果多水电站工程监理部管理制度汇编(周、郭阅).docx

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1、中国水利利水电建建设工程程咨询昆昆明公司司果多水电电站工程监监理部管理体体系文件件KHIDDI-GDJLL-20012-A内部管理理制度汇汇编20122-11-1发布 20112-11-1实施中国水利利水电建建设工程程咨询昆昆明公司司果多水电电站工程程监理部部审定：刘刘富万校核：周周利编写：王王文忠目 录一、员工工守则11二、内部部例会制制度11 监理理部内部部综合管管理月例例会12 监理理业务内内部交流流、监理理人员培培训月例例会13 监理理部总监监办公例例会24 监理理部安全全生产月月例会225 监理理部党、团员工工政治、时事学学习思想想交流会会3三、各二二级部门门职责及及工作配配合规定定

2、41. 各各分部(专业室室)主要职职能42.工作作配合规规定155四、员工工岗位职职责1771 总总则1772 总总监职责责183 副副总监职职责1994 总总工职责责195 专专业（或或子项目目）监理理工程师师职责2206 监监理员岗岗位职责责29五、员工工考核管管理规定定30附录A 员工工工作绩绩效考核核评分表表（A-1A-111）32附录B 监理理部人员员劳动纪纪律、廉廉洁从业业考核表表（B-1）52附录C 监理理部员工工工作量量化考核核表（CC-1）53六、安全全管理规规定544七、车辆辆使用管管理规定定571目的与与适用范范围5772车辆管管理5773驾驶员员安全行行车规定定584乘

3、车人人员安全全要求5585 事故故处置要要求5996车辆记记录档案案管理要要求599八、印章章管理制制度6221 目的的622 适用用范围6623 印章章的管理理624 印章章的使用用63九、工地地备用金金管理办办法644十、考勤勤管理制制度666十一、生生产、办办公耗材材及劳保保用品领领用规定定69十二、办办公、仪仪器设备备管理制制度711十三、食食堂管理理规定776II 昆咨果多水电站工程监理部内部管理制度汇编前 言为了切实实履行果多水电电站主体体土建及及金属结结构工程程建设监监理合同义务务，建立健全全监理部部内部管管理体系系文件，提升监监理工作作质量，使监理理部内部部管理工工作制度度化、

4、规规范化，果多水电电站工程程监理部部根据昆昆明院质量量管理体系系文件，同时结合合果多电站站监理部部具体情情况，特特制定本本套内部部管理制制度，并并汇编成册册，版本号号为“KHIIDI-GDJLL-20012-A”。本制度汇汇编系首首次发布布，自发布布之日起起实行。汇编中中的管理理制度将将随着果果多水电电站工程程监理工工作的不不断推进进进行动动态补充充完善，适时发发布更新新版本。昆咨果多水电站工程监理部内部管理制度汇编一、员工工守则为规范昆昆咨果多多水电站站工程监监理部员员工日常常工作行行为，倡倡导文明明健康生生活方式式，监理理部按照照国家、昆明院院咨询公公司、果多水电电站工程程监理部部、华能能

5、果多水水电有限限公司安安全生产产的有关关法律法法规、规规章制度度，结合合工地现现场情况况制定如如下员工工守则。（一）遵遵守国家家法律、法规；遵守中中国水利利水电建建设工程程咨询昆昆明公司司和果多多水电站站工程监监理部、华能果果多水电电有限公公司规章章制度，争做遵遵纪守法法的好公公民、好好员工。（二）安安全生产产管理上上，始终终坚持“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，加强强自身防防范意识识。在工工作中，严格遵遵守安全全生产规规章制度度和现场场安全规规定，严严禁违规规作业。进入工工地现场场必须按按要求规规范地穿穿戴安全全防护用用品。（三）对对违章指指挥和缺缺乏安全全设施防防护、危危及

6、人员员或设备备安全的的工作，有权拒拒绝服从从。在工工作过程程中,对对安全防防护措施施，有权权提出自自己的意意见及合合理要求求。（四）认认真履行行工作岗岗位职责责，服从从监理部部上层领导导的工作作安排，按时完完成自己己的工作作任务和和劳动定定额。正正确使用用和爱护护仪器设设备。（五）严严格遵守守监理部部劳动纪纪律。 工作时时间，禁禁止从事事与工作作无关的的事情，禁止玩玩电脑游游戏、带带耳机听听音乐等等。在上上班期间间需要外外出及离离开监理理部现场场，事前前必须向向领导请请假。（六）严严禁酗酒酒闹事、打架斗斗殴；驾驾驶员在在岗期间间不得喝喝酒，一一经发现现，严肃肃处理。（七）注注重个人人仪表、言行

7、，自觉维维护单位位良好的的企业形形象；不不穿拖鞋鞋、背心心及短裤裤到办公公室和工工地现场场；讲究究卫生，保持办办公室、宿舍整整洁；办办公室无无人时，离开办办公室须须随手锁锁门、关关电；不不在公众众场所抽抽烟，不不乱扔烟烟头、废废弃物。（八）不不断加强强自身素素质的培培养，努努力学习习有关专专业技术术，提高高监理服服务意识识、职业业技能和和业务水水平，争争当优秀秀员工。（九）严严禁下河河游泳，不得捕捕鱼及钓钓鱼等有有违民风风风俗事事情发生生。（十）与与各友邻邻单位和和睦和善善，与友友邻单位位人员和和气相处处，严禁禁与友邻邻单位人员员发生矛矛盾和争争执，若若有不可可调解的的矛盾，可以向向相关部部门

8、领导导汇报协协商解决决。（十一）监理人人员严禁禁向施工工单位吃吃、拿、卡、要要，客观观公正的的开展现现场监理理工作。74二、内部部例会制制度为使监理理部内部部管理工工作规范范化、制制度化。体现决策策民主、管理科学学、制度度精细的的管理理理念，同同时又为员工工提供一一个学习习业务、思想交交流的制制度性平平台，从从而提升升监理部部整体监监理服务务水平和和从业人人员素质质，更好好的为果多水电电站工程程建设提提供监理理服务，同时也也为我院院监理业业务培养养和储备备一批人才才，中国国水利水水电建设设工程咨咨询昆明明公司果果多水电电站工程程监理部部特制定定如下内内部例会会制度：1 监理理部内部部综合管管理

9、月例例会时 间：每月225日11500地 点：监理部部参加人员员：监理理部所有有员工会议主持持：总监监（副总总监）会议主要要内容：总监班班子向全全体员工工全面通报报月度工程程建设情情况、监监理工作作情况、内部管管理情况况，各部部门负责责人进行行月度工作作汇报，围绕本本月监理理工作在在质量、安全、进度、合同管管理、投投资控制制以及内内部管理理等方面存在在的问题题或隐患患进行分分析研究究并制定定相应解解决办法法，及时时加以解决。同时总总监班子子对下月月监理工作作进行布布署和安安排。2 监理理业务内内部交流流、监理理人员培培训月例例会时 间：每月115日11900地 点：监理部部参加人员员：监理理部

10、所有有员工会议主持持：总监监（副总总监）会议主要要内容：由监理理部业务务骨干或或外请专专家对监监理部人人员进行行监理业业务、技能和工工程建设设、管理理知识进行行培训。可可分部门门、分专专业进行行，内容涵涵盖全部部监理业业务。3 监理理部总监监办公例例会时 间：每周二二 830地 点：监理部部总监办办公室参加人员员：总监监班子成成员会议主持持：总监监会议主要要内容：各位班班子成员员对分管管工作进进行汇报报，围绕绕上周监监理工作作中存在在的问题题进行分分析研究究，制定定解决办办法。前瞻性性的分析析和考虑虑下一步步工程建建设和监监理工作作开展的的相关事事项，对对外提出出给业主主的建议议意见、给承包包

11、商的要要求、需需与设计计相互协协商的问问题；对对内给各各二级部部门的工工作提出出指导意见见和要求求。 集体体研究决决策监理理部工作作和内部部管理中中遇到的的问题。4 监理理部安全全生产月月例会时 间：每月220日 1900地 点：监理部部会议室室参加人员员：监理理部所有有员工会议主持持：安全全副总监监或安全全室主任任会议主要要内容：学习国国家发布布的安全全管理方方面的法法律法规规、华能果果多水电电有限公公司安全全管理相相关规章章制度、昆明院院、果多多水电站站工程监监理部等等相关规规章制度度等，以以提高所所有员工工在监理理工作中中的安全全生产意意识和安安全生产产技能。总结本本阶段监监理工作作中安

12、全全生产方方面存在在的问题题，查找找事故隐隐患，提提出整改改措施。5 监理理部党、团员政政治、时时事学习习思想交交流会时 间：每双月月10日 1900地 点：监理部部会议室室参加人员员：监理理部党、团员会议主持持：党、团小组组负责人人会议主要要内容：学习国家家党、政政方针政政策、学学习先进进企业文文化、加加强在从从业过程程中的廉廉洁自律律、勇于于奉献的的思想教教育。使使监理部部党员、团员充充分发挥挥模范带带头作用用，倡导导良好、上进、和谐的的工作氛氛围，努努力引导导员工勤勤恳、踏踏实工作作、不断断提高自自身业务务和政治治素质；所有会议议均要求求做好会会议记录录、签到到记录，会后编编写会议议纪要

13、，由信息息档案室室归档管理理。昆咨果多水电站工程监理部内部管理制度汇编三、各二二级部门门职责及及工作配合合规定为了充分分利用监监理部人人力、物物力资源源，形成成监理工工作整体体合力，在各部部门、各各专业间间信息保持持及时通通畅、工工作紧密密配合的的良好氛围和环环境，同同时又责责任明确确，任务务到室、到人。监理部部特制定定如下内内部各部部门、各各专业室室主要职职责及工工作配合合规定.果多水电电站工程程监理部二级机构构以矩阵阵型模式式设置，横向分为为三个监理分分部，即:监理理一分部部（大坝坝、导流流土建工工程）、监理二二分部（厂房土土建工程程）、监监理三分分部（金金结机电电安装工工程）；纵向按工工

14、作性质质划分为为质量技术术管理室室、测量监监测室、基础础处理室室、合同同室、安安全环保保室、综综合办公公室等66个职能能室。1. 各各分部(专业室室)主要要职能监理一分分部：主要负责责本监理理合同范范围内导导流及大大坝工程程相关现现场监理理工作。具体职职责如下下：a）截流流、上下下游围堰堰填筑（维护与与拆除）工程施施工，基基坑排水水、围堰堰维护，防洪度度汛；b）大坝坝岸坡、基坑土土石方开开挖及支支护；c）左右右岸灌浆浆廊道开开挖、一一期支护护、混凝凝土衬砌砌；d）大坝坝混凝土土浇筑；e）导流流洞封堵堵，堵头头混凝土土浇筑。负责相应应施工标标段的安安全、质质量、进进度控制制；现场场验收，单元、分

15、部工工程验收收评定；工程量量签证，参与合合同经济济问题处处理；施施工协调调；原始始信息收收集、整整理（建建立工程程量、安安全、质质量、进进度的控控制台帐帐）；组组织相关关工程例例会；审审核承包包商申报报的技术术文件等等。做为监理理部下设设的大坝坝、导流流工程相关关现场专专门监理理部门，代表监监理部全全面组织织对该分分部实施施“四控制制、两管管理、一一协调”，是该该分部监理理的组织织者、领领导者和和监理服服务质量量的直接接责任者者，该分分部负责责人可要要求各专专业室为为其提供供所需的的专业监监理服务务，并对对专业监监理提供供的服务务成果具具有审核核权。分分部负责责人直接接对总监监班子负负责，并并

16、接受总总监班子子指导和和具体工工作要求求。监理二分分部：主要负责责本监理理合同范范围内的的厂房土土建工程程等相关关现场监监理工作作。具体体职责如如下：a）厂房房土石方方明挖及及支护；b）厂房房混凝土土浇筑；c）厂房房装修装装饰工程程。负责相应应施工标标段的安安全、质质量、进进度控制制；现场场验收，单元、分部工工程验收收评定；工程量量签证，参与合合同经济济问题处处理；施施工协调调；原始始信息收收集、整整理（建建立工程程量、安安全、质质量、进进度的控控制台帐帐）；组组织相关关工程例例会；审审核承包包商申报报的技术术文件等等。做为监理理部下设设的厂房房土建工工程等相相关现场场的专门门监理部部门，代代

17、表监理理部全面面组织对对该分部部实施“四控制制、两管管理、一一协调”，是该该分部监理理的组织织者、领领导者和和监理服服务质量量的直接接责任者者，该分分部负责责人可要要求各专专业室为为其提供供所需的的专业监监理服务务，并对对专业监监理提供供的服务务成果具具有审核核权。分分部负责责人直接接对总监监班子负负责，并并接受总总监班子子指导和和具体工工作要求求。监理三分分部：主要负责责本监理理合同范范围内的的金结机机电安装装工程等等相关现现场监理理工作。具体职职责如下下：a）泄洪洪及冲沙沙系统金金属结构构及机电电设备安安装；b）坝顶顶门机安安装；c）进水水口金属属结构及及机电设设备安装装；d）压力力钢管制

18、制作、安安装；e）厂房房金属结结构安装装；f）机组组安装及及电气设设备安装装。金属结构构安装工工程主要要负责本本监理合合同范围围内所有有金属结结构安装装工程的的相关现现场监理理工作。主要包包括压力力钢管制制作及安安装、预预埋件、工作闸闸门、检检修闸门门、起重重设备等等工作的的现场检检查、旁旁站监督督、验收收及工程程计量等等。机电设备备安装工工程主要要负责本本监理合合同范围围内所有有机电设设备安装装工程的的相关现现场监理理工作。主要对对承包商商安装中中的重要要过程、环节进进行严格格把关，对安装装中重要要工序、关键部部位、重重要安装装高程、重要部部件、主主要电气气设备等等安装、调试、检测、试验进进

19、行旁站站监理，做好监监督管理理与记录录，建立立准确、完整的的记录和和档案，保证机机电设备备安装、调试及及运行满满足设计计及规范范要求。负责相应应施工标标段的安安全、质质量、进进度控制制；现场场验收，单元、分部工工程验收收评定；工程量量签证，参与合合同经济济问题处处理；施施工协调调；原始始信息收收集、整整理（建建立工程程量、安安全、质质量、进进度的控控制台帐帐）；组组织相关关工程例例会；审审核承包包商申报报的技术术文件等等。做为监理理部下设设的金结结机电安安装工程程等相关关现场的的专门监监理部门门，代表表监理部部全面组组织对该该分部实施施“四控制制、两管管理、一一协调”，是该该分部监理理的组织织

20、者、领领导者和和监理服服务质量量的直接接责任者者，该分分部负责责人可要要求各专专业室为为其提供供所需的的专业监监理服务务，并对对专业监监理提供供的服务务成果具具有审核核权。分分部负责责人直接接对总监监班子负负责，并并接受总总监班子子指导和和具体工工作要求求。质量技术术管理室室：（一）技技术管理理职能根据监理理合同及及监理规规范的要要求，主主要负责责设计技技术管理理、施工工技术管管理等工工作，主主要工作作内容包包括：（1）协协助业主主与勘测测设计单单位签订订施工图图纸供应应协议，并根据据各项目目节点工工期要求求和承包包人的施施工组织织设计情情况，按按季、月月编报施施工图纸纸供应计计划，并并跟踪落

21、落实施工工图纸供供应计划划执行情情况。（2）协协助业主主管理与与设计单单位签订订的有关关合同、协议，协助业业主督促促设计单单位按合合同和协协议要求求及时供供应合格格的设计计文件。（3）熟熟悉设计计文件内内容，检检查设计计文件（包括：设计说说明、施施工图纸纸、施工工措施、技术要要求、操操作规程程、设计计修改通通知等）是否符符合现场场的实际际情况；（4）审审查设计计文件和和各项设设计变更更，提出出意见。（5）收收到设计计文件77日内及及时向工工程施工工承包人人签发。若发现现问题及及时与设设计单位位联系解解决，重重大问题题（涉及及影响工工程量、工期的的变动及及工程建建设合同同变更等等的问题题）必须须

22、书面报报告发包包人。在在向承包包人发出出任何图图纸和文文件前，应仔细细检查其其中是否否存在变变更。（6）组组织设计计单位进进行现场场设计交交底。（7）协协助发包包人会同同设计单单位、承承包人对对设计、施工中中的重大大技术问问题、设设计优化化问题进进行专题题讨论，并参加加设计联联络会。主要有有：及时时提出需需要研究究讨论的的重大技技术问题题专题及及其内容容和要达达到的目目的等；对拟讨讨论的专专题提出出一至数数种解决决方案的的建议，供发包包人参考考，并为为专题讨讨论会准准备有关关资料、文件；参加讨讨论，并并草拟“专题讨讨论会议议纪要”；必要要时提出出邀请参参加专题题讨论会会咨询专专家名单单供发包包

23、人参考考。（8）审审核承包包人对设设计文件件的意见见和建议议，会同同设计单单位进行行研究，并督促促设计单单位尽快快给予答答复。（9）审审核按施施工合同同文件规规定应由由承包人人提交的的设计文文件及施施工图。（10）保管所所有设计计文件及及过程资资料，监监理服务务期限届届满或本本合同终终止时移移交给业业主。（11）发包人人要求的的其它相相关技术术业务。（二）质质量管理理职能根据监理理合同和和监理规规范的要要求，质质量管理理部主要要负责本本工程的的质量管管理工作作，主要要工作内内容包括括：制定工程程质量标标准和管管理规章章制度；质量管管理体系系建立与与运行；设计质质量管理理；金结结设备和和材料质质

24、量管理理；工程程施工质质量保证证体系检检查；重重要部位位质量保保证措施施审查；质量问问题、缺缺陷处理理；质量事事故处理理；工程程质量验验收与等等级评定定；工程程质量考考核；同同时配合合其他部部门的工工作。具具体职责责如下：（1）对对监理工工程项目目的构成成进行划划分（单单元工程程、分部部工程、单位工工程等），并按按施工程程序明确确质量控控制工作作流程，分析和和确定质质量控制制重点及及其应采采取的监监理措施施，制订订质量控控制的各各项实施施细则、规定及及其它管管理制度度。（2）核核实并签签发施工工必须遵遵循的设设计要求求、采用用的技术术标准、技术规规程规范范等质量量文件；审核签签发施工工图纸。（

25、3）审审查施工工承包人人的质量量管理体体系文件件和措施施，督促促施工承承包人质质量管理理体系的的正常运运作。（4）组组织向施施工承包包人移交交与施工工合同有有关的测测量控制制网点；审查承承包人提提交的测测量实施施报告，其内容容应包括括测量人人员资质质、测量量仪器及及其它设设备配备备、测量量工作规规程、合合同项目目施测方方案、测测点保护护等；审审查施工工承包人人引伸的的测量控控制网点点测量成成果及关关键部位位施工测测量放样样成果，并进行行必要的的复测。（5）审审查施工工承包人人自建的的实验室室或委托托试验的的实验室室，审查查内容主主要有资资质、设设备和仪仪器的计计量认证证文件、检验检检测设备备及

26、其它它设备的的配备，实验室室人员的的构成及及素质、实验室室的工作作规程规规章制度度等。（6）审审查批准准施工承承包人按按施工合合同规定定进行的的材料试试验和混混凝土骨骨料级配配试验及及配合比比试验、工艺试试验及确确定各项项施工参参数试验验；审查查批准经经各项试试验提出出的施工工质量控控制措施施；审查查批准有有关施工工质量的的各项试试验检测测成果，并进行行抽样检检查试验验，抽样样频率不不低于施施工承包包人抽样样数量的的1/110。（7）审审查进场场工程材材料的质质量证明明文件及及施工承承包人按按有关规规定进行行的试验验检测结结果。监监理部抽抽样频率率不低于于施工承承包人抽抽样数量量的1/10。不

27、符合合施工合合同及国国家有关关规定的的材料及及其半成成品不得得投入施施工、且且应限期期清理出出场。（8）检检查施工工前的其其它各项项准备工工作是否否完备（如图纸纸供应、水电供供应、道道路、场场地、施施工组织织、施工工设备以以及其它它环境影影响因素素），尽尽力避免免可能影影响施工工质量的的问题发发生。（9）督督促承包包人提出出单元工工程施工工工艺设设计，并并审查批批准，没没有进行行工艺设设计的单单元工程程一律不不许开工工。建立立单元工工程工艺艺设计执执行情况况的考评评制度。（10）对施工工质量进进行全过过程全面面的监督督管理，在加强强现场管管理工作作的前提提下对关关键部位位、关键键施工工工序、特

28、特殊工序序、关键键施工时时段（如如建基面面的清理理，混凝凝土浇筑筑，灌浆浆工作中中的压水水试验、浆液制制备、施施灌、封封孔，锚锚杆插杆杆和注浆浆，预应应力锚束束施工，安全监监测仪器器的安装装及埋设设等）必必须实行行旁站监监理，对对发现的的可能影影响施工工质量的的问题及及时指令令承包人人采取措措施解决决，必要要时发出出停工、返工的的指令。（11）工程现现场实行行24小小时值班班制度，总监及及相关的的部门负负责人应应在现场场轮流值值班，及及时解决决现场出出现的问问题。现现场值班班制度要要报送发发包人有有关部门门备案，每周值值日人员员名单要要报发包包人有关关部门。（12）充分运运用监理理的质量量检查

29、签签证的控控制手段段，对工工程项目目及时进进行逐层层次、逐逐项的（按单元元工程、分部工工程、单单位工程程等）施施工质量量认证和和质量评评定工作作。及时时组织进进行隐蔽蔽工程、重要部部位、重重要工序序的质量量检查验验收和签签证工作作以及分分部工程程的检查查验收工工作。（13）做好监监理日志志，随时时记录施施工中有有关质量量方面的的问题，并对发发生质量量问题的的施工现现场及时时拍照或或录相。（14）组织并并主持定定期或不不定期的的质量检检查和质质量分析析会，分分析、通通报施工工质量情情况，协协调有关关单位间间的施工工活动以以消除影影响质量量的各种种外部干干扰因素素。（15）组织进进行中间间验收、分

30、部工工程验收收，监理理单位应应做好验验收前的的各项具具体准备备工作。（16）审查施施工承包包人提交交的质量量事故报报告；对对质量事事故进行行调查、提出处处理意见见，并监监督事故故的处理理。（17）对工程程质量进进行经常常性的分分析，并并定期提提出工程程质量报报告和按按规定格格式编制制工程质质量统计计报表（年、季季、月）报业主主。协调调有关单单位间的的施工活活动以消消除影响响质量的的各种外外部干扰扰因素。（18）建立自自身的质质量监控控体系，配备监监理工程程师负责责质量控控制工作作。（19）配合发发包人搞搞好其它它质量监监督工作作。（三）地地质监理理职能根据监理理合同和和监理规规范的要要求，地地

31、质监理理部主要要负责本本监理合合同范围围内的工工程地质质的地质质资料收收集、分分析、预预测、预预报，超超前考虑虑重大工工程地质质问题；建基面面及特殊殊地质条条件的签签定、验验收；涉涉及基础础的技术术方案的的讨论；专业监监理实施施细则的的编制等等工作。按照工工作需要要和相关关规定完完成各项项地质监监理工作作。（四）试试验检测测职能（1）根根据监理理合同和和监理规规范的要要求，负负责本监监理合同同范围内内的各项项试验工工作，负负责取样样、送样样和成果果分析，对试验验结果做做最终质质量评定定。编制制专业监监理实施施细则；按照工工作需要要和相关关规定完完成各项项试验监监理工作作。配合合发包人人试验检检

32、测中心心开展相相关工作作，负责责与发包包人试验验检测中中心进行行业务联联系，接接受其监监督检查查。（2）根根据监理理合同和和监理规规范的要要求，负负责协调调本监理理合同范范围内的的相关检检测工作作的开展展，收集集检测数据据、并分分析、审审核相关关检测结结果，对对检测报告告提出的的质量缺缺陷和问问题，督督促承包包人进行行整改。（五）施施工辅助助工程运运行管理理职能主要负责责本监理理合同范范围内的的施工辅辅助工程程等相关关现场监监理工作作。具体体职责如如下：（1）砂砂石混凝凝土系统统的运行行管理；（2）有有关交通通设施管管理；（3）料料场运行行管理；（4）主主体工程程附属的的其它临临建工程程及施工

33、工辅助企企业；（六）配配合其他他部门的的工作。测量监理理室：（1）根根据监理理合同和和监理规规范的要要求，测测量监测测部主要要负责本本监理合合同范围围内的施施工测量量控制网网的复核核、施工工放线及及建筑物物体型（高程、桩号、尺寸等等）的检检测控制制、工程程量收方方、编制制专业监监理实施施细则，按照工工作需要要和相关关规定完完成各项项测量工工作。配配合发包包人工程程测量中中心开展展相关工工作，负负责与发发包人工工程测量量中心进进行业务务联系，接受其其监督检检查。（2）负负责对本本监理合合同范围围内的内内、外观观监测的的监理工工作，包包括协助助业主对对监测承承包单位位的选择择、监测测议器的的采购、

34、开箱检检验等，负责监监督承包包单位对对监测议议器的检检验、埋埋设、维维护、观观测、数数据整理理及分析析反馈等等监理工工作。并并对安全全监测单单位与土土建施工工单位进进行协调调。配合合发包人人监测管管理中心心开展相相关工作作，并接接受其监监督检查查。（3）配配合其他他部门的的工作。基础处理理室：主要负责责本监理理合同范范围内所所有项目目的基础础处理和和灌浆工工程的相相关现场场监理工工作。主主要包括括围堰防防渗处理理、坝基基基础处处理、回回填灌浆浆、固结结灌浆、帷幕灌灌浆等项项目的旁旁站、监监督、巡巡视、验验收、计计量等工工作。合同管理理室：根据监理理合同和和监理规规范的要要求，合合同部主主要负责

35、责物资管管理与核核销、合合同管理理、工程程计量与与审核等等内容，主要职职责如下下：（1）协协助业主主进行主主要材料料、施工工设备、工程设设备等的的采购招招标与发发包工作作（若有有）：1）依据据监理工工程项目目的施工工进度协协助编制制主要材材料的年年、季、月计划划；审核核承包人人需要业业主提供供材料的的年、季季、月计计划；2）协助助业主编编制提供供的设备备招标采采购和设设备到货货计划；3）协助助业主编编制采购购招标文文件，参参加采购购招标中中投标人人资格审审查、评评标及合合同谈判判等工作作。4）协助助管理采采购合同同，对材材料、设设备到货货进度进进行检查查，及时时提请订订货单位位催促制制造厂交交

36、付有可可能影响响施工进进度或已已到交货货期的材材料、设设备，必必要时提提出到货货进度的的调整意意见。组组织或参参加材料料到场后后的数量量与质量量验收。5）协助助业主进进行甲供供、协供供物资的的现场管管理工作作。协助助业主开开展业主主甲供物物资（袋袋装水泥泥、钢筋筋、外加加剂等）、协供供物资（火工材材料、油油料等）的供应应计划、材料到到场验收收计量、材料仓仓储、材材料领用用、材料料核销以以及材料料质量管管理的相相关工作作；并按按业主要要求及时时提供上上述工作作有关的的各类报报表、单单据等相相关资料料。6）协助助或参加加设备的的出厂验验收工作作。7）协助助或参加加设备到到货后的的开箱检检查验收收。

37、8）整理理和记录录安装调调试中发发现的设设备制造造方面的的问题与与缺陷，并协助助与设备备制造厂厂谈判交交涉。（2）对对施工合合同费用用、工程程造价进进行有效效的控制制。内容容包括（但不限限于）：1）协助助业主编编制投资资控制目目标和分分年度投投资计划划。编制制监理工工程项目目以及各各合同项项目的投投资控制制目标，各年度度、季度度和月份份的合理理投资计计划。审审查承包包人提交交的资金金流计划划。2）对工工程计量量进行审审核，实实现对工工程量总总量的控控制和阶阶段性的的控制。3）审核核承包人人上报的的申请结结算工程程量及工工程费用用等，并并签发支支付凭证证。4）为控控制和减减少索赔赔事件的的发生，

38、监理单单位应对对施工合合同的实实施进行行检查监监督和经经常性分分析，及及时发现现和预测测可能引引起索赔赔的条件件及事项项，并采采取措施施尽力避避免索赔赔事件的的发生；对工程程实施情情况做好好记录以以备索赔赔要求提提出后核核查分析析；索赔赔事件发发生后应应采取有有效措施施，尽力力避免索索赔事件件的扩大大和延伸伸；受理理并公正正处理索索赔，提提出处理理意见，组织施施工合同同双方进进行协商商，做好好调解协协调工作作。5）审核核工程实实施过程程中新增增合同项项目单价价和合价价，在合合理的范范围内参参考类似似项目的的单价或或合价或或参照施施工合同同文件中中相关报报价编制制原则，提出新新增合同同项目单单价

39、和合合价审核核意见，并提供供必要的的依据。协助业业主与承承包人就就合适的的单价或或合价达达成协议议。6）在业业主授权权范围内内审核各各类工程程变更（包括设设计修改改、设计计变更等等），批批准执行行并报业业主备案案（业主主保留修修改权利利）；超超出业主主授权范范围的各各类工程程变更（包括设设计修改改、设计计变更等等），提提出处理理意见，报业主主批准后后执行。7）对施施工合同同费用支支付与已已完工程程量、工工程形象象进行综综合分析析，编制制每月、季、年年施工合合同的工工程量和和投资统统计报表表报业主主。按工工程进展展情况和和资金到到位的可可能情况况，进行行经常性性的工程程费用分分析，必必要时提提出

40、投资资计划调调整、修修改和采采取相应应处理措措施的意意见上报报业主。8）协助助业主作作好工程程一切险险、生产产设备和和施工设设备的保保险等出出险时的的理赔工工作。（3）配配合其他他部门的的工作。安全环保保室：根据监理理合同和和监理规规范的要要求，主主要负责责工程安安全、文文明施工工、环境境保护和和水土保保持等工工作的监监督管理理工作，同时负负责监理理部职业业健康安安全、环环境管理理工作，主要职职责如下下：（1）建建立健全全安全监监管体系系和安全全监管制制度，切切实履行行法规和和合同职职责，落落实各级级各类监监理人员员的安全全职责。（2）检检查督促促施工承承包人建建立健全全安全管管理制度度，督促

41、促施工承承包人认认真执行行国家及及有关部部门颁发发的安全全生产法法规、规规定和施施工合同同对安全全生产的的规定。（3）认认真审批批和督促促落实承承包人的的安全施施工措施施、方案案，加强强对承包包人安全全措施费费用使用用的监督督管理。（4）对对施工生生产及安安全设施施进行经经常性的的检查监监督（定定期与不不定期），对违违反安全全生产规规定的施施工及时时指令整整改。（5）协协助业主主组织检检查防洪洪度汛工工作，检检查施工工承包人人的工程程防汛措措施并监监督实施施。（6）定定期组织织安全生生产检查查活动，按周召召开监理理安全例例会。做做好监理理合同内内工程建建设项目目的安全全生产协协调工作作，协助助

42、业主做做好各施施工合同同间的安安全生产产协调工工作。（7）参参加安全全事故的的调查分分析，审审查施工工承包人人的安全全事故报报告及安安全报表表，监督督施工承承包人对对安全事事故的报报告和处处理。（8）定定期（每每月）向向业主报报告安全全生产情情况，并并按规定定编制监监理工程程项目的的安全生生产统计计报表。对重大大安全事事故的处处理必须须及时向向业主报报告。（9）检检查督促促施工承承包人按按照施工工合同规规定和国国家标准准规定做做好施工工现场的的环境保保护及水水土保持持工作，通过督督促指导导施工单单位制定定合理的的环保水水保专项项措施方方案，严严控施工工过程中中的各类类环境破破坏与污污染行为为，

43、督促促监督施施工单位位落实施施工过程程中的各各项环境境影响减减免行为为：1）建立立符合监监理管理理要求的的水环保保管理体体系，切切实履行行国家法法律、法法规和合合同监理理职责，落实各各级各类类监理人人员的环环保职责责。2）督促促承包人人建立符符合项目目特点的的水环保保管理体体系，明明确人员员责任，制定符符合项目目实际的的环水保保专项措措施方案案，落实实合同约约定的各各项环水水保措施施。3）审批批施工单单位上报报的各项项环水保保专项措措施、方方案，加加强专项项措施方方案的落落实检查查，确保保专项环环水保费费用的有有效使用用。4）配合合管理局局安全环环保部、环水保保中心开开展对所所监理项项目的日日

44、常检查查、监督督，及时时处理检检查中发发现的问问题，并并进行书书面回复复。5）定期期组织召召开环水水保管理理工作会会议，及及时检查查通报工工程施工工过程中中的环境境污染、水土流流失与生生态破坏坏行为，编制定定期（月月、季、年）监监理报告告，反映映施工过过程环保保水保措措施及行行为。6）做好好所监理理项目的的专项环环保水保保工程的的监督管管理，督督促承包包人落实实弃渣及及渣场的的维护管管理。7）参与与业主组组织的环环保水保保事故（件）调调查。8）参与与或组织织环保水水保专项项竣工验验收，并并提出监监理单位位的验收收意见。（10）同时配配合其他他部门的的工作。综合办公公室（一）信信息档案案管理职职

45、能根据监理理合同及及监理规规范的要要求，主主要负责责本监理理合同范范围内的的档案管管理、信信息管理理、计算算机管理理和网络络系统维维护等工工作，编编制档案案管理规规章制度度、信息息管理实实施细则则等。其其主要内内容包括括：（1）信信息管理理1）做好好施工现现场监理理记录与与信息反反馈；按按发包人人对本工程项项目管理理系统的的要求，录入监监理所提提交发包包人的所所有信息息和文件件；按要要求编制制监理月月、年报报，以及及有关工工程进度度、质量量、造价价等方面面的专题题报告；做好文文、录、表、单单的日常常管理，对监理理工程项项目的设设计、施施工等工工程技术术档案、资料和和图片、录像资资料进行行收集、

46、整理、保管，使之能能在施工工期间的的任何合合理时间间内查阅阅。定期期（一般般每年末末提交，但涉及及工程安安全、生生产安全全、质量量事故的的照片、音像及及资料等等应及时时提交）提交与与工程建建设有关关的照片片、资料料、报告告及音像像制品等等，由发发包人统统一归档档。竣工工后应将将经过整整理的工工程技术术档案资资料全部部移交发发包人。2）按发发包人对对本工程项项目管理理系统的的要求，督促和和审查承承包人提提交发包包人的所所有信息息和文件件资料的的准确性性。（2）档档案管理理按发包人人有关工工程档案案管理的的规定，制定本本合同监监理的档档案管理理办法，并负责责监督、检查本本监理范范围承包包人的档档案工作作，以保保证工程程档案的的完整、全面，符合国国家规定定。（二）后后勤保障障职能（1）负负责监理理部的后勤保障障工作，负负责监理理部内外外联系，监理部部内务管管理等工工作，负负责制定定相应的的内部管管理规章章制度，