2022年全国咨询工程师高分通关题.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列项目可行性研究的内容中，属于建设方案主要内容是()。A.投资估算B.融资计划C.节能方案选择D.费用效果分析【答案】 C2. 【问题】 下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】 B3. 【问题】 财政收入的主要来源是（ ）。A.国有资产转让收入B.罚没收入C.债务收入D.税收收入【答案】 D4. 【问题】 农村一二三产业融合发展格局初步形成的时间节点（ ）。 A.2022B.2025C

2、.2035D.2050【答案】 A5. 【问题】 根据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。 A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 C6. 【问题】 （2021年真题）根据生产安全事故报告中调查处理例，造成 65 人重伤的安全事故是()。 A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 C7. 【问题】 下列有关建设项目财务分析中营业收入估算的表述中，正确的是 （）A.营业收入估算应分析、确认市场分析

3、数据B.营业收入估算与技术方案没有关系C.运营负荷的确定应采用固定的模式D.运营负荷的确定应主要采取经验设定法【答案】 A8. 【问题】 下列属于必须招标的工程建设项目的是（）。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】 C9. 【问题】 国家级区域规划的规划区域不包括（ ）。A.国家发展规划确定的重点地区B.跨行政区且经济社会活动联系紧密的连片区域C.承担重大战略任务的特定区域D.经济地位重

4、大的省（自治区、直辖市）级行政区的区域【答案】 D10. 【问题】 厂址选择时往往考虑集中布局所带来的集聚效应。关于集中布局的说法，错误的是（）。A.集中布局有利于“公用工程岛”的建设B.集中布局有利于“三废”的综合治理C.集中布局可以降低动力供应成本D.集中布局会提高项目建设投资【答案】 D11. 【问题】 在FIDIC施工合同条件中，关于计量与估价的表述，正确的为（ ）。A.红皮书属于重新计量的单价合同，签订合同时的中标合同金额为实际合同价格B.除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量C.临时工程、土石方工程，应进行工程现场实地测量，由承包商和工程师共同完成D.

5、如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作，应本着成本加利润的原则进行估价【答案】 B12. 【问题】 采用政府直接投资、资本金注入方式投资建设的项目，有关投资主管部门在决策之前委托符合要求的工程咨询机构，对（ ）进行咨询评估。A.项目建议书B.可行性研究报告C.资金申请报告D.项目建议书和可行性研究报告【答案】 D13. 【问题】 监理人应该在开工日期（）前向承包人发出开工通知。A.7日B.14日C.7个工作日D.14个工作日【答案】 A14. 【问题】 （）是实现团队目标的必要条件。A.团队合作意识B.团队的凝聚力C.成员互信意识D.团队士气【答案】 A15. 【问题】 某企业现有甲、乙、

6、丙三个独立的投资方案，当财务基准收益率为10%时，各方案的基本信息如下表所示。现在企业可用于投资的金额为700万元，如采用净现值法则相对较优的选择是（ ）。A.甲方案乙方案B.甲方案丙方案C.乙方案丙方案D.甲方案乙方案丙方案【答案】 B16. 【问题】 （ ）指各个方案之间在技术经济、现金流量、资金使用等方面相互影响，不完全互斥也不完全依存，但任何一方案的取舍会导致其他方案的变化。A.互斥型方案B.相关型方案C.组合互斥型方案D.混合相关型方案【答案】 B17. 【问题】 （2006年真题）当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用( )编制建筑工程概算A.概算指标法B.预算单价法C

7、.实物法D.扩大单价法【答案】 D18. 【问题】 下列关于建设项目环境影响评价文件的说法，错误的是()A.建设项目环境影响报告表的内容应包括建设项目工程分析B.建设项目环境影响登记表应由具备环境影响评价资质的单位填写C.建设项目环境影响报告书的内容应包括对建设项目实施环境监测的建议D.建设项目的环境影响评价文件应由有审批权的环境保护行政主管部.门审批【答案】 B19. 【问题】 下列项目中，不属于非经营性项目的是（）。 A.医疗卫生保健项目B.环境污染治理项目C.教育项目D.服务性设施项目【答案】 D20. 【问题】 下列属于项目法人责任制的适用范围的是（）。A.公益性投资项目B.扶贫开发类

8、项目C.自行建设的项目D.国有单位经营性基本建设大中型项目【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 社会评价中利益相关者分析的主要步骤包括（ ）。 A.识别利益相关者B.分析利益相关者的利益构成C.分析利益相关者的重要性和影响力D.制订主要利益相关者参与方案E.分析投资项目对贫困人口的影响【答案】 ABCD2. 【问题】 在项目决策分析与评价中，涨价预备费计算公式的组成项包括 （）A.重要的单项工程费用B.工程建设其他费用C.价格上涨指数D.分年的设备购置费E.建设期年数【答案】 AC3. 【问题】 生产规模和各装置的能力以（）计。A.小时B.

9、日C.周D.月E.年【答案】 AB4. 【问题】 进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有()A.项目建设的主要内容B.对费用控制的要求C.项目的管理模式D.项目各阶段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的质量要求【答案】 ABD5. 【问题】 矩阵式组织结构的优点有（）。 A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.项目管理权力不需要平衡D.信息回路比较简单E.不易产生多头领导的问题【答案】 AB6. 【问题】 (2012年真题) 关于建设方案比选的说法中正确的是()A.比选指标体系包括技术层面、经济层面和社会层面B.建设方案比选应以可靠、可比的数据为基础C.建设方案的比较方法

10、包括定性分析和定量分析方法D.公共卫生等部门建设项目其方案比较的主要层面是社会层面和经济层面E.比选指标中不能用技术经济指标表达的，由专家组进行定J性分析，采用加权或不加权的计分方法【答案】 ABC7. 【问题】 业主在项目决策阶段的主要任务包括（）。A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想C.组织开展设备采购工作D.办理施工场地的平整E.组织对可行性研究报告进行评审【答案】 AB8. 【问题】 政府对金融市场实施的监管包括()A.总需求监管B.金融活动监管C.金融机构监管D.对外国参与者监管E.信息披露监管【答案】 BCD9. 【问题】 根据失业的原因，失业分为（）。 A.摩擦性

11、失业B.自愿失业C.结构性失业D.非自愿失业E.周期性失业【答案】 AC10. 【问题】 关于项目经济影响分析指标的说法，正确的有()A.总量指标中的净产值反映项目所创造的总价值B.地区分配效果指标侧重分析贫困地区的受益情况C.国力适应性指标一般用项目占用资源的总量表示D.总就业效果指标一般用项目带来的就业总人数表示E.影响力系数越大，表明项目对经济增长的影响越大【答案】 B11. 【问题】 根据标准施工招标文件(2007年版)，承包人的义务主要有()A.支付合同价款B.照管和维护未竣工工程C.设计临时设施D.保护施工场地周边环境E.编制施工组织设计和施工措施计划【答案】 BCD12. 【问题

12、】 采购人、采购代理机构不得将投标人的（ ）等规模条件作为资格要求或者评审要素。A.注册资本B.资产总额C.营业收入D.从业人员E.经营成本【答案】 ABCD13. 【问题】 描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式，具体包括（）。A.工作分解结构WBSB.组织分解机构OBSC.资源分解结构D.责任分配矩阵RAME.文本型【答案】 ABC14. 【问题】 在项目决策分析与评价中，涨价预备费计算公式的组成项包括 （）A.重要的单项工程费用B.工程建设其他费用C.价格上涨指数D.分年的设备购置费E.建设期年数【答案】 AC15. 【问题】 环境监测的内容包括（）。A.环境管理机构B.监测点C

13、.分析方法D.监测因子E.监测频次【答案】 BCD16. 【问题】 根据产业发展规划的任务和特点，产业发展规划报告要完成（）工作。A.进行产业现状分析B.明确产业发展定位和目标C.进行理论方法研究D.提出规划实施方案E.明确产业规划工具【答案】 ABD17. 【问题】 社会评价中，对需要特殊关注的弱势群体应侧重进行的分析有（）。A.性别分析B.贫困分析C.少数民族分析D.受损群体分析E.非自愿移民分析【答案】 ABC18. 【问题】 工程项目在机械选型及性能参数确定时，应考虑（）。A.技术上的合理性B.经济上的先进性C.施工过程的快捷性D.使用操作及维护上的便利E.对保证工程项目质量的影响【答

14、案】 D19. 【问题】 用生产成本加期间费用法估算总成本费用时，期间费用包括()A.外购半成品B.管理费用C.利息支出D.营业费用E.制造费用【答案】 BCD20. 【问题】 （2018年真题）关于后评价类型的说法，正确的有（）。A.中间评价是指对建设项目中某一单项影响的评价B.选取单一专题进行的后评价属于专项后评价C.狭义后评价和广义后评价的内容是相同的D.贷款项目后评价更关注项目还贷能力E.中间评价与后评价时点相同【答案】 BD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出

15、A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见表4-1。在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。最后测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。计算A、B两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行(财务基准收益率取6%)。【答案】A方案的净现值NPVA=42000(P/F,6%,1)+4000(P/F,6%,2)+5000(P/F,6%,3)+6600(P/A,6%,7

16、)(P/F,6%,3)=929.86(万元）；B方案的净现值0NPVb=36000(P/F,6%,1)+3000(P/F,6%,2)+5600(P/F,6%,3)+5600(P/A,6%,7)(P/F,6%,3)=846.56(万元）A、B方案在财务上都不可行。2. A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务。业务1:受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2:受乙企业委托，为其在境外

17、某投资项目编制了项目申请报告。报告包括以下内容:（1)项目名称、投资方基本情况；（2)项目背景及投资环境；（3)项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场、项目效益和风险情况;（4)项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额；(5)项目生态环境影响分析；（6)项目社会影响分析。在乙企业提交境外投资项目申请报告后，政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。业务3:受丙企业委托，对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容:（1)建设项目概况;（2)建设项目周围环境现状;(3)建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估；（4)环境影响评价的结论。业务2中，B咨询公司在评

18、估中应该重点评估哪些内容？【答案】业务2中，B咨询公司在评估中应该重点评估的内容有：(1)是否符合国家法律法规和产业政策，不危害国家主权、安全和公共利益，不违反国际法准则；(2)是否符合经济和社会可持续发展要求，有利于开发国民经济发展所需战略性资源；符合国家关于产业结构调整的要求，促进国内具有比较优势的技术、产品、设备出口和劳务输出，吸收国外先进技术；(3)是否符合国家资本项目管理和外债管理规定；(4)投资主体是否具备相应的投资实力。3. 受甲企业委托，某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五类家电产品进行市场分析，调研发现：（1）A、B产品是经营了多年的老产品，其业务量占总业务量的70%

19、，是企业75%的利润来源，在区域市场占主导地位，但从2018年开始市场销售增长率已呈下降趋势，数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势相符；（2）C产品是新兴业务，2019年销售增长20%，且在该区域内尚未有同类产品出现；（3）D产品是高端产品，利润率高，销售年增长不低于10%，但该区域竞争激烈，两家主要竞争对手的市场份额占70%以上，而甲企业只占10%左右；（4）E产品市场竞争激烈，甲企业需要通过低价竞争作为主要的竞争策略。该产品近5年的销售资料如下表3-1所示。表3-1【问题】1产品生命周期分为哪几个阶段？2分析A、B产品分别属于产品生命周期的哪个阶段，该阶段具有什么特点？3根

20、据波士顿矩阵原理，ABCD产品分别属于什么业务类型，该企业应分别采取什么措施？4如果该区域2020年E产品的平均价格将下降到1500元/台，用价格弹性系数法预测该区域2020年E产品的销售量。【答案】1.【分析】本小题主要考查产品生命周期产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。【考点解析】产品生命期是指一种产品从发明到推广应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命期传统上可分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。2.【分析】本小题主要考查产品生命周期AB产品处于成熟期，该阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高；行业增长减慢，竞争日趋激烈。【考点解析】第三阶段是成熟期。此

21、阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，但是随之而来的是由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。3.【分析】本小题主要考查波士顿矩阵原理。AB产品于金牛业务，应采取稳定战略，维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地收回资金，获取利润；C产品属于明星业务，应采取发展战略，追加投资，扩大业务；D产品属于问题业务，企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大企业生产规模。【考点解析】波士顿矩阵将企业的业务划分为“明星

22、”业务、“金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务四种类型，见表3-2所示。表3-24.【分析】本小题主要考查价格弹性系数法。4. 某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态I：设计符合流行趋势，产品营销获得成功,实现预定的销售收入；状态II：设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80%；状态：设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%；状态：设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收人的30%。时装设

23、计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表5-1。项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命斯3年，预定销售收人和经营成本数据见表5-2。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。计算财务净现值的期望值，并判断投资财务上是否可行。【答案】状态I发生的概率是0.60.7=0.42；状态II发生的概率是0.60.3=0.18；状态III发生的概率是0.40.7=0.28；状态IV发生的概率是0.40.3=0.12；财务净现值的期望值是49280.42+18080.18-28760.28-59970.12=872.8(万元）0。所以本投资财务上可行。5. 某地方政府准备修建乡村公

24、路网，其宏观目标定位为：改善当地基础设施条件，帮助农民层脱贫困。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：(1)改善农副产品运输条件疏通与外界的联系渠道。(2)推动当地农副产品加工业的发展。(3)上级政府财政拨款1300万元，以工代赈投入300万元。(4)完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路。(5)预计用工5万人，用时3年。(6)建成四级公路240公里，各类桥涵50座。(7)由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理。(8)由乡村政府负责征地和拆迁安置。(9)建立乡村管理机构。(10)乡村全年农民人均收人由800元提高到1500元以上。根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩

25、阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：(1)尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要求面面俱到。【答案】逻辑框架分析中的目标层次包括宏观目标、具体目标、产出、投入和活动。上述110项因素属于项目具体目标的有1、2、4、10;属于项目产出的有6、9;属于项目投入的有3、5、7、8。【命题点与拓展】本大题第1问主要考查逻辑框架法。投资项目的目标分析，是编制逻辑框架表，进行逻辑框架分析的核心工作

26、之一。在分析中应注意，宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标，一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出一定的贡献，宏观目标的实现，除有赖于本项目的成功实施外，还需要其他方面的配合；具体目标则是本项目的直接效果，是本项目的成功实施能够达到的目标，是项目的实施能够为受益目标群体带来的效果；项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的直接产出物。宏观目标一般是多个项目直接目标实现的结果。在分析中应注意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。参与式评价要求分析社区中不同利益相关者参与项目活动的重要性，分析在项目社区中是否有一些群体被排除在项目之外，或在项目的设计中没有发表意见的机会，因此第二条“参与者要具有较高学历，以便发表专业见解”和第四条“要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见”都会使得一些群体被排除在项目之外因此不可取。规划咨询一般采用逻辑框架法加以汇总和综合，编制规划咨询的逻辑框架要做到：(1)研究规划目标。(2)确定实现规划目标需要直接实现的目的。(3)明确规划的主要任务。(4)提出规划应采取的措施。逻辑框架法是一种使用概念、判断、推理等逻辑思维方式，对问题进行归纳、演绎、综合的逻辑方法。本大题第3问主要考查参与式评价和参与式行动。1.参与及其必要性参与式方法：是通过一系列的方法或措施，促使项目的相关群体介入项目决策、实施、管理和利益分享等过程的一种方法。