建筑机电安装工程安全风险管理.docx

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1、建筑机电安装工程安全风险管理改革开放三十年来，特别是近二十年来，我国国民经济保持着快速的增长，我国的建筑业发展也已进入黄金时期，建筑业完成了一系列的重大工程项目，改善城乡居民居住的条件。然而在高速发展的过程中，在建筑机电工程项目上，出现了越来越多的工程事故，本文以此对建筑机电安装工程安全风险管理进行研究。1建筑机电安装工程安全风险管理综述1.1必要性自2003年以来，我国的建筑业发展十分迅速，其中建筑机电安装工程的发展占据了很大的比例，根据我国统计局的数据，在2003年的时候，建筑机电安装工程占据建筑业的7.97%，到2013年时，该项统计已占据建筑业的12.77%。可见建筑机电安装行业的发展

2、是十分的迅速的，规模也在不断的扩大，然而产业的迅速发展也带来了大量的安全隐患和安全事故，在各类社交媒体上也能看到各种各样的工程事故，比如：2010年广东省电台大楼失火，原因与装修有关；2012年安徽省合肥市某建筑工地因安全措施不到位，造成9名建筑工人从201米高度处坠亡。以上一些的工程事故造成了大量的人力伤亡和财产损失，也对社会和人民群众造成了危害，影响到城市发展秩序。在事故发生之后，都要对相关监察部门进行追究，对一些正在进行的工程进行停工修整，并进行严厉的经济处罚和法律处罚，但机电安装工程事故仍然频发，所以这一问题已经成为建筑业的严峻现实问题。为了建筑业朝向更加良好的方向发展，必须要加强质量

3、安全监管，严格落实工程质量的安全责任，提高质量安全监管效能，建立安全风险管理体系，将安全风险降低到最低的状态，是当下最有必要的事情。1.2主要问题随着改革发展的深入，建筑业进入了一个更加辉煌的发展时代，但高度发展仍然主要依赖于固定的投资规模，其发展还仍在处在一个粗犷的模式，在整个建筑业之中，技术仍在落后；信息技术和部分技术没有结合在一起；标准化的操作也没有深入到每一个工程当中。员工的专业技能有些还培训不到位，由于机电安装涉及到的施工机具使用较多，同时也是同土建交叉作业，是一个高危险的工作，过程中有一点疏漏都会造成人员伤亡，对于机电安装工程的进行有必要的安全风险管理，是对员工的负责，也是对工程质

4、量负责。还有一些事故原因是由于政府监管的疏忽，一些法律法规的不健全，监管的手段和力度都有待改进。如果安全风险管理的投入力度不足，施工现场没有安全措施，这些情况都会造成人才和资金的损失，会造成工程项目质量出现问题，安全事故频发，所以机电安装工程的安全风险管理还存在多方面的问题，现阶段仍然需要进行改进。1.3现状对于现阶段的安全风险管理来讲，一些施工企业的风险管理组织还不完善，风险管理的意识还有待提高，虽然现阶段一些企业的在机电安装工程中进行了一些安全管理，但事实上却还未形成系统的风险管理体系，由此导致项目安全事故频发。对于安全风险管理来讲，第一步是要进行风险识别，风险识别是在对以往事故的风险上进

5、行总结，然后这方面的资料现阶段还较少，不足以支撑风险识别的进行，所以造成了安全风险管理的比较难以进行。对于一些施工企业来讲，一线的员工多为低技术含量的劳动力，教育程度和专业技能都不完善，自身的安全意识也较差，接着安全培训也不完全，这就为机电安装工程中的安全问题埋下了隐患。2安全风险管理机制构建上述对建筑机电安装工程安全管理进行了基本的论述，在实现安全风险管理的上，对安全风险管理机制的构建是一种解决方案。2.1明确管理目标建筑机电安装工程安全管理的工作是十分重要，所以在建筑机电安装工程安全风险管理中，必须要明确管理的目标，来对安全风险管理进行实践指导。在明确管理目标中，要分为问题是明确；信息的收

6、集；目标的分解和制定等几个部分。问题的明确主要是要求安全风险管理工作者能够在目标的制定之前，发现建筑机电安装工程的一些问题，并且通过一些专业化的手段对风险问题进行分析和识别，通过对这些问题的分析明确安全风险出现的原因。信息的收集是主要以系统分析方法为依据，对于建筑机电安装工程中的一些与安全风险有关的信息进行收集，包括像技术环境，社会环境等。目标的分解与制定是在对收集来的信息进行分析的基础上，对一些安全系统的目标进行制定。为了让安全风险管理得到合理的过爱你，有必要明确管理目标，对于一些管理目标进行分化和制定，确保安全风险管理机制的构建。2.2实施安全培训在建筑机电安装工程中，由于难度要高于一些其

7、他的工程项目，参与工程的人员有必要接受系统的安全培训。在这方面推行，以便工程人员对工程安全以及安全要求作出全面的认识，在工程过程中必须佩带护具上岗，整个安全培训内容应该包括对设备和工具的安全使用；人身安全的防护等，其中工程人员对与设备的使用应是培训的重点，在培训过了之后再让员工接触设备让员工掌握设备的使用要点，对于设备是一种保养，对于人身安全也是保护。人身的安全防护是要让工程工人了解安全的重要性，严禁出现不正当的工程行为，以保证自身的安全，避免造成工程事故。实施安全的培训，是安全风险管理的关键部分之一，对于员工的安全培训，有助于工程的效率，也是对人员安全负责。2.3构建应急措施面对一些应急的事

8、件，构建相对于的措施，是安全风险管理体系构建的根本。在构建应急措施中，应分别在企业总部和施工现场进行设置。其中企业总部的应急措施主要用来处理安全处理应急指挥和应急管理，施工现场的应急措施主要是根据实际情况来进行处理措施。在对总部和现场进行设置之后，同时需要对应急预案资源做出合理配置，这一配置过程需要根据施工环境和现场来决定，从而提高现场的自救能力。最后还需要建构一些有效的疏散机制，对于事故做出有效的预判，却行安全事件发生后的疏散方向，通过有效的人力资源和物资资源的及时疏散，可以很大程度上的减低工程事故带来的损失，也是对施工现场安全的保障。3安全风险管理措施在对安全风险管理机制进行阐述后，在建立

9、建筑机电安装工程安全风险管理中，还需要对风险管理进行有效的管理措施。3.1完善保障体系安全是建筑机电安装工程中的保障基础，要比其他的所有项目都重要。所以在企业或者单位中，成立安全风险管理小组，指导并且对工程安全方面进行负责。还应该对相关人员进行定期的安全教育，保证从业人员有着明确的安全意识，规范他们的行为。部分的企事业范围，定期的事故演习，模拟事故发生情景，以此来准备应急预案，进一步保证事故发生时人员的安全。只有通过强有力的监管，让员工建立安全意识，从政府到企业到个人，都有着完善的安全体系保障，才是对建筑机电安装工程的负责。3.2适当转移风险建筑机电安装工程需要各个部门进行配合和支持，共同承担

10、风险，避免风险的集中和恶化。适当的转移风险可以有效的降低每个部门承担的风险，遏制风险累积造成的事故，但不能从根本上避免事故产生。比如项目单位可以对员工和工程购买保险，让保险公司承担一部分风险，有效的降低企业所承担的损失。像“工程一切险”、“第三方保险”、“人身意外事故和医疗”等保险项目，在各大保险公司都存在，对这些项目进行适量的投保，即使对员工人身的保障，也是对工程质量的保障。也可以通过中介将非保险类的风险转移给商业伙伴，在分包合同中，要求分包公司接受业主合同文件中的各项合同条款，分担一部分风险，也可以将风险将大的一部分分包出去，将一些赔偿费用写进分包合同里，如此一来在不影响大局的情况下，还能够保证工程照样进行，减轻施工企业的安全责任。总而言之，加强对建筑机电安装工程安全风险管理，对建筑业的发展有着关键的意义，由于对于技术要求很高，对于员工的技术要求很高，所以建筑机电安装工程的风险较高，只有通过对于安全系统工程机制构建和风险管理措施的实行，利用企业和政府进行普及，才能保证建筑机电安装工程顺利进行。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注建筑网微信号。关注手机建筑网（