架子队管理办法及实施细则.docx
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1、 架子队管理办法及实施细则目录目录2第一章 总 则则3第一条 编制目目的3第二条 编制依依据3第三条 适用范范围3第二章 管理理机构及及职责44第一条 管理理机构及及职责44第三章 架子子队组建建4第一条 架子子队结构构4第二条 组建建原则55第三条 组建建程序55第四章 管理理办法66第一条 管理理人员配配备办法法6第二条 架子子队的运运作及使使用管理理办法8第三条 劳务务作业人人员登记记办法99第四条 工资资支付保保障办法法9第五条 生活活生产保保护办法法10第六条 测量量管理办办法100第七条 架子队队试验管管理办法法12第八条 物资管管理办法法20第九条 机械设设备管理理办法223第十
2、条 架子子队安全全管理办办法244第十一条条 质质量管理理办法333第十二条条 环环境保护护、水土土保持实实施办法法45第五章 架子队队岗位管管理制度度52第一条 架子队队岗位管管理职责责52第六章 架子队队培训制制度577第一条 安全培培训制度度57第七章 架子队队的考核核管理制制度622第一条 考核指指标的确确定622第八章 架子子队严肃肃二项纪纪律688第一条 正式职职工跟班班作业纪纪律688第二条 工资直直接发放放到劳务务人员纪纪律699第九章 架子子队主要要人员补补缺制度度70第一条 主要要人员补补缺制度度70第一章 总 则则第一条 编制目目的为全面贯贯彻落实实国家劳劳动用工工法律法
3、法规和建建设项目目劳务用用工管理理规章制制度,规规范项目目劳务用用工管理理行为,确保项项目用工工管理合合法有序序,促进进施工生生产顺利利进行,坚决贯贯彻执行行铁路总总公司、股份公公司、昌昌九公司司、集团团公司、公司文文件精神神要求,充分发发挥公司司劳动力力资源,实现施施工现场场管理层层与作业业层的有有机衔接接和有效效运作,确保昌昌赣客专专工程建建设质量量、安全全、工期期等目标标的顺利利实现,根据本本工程实实际情况况,采用用“架子队队”的施工工管理模模式,为为了规范范项目部部架子队队模式的的运行,特制定定本细则则。第二条 编制依依据1、原铁铁道部下下发的铁铁建设20008551号铁道部部关于积积
4、极倡导导架子队队管理模模式的指指导意见见;2、中铁铁股份生生200092177号 关关于印发发中国国中铁股股份有限限公司铁铁路工程程项目实实行架子子队管理理模式的的指导意意见和和中国国中铁股股份有限限公司铁铁路工程程项目实实行架子子队管理理模式操操作指南南的通通知;第三条 适用范范围本办法适适用于项项目经理理部管段段内架子子队的管管理工作作。第二章 管理理机构及及职责第一条 管理理机构及及职责根据项目目经理部部要求及及实际工工作需要要,成立立项目经经理部架架子队管管理领导导小组。组长:XXXX副组长:XXXX XXXX小组成员员:XXXX XXXX XXXX XXXX领导小组组下设办办公室,办
5、公室室设在工工经部,领导小小组负责责架子队队组建策策划、工工作指导导等重大大事项的的研究和和决策。办公室室负责各各分部、工区架架子队的的管理及及日常业业务指导导、监督督、检查查等。第三章 架子子队组建建第一条 架子子队结构架子队设设立以建建立高效效、专业业和满足足项目施施工生产产为原则则,其基基本架构构如下:队长技术负责人副队长试验员质量员材料员安全员领工员技术员作业班组1、2、3、第二条 组建建原则1、管理理有效,监控有有力,运运作高效效,满足足现场实实际作业业需要的的原则组组建。2、固定定建制与与临时性性建制相相结合,人员弹弹性编制制、动态态化管理理的原则则。3、成本本内部独独立核算算的原
6、则则。4、劳务务工使用用以成建建制的合合法劳务务承包企企业和劳劳务派遣遣企业的的劳务人人员为主主,以临临时性、零散招招用的劳劳务工为为辅的原原则。5、以组组建和培培育专业业化高效效队伍为为主的原原则。第三条 组建建程序1、依据据相关规规定明确确架子队队的主要要构架并并明确架架子队中中由职工工担任的的主要职职务。将将已成立立的工区区按照架架子队的的构架进进行管理理。2、选择择有资质质且信誉誉良好的的劳务企企业依法法签订劳劳务承包包合同,与劳务务派遣公公司协商商确定劳劳务工需需求量并并依法签签订劳务务用工协协议;与与临时性性、零散散劳务工工依法签签订以完完成一定定工作任任务为期期限的劳劳动合同同。
7、3、督促促劳务劳劳务派往往本项目目组建架架子队的的劳务人人员签订订劳务务用工协协议。4、劳务务人员与与劳务队队伍签订订劳务务用工协协议并并被派遣遣至施工工现场后后,与由由分部人人员组成成的架子子队构架架一并组组建而成成架子队队并划分分作业班班组。5架子队队根据依依法签订订的劳务务承包合合同合理理设置作作业班组组,实施施作业任任务。第四章 管理理办法第一条 管理理人员配配备办法法1、架子子队管理理人员按按照满足足施工现现场生产产管理需需要以及及满足安安全、质质量、进进度等管管理需要要的原则则配备。2、架子子队设置置技术、质量、安全、试验、物资、设备、领工员员、工班班长等业业务管理理岗位。3、在项
8、项目施工工过程中中,架子子队管理理班子和和业务管管理人员员应保持持稳定和和完整。作业班班组中的的骨干和和专业劳劳务作业业人员保保持相对对稳定,一般劳劳务人员员随施组组安排及及工程进进度适时时调整。人员配置置具体要要求如下下:、队长长:5年年以上工工作经历历,具备备较强的的施工现现场组织织、协调调、管理理能力,有一定定的相关关工程施施工经验验。每队队配备11名。、副队队长(可可不设置置):44年以上上工作经经历,具具备一定定的现场场组织、管理能能力和施施工经验验。根据据架子队队管段的的工程情情况设置置,每队队配置002人人。、技术术负责人人:3年年以上工工作经历历,具备备助理级级及以上上专业技技
9、术任职职资格和和一定的的技术管管理、协协调能力力。每队队配备11名。、技术术员:11年以上上工作经经历,具具有技术术员及以以上专业业技术任任职资格格。按满满足现场场技术工工作和技技术管理理的需要要配备,一般为为233人。、质量量员:44年以上上工作经经历,具具有相应应的职业业技能和和较丰富富的现场场质量监监管经验验,经岗岗位培训训合格后后持证上上岗,每每队配置置1名。、安全全员:44年以上上工作经经历,具具有相应应的职业业技能和和较丰富富的现场场安全管管理经验验,经岗岗位培训训合格后后持证上上岗,每每队至少少配备11名。、试验验员:33年以上上工作经经历,具具有相应应的职业业技能,并经岗岗位培
10、训训合格后后持证上上岗。由由架子队队负责现现场试验验、检验验时,每每队配备备1名。、材料料员:44年以上上工作经经历,具具有相应应的职业业技能和和物资管管理经验验。视项项目部对对架子队队的管理理要求配配备。、领工工员:44年以上上工作经经历,具具备一定定的组织织能力和和较丰富富的现场场施工经经验,按按保证作作业现场场管理和和监控的的需要配配备。、工班班长:22年以上上工作经经历,具具备一定定的组织织能力和和较丰富富的现场场施工经经验,每每班配备备1名。工班长长由公司司员工担担任,也也可由经经项目部部审定的的技能、品德优优秀和组组织协调调能力强强的劳务务工担任任。、架子子队管理理人员由由项目经经
11、理部集集体研究究确定并并报公司司和集团团公司备备案。第二条 架子子队的运运作及使使用管理理办法1、项目目部对架架子队实实行“人员统统一管理理,设备备统一调调配,成成本内部部核算,责任落落实到人人,材料料限额发发放”的运作作机制。2、架子子队应执执行集团团公司、项目经理理部及项项目部制制定的有有关生产产、技术术、用工工、质量量、安全全、环保保、财务务、成本本等管理理的各项项规章制制度,服服从集团团公司、项目经理理部及项项目部的的统一协协调与安安排。自自行制定定的办法法、制度度必须服服从企业业制度的的规范和和要求。3、项目目部与架架子队在在收方、计量管管理方面面比照集集团公司司项目管管理标准准有关
12、规规定执行行。项目目部各管管理部门门、架子子队队长长、领工工员、安安全员、质量必必须共同同参与收收方、计计量工作作。4、架子子队应建建立和实实行技术术交底与与安全交交底制度度,技术术负责人人就工程程作业工工序和环环节向领领工员、工班长长进行书书面技术术交底。领工员员、工班班长应在在实施作作业前对对班组作作业人员员进行施施工技术术、安全全交底。技术和和安全交交底内容容至少应应包括:工序概概况、特特点和结结构尺寸寸;施工工方法、工艺流流程和工工艺要求求;质量量技术标标准;施施工安全全、质量量、劳动动保护、环保和和进度控控制要点点与要求求、文明明施工要要求等。施工技技术和安安全交底底采取“工前讲讲解
13、,工工中指导导,工后后讲评”的方式式进行,确保每每个劳务务作业人人员熟知知本职岗岗位的技技术和安安全要求求。技术术和安全全交底资资料要归归类存档档备查。5、项目目部严禁禁使用列列入“不合格格分包方方”的劳务务公司及及其劳务务工。6、架子子队对作作业班组组应实行行计件工工资制或或内部承承包清算算责任制制,以提提高工作作质量和和生产效效率,控控制工程程成本。架子队队人员的的工资分分配应在在承包范范围内实实行自主主分配,按照承承包效益益状况及及本人岗岗位和完完成任务务的数量量、质量量等情况况确定分分配标准准,但队队长、技技术负责责人等主主要管理理岗位人人员的收收入最高高不得超超过架子子队全部部员工平
14、平均工资资收入的的3倍。7、架子子队管理理的核心心是加强强对作业业人员的的监管,确保作作业过程程管控到到位。8、架子子队一般般不设财财务、工工经部门门,其会会计业务务和预算算工作均均由项目目部统一一核算。9、架子子队在施施工中需需使用的的大型机机械设备备由项目目部配备备或租赁赁,架子子队负责责其维修修、保养养和有偿偿使用。10、架架子队可可根据承承担的工工程情况况设立小小型料库库,并严严格执行行集团公司司、项目目经理部部和项目目部的相相关管理理制度。第三条 劳务务作业人人员登记记办法所有劳务务工进场场时必须须明晰劳劳动关系系,严禁禁使用无无明确劳劳动关系系的劳务务工。劳劳务工必必须与劳劳务派遣
15、遣公司或或劳务分分包企业业签订劳劳动合同同,项目目部在劳劳务工进进场时必必须审查查其劳动动合同签签订情况况,并将将其劳动动合同复复印件留留存项目目部。项项目部及及时对架架子队劳劳务人员员登记造造册,内内容应包包括:人人员姓名名、身份份证号码码,职业业资格证证、劳务务用工合合同编号号及业绩绩信用等等。第四条 工资资支付保保障办法法1、把劳劳务人员员工资直直接发放放到劳务务工手中中或在开开户银行行开设劳劳务人员员工资专专户,并并为每个个劳务作作业人员员办理银银行工资资卡。2、收到到工程款款项时应应优先按按劳务人人员工资资总额将将资金转转入工资资专户,专款专专用,不不得挪作作它用。3、及时时发放经经
16、考核后后的劳务务人员工工资,禁禁止无故故拖欠劳劳务人员员工资;禁止通通过劳务务企业发发放劳务务人员工工资。第五条 生活活生产保保护办法法1、坚持持劳务作作业人员员的生活活生产保保护与公公司员工工同等对对待的原原则,禁禁止歧视视劳务作作业人员员的任何何行为。2、为架架子队劳劳务作业业人员提提供或监监督并帮帮助劳务务企业为为其劳务务人员提提供符合合安全、卫生标标准的生生活设施施、作业业条件和和防护用用具。第六条 测量量管理办办法1、由项项目经理理部组织织全体技技术人员员对全线线进行贯贯通测量量,完成成导线点点和水准准点布控控,对于于管段全全线内导导线控制制桩复测测工作由由项目经经理部统统一组织织测
17、量人人员进行行,测量量成果经经复核后后报工程程部进行行复核,并与架架子队技技术负责责人进行行交接。然后,由各队队技术负负责人负负责对各各自管段段控制点点进行复复核、加加密,再再由各个个技术员员负责分分段管理理工作。现场工工点测量量由架子子队技术术负责人人组织测测量人员员完成,并上报报测量资资料、成成果经工工程部审审核。在在此期间间,所有有原始测测量记录录应一并并留存备备案。2、所有有测量技技术人员员应持证证上岗。接收项项目经理理部移交交的测量量控制桩桩,并对对中线、水准进进行复测测。3、加密密导线点点和水准准点,桥桥、涵洞洞构造物物、路基基每2000米左左右应增增加设置置临时水水准点。4、对于
18、于线路上上的控制制桩及高高级水准准点都应应采取加加固、防防护措施施,并设设置醒目目的标记记,然后后形成书书面材料料记录备备案,以以备其他他技术人人员在今今后施工工中利用用。5、负责责施工定定位放线线,负责责控制桩桩的保护护,配合合各种检检查验收收,对测测量资料料进行整整理并上上报项目目经理部部。6、负责责横断面面测量、构筑物物地形断断面测量量、工程程数量、施工便便道、临临时用地地界测量量、定位位工作。7、每次次测量前前必须对对相应的的桩橛进进行复核核。测量量工作完完成后,由技术术负责人人编制测测量成果果书,并并以技术术交底形形式向现现场技术术负责人人现场交交桩。8、施工工测量应应坚持换换手复测
19、测,为防防止差错错,自行行测定的的重要标标志,至至少由二二组测量量数据相相互检查查、核对对,并做做出测量量和检查查核对记记录。9、实行行测量记记录、计计算成果果书复核核、复查查制度。测量记记录、计计算由技技术负责责人复核核,测量量成果书书由总工工程师复复核。工工程部负负责对下下级单位位测量资资料每月月复查一一次,主主要检查查测量频频次、资资料齐全全、手续续完备等等。10、对对建筑物物的放样样测量,测设前前要对所所用的控控制桩橛橛进行认认真核实实,不能能用错控控制桩橛橛。放样样数据必必须由两两人利用用不同的的方法求求得结果果一致后后,还应应交换算算法进行行反算,并进行行自查和和互查(换手复复核)
20、,保证放放样数据据准确无无误。11、在在进行工工程细部部放样时时,要根根据设计计图纸对对放样资资料进行行认真核核实,放放样时要要进行换换手测量量。放样样工作完完成后,应进行行各种检检查,确确认无误误,由技技术负责责人在测测量日志志上签认认以后,方可正正式施工工。第七条 架子队队试验管管理办法法一、材料料的检验验:1、水泥泥的取样样方法与与试验项项目1.1对对施工进进场的水水泥,必必须按批批次对其其品种、级别、包装或或散装仓仓号、袋袋装质量量、出厂厂日期等等进行验验收,并并对其强强度、安安定性、细度、凝结时时间报项项目部实实验室进进行试验验,其质质量必须须符合现现行的国国家标准准。取样样方法:从
21、同一一批次、强度等等级相同同的水泥泥为一批批,且一一批的总总量不超超过代表表数量2200吨吨袋装水水泥从220个水水泥袋中中随机抽抽取,散散装水泥泥的总量量不得超超出5000吨, 从水水泥罐中中取样,取样数数量不少少于122千克。 1.2每每批实验验室应进进行强度度、安定定性、凝凝结时间间试验,试验方方法符合合国家标标准硅硅酸盐水水泥。普普通硅酸酸盐水泥泥(GBB1755-200071.3出出厂日期期超过33个月的的水泥,应按上上述规定定复验,并按复复验的结结果安排排使用。2、钢材材的取样样方法与与试验项项目2.1钢钢筋进场场时,必必须按批批次抽取取试件报报实验室室做力学学性能和和工艺性性能试
22、验验,其质质量必须须符合现现形国家家标准钢筋砼砼用热扎扎光圆钢钢筋(GGB1330133)要要求。2.2检检查每批批钢筋的的外观质质量。2.3每每批钢筋筋任选22根各做做一组试试样,每每组各22根试件件,报项项目部试试验室分分别做拉拉伸和冷冷弯试验验。若其其中1个个项目不不合格,应另取取2倍数数量做第第2次试试验;若若仍有11根不合合格,则则该批钢钢筋判为为不合格格3、钢筋筋焊接的的取样方方法及报报实验室室进行试试验项目目 3.1钢钢筋焊接接每2000个接头头为一批批,从中中切取66个试件件:3个个做拉力力试验,3个做做冷弯试试验。3.2若若3个拉拉力试件件中有一一个不合合格。另另取6个个重新
23、试试验;若若仍有11个不合合格,则则该批对对焊接头头为不合合格。4、钢绞绞线的取取样方法法及报实实验室进进行试验验项目4.1钢钢绞线进进场时,必须按按批次抽抽取试件件做力学学性能和和工艺性性能试验,其质量量必须符符合现形形国家标标准预预应力砼砼用钢绞绞线要要求。4.2每每批钢绞绞线应由由同一牌牌号、同同一规格格为一批批,并不不得大于于30吨吨。4.3每每批中任任选3盘盘作外观观检查。4.4每每批截取取1根做做拉力试试验(最最大负荷荷、屈服服负荷、伸长率率)当有有2项不不合格时时,应判判该盘为为不合格格。再从从其他盘盘另取22倍数量量试样复复验,若若仍有11项不合合格,则则该批钢钢绞线为为不合格
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