2022企业节能自查报告.docx
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1、2022企业节能自查报告企业节能自查报告1为推动节能减排活动的深化开展,XXX街道根据市、区的指示要求,全面实行科学发展观,以节能减排为重点,以提高全民环境意识为目的,统一领导,明确职责,有效地推动了各项工作的落实,现将街道20xx年节能减排工作状况自查报告如下:一、加强领导,明确职责为切实抓好节能减排工作,街道成立了由街道党工委书记吴成勇任组长,街办主任夏彬崴、副主任何镕志、覃玺为副组长,相关科室负责人为成员的节能减排工作领导小组,并依据攀西府办文件精神要求,刚好召开节能减排工作会议,仔细传达实行有关节能减排文件和会议精神,统一思想,对街道节能减排工作仔细进行了分解细化,明确工作目标,落实详
2、细工作责任,做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。二、强化宣扬,营造氛围街道结合“节能宣扬周”活动,狠抓“节能减排宣扬月”活动以通过社区宣扬栏、黑板报张贴节能减排标语、口号,发放宣扬资料、科普读物,悬挂宣扬横幅,同时组织开展以环保为主题的家长、学生、老师座谈会,向辖区居民群众、企业单位宣扬日常节能环保学问,国家有关节能环保的法律、法规和政策,提倡“文明、节约、绿色、低碳”的生产方式、消费模式和生活习惯,充分调动了全民参加节能减排的主动性,营造了良好氛围。共发放宣扬资料1000余份,张贴宣扬标语400余份,出黑板报10期,悬挂横幅5条,组织开展座谈会5次。三、加强措施,成效明显(一)健全工作制
3、度,形成长效机制街道结合自身实际,制定了街道20xx年节能减排工作实施方案,并建立健全节能降耗督导检查及资源能源消耗统计报告等制度,全面反映节能降耗工作落实状况。(二)加强日常管理,做好每个环节(1)降低油耗。街道建立了公务用车管理方法及街道车辆、驾驶员管理制度,对公车进行严格管理,根据小排量车优先出行、外出能拼车的坚决拼车等原则,合理支配用车,统筹调度,科学行车,节约燃油,并制定了街道公务用车派车单,要求司机对每次用车出行记录做好登记,进行备案,严禁公车私用,大大降低了油耗,节约了能源。(2)节能选购。街道的每一次选购都是安排上报批准后方可选购的,对办公用品的选购进行了严格限制,能重复运用的
4、,能修理后运用的坚决不予购买新的,合理的削减一次性耗材的运用,实需购买物品时,优先选择节能的产品和材料等,并严格根据政府选购制度进行选购,无重复选购、拆分项目选购现象。(3)节约用电。街道、社区及辖区企业单位的房间、走廊、过道、洗手间、楼梯口等地段照明设备大多安装的是节能灯泡,并有专人管理,以防止“长明灯”的现象发生;除特别状况下,空调设备属关闭状态,夏季时空调温度设定在26摄氏度;饮水机、打印机、复印机等设备也只在必要时开机运用,避开长时间待机。(4)节约用水。街道每月对用水设备进行日常维护,防止跑冒滴漏、长流水的现象发生。在厕所内、洗手台等处张贴了“请节约用水”的标语,运用废水养护花卉植物
5、,现全员养成了节约用水的好习惯。(5)节约开支。街道建立了办公用品的选购及领用制度,对物品的存放及发放做了具体记录;工作时,能在电子文档上做修改的不打印修改,须要打印的文件都运用双面打印,废弃的纸张在粉碎前当做草稿纸在利用,签字笔用完后不丢掉换笔芯后接着运用;同时能行文的不开会,尽量限制压缩会议数量和规模。(三)组织开展活动,促进阅历沟通街道组织辖区居民开展资源节约志愿活动、节能产品推广示范活动等,对日常生活中进行节能减排好的阅历及做法进行沟通沟通,促进居民群众节能减排意识的提升,并主动发挥居民相互监督的作用,使居民切实实行低碳生活方式,享受绿色时尚生活。(四)加强监督管理,促进节能成效街道定
6、期或不定期的对辖区社区和企业进行检查,对发觉的违反节能减排的现象进行指导、整改,要求组织全员进行学习,提升意识,从自身做起,从小事做起,促进节能减排的成效。四、存在的问题(1)节能减排工作的检查力度还不够,有时由于工作头绪太多,检查督促还不够刚好。(2)对节能减排工作的重要性相识不到位,不能正确相识节能减排与经济发展的关系,把节能减排作为软指标,推动力度不够。(3)部分群体节能减排意识还不够强,奢侈水、电、油、气等现象还不同程度的存在。企业节能自查报告220xx年公司通过一系列的主动措施,在节能降耗、挖潜增效上取得了肯定的效果。现将全年节能工作小结如下:一、 强化领导和管理机制,狠抓节能减排工
7、作公司领导把节能减排工作当成企业的头等大事来抓,常常召开专题会议探讨节能减排工作;公司确定了一名高管领导,主抓节能减排工作;设立了能源降耗标准,对各坑口用电设备统一标准,实施了环保和节能减排工作目标责任制;对于选厂生产以及各生产单位,在月度工资安排中把节能降耗、成本限制、纳入考核指标,与当月工资安排紧密挂钩,实施奖罚兑现。二、 强化电力管理,降低电能消耗从20xx年公司先后对生产口各处的变压器进行无功补偿,功率因数增长不少,功率因数由原来的0.8左右增长到现在的0.9以上。公司每月获得力调电费嘉奖,为公司降低成本,增加公司效益。同时公司强制对各生产坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技术落后的分别式压缩
8、机等设备,配置了新型的变频螺杆式节能智能空气压缩机、水泵等一系列的大型设备。原来每月矿山单台机组设备须要9万多元的电费,更新智能节能设备后,须要的电费也许6万元,电费费用大幅度降低。不但降低削减对三君线的供电压力,也提高了用电效率,同时也削减了人力、物力的奢侈,与劳务施工队取得双赢局面。三、 加强工艺操作管理,严控重点关键环节结合公司实际状况,把握节能减排工作的重点环节,主要包括以下几方面:1、厉行节约用电,加强用电设备管理。各车间支配了专业点检员对设备进行维护管理,削减了设备机械损耗,对延长设备运用寿命和削减设备用电量有相当重要作用。2、严格管控耗材指标,加强车间操作工的节能学问,完善工艺参
9、数,促进药剂充分利用,提升效能,削减有害物质排放,改善环境污染。四、 加强能源统计分析,刚好反馈采纳科学的统计方法确保能源数据的精确性,做好能源消耗月累计表,通过“月指标”比较,对公司的主要产品耗能做出分析报告反馈给各用能单位,支配专人负责填报并按时上报能源利用状况报告。五、 节能工作中存在的问题及拟实行的节能措施节能管理体制尚不完善,节能激励和约束机制未细化。公司节能管理工作在机构设置、人员配备、经费保障等方面还不适应节能工作的发展须要,难以调动方方面面的节能工作主动性和创建性,节能工作总体上还处于被动状态。节能工作任重道远,在今后的工作中,我们将接着加强节能宣扬力度,并依据工作特点组织相关
10、人员搞好节能技能培训,建立健全公司能源管理体系和管理机制,为推动公司全面发展作出新的贡献。企业节能自查报告3一、企业的基本状况(略)20xx年完成工业总产值万元,实际生产高强预应力混凝土管桩米、预拌混凝土立方米、蒸压加气混凝土砌块方米、蒸压灰砂砖万块标砖、市政路面砖平方米。年总用电量万kwh,年耗烟煤吨,年综合能耗为吨标煤,各产品单位能耗为:高强预应力混凝土管桩为公斤标煤/米,预拌混凝土为公斤标煤/立方米,蒸压加气混凝土砌块为公斤标煤/立方米,蒸压灰砂砖为公斤标煤/万块标砖,市政路面砖为公斤标煤/平方米。二、企业能源管理概况(一)企业能源管理机构与职能企业能源管理系统实行公司、车间部门级班组三
11、级能源管理体系。在20xx年,我公司成立了以总经理为组长、生产副总经理为常务副组长的能源管理领导小组,生产部、设备部、技术部、选购部、财务部等部门主管任组员。能源管理领导小组负责制定企业能源消耗近期规划,实现能源消耗目的的详细措施,加强能源动态管理,不定期探讨分析能源消耗目标的详细措施,表彰能源管理工作有突出贡献的集体和个人等。依据公司要求和各自的能耗指标制定了本部门的管理及考核方法,支配了专人或兼职人员对能源消耗数据进行了统计,按要求建立完善了各项台帐并按时按要求上报消耗报表。能源管理领导小组下设工作小组,有生产副总经理任组长,生产部、设备部经理任副组长,技术部、选购部、财务部经理及设备部副
12、经理和各车间主管任组员。负责实施能源消耗规划,制定能源管理的奖惩方法,刚好总结能源管理及消耗的先进阅历和推广,能耗消耗统计报表工作等。公司设立节能技改办公室,负责节能工作小组的日常工作,组织贯彻政府及上级主管部门的节能政策法规制定企业年度节能方案,推动企业节能工作实施,定期检查节能规划和节能安排的执行状况,定期检查班级节能活动开展状况,检查分析车间节能技术经济指标执行状况,提出整改看法和整改措施并向领导小组提出报告,制定节能宣扬安排并组织进行节能宣扬工作,制定节能培训安排并组织实施节能培训,制定审定节能资金嘉奖安排方法和方案。节能技改办公室主任由生产副总兼任,管理人员14名。下设节能技改项目组
13、、审计、热力计量、电力计量、热网管理、财务核算、材料供应7个专业组,各部门均有专人担当能源管理和节能降耗的工作。(详见网络图)公司能源管理体系网络图(二)能源管理制度企业生产以消耗能源为主,能源管理体现在能源购进及生产过程各环节的能源消耗管理及信息反馈。企业坚持科学发展观,以节能、利废、环保生产和发展循环经济为能源管理重点;加快能源技术改造,提升产品竞争力,不断建立完善能源管理制度,加强能源科学管理与技术创新,提高能源和利用效率;通过制度建设,用管理的手段,提高各级人员用能意识、节能主动性,不断降低单位产品能源消耗率,从而降低单位产品能源消耗成本,增加企业竞争力,促进公司高速、高效发展。能源消
14、耗计量、统计分两部分:一部分是在生产中消耗的各种能源和耗能工质的计量统计;另一部分是非生产单位职工生活的各种能源的计量统计。能源消耗以原煤和电力为主,能源消耗过程中的数据来源于生产系统和生产协助系统及其蛀牙用能设备的原始记录,每天由节能技改办公室进行统计,以考核各车间能源消耗状况。(三)能源管理制度建设企业能源消耗成本占生产成本10%20%,为有效限制能源消费,制订了能源选购、计量、统计、信息反馈制度;建立了生产过程物料消耗定额管理和生产过程各主要工序能源定额管理制度,以提高单位产品能源利用效率;建立了用能设备及用能技术制度,不断降低各主要用能设备的用能损耗等一系列的能源管理制度,并以经济责任
15、制的方式严格考核,有效促进企业各项节能管理技术工作的有效开展。主要制定了能源计量器具管理制度、检斤制度、计量(测量)技术档案、资料保管和运用管理制度、计量测量原始记录,统计表管理制度、用能设备和增容管理制度、仪器仪表维护检查制度、能源技术档案、统计资料管理标准、耗能岗位操作规程及管理标准、能源消费审计分析制度、能源巡察检查制度、节能奖惩制度。企业节能自查报告4一、企业概况山东榴园水泥有限公司是一个拥有先进技术和设备的国有控股大一型企业,下设南分厂、北分厂,年水泥生产实力130万吨,企业节能自查报告。企业获得了产品质量认证、质量管理体系认证,化验室合格证书等荣誉,是山东省资源综合利用企业。为仔细
16、贯彻执行节能法律、法规,落实国家发改委、省政府、市政府的相关要求,加强企业节能管理,推动节能技术进步,提高能源利用效率。公司作为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业,深知企业是节能降耗的主体,主动响应国家和省政府、市区政府号召,大力推动公司节能减排,顺当完成省政府、市政府下达的节能目标,并将节能减排工作开展的绘声绘色。二、xxxx年的经营状况及节能目标责任完成状况xxxx年,全年安排生产水泥1xx万吨,xxxx年1-12月份,公司实际生产水泥1xx.2万吨,完成年安排的98.36%,实现销售收入190426万元,上缴税金2343万元。单位产品标煤耗83.49kg/t,xxxx年单位产品标
17、煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。xxxx年1-12月份,累计节约标煤0.33万吨。与xxxx年省政府下达给公司的节能目标0.29万吨标煤相比,超出目标值0.04万吨。由此可见,公司顺当并超额完成了省政府下达的节能目标。三、节能组织机构及能源管理工作开展状况为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策,强化企业节能主体责任,xxxx年初,公司在去年能源管理组织、机构基础上,进一步完善了企业能源管理工作,调整了能源计量、节能领导小组和节能工作小组,主动采纳节能新技术等,加强企业能源管理工作。(一)进一步完善健全节能管理、组织、标准体系。公司责成一名副总详细负责节能管理和领导工作,各
18、相关部门负责人为成员的节能管理和领导小组,设立了公司节能办公室,各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人,形成了三级节能管理网络,由生产综合处相关人员详细负责节能工作,同时,建立了节能工作机构和管理体系,成立了节能工作管理和领导小组,公司总经理任能源管理领导小组组长;在完善组织体系的基础上进一步贯彻执行国家的能源政策、法规及标准,组织贯彻、制定能源管理标准,编制节能规划及安排,贯彻执行能源管理中的技术标准,负责组织节能检查,对用能计量、统计进行监督,组织节能技术培训和宣扬,发出节能倡议,进一步完善公司能源管理制度。(二)分解节能目标,落实节能职责制定产品消耗定额,并对各部门进行考核。对生产中各
19、项工序、产品的能源消耗进行定额管理,签订节能目标责任书,将节能任务目标层层分解,把能源消耗与工资薪酬、效能挂钩,力争吨熟料、吨水泥能耗达到同行业先进水平;节能技术管理部门建立成本限制管理体系,制定成本考核评价制度,考核指标细化分解到有关车间、部门、责任人,定期评价和考核;制定车间消耗指标,考核指标执行状况;设立能源统计岗位,专人负责建立能源消耗和成本台帐。对现有生产工艺系统进行优化平衡改造,窑温热效率利用、单机台时较上年有明显提高;在立窑安装变频器,对磨机选粉系统进行改造,制定消退跑、冒、滴、漏的有效措施,并付诸实施,相关部门进行监督和定期检查。(三)加强能源计量管理,严格执行高耗能产品能耗限
20、额标准。能源的管理和节约离不开计量,能源消耗以计量检测为基础,而能源计量检测以能源的消耗和供能为服务对象,两者亲密结合,相互协调。公司利用计算机技术、ERP网络通信技术和DCS集散限制技术实现对诸多能源数据的自动采集、统计,并在重要计量岗位安装监控系统,保证计量的精确性与客观性。通过公司电脑局域网实现信息共享,提高了工作效率。公司仔细实行加强能源计量工作的看法,进一步完善能源计量组织机构加强能源计量管理,制定了能源测量和监控装置管理制度,根据企业能源计量器具配备和管理通则要求配置计量器具,设专人负责能源计量和测试及计量器具的日常管理,计量部门采纳一级管理的管理机制,由公司特地成立组织机构担当公
21、司的生产、办公所须要的能源及载能工质的节能降耗的管理和推动工作,实行对供配电、煤炭的统一调配和计量统计,整改报告企业节能自查报告。根据用能单位能源计量器具配备和管理通则的要求,进一步完善主要耗能岗位、设备的计量器具配备,以满意能源计量和管理考核的要求。加强了计量管理人员业务培训,增加其工作责任心,完善了能源计量器具、原始记录、基础台帐,加强用能的计量和检测,提高企业计量检测的实力,充分发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等,计量部门负责能源计量器具测量的适应性配备、检定、校验、计量确认工作,计量管理体系的审核由节能办公室统一制定,通过有效实施,不但增加了全体员工的能源计量意识,提高了员工对节能降
22、耗的主动性,提升了企业能源计量的地位。公司主动组织开展节能协议与能效对标活动。(四)加强能源统计管理。完善能源统计管理体系,对各种能源的消耗进行统计。设立能源统计岗位,建立各种能源消耗台帐;根据上级和能源管理部门的要求,定期填报能源报表;根据国家有关的统计管理规定,进行能源统计管理。统计部门对数据报送涉及部门、时间、内容、计算方法等做了明确界定与规范,并将该项工作纳入日常考核范围,与个人绩效挂钩,提高统计人员的主动性和工作责任心。公司还收集整理国家、省、市各类相关制度与规定,驾驭相关信息,利用电脑使信息实现共享,对各分厂供应的基础数据进行确认、汇总、整理,登记统计台帐,编报能源报表。建立健全各
23、种能源的购入量、消耗量、库存量等记录,能源质量的化验记录,建立和完善能源统计台帐。(五)开展节能宣扬活动、能源计量和统计的培训工作。公司仔细贯彻执行千家企业节能工作精神,深化开展“节能降耗、降本增效”和“节约光荣、奢侈可耻”活动活动,将节能作为一项重要指标强力推动,同时对职工加强节能宣扬,增加了全体员工的节能意识,同时建立激励机制,激励节能降耗,充分发挥员工的主动性、主动性和创建性,使全体员工真正意识到节约能源与切身利益休戚相关。xxxx年4月份,公司从市安监局聘请专家来公司,对看火工煅烧理论和现场操作技能进行直到和考核,进一步提高了看火工的业务水平和操作技能;加强了能源管理、统计人员的业务培
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