2022公司年会活动策划范文集合7篇.docx
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1、2022公司年会活动策划范文集合7篇公司年会活动策划 篇1一、策划前言及目的为了总结回顾20xx年度各项工作,对20xx年工作做出支配和部署,并表彰年度各项先进,迎接20xx年新春佳节的到来,增进公司内部员工的沟通和沟通,促进公司的企业文化建设,表达公司对员工的关怀与问候,经公司领导探讨,确定于春节前举办年会。基于公司实际状况,此方案本着“易行从简”的原则,将本次年会活动方案策划如下:二、年会地点地点:可暂订于通天酒店(博兴乐安大街,需提前订);三、年会时间拟订于20xx年01月日(周三)下午18:0021:00。四、年会参会人员公司全体员工(参会人员暂按70计,员工家属另计)。五、年会流程与
2、支配本次年会的流程支配分别包括以下六项:17:30全体参会员工提前到达指定酒店,18:00员工大会正式起先。大会进行第一项。主持人宣布员工大会起先,请总经理致开幕辞。大会进行其次项。各主要负责人分别作年终述职报告;大会进行第三项。齐总对上述各经理的述职状况做总结讲话。大会进行第四项。主持人对本次员工大会做简要总结。大会进行第五项。晚会正式起先,引导大家共同举杯,祝愿大家新年欢乐,客服部、润滑油部。大会进行第六项。恭祝此次大会圆满结束。六、年会打算及相关留意事项祝福公司的明天更加美妙。消遣节目支配:销售部、售后部、行政财务部、市场(一)条幅的制作:提前联系制作员工大会专用横向条幅1条(6米);详
3、细文字可参照“滨通20xx年度工作总结大会”。(二)发言稿的撰写:起草员工大会上总经理专用的开幕辞(三)现场录像拍照:提前支配好相关人员携带录像机或数码相机,做好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。(四)会务人员的工作支配:年会的详细工作应细化分解到相关责任人,确定每一项工作的负责人;各个会务支持人员应主动向总协调人进行汇报。最重要的是不要遗忘确定年会当天的现场各项工作的负责人。例如:现场灯光及音响的调试、主席台及场地的布置、物品的选购与运输、酒店餐普的提前预定等等,肯定要有专人负责。(五)资金的请批与支持:本次年会活动所需支持的费用预算,肯定要有老板的明确批复。整个年会活动的支配,最主要的
4、是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。七、年会筹办及任务分工略八、年会经费预算略公司年会活动策划 篇2为了迎接20xx年元旦的到来,为呈现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,总结回顾20xx年度各部门各项工作,对20xx年工作做出支配和部署,并表彰年度各项先进,迎接20xx年新春佳节的到来,增进公司内部员工的沟通和凝合力,促进公司的企业文化建设,表达公司对员工的关怀与问候,经公司领导探讨,确定于XX年XX月XX日举办一场以“XXXX”为主题的年度盛会!基于“年会”活动所应考虑和彰显的肃穆程度与正统模式,此方案突破了以往的设计惯例,将正统肃穆的年终大会与现代流行的聚餐休闲两类活动进行了统筹策划,
5、现本着“易行从简”的原则,将本次年会策划活动方案如下:一、活动目的:二、活动内容三、年会地点:(一)大会地点:(二)宴会地点:(三)休闲地点:四、年会时间于XX年XX月XX日(一)大会时间:(二)宴会时间:(三)休闲时间:五、年会参会人员公司员工(参会人员暂按X人计,包括总部各部门、各项目部、各子公司的员工;原则上不邀请员工家属)。六、年会流程与支配本次年会的流程支配分别包括以下X个部分:1、拍摄全家福2、凭入场券入场(二)宴会时间支配七、年会打算及相关留意事项八、参会员工须知(一)员工无特别状况必需参与公司年会,年会进行当中有急事须要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。(二)参与
6、拍摄全家福人员、主持人和参与述职的人员着正装出席。(三)每位员工在年会期间都要留意人身平安及个人财物的保管。(四)本次年会策划活动由人资部负责组织,员工在活动现场可就任何问题和人力资源部负责人取得联系。公司年会活动策划 篇3一, 明确会议主题会议主题要明确,经销商会议的目的就是为了订货,因此,会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商沟通会,某某厂商联谊会”等,而应当直奔主题,作“某某区域某某品牌订货会”让全部经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货,避开让经销商没有订货的心理打算,从而使双方均不满足。二, 充溢会议内容1, 会议内容要有教化性现今许多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来
7、听厂商人员进行宣读公司的那些基本状况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货。会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商会议就是胆怯,经销商对代理商的经销商会议也不再感爱好,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西。因此我认为,在召开订货会的会议内容除了向经销商宣扬品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,帮助分析行业发展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并帮助分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。
8、信任,经销商会对以上题材更有爱好。2, 会议主持人要专业。专业的会议主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重看法。3, 会议时间经销商会议的时间段:产品销售旺季前和产品销售旺季后。会议的时间不能太长也不能太短,应坚持以四个小时为基本原则。 第一个小时重点突出宣扬公司品牌和产品的卖点。其次个小时应当请公司经理级人物做会议主题的报告发言,同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应当以文艺性的节目或者以活跃现场气氛为主。第四个小时,以参观会场展览产品并现场订货。三, 增加会议效果会前工作主要为:(1)确定订货会的邀请对象,细微环节之处是尤其要抓住在订货会中起确定作用
9、的人员。(2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而实行哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对德赛目前的产品中,就要突出差异化产品DS-001学习DVD,充分突出它的卖点。细微环节之处是要避开主推的品项过全或促销推广产品无重点。(3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品实行什么样的促销政策才能合适,才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细微环节在于订货政策的制定。(4)确定订货会的主题:销售产品须要一个理由,开订货会同样也须要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。(5)做好订货会
10、前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确相识和心理和打算,同时通过市场状况摸底圈定核心客户,是订货会有的放矢。(6)做好场地的选择:主要依据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于找寻这一点。(7)做好时间支配和订货资料的打算,依据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知送达知客户手中。(8布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题会中的工作主要为:通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户主动参加其中,调动客户订货的主动性,同时可以消退客户的防范心理,感染其它客户会后的工作主要为:订货会开完后,只是订货会胜利
11、的一半,如何落实是订货会最终胜利与否的重中之重,因而订货会后一方面要将货刚好送达订货客户的手中,另一方面要做好电话的刚好跟踪与走访追踪,收取保证金,确保真正达成意向订货会开完要擅长总结现在许多企业,谈到订货会基本上不谈“订货后”,订完了,好像已经结束了,资金也来了。订货会还有许多工作要做。今年的订货会要跟去年的订货会比较,数字是否有增加,生产实力是否能跟上,贴牌加工的厂家是否进一步去落实,这些都是亟待解决的。四, 召开订货会的细微环节问题1, 细心设计定货会的政策2,会前开票和会中开票相结合3,找一个好的会议主持人4,专车接送乡镇大户经销商5,肯定要设置抽奖和礼品环节6,设置餐桌就餐人员姓名公
12、司年会活动策划 篇4一、活动背景:*品牌致力于对钻石文化的建立和传播,代表爱,引领潮流,已处于中国钻石行业的领航地位。爱是人类最宝贵的情感,*是宝贵情感的代言,它是有关于“真爱”的信仰。它不仅仅钻石,更是同生命一样许久的承诺。就犹如它的品牌主见一样“用珍稀的,为珍惜的”。二、年会主题:追求完备,创建卓越(*公司年度年终总结会以及公司新年的发展方向)三、活动目的:1、增加区域员工的内部凝合力,提升*的竞争力;2、对20xx年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动
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