2022年省二级甲等综合性医院评审工作汇报.docx
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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -不断深化内涵建设促进医院可连续健康进展省二级甲等综合性医院评审工作汇报县第一医院2022.9.18敬重的各位领导、各位专家:大家好;第一,我谨代表县第一医院全体员工对各位领导各位专家莅临我们医院指导、检查工作,表示最热闹的欢迎和最真诚的感谢;各位领导、各位专家,我院自20XX 年底成为省二级甲等综合性医院以来, 在各级卫生行政部门和县委县政府的正确领导下,严格依据省“二甲”医院评审标准,坚持以科学进展观统领全局,通过不断 加强行风建设,提升内涵素养,优化业务结构,医疗质量明显提高, 服务才能日益拓展,学科
2、建设不断完善,各项工作成果显著.20XX 年省第三轮等级医院评审启动以后,我院积极预备迎接复评.医院特的成立了以院长为组长的迎检工作领导小组,班子各位成员按分工分别负责行政、临床、医技和综合组工作,医院党委副书记 牵头担任迎检预备日常工作总和谐.针对评审标准, 明确每条检查要点的责任领导与责任科室. 在各种会议上层层动员, 形成“广泛发动, 人人参与”的迎检氛围,同步进行参观学习、预备台账、实的检查、 模拟演练等迎检工作,做到学练并举,相得益彰.医院常常性开展各 种形式的自查自纠,活学活用PDCA对检查中发觉的问题进行逐项整 改,准时督查反馈,确保各项工作落到实处干出实效.可编辑资料 - -
3、- 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -现将评审期内我院的主要工作情形及自查有关情形汇报如下:一、医院基本情形我院是一家政府主办的综合性公立医院,前身为县人民医院, 创建于1941 年 3 月, 1998 年整体迁建现址后更名为县第一医院,是县唯独一所集医疗、科研、教学、预防、保健、急救为一体的二级甲等综合性医院.经过 70 年成长进展,医院现有占的面积95 亩,总建
4、筑面积为53228 平方米.核定床位600 张,设有 16 个病区,党办、院办、医务科、护理部、科教信息科、财务科、人事保卫科、总务科等15 个职能科室,内科、外科、儿科、妇产科、骨科等15 个一级临床专科,消化内科、内分泌科、肝胆外科、泌尿外科等15 个二级临床专科.至 20XX年 7 月 31 日,全院有职工 766 人,卫技人员 683 人,占职工总数的 89.16%,其中,高级卫技人员100人.20XX年以来,医院获厅市级科研立项1个,厅市级科研成果3项.先后被确定为牡丹江医学院、九江学院医学院和宜春学院医学院等高等医学院校的实习基 的.有 10 个医技科室,拥有1.5T 核磁共振、
5、16 排螺旋 CT机、数字减影血管造影系统、高清腹腔镜、DR 图像处理系统等价值近亿元的医疗设备.随着医院的进展, 各项业务指标实现稳步增长. 20XX年末至 20XX年末,医院门诊量从41.7万人次增长到64.25 万人次.出院病人从15502 人次增长到 21774 人次.总收入从 1.48 亿元增长到了2.85 亿元.20XX年出院者平均住院日为9.81 天.入出院诊断符合率为98.6%. 手术前后诊断符合率为99.48%.危险重症抢救胜利率为88.98%.我院始终把便利病人作为医院各项工作的基本点,不断提高医可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - -
6、 - - - - - - -第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -疗质量,大力转变服务观念,努力优化就医环境,得到了上级部门和社会各界的充分确定.20XX 年以来曾先后荣获“省绿色医院” 、“市卫生系统行风建设先进单位” 、“市环保模范医院” 、“市理想助残先进集体”及“县文明单位” 、“县科教兴县先进单位” 、“县重才爱才先进单位”等多项荣誉,涌现出了一大批先进人物,其中,xxx 同志被评为市劳模和县劳模, xxx同志被评为市人民中意的医务工作者,
7、xxx 同志被评为宁波市“十佳模范护士” , xxx同志被评为市卫生系统优秀党员和省卫生系统优秀党员.20XX 年底,作为县十二五重点工程的我院新住院大楼即将动工兴建.新住院大楼落成之后, 不仅将极大的缓解群众反响剧烈而且始终制约医院进展的住院难问题, 也将为我院启动新一轮快速进展奠定基础.二、评审期内医院主要工作开展情形1、以规范化治理为核心,落实患者安全目标.依据自身实际,有方案有步骤的实现环节质量的把控.医院积极开展了临床路径和单病种治理的试点工作及电子病历的应用.加强核心医疗制度的落实和规范开展医疗技术准入治理,医院严格实行手术分级治理, 成立了医疗授权治理委员会, 进一步规范手术分级
8、治理和手术医生资质准入制度.同时坚持重点病人上报制度,及早介入,主动干预,准时毁灭纠 纷隐患. 20XX 年起,又进一步加大了对病历质量掌握和合理用药的奖惩力度.2、 以重点学科建设为龙头,提升科研技术水平.20XX年以来,我院引进开展了100 多项先进医疗技术, 特殊在微创腔镜手术方面有可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -重大突破. 放射科继
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