2022主任工作计划模板五篇_1.docx
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1、2022主任工作计划模板五篇主任工作安排 篇1一、班主任主要任务:1、注意学生的思想政治教化和道德教化,爱护学生身心健康。2、教化学生努力完成学习任务。同各科老师沟通、帮助学生明确学习目的,端正学习看法,驾驭正确的学习方法,提高学习成果。3、关切学生课外生活。指导班级开展丰富的文体活动;主动开展其次课堂,引导学生组织各种爱好小组;指导学生课外活动,以提高学生的综合素养。4、进行班级的日常管理。建立班级常规,组织班委和团支部建设和班委日常管理工作,每周召开一次班委会,培育学生干部,提高学生的自理实力,把班级建设成为奋勉向上、团结友爱的集体。5、每周组织召开一次班务会,探讨、讲评及解决班级有关学习
2、、生活、纪律、思想品德等方面的问题,对违纪的同学刚好进行指责教化,把不良现象歼灭在萌芽状态。6、准时参与学生科和教务科组织的各种会议,刚好传达会议精神和汇报班级工作;7、制定班主任学期安排,按要求刚好提交班主任工作总结,仔细填写班主任工作记录和班级工作记录;8、联系本班学生家长,争取家长和社会有关方面协作,共同做好学生教化工作。二、实习班主任主要任务:1、帮助班主任做好学生的思想政治教化和道德教化工作。2、帮助学生明确学习目的,端正学习看法,驾驭正确的学习方法。3、调查探讨学生德智体发展状况,对现象进行分析并做出报告。4、组织健康向上的班级活动,增加班级凝合力,提高学生的创新意识。5、听从学校
3、、学院(系)和实习单位的指导老师的领导,严格遵守实习单位和借宿单位的各项规章制度。6、重点视察2到3个有特别状况的学生,进行开导和教化。7、联系1到2名本班学生家长,争取与家长协作,共同做好学生教化工作。8、每日总结,每周总结。三、日常工作1、检查学生仪表,督促学生穿戴整齐,穿校服,穿运动鞋。2、早、午支配时间落班巡察、视察学生状况,洞察班内学生的心情、学习气氛、班容班貌等。3、驾驭学生每日的考勤状况。4、督促学生履行清洁轮值职责,了解当天的评比结果。5、督促学生按质按量完成作业,按时缴交作业。6、督促早读晚修。主任工作安排 篇2一.指导思想树立“素养教化、德育为先”的教化思想,坚持从我校的实
4、际动身、从班情动身,遵循学生的身心发展要求,以加强学生思想道德建设为重点。以“四清”体制为主要依据,努力开创德育工作的新局面。二加强班风建设1支配班级活动 依据学校德育工作支配,引导学生开展各项实践活动。活动要加强对学生思想品德教化和创新精神与实践实力的培育,面对全体学生,促进学生全面发展。活动之前要制定好安排,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教化的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展敏捷多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动、校内文化活动、社会实践活动等,友情中队举办一些联谊活动。2营造向上氛围 依据各年级学生的年龄特点,努力
5、营造同等、围结、和谐、进取的班级氛围。(1)制定班级公约、班风,创作班歌等。(2)布置班级文化。如设立“袖珍图书角”、“卫生角”、“我们在这里成长”等文化背景。(3)让学生参加班级管理,培育学生的组织实力和责任心,使每个学生都有胜利的机会和成就感。培育学生的参加意识,供应显示学生才华的机会,在潜移默化中渐渐形成自理自治实力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。3指导培育班干部 班级小干部是班主任的左右手。要仔细选拔小干部,同时要细心培育小干部。第一,帮助小干部树立威信;其次,激励小干部大胆工作,指引他们工作方法;第三,严格要求小干部在学问、实力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班
6、起到模范带头作用,亦即“以点带面”;第四,培育干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展指责与自我指责,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。三、班级考核评比1加强常规检查评比 在上学期的基础上,本学期将不断完善班主任工作考核细则,并接着开展各项常规检查评比活动,每天公布检查结果。班主任要切实从班级自身动身,加强宣扬发动,指导训练,将各项常规工作抓细抓实,力争主动、科学、民主管理班级,切实抓好班风班貌建设。同时仔细抓好班队课、夕会课等,并常常开展形式多样、生动活泼的班队活动,使班主任工作的管理更合理化、规范化、艺术化。四、针对特别学生,开
7、展特别教化1期初排出特别学生名单(贫困家庭学生、智力障碍学生、自控力差生),学校建立特别学生档案。2通过多种途径,实行多种方法,对特别学生开展教化。3针对行为习惯差、自控力差的学生,学校成立行规学习班,由退管会的老师和学校有关老师对特别学生的思想品德、学习看法、日常行规等方面进行教化和训练。4开展帮困助困活动。学校设立爱心基金,通过“结对助困”等活动,从生活、学习等方面对贫困学生进行关切帮助。五、活动支配9月开学教化制定安排“行为习惯规范养成”主题教化, 成立班委会10月“爱国主义”教化月 家校联系11月法制教化月 “法在心中”法律学问竞赛家长会12月环保教化月节俭教化 环保教化1月期终考试寒
8、假工作工作总结主任工作安排 篇3风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年,年已悄然从我身边走过。卫生院经过了经营机制的改革、医疗模式的转变。新一届领导班子的领导下,为了进一步搞好年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定本安排:一、指导思想以病人为中心,创一流文明优质服务;以改革为动力,提倡竞争、敬业、进取精神;以人才培育为根本,努力提高全员素养;以质量管理为核心,不但提高医疗质量;以平安管理为重点,切实保障医疗平安;以分级管理为基础,创“一甲”最高分;以目标管理为主线,强化管理力度。努力完成各项医疗工作和任务。二、目标与任务(一)、医疗质量管理医疗质量管理是针对医疗系统
9、活动全过程进行的组织、安排、协调和限制,其目的是通过加强医疗管理从而提高全院的医疗技术水平,为广阔患者服务。1、建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建质控办,进一步加强医疗质量限制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,刚好整改。2、不但完善质量限制体系,细化质量限制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的管理模式。3、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。(1)、组织各科室医务人员仔细学习门诊病历、住院病历、处方、协助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增加质量意识,切实提高医疗文书质量。(2)、刚
10、好督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。(3)、切实注意病历内涵质量的提高,仔细要求住院医师注意病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量限制,成立医院病案管理小组,搞好病案归档工作,主动开展优质病历评比活动。(二)、护理质量管理护理质量的凹凸是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平凹凸的详细体现。1、建立护理管理机构,加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。2、制定切实可行的护理工作安排,定期督导落实,不断提高护理质量
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