医院门诊科室副主任医师绩效考核指标8326.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《医院门诊科室副主任医师绩效考核指标8326.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院门诊科室副主任医师绩效考核指标8326.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、门诊科室室绩效考考核指标标门诊科室室副主任医师绩绩效考核核指标序号KPI指标定义义评分计算算标准信息来源源1每季度接接诊人数数每季度接接诊人数数1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每提高人,加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低人,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报表表2每季度复复诊人数数每季度复复诊人数数1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每提高人,加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低人,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报表表3每门诊人人次业务务总收入入每门诊人人
2、次业务务总收入入1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每提高元,加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低元,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算财务科统统计报表表4每门诊人人次医疗疗收入每门诊人人次医疗疗收入1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每提高元,加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低元,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算财务科统统计报表表5临床确诊诊与病理理诊断符符合率(临床确确诊与病病理诊断断符合的的病例数数量总总诊断病病例数量量)1000%1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每提高
3、%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报表表6门诊病人人三次确确诊率(门诊病病人三日日确诊数数量总总门诊病病人数量量)1000%1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报表表7单病种治治愈率(单病种种治愈病病例总总病例)100%1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低
4、低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报表表8单病种好好转率(单病种种好转病病例总总病例)100%1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报表表9单病种病病死率(单病种种病死病病例总总病例)100%1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每降低%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每提高%,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算医务科统统计报表表10甲级病历历比率(甲级病病历数量量总病病历
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 门诊 科室 主任医师 绩效考核 指标 8326
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内