2022年主管生产副经理述职报告 .docx

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1、精品_精品资料_主管生产副经理述职报告-述职述廉本文档格式为 WORD,如不是 word 文档,就说明不是原文档.述职领导：我是 20XX 年 8 月到 xxxxcct/d项目部担任项目主管生产副经理,今年8 月份以前在芜湖海螺三期工程项目担任项目副经理.主要分管项目部的安全治理、生产组织、施工和谐、后勤 保证工作.一年来,在上级领导的支持和众多同事的帮忙下, 本人仔细的履行项目治理各项职责,治理工作不断进步,较好 的完成了各阶段项目施工生产任务.竭诚为业主和公司交上一 份中意的答卷,我现在将20XX 年度的工作情形做以述职,请各位领导进行审议.一、安全生产治理方面：坚持“以人为本”的理念和“

2、安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣.安全是每个工程施工现场治理的重中之重,我项目部每周一早上召集全体员工召开安全例 会,强调安全留意事项,总结上周安全情形和制定下一步安全防护措施.有效的提高了员工的安全意识和整体素养.项目部定于每周五进行施工现场安全大检查,准时发觉问题准时整 改,削减隐患,防治安全事故的发生.同时依据工程各阶段、各时期的不同特点,准时提示全部人员到施工现场要做到“三不损害”,要留意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等.在全体人员的齐抓共管下,有效的削减和杜绝了隐患.二、施工质量治理方面：对于全厂各工序施工治理工作,主要做到以下几

3、点：1,依据有关的质量治理标准和规范对全厂全部工序施工进行了全面跟踪,使各工序施工质量符合规范标准,达到监理和业主要求,从而使工程质量处于受控状态.2,细节打算成败,严格要求各工段做好防腐刷漆、工完场 清、防火防盗防潮等工作.一些细节上留意到位后,使整个工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_程外观质量有很大的提高.3,施工标准的统一性和完整性非常重要,多次组织各工段班组长、工程技术部工程师进行技术交底,保证施工质量.真正做到在过程掌握中严把质量关,发觉问题准时整改落实,不留死角.事前交底预防,过程严格监控,结果确保落实.三、降本增效和成本掌握：针对海螺集团的工程项目,我们必需要做好

4、自购材料的治理工作.在两个项目工作期间,先后四次对项目部技术人员进行培训有关价拨材料的治理和留意事项,让每个参建的工程技术人员都是懂得和熟悉到价拨材料的真正含义,材料治理的重要性,降本增效的实质意义.从而达到提高生产效率,降低生产成本加强成本掌握的目标.如：开具价拨单要严格谨慎,我方填写的内容必需具体清晰.如：“铠装高压电力电缆”,不能只写“电缆”.在规格一栏填写时也要留意完整性,如：“c-5*1.5 /cKVV-5*1.5 ”这三种规格的电缆不能只填写“5*1.5 ”的“ c3*185 ”与 “c*185 ”代表的不同电压等级的电缆,而且价格（416 元和374 元）和数量上都简单出错.有可

5、能在业主供应处和财务处就会误将价格和扣款按价格最高的运算,而在现场实际工程量和图纸量上,你运算不出相应价格的材料工程量,这样会在工程结算时造成价拨材料的严峻亏损.在施工材料的方案、采 购、使用方面也运算得非得精确,努力做到精益求精.一些难以确定的数据,我们用皮尺现场测量,做到心中有数.大大提高了材料的利用率,降低施工成本.在保证安全和质量的情形下,确保工程进度.四、 20XX年度所在项目工程款收款情形：1、我公司负责的安徽芜湖海螺三期c/d项目 A 线机电设备安装,依据合同此机电设备安装工程估算造价暂定为c 万元人民币（其中烧成窑尾子项暂估价：x万元人民币,电气自动化安装估价x 万元）,实际提

6、交业主预算价格约x 万元,现工程款收款金额为x 万元. 2、我公司负责承建的xxxxx/d项目合同预估总价x万,目前实际收款约x 万元.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_五、廉洁从政情形：本人虽然目前不是党员,但在思想上一直与党组织保持一样,深受党员同事的感染和熏陶,特殊是中国共产党第十八次全国代表大会于11 月 8 日 9:00在人民大会堂大礼堂举办,听了两位主席的体会到我党一贯提倡和坚持的 “解放思想,实事求是”、“求真务实,真抓实干”的作风和传统,展现和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心.旗帜就是方向,旗帜凝结力气,我想通过自己的不懈努力,在党的正确领导下,做好本职工作,

7、从身边的小事做起.针对我公司的工作特点,结合自身实际工作任务,公正公正的处理好工程施工各项事务,对于不按规范要求施工和铺张材料的事实严格治理,与损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争, 与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同,决不姑息养奸.遇到问题时,就事论事,不推诿扯皮.做到严格治理,自己掌握、自我约束、自我监督.六、下年度工作设想及建议：随着水泥建材行业的萎缩,工程建设各方面要求越来越高,我们应当时刻保持紧迫感,不断学习新技术新方法.应留意培育后备人才,并留住人才,为公司下一步国内、国际市场储备力气.我认为下年度工作重点第一是要做好在建项目的安全和质量,以诚信取胜,以质量制 胜.打造精品工程,

8、建一个项目树一块牌子,重塑“铁军”精神.同时加强市场开拓经营,争取更多的市场份额,发扬厚德积业,秉承前学、厚于德、诚于信,敏于行的企业理念和文 化.七、存在的不足和改进方向1 、有时工作碍于人情面目,放不开手脚.在今后工作中做到就事论事,大胆治理,公事公办.2 、学习热忱有所懈怠.在以后的学习中,严格要求自己,激发学习热忱,不再以工作忙作为借口而消极懈怠.* 本文如侵害了您的权益,请留言.我将尽快处理.*可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_相关资料 : 医院后勤科述职报告驻村指导员述职报告牧民定居点党支部述职报 告二一二年度高管办主任述职述廉报告军人年终述职报告清洗中心员工个人述职党支部年终述职述廉报告个人年终考核述职报告后勤士兵个人述职 宣扬委员述职报告语文教研组长述职报告进展办副主任述职述廉报告党支部书记述职述廉报告公司主管述职报告2022学年度英语老师述职报告学习委员述职报告安全委员述职报告团支书述职报告纪律委员述职报告宣扬委员述职报告副班长述职报告班委述职报告办公室见习转正述职报告竞聘中高职称述职报告行政部经理述职报告实习转正述职报告可编辑资料 - - - 欢迎下载