料供供应、经经营、设设备管理理等各类类计划的的综合平平衡工作作；13、 负责执行行经公司司总经理理办公会会议通过过的考核核制度和和实施细细则。定定期组织织各职能能部门开开展自查查、抽查查、相互互检查、考核、评比和和月度奖奖金、年年终奖金金综合考考核评分分工作；14、 负责制订订公司计计算机开开发应用用计划，检查考核

8、公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，制订批准计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程，逐步实现企业管理现代化；15、 负责组织织全公司司员工大大会工作作；开展展年度总总结评比比和表彰彰活动；16、 负责做好好上级视视察、检检查、指指导工作作的接待待工作，做做好公司司来访来宾宾的接待待安排，做做好重要要会议的的组织、会务工工作；17、 负责公司司对上级级主管部部门联系系工作，做好公司司有关法法律咨询询和联系系工作；18、 负责指导导公司的的宣传报报导工作作；19、 完成总经经理交办办的其他他工作任任务；企业管理理办公室室直接上级级：企管管副总经经理部门性质质：是总总经理进进行企业业综合管

9、管理，行行使政令指挥的的办事机机构；管理权限限：受企管副副总经理理领导，行使对公司进行综合管理、指导、协调、调查、监督和考核等权限；管理职能能：对企业进进行综合合管理，落实公司整体战略和各项方针、政策，处理公司文件、材料，做好日常接访接待，组织培养和合理利用劳动力资源，做好企业信息和档案管理，办公自动化管理等；主要职能能：1、 服从企管管副总经经理的统统一指挥挥，执行行其工作作指令，一一切管理理行为企企管副总总经理负负责；2、 严格遵守守公司的的各项管管理制度度，认真真行使公公司给予予的管理理权力，做好公司全面管理工作；3、 负责拟订订企业管管理的工工作计划划和目标标，汇总总各科室室部门和和多

10、种经经营企业业的工作作计划和和目标，并并监督实实施、检检查考核核；4、 负责搜集集和了解解各部门门的工作作动态，掌掌握公司司活动情情况，为为公司主主要领导导提供参参考依据据；5、 负责起草草公司各各类文稿稿、文件件、报告告、总结结及其他他材料，经经审核后后形成正正式文件件、报告告、总结结和材料料。6、 协调、调调度各科科室部门门、多种种经营企企业间需需配合完完成的协协作工作作，处理理好部门门间的协协调关系系。7、 负责文字字材料处理理工作，严严格校稿稿，正确确、清晰晰打印。8、 负责公司司文件、资料的的收发存存，认真真处理各各种公文文、公函函，确保保公司工工作有条条不紊；9、 负责传达达政府部

11、部门和上上级主管管部门的的有关文文件和决决议精神神，监督督落实情情况，反反馈信息息。10、 负责公司司的档案案管理工工作，及及时对各各类文件件、资料料、材料料的收集集、鉴定定、整理理、立卷卷、归档档工作；11、 做好档案案的借阅阅、使用用管理工工作。做做好档案案BaooMi工工作，按按处理年年限妥善善销毁报报废文件件、资料料，做好好记录。12、 负责公司司微机、监控等等自动化化办公设设备的管管理，确确保各级级领导和和管理者者的应用用；13、 做好公司司微机、复印机机、打印印机、扫扫描仪等等自动化化办公设设备的日日常维护护、维修工作；14、 做好办公公文件定定期备份份和微机机等设备备的定期期杀毒

12、工工作。15、 做好监控控服务器器、网络络服务器器日常管管理和检检查工作作，保障障安全运运行。16、 监督检查查考勤机机的使用用情况。定期做做好考勤勤数据的的整理、备份工工作；17、 负责安排排公司会会务、会会议的安安排，重重要会议议做好会会议记录录，整理理编发会会议纪要要；18、 负责公司司的日常常接访、接待工工作，做做好电话话通知记记录；19、 负责公司司印章、法人章章使用，严严格印鉴鉴的使用用管理；20、 负责公司司机构设设置和规规章制度度的拟订订、补充充、修改改、考核核与实施施；21、 负责组织织编制、修订企企业管理理的工作作标准、考核标标准，并并组织实实施和监监督。22、 协助、督督

13、促各科科室部门门、多种种经营企企业制定定与之相相关的管管理制度度；23、 起草公司司发展规规划、目目标和战战略、方方针、政政策，根根据经理理办公会会决议意意见修改改、发布布、实施施；24、 负责对公公司的安安全文明明生产、运行管管理、卫卫生和劳劳动纪行行等方面面进行行行检查、监督，按按规定进进行考核核。25、 负责对公公司各科室部门门、多种种经营企企业的检检查、考考核、评评比；26、 负责检查查公司各科室部门门、多种种经营企企业工作作计划、目标完完成情况况的落实实、考核核；27、 负责政府府和有关部部门进行行的各种种统计、调查报报表的汇汇总上报报，责成成相关科科室及时时完成报报表填报报工作；2

14、8、 负责做好好与政府府、主管管部门和和有关业务务关系部部门的协协调工作作，协调好相相关关系系；29、 负责编制制公司每每月的工工资报表表，并协协助财务务部门做做好工资资发放工工作；30、 负责公司司人事管管理工作作；搞好好人事档档案管理理工作；做好人人事统计计管理工工作；31、 负责草拟拟公司人人事管理理制度，编编制工作作计划和和目标，参参与对职职工的考考核、评评议工作作；32、 负责公司司职工招招收、录录用、聘聘任、培训训、考核核、奖惩惩、升迁迁、调动动、离职职、退休休、福利利、抚恤恤等事项项的审核核与办理理；33、 负责公司司的劳动动工资和和岗位薪薪酬的管管理工作作；管理理公司劳劳动人力

15、力资源的的调配工工作；34、 负责全厂厂职工考考勤的审审查、汇汇总和报报批工作作。35、 负责职工工人事档档案管理理、借阅阅或提供供政审材材料及相相关资料料工作。36、 负责各项项社会保保险费、公积金金、住房房补贴基基数测算算及日常常管理工工作。37、 负责及时时完成各各种劳资资统计报报表及人人事报表表工作。38、 负责协调调处理公公司员工工的劳动动或劳务务纠纷事事件；39、 协调或协协助做好好公司共共青团、工会、妇女工工作和计计划生育育等工作作；40、 做好女职职工的档档案管理理工作，建建立计生生查体、生育和和健康查查体档案案制度；管理计计生台账账，按时时报表、归档，及及时办理理准生证证、独

16、生生子女证证等手续续；41、 协调、组组织、配配合有关关部门开开展丰富富多彩的的文化体体育、培培训工作作。42、 协调、配配合党、政、工工、团做做好教育育、培训训工作。43、 定期收集集合理化化建议，汇汇总、分分类并报报相关领领导审阅阅，及时时将批示示情况组组织实施施，监督督落实实实施情况况。44、 办理各种种报刊、杂志的的订阅，做做好日常常分送工工作。45、 配合相关关部门做做好先进进（文明明、模范范等）单单位、先先进组织织、先进进个人等等的评选选、申报报和宣传传工作。46、 做好企业业的全面面宣传工工作，树树立企业业形象，推推广企业业品牌，增增强企业业知名度度。充分分利用图图窗、板板报、灯

17、灯箱等宣宣传工具具，把握握企业发发展脉搏搏，做好好定期的的宣传工工作。47、 做好企业业历史资资料收集集工作，拍拍摄、收收集反映映企业变变迁和面面貌的照照片、录录像素材材。48、 负责公司司重要活活动的组组织工作作，摄录录留取资资料、整整理活动动记录。49、 管理好公公务用车车辆的使使用，按按规定派派车，及及时出车车；做好好出车记记录，及及时登记记车辆管管理报表表；50、 做好公务务用车辆辆的日常常管理和和检查工工作，保保障车况况良好。51、 配合做好好党务活活动管理理，按计计划发展展新党员员，并及及时办理理有关手手续。按按期完成成党员统统计报表表。按期期完成党党费交纳纳工作。及时办办理党员员

18、关系接接转。52、 协调完成成上级领领导布置置的临时时性工作作任务。行政副总总经理岗岗位直接上级级：总经经理下属部门门：保卫卫科；岗位性质质：主管管公司行行政与办办公事务务的服务务机构；管理权限限：受总总经理委委托，行行使对公公司办公公服务保障障、后勤勤事务、内部保保卫治安安和生活活物业等等进行全全面管理理；管理职能能：负责责做好公公司办公公服务与与保障工工作，指指导后勤勤事务、内部保保卫治安安和生活活物业等等管理工工作，维维护企业业内部稳定定、确保保公司财财产安全全，保障障生产生生活区的的和谐，对所承担的工作负责；主要职能能：1、 坚决服从从总经理理的指挥挥，认真真执行其其工作指指令，一一切

19、管理理行为向向总经理理负责；2、 严格执行行公司规规章制度度，认真真履行其其工作职职责；3、 负责行政政后勤、保卫工工作管理理制度拟拟订、检检查、监监督、控控制和执执行；4、 负责组织织编制年年、季、月度行行政后勤勤、保卫卫工作计计划。本本着合理理节约的的原则，编编制年、季、月月度办公公用品、后勤用用款计划划，搞好好行政后后勤决算算工作，并并组织计计划的实实施和检检查；5、 指导做好好公司非非生产用用水、电电管理工工作。监监督做好好水、电电、汽的计计量基础础管理工工作，定定期检查查用水、电、汽汽费用核核算；6、 指导监督督公司食食堂的卫卫生管理理工作，以以确保职职工就餐餐的安全全。7、 负责管

20、理理公司内内部保卫卫治安管管理工作作。维护护内部治治安秩序序，搞好好治安综综合治理理，预防防犯罪和和治安灾灾害事故故的发生生，保护护公司财财产的安安全，确确保生产产、工作作的顺利利进行；8、 负责建立立、制定定和完善善企业内内部安全全保卫工工作制度度。建立立以防火火、防盗盗、防灾灾害事故故为主要要内容的的安全保保卫责任任制，做做到组织织落实、制度落落实和责责任落实实；9、 建立和完完善后勤勤岗位责责任制，加加大考核核力度，提提高服务务质量提提高；10、 指导加强强部门人人员的培培训教育育工作。协同人人事、企企管等职职能部门门，做好好管理员员、炊事事员、保保卫人员员、后勤勤人员的的日常安安全教育

21、育和职业业道德教教育工作作，定期期开展岗岗位优质质服务评评比活动动；11、 按时完成成公司领领导交办办的其他他工作任任务。保卫科直接上级级：行政政副总经经理部门性质质：公司司的安全全保卫与与后期保保障部门门；管理权限限：在行行政副总总经理领领导下行行使对公公司安全全保卫的的管理权权限，并并承担执执行公司司规章制制度、管管理规程程及工作作指令的的义务；管理职能能：合理理地组织织对公司司安全保保卫管理理，积极极开展工工作；主要职责责：1、 严格服从从行政副副总经理理的统一一指挥，执执行其工工作指令令，一切切管理行行为向行行政部负负责；2、 严格遵守守公司的的各项管管理制度度，认真真行使公公司给予予

22、的管理理权力；3、 负责拟订订本科的的管理制制度、工工作计划划和目标标；4、 负责公司司防火、防盗的的安全管管理和安安全检查查工作；5、 负责公司司门卫警警卫工作作的管理理；6、 负责对公公司厂区区、生活活区的巡巡逻；7、 负责对公公司违章章、违纪纪事件的的处理；8、 负责维持持公司正正常的办办公和生生活秩序；9、 负责做好好公司安安全保卫卫专业档档案管理理；10、 做好职工工消防安全全知识教教育培训训；11、 协助当地地公安机机关做好好对违纪纪、违法法的处理理；12、 协助各多多种经营营企业做做好有关关安全保保卫、消消防等工工作；13、 负责对公公司办公公场所、厂区、生活区区的营缮缮及环境境

23、管理；14、 负责拟定定办公用用品、文文具、生生活配套套设施的的采购计计划，并并搞好类类物资的的保管、发放和和利用；15、 订员工住住房条例例，对员员工住房房进行合合理的规规划和分分配；16、 负责职工工宿舍楼楼管理，做做好居住住或暂住住人员的的登记管管理工作作；17、 负责职工工食堂的的管理，改改善职工工上班期期间和日日常生活活的就餐餐质量和和环境；18、 组织检查查公司有关关职业病病防治情情况，制制定防尘尘、防毒毒以及职职业病防防治的措措施，定定期对相相关措施施执行情情况进行行监督检检查；19、 完成公司司领导临临时交办办的其他他工作；安全副总总经理岗岗位直接上级级：总经经理下属部门门：安

24、全质量与教育科；岗位性质质：主管管公司安安全生产产、质量量监察监监督和职职工教育育培训工工作管理权限限：受总经理理委托，对公司生产经营过程中的安全、质量、教育、培训等工作进行全面管理；管理职能能：负责责公司生生产经营营过程中中的安全全监察管管理工作作，做好好产品、材料的的质量监监督检查查工作，抓抓好职工工安全、技术等等方面的的教育、培训与与考核工工作；主要职责责：1、 认真贯彻彻执行国国家有关关安全生生产的政政策和法法规，树树立“质量第第一、安安全第一一”的观念念，做到到科学、严明、公正、公开，加加强企业业的安全全管理工工作；2、 协助总经经理（企企业第一一安全责责任人）做好公司的安全管理工作

25、，完善安全管理制度，加强安全防护与技术措施，不断提高安全管理与监察水平；3、 组织做好好公司职工工的思想想教育工作作，加强强安全学学习工作作，提高高职工的的安全意意识；4、 主持公司司安全质质量与教教育工作作，负责责安质教教科日常常业务技技术工作作；5、 负责公司司基建工程程的日常常监督工工作，参参与工程程的质监监与验收收工作。6、 根据厂安安委会的的安排落落实公司司安全质量量大检查查工作，负负责重大大安全质量量事故的的调查处处理；7、 审核公司司的安全全监察监监督工作作计划、方案，编写监督督报告；8、 审核安质质教科月月、季、年度工工作计划划和总结结，为总总经理、企业管管理办公公室提供供质量

26、安安全简报报材料，督督促做好好监察督资料料的整理理归档工工作。9、 完成公司司领导交交办的其其他工作作。安全质量量与教育育科直接上级级：安全全副总经经理岗位性质质：负责责公司安安全监察察、质量量监督与与教育培培训机构构；管理权限限：在安安全副总总经理领领导下对对公司的的安全生生产、质质量监察察监督、职工技技术教育育培训，以以及基建建工程监监督等工工作进行行全面管管理；管理职能能：负责责公司生生产安全全监察管管理工作作，做好好产品、材料的的质量监监督，抓抓好职工工安全、技术的的教育、培训与与考核工工作，对对所承担担的工作作负责；主要职责责：1、 认真贯彻彻执行国国家有关关安全生生产的方方针、政政

27、策、法法令、法法规和上上级有关关规定，编制措施、讨2、 划、落实实安全生生产责任任制；3、 通过各种种形式，努努力搞好好安全宣宣传教育育工作，提提高职工工的安全全意识；4、 编制企业业安全生生产管理理制度，制制定安全全、文明明生产工作作目标，经经审定后后组织贯贯彻落实实；5、 汇总编制制公司的年度安安全技术术措施计计划，经经批准后后督促实实施；6、 组织安全全工作规规程和安安全生产产管理规规定的学学习、考考试工作作；7、 协助组织织召开各各科室部部门、多多种经营营企业的的安全工工作会、现场调调度会，及及时检查查安全、文明生生产情况况，解决决存在的的问题，总结和推广安全、文明生产经验；8、 审查

28、、检检查工作作票、操操作票的的执行情情况，9、 加强对重重要的检检修或施施工作业业、危险险性作业业以及特特殊作业业的安全全监督，严严格审查查“两票”和安全全措施的的落实，并监督执行；10、 加强对公公司安全全文明生生产的检检查考核核力度，深入现场检查违章违纪与不文明生产情况，及时纠正不安全行为，对发现的问题认真处理、协调解决；11、 坚决制止止和处罚罚违章作作业和违违章指挥挥行为；对严重重危及人人身安全全的施工工，有权权指令先先行停工工，并立立即报告告领导研研究处理理；12、 组织落实实厂安委委会定期期组织的的安全、文明施施工大检检查工作作，对查查出的问问题督促促整改；13、 组织编制制特殊劳

29、劳动防护护用品、用具使使用计划划；14、 组织制定定公司各各科室、多种经经营企业业专职或或兼职安安全员的的业务培培训计划划，并落落实；15、 参加公司司重大设设备和人人身伤亡亡事故的的调查处处理工作作，出具具事故调调查分析析报告，按按厂安委委会意见见发布事事故通告告；16、 做好公司司各科室部部门、多多种经营营企业安安全生产产的基础性性工作及及安全评评价工作；指导相相关单位位落实安安全生产产的基础础工作，防防患于未未然；17、 负责拟订订公司工程程项目的的工作计计划、施工设设计、项项目招标标、以及及工程预预决算的的编制及及审核工工作；18、 负责公司司项目用用地的征用、勘察、测量工工作，并并组

30、织有有关部门门做好项项目的前前期准备备工作；19、 签订施工工合同，办办理施工工执照和和项目开开工的有有关工作作；20、 负责工程程的进度度、质量量、安全全的监督督和现场场管理，组组织有关关部门进行行质量的的检验和和评定，竣竣工验收收及交付付使用；21、 组织做好好项目有有关会审审、评审审、验收收等工作作，协调调与规划划设计等等部门的的关系；22、 收集整理理征地、施工图图、设计计变更、竣工图图等有关关资料，并并做好资资料存档档工作；23、 负责对主主要原材材料、重重要物资资进厂计计量、质质量、价价格的监监督管理理；24、 制定公司司职工技技术培训训和企业业管理人人员的教教育培训训计划，并并组

31、织监监督实施施；25、 负责对公公司重要要岗位人人员持证证上岗的的培训、考核与与考证工工作，并并建立相相关档案案；26、 负责公司司90000等质质量管理理体系标标准的制制定和认认证工作作；27、 积极完成成上级领领导交给给的临时时性工作作。财务副总总经理岗位位直接上级级：总经经理下属部门门：财务务科；岗位性质质：主管管公司财财务与融融资工作作部门；管理权限限：受总总经理委委托，对对公司财财务管理理、会计计核算、成本监监督、信信贷融资资等工作作进行全全面管理理；管理职能能：全面面负责公公司的财务管理理工作，做做好会计计核算，加加强成本本监督，指指导企业业成本管管理，管管理好企企业资金金收支平平

32、衡，做做好资金金信贷与与企业融融资工作作，对所所承担的的工作负负责；工作职责责：1、 负责公司司的财务务会计工工作，严严格遵守守有关财财经纪律律和经济济法规，协协助总经经理做好好公司的的财务工工作；2、 组织制定定完善的的财会制制度和相相应的实实施细则则，经批批准后严严格执行行，对其其中出现现的问题题及时制制止、纠纠正，严严重的应应及时向向总经理理汇报；3、 参与制定定公司的的生产经经营方针针、策略和发展规规划、计计划，负责拟拟订公司司的年度度财务收收支、资资金需求求、成本本费用、现金流流量等计计划，并并组织实实施相关关计划；4、 负责监督督、检查查公司各各项财务务计划执执行情况况，提出出财务

33、分分析报告告，并提提出加强强经营管管理和财财务管理理的建议议；5、 参与制定定公司（包包括子公公司、下下属企业业）的经经济责任任制，负负责组织织建立和和健全公公司的经经济核算算办法、财务会会计、审审计制度度；组织开开展对公司及下下属企业业的全面面经济核核算与经经济考核核；6、 主持或参参与审查查、拟订订公司重重要经济济合同、协议，组组织审核核项目预预决算、用款方方案、原原辅材料料供应计计划。7、 掌握税收收政策，负负责与税税收机关关的协调调。8、 负责对公公司及下下属企业业的财务务监督与与协调，审审核所有有上报的的财务报报表，承承担有关关质询的的答复工工作；9、 组织、调调度公司司资金，重重点

34、负责责向金融融机构进进行融资资。10、 拟订公司司年度经经营利润润分配草草案及其其他财会会资料，供公司司董事会会决策使使用。11、 负责指导导、管理理、监督督财务部部下属人人员的业业务工作作，组织织推广现现代管理理方法，提提高公司司的财务务管理现现代化水水平；12、 认真审核核材料供供应计划划和供贷贷合同，防防止盲目目采购，对对超计划划用款，要要经过总总经理批批准。13、 负责组织织公司主主要产品品价格的的制定和和审报工工作，定定期审查查公司的的财务成成本计划划；14、 完成总经经理临时时交办的的工作；财务科直接上级级：财务务副总经经理部门性质质：财务务管理、会计核核算、融融资筹资资的专职职管

35、理部部门；管理权限限：在财财务副总总经理领领导下行行使对公公司财务务会计工工作全过过程的管管理权限限；管理职能能：负责责公司财财务管理理、会计计核算管管理，对对公司经经营过程程实施财财务监督督、稽核核、审计计、指导导工作，管管理好企企业资金金，做好好融资筹筹资工作作，对所所承担的的工作负负责；主要职责责：1、 坚决服从从财务副总总经理的的统一指指挥，认认真执行行其工作作指令，一一切管理理行为向向主管领领导负责责；2、 严格遵守守国家财财务工作作规定和和公司规规章制度度，认真真履行其其工作职职责；3、 组织编制制公司年年、季度度成本、利润、资金、费用等等有关的的财务指指标计划划。定期期检查、监督

36、、考核计计划的执执行情况况，结合合经营实实际，及及时调整整和控制制计划的的实施；4、 负责编制制公司财财务、会会计核算算管理制制度。建建立健全全公司财财务管理理、会计计核算、稽核审审计等有有关制度度，经批批准后落落实执行行；5、 按规定进进行成本本核算。定期编编制年、季、月月度种类类财务会会计报表表，搞好好年度会会计决算算工作；6、 编写财务务分析及及经济活活动分析析报告。会同有关关部门组组织经济济行动分分析会，总总结经验验，找出出经营活活动中产产生的问问题，提提出改进进意见和和建议。同时，提提出经济济预警和风风险控制制措施，预预测公司司经营发发展方向向；7、 做好固定定资产及及专项基基金的管

37、管理。正正确计提提折旧，定定期组织织盘点，做做到账、卡、物物三相符符；8、 做好公司司流动资资金的管管理，组组织流动动资金供供应，考考核流动动资金使使用效果果；层层层分解资资金占用用额，合合理地有有计划地地调度占占用资金金；9、 制订完善善和组织织执行公公司的成成本管理理制度，做好公司产品成本的核算工作；制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用；进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核、综合分析公司成本计划的完成情况及经济效益情况；10、 根据公司司现状和管管理要求求，制定定推行公公司内部部二级或或三级经经济核算算方式，建立规范科学的企业内部结算制度；

38、同时指导各多种经营企业正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；11、 负责公司司资金缴缴、拔、按时上上交税款款等业务务，办理理好现金收收支和银银行结算算业务，及时登登记现金金和银行行存款日日记账，保保管库存存现金，保保管好有有关印章章、空白白收据、空白支支票等；12、 做好公司司财务审审计和会会计稽核核工作，加强会会计监督督和审计计监督，加加强会计计档案的的管理工工作；根据有有关规定定，对公公司和公公司下属属企业的的财务收收支进行行严格监监督和检检查；13、 负责购销销物资货货款把关关工作。对对购销物资资预付款款要严格格审核，采采购货款款支付除除按计划划执行

39、外外，还需需经财务务副总经经理或总总经理、董事长长审核签签字同意意，方可可支付；14、 做好公司司员工的的工伤保保险管理理工作；15、 负责公司司年检、营业执执照变更更等工作作；16、 会同劳资资部门，严严格按照照规定掌掌握使用用工资总总额，审审核工资资计算表表，办理理代扣款款项，分分析工资资计划的的执行情情况；17、 参与库存存材料的的清查盘盘点，对对盘盈、盘亏和和报废的的材料要要查明原原因；经经常了解解材料的的储备情情况，对对于超过过正常储储备和呆呆滞积压压的材料料，要分分析原因因，提出出处理意意见，报报总经理理批准后后处理。18、 定期检查查核对现现金账面面余额与与库存现现金是否否相符，

40、银银行存款款账面余余额与银银行对账账单是否否相符，19、 严格按照照财经法法规、财财务制度度和费用用计划报报销费用用，对违违反规定定和超过过费用计计划的，予予以制止止。20、 监督公司司和各多多种经营营企业销销售业务务款项的的结算。编制损损益表，进进行利润润的分析析和考核核。提出出扩大销销售，增增收节支支和增加加利润的的建议和和措施。21、 审查监督督各多种种经营企企业的收收入、成成本、费费用。每每月根据据各产品品销售清清单，认认真审核核。对各各项营业业费用的的发生额额分析考考核，月月末、年年末对营营业点的的库存产产品价值值进行计计算，可可以及时时发现问问题，解解决问题题；22、 及时组织织好

41、债权权、债务务的清理理工作。年终月月末，对对确实无无法收回回的应收收款项和和无法支支付的应应付款项项，应查查明原因因，报总总经理批批准后处处理。23、 财务资料料按档案案管理办办法的有有关规定定，及时时归档。对需要要销毁的的会计档档案，要要填写会计档档案销毁毁清册。销毁毁时，由由单位领领导指定定档案部部门和财财务部门门共同派派员监销销，并在在销毁清清册上签签名或盖盖章。会计档档案销毁毁清册长期保保存以便便查。24、 认真做好好企业内内部的筹筹资工作作，搞好好存取款款业务；25、 积极完成成上级领导导交办的的其他工工作生产副总总经理岗岗位直接上级级：总经经理下属部门门：生产产技术科科（运行行车间

42、、检修车车间）、材供供科；岗位性质质：主管管公司的的生产、技术、节能、环保和和技术改改造工作作管理权限限：受总总经理委委托，行行使对热热电生产产全过程的的管理权权限，并并承担执执行公司司规章制制度、管管理规程程及工作作指令的的义务；管理职能能：合理理地组织织公司的的热电生产产、综合合平衡生生产能力力、科学学地制定定和执行行生产计计划、规规范工艺艺流程、制定技技术标准准、抓好好技术管管理、实实施技术术监督和和协调，加加强现场场安全生生产教育育、积极极地开展展调度工工作，以以实现用用最小合合理地投投入达到到最大产产出之管管理目的的，对所所承担的的工作负负责；主要职能能：1、 坚决服从从总经理理的指

43、挥挥，认真真执行其其工作指指令，一一切管理理行为向向总经理理负责；2、 严格执行行公司规规章制度度，认真真履行其其工作职职责；3、 组织生产产、设备备、安全全、环保保等制度度拟订、检查、监督、控制及及执行；4、 负责组织织编制热电电厂的年年、季、月度生产工工作计划划、设备备维修计计划，及时时组织实实施、检检查、协协调、考考核；5、 负责组织织热电厂厂的技术革革新、设设备更新新和改造造计划，审审核技改改方案和和可行报报告，检检查落实实相关措措施；6、 组织审定定技术管管理标准准，审核核编制生生产工艺艺流程，审审核编制制设备运运行操作作规程和检检修工艺艺标准规规程；合理编编制技术术文件，改改进和规

44、规范工艺艺流程；7、 负责监督督生产安安全教育育，加强强安全生生产的控控制、实实施、严严格执行行安全法法规、生生产操作作规程，随时进行监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；8、 负责组织织生产现现场管理理工作，重重视环境境保护工工作，抓抓好劳动动防护管管理和制制订环保保措施计计划；9、 审核编制制上报的年、季、月月度生产产统计报报表。认认真做好好生产统统计核算算基础管管理工作作，重视视原始记记录、台台账、统统计报表表管理工工作，确确保统计计核算规规范化、统计数数据的正正确性；10、 抓好生产产统计分分析报告告工作。定定期组织织生产统统计分析析、经济济分析报报告会，总总

45、结经验验、找出出存在的的问题，提提出改进进工作的的意见和和建议；为公司司领导决决策提供供专题分分析报告告或综合合分析资资料；11、 负责检查查监督生生产设备备、计量量器具维维护检修修工作。结合生生产任务务，审核核批准合合理的安安排生产产设备、计量器器具计划划，确保保设备维维护保修修所须的的正常时时间；12、 负责做好好生产调调度管理理和协调调工作。强化调调度管理理、严肃肃调度纪纪律，加加强与上上级调度度人员的的联系，平衡综合生产能力，提高设备负荷率；13、 负责审核核批准生生技科、材供科科等部门门目标、工作计计划。14、 负责公司司的节能能环保工工作。不不断加强强节约能能源、资资源的管管理，提

46、提高能源源资源的的综合利利用率，提提高节能能管理水水平，完完善环保保措施，确确保环保保达标。15、 按时完成成公司领领导交办办的其他他工作任任务；生产技术术科直接上级级：生产产副总经经理部门性质质：热电电厂生产产与技术术管理部部门；管理权限限：行使使对热电电厂的生生产与技技术管理理，对热热电机组组设备的的运行和和检修工工作进行行指导监监督和考考核，提提出生产产和设备备的工艺艺改进、技技术进步步、节能环环保等措措施方案案，加以以实施；管理职能能：合理地地组织热热电生产产，做好好设备技技术管理理和节能能环保等等工作；主要职责责：1、 严格服从从热电生生产调度度的统一一指挥，执执行其工工作指令令，一

47、切切行为向向生产副副总经理理负责；2、 严格遵守守公司的的各项管管理制度度，认真真行使公公司给予予的管理理权力，完成下达的生产计划和任务；3、 负责制定定热电生生产的年年、季、月度工工作计划划和目标标，及时时下达生生产任务务和指标标，做好好生产进进度安排排及控制制；4、 负责车间间之间的的生产协协调工作作；加强强对车间间、班组组的检查查、考核核、评比比；5、 负责加强强对考产产安全方方面的知知识教育育工作；6、 负责按时时编报企企业的月月、季、年度生产产经营统统计报表表，及时时编写统计计分析报报告，做做好统计计分析和和预测工工作；7、 负责组织织热电生生产技术术经济指指标和定定额的制制订、修修订、下下达和管管理工作作；8、 负责做好好公司计计划、统统计基础础管理，妥妥善保管管各种计计划、统统计资料料；协助助有关部部门做好好有关计计划统计计工作；9、 制定公司司热电生生产中各