2022做销售的实习报告范文锦集5篇.docx
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1、2022做销售的实习报告范文锦集5篇做销售的实习报告 篇1随着时间的推移,不知不觉,上来高校已经两年了,距离业毕的时间不多了,回想过去,已自由这两年里原委学到了什么,得到了什么,结果,得到的答案吓了俺一跳,原来已自并没有学到什么,再过两年就要踏入社会了,对于已自将来在社会扮演什么角色,已自竟然毫无头绪。现代社会是一个开放性的社会,是一个充溢规则的社会,俺们国家要与世界接轨,高才能的人是必不行少的,但没实践的人才是无处可用的。要融入社会,首先要了解社会,希望能多习学一些东西对已自将来走进社会有所帮助。想通了这点,觉得是时候用实践来充溢已自对社会的认知了,同时也可以增加已自的各方面的实力,所以这个
2、暑假的到来给了俺一次熬炼的机会,让已自去体验社会生活,也了解社会的需求,但同时已自也是特别担忧受骗上当,终归这种事情也是常常发生在身边的,所以俺和几个同学一起参与实践,这样就削减了上当的可能,也增加了团队意识,有事情的时候也好有个照应。经过一番找寻和大家的商讨之后,最终选择了在广州的蚂蚁科技有限公司进行社会习实,这是一个电脑销售的公司,相对于俺们这些学计算机专业的生学,这个也是不错的选择,同时也想着这是另一种生活的起先,心里充溢期盼的同时,也有点担忧已自的实力不够,但已自却觉得无论怎样都不会退缩的,有压力,有挑战,才会有收获,也才会有进步的,不能总是在已自的实力范围内做事,这样恒久也学不到新的
3、识知,所以已自也没有多想什么,就起先投入作工的思想打算了。虽然不会退缩,但到了真刚要面对的时候,还是有点惊慌胆怯的。首先第一天,就是要对俺们进行基本的电脑销售培训,同时也会教俺们去组装电脑,虽说俺已自学的是软件识知,但对于电脑的硬件识知同样是充溢爱好的,所以培训的时候觉得一点都不枯燥。已自也曾组装过电脑,所以看到零零散散的电脑部件,已自倒是没有什么惊慌的感觉,心情慢慢安定了下来。负责培训的作工人员首先给俺们讲解了也许的电脑安装依次,到这俺才知道,原来电脑安装主要是主机的安装,各个部件的安装也是要求依次,这样电脑组装起来才不会有所损坏,接线也是很讲究正负极的,这些在主板那里有提示正负极方向。经过
4、几次和这些零零散散的部件打交道,最终把他们各个部分拼凑成一个基本完整的主机了。但这也仅仅是起先,装好电脑,接好线后,就是要装电脑操作系统,这个对于我们这些学计算机软件的人来说简直就是小菜一碟了,不存在什么难度,但也有细微环节要留意的,尤其是电脑显示器的屏幕测试,肯定要够细心才可以。经过几次动手,最终驾驭了这基本的电脑组装了,同时心里也最终有点学有所成的感觉了。但接下来要学的不禁让俺暗暗皱眉了,那就是要记住一些部件的型号、功能、价格等方面的信息。现代科学发展进步的飞速,不仅软件更新速度快,硬件更新的速度一点都不落后,所以面对一大堆电脑部件的信息,真的担忧脑袋会负荷不起,还好俺的同学看起来不怎么烦
5、躁,这让俺暗暗惭愧,只好静默的起先面对那些信息。也许那些作工人员也知道要记住这些不简单,也没有要求俺们记住全部,只要求俺们渐渐驾驭,这也让俺松了一口气。当俺们也许记住那些产品的信息的时候,今日也在静静的隐退,一天的培训基本完成,忽然有肩膀卸下百斤重物的感觉,整个人轻松起来。原来当个学徒一点都不简洁啊,虽然体力没有怎么消耗,但是脑力感到有点超支,或许是还没有习惯的缘由吧。有几个同学说也有同感,这种压力和学校习学的那种压力不一样。最终尝到社会生活的味道了,涩涩的,也甘甜的。培训之后,正式起先接触销售了,起先几天还没什么顾客上门,所以就尽量把那些产品的信息接着记忆着。到了第四天,最终有人客上门了,是
6、一个学生要配电脑上学,我们就给他介绍了款性价比,适合生学用的电脑给他。经过一番商讨,还有动手组装,最终做好了已自的第一单销售,心里也有点满意感,终归是起先,要沉住气。之后作工慢慢上手,对产品的功能等也不那么生疏了,同时也让俺知道销售业这样的行业必需遵循第一准则,那就是顾客就是上帝,无论顾客多么刁钻,要求多高,都要尽量满意顾客。在习实的过程中,看法要求也很高,首先就是已自的仪表必需要整齐,给人一种干净的感觉,这对俺们来说并不是很难,其次就是要有礼貌,脸上要尽量带着微笑,这样就保证了员工的基本素养,同时也是给顾客留下一个良好的印象。这也让俺深刻的了解到,无论在何处作工,细微环节都是必需要留意的,细
7、微环节确定成败,这是一句老话了,但至今仍旧适合。经过不长不短的一个月的社会实践,让俺对社会有了个基本的了解,也同时对已自的适应实力有了个基本的评估。社会随着时间进步,人随着时间成长,但社会的进步是全体人类的共同努力结果,并不是个人可以做到,所以俺必需尽快提示已自。通过这次实践,让俺懂得了要了解一个事物,首先就必需去接触它,虽然可能会失败,但是假如你不去接触,你连失败的机()会都没有,失败并不代表结束,失败只是为下次胜利供应难能珍贵的阅历而已。实践让俺们成长,俺也从实践中有所收获,做事要注意细微环节,即使很小,就像俺的这次实践的一个微笑,也会变更许多,连锁效应经常出乎俺们的意料。当拿到已自的劳动
8、成果的时候,不禁暗暗叹气,现代社会,想要生活,尤其是想得到好好的生活,须要付出的努力是不行估量的,人可以为某新事物奋斗,但是人许多时候是没有信念为失败去奋斗的,这样就确定了这个社会上胜利者并不多,胜利也不会是偶然,必需具备各种良好的素养,心理抗压实力也很重要。总结这次社会实践,它提升了俺自身的思想意识,学会了基本融入社会的实力,对职业的一些领域也有了肯定的认知,更新了俺的社会思想观念,树立了服务社会的确定,更好的呈现已自的人生价值,是俺走向社会的一个铺垫,拉近了俺与社会的距离,也开阔了已自的视野,俺想会接着努力来提升已自,做人对社会有帮助的人。做销售的实习报告 篇2一、实习目的:想通过亲身体验
9、工作,找出自己的不足和差距所在,让自己更进一步了解社会,在实习中增长见识,熬炼自己的才能,培育自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的实力能否被社会所承认。为加强对书本学问的理解以及对专业基础学问重要性的相识;为进一步相识物流管理的概念及其运营模式,以及当今物流的现状;利用在学校所学的物流实务学问,从理论到实践,对陕西大正医药有限公司西郊分公司业务运作和经营管理状况进行分析,发觉不足之处完善公司制度;了解公司的各项规章制度,增加组织性和纪律性,相识自身不足,提高自身素养和适应实力;加强和大正医药销售公司各层次员工的沟通和沟通,学习其优秀品质,提高对现实问题的相识,逐
10、步提高社会交际实力和应变实力;适应课程教学和专业发展须要,收集现实企业在仓储,物流运作方面的资料,夯实专业学问;最终为了更好的适应物流行业的工作,通过实践使得在课本中所学到的学问得到升华。二、实习单位介绍:陕西大正医药有限责任公司成立于1992年。公司是严格根据GSP模式管理的大型医药批发企业。公司现有3000多平方米的库房,500多平方米的营业面积;拥有200余名的员工团队,其中具有专业职称68人;经营药品种类10000余个品种,其中新特药20xx余种,中药饮片800余种。公司设有质检部、选购部、销售部、三统一配送部、仓储部、财务部、人力资源部、后勤部及车队等10个职能部门。公司根据现代企业
11、管理制度实行标准化管理,运用现代信息管理系统对整个经营活动实行全程监管。经过十多年的不懈努力,公司已经形成了以西安为中心并辐射周边省、地、市的营销体系。销售网络遍及全国,尤其在西安市场占有率在95%以上。年销售收入6亿元以上。20xx年公司被省食品药品监督管理局确定为药品“三统一”配送企业。公司的主要合作伙伴包括有西安杨森、大连辉瑞、中美史克、三菱制药、广州白云、华瑞制药、海正制药、京都念慈庵、利君制药等一大批在国际和国内具有影响力的医药企业。三、实习要求:1、做好实习前打算工作,了解实习目的和任务,以提高实习效果。2、遵守单位规章制度,听从单位支配,完成实习任务。3、实习期结束,提交实习报告
12、。四、实习内容:第一天进入陕西大正医药有限责任公司西郊分公司的时候,被安排到库房发零散货物。主要任务就是依据发货单明细,仔细的核对批号、数量和药品名称,将这些零散货物根据数量和批号拿取后,放到装货窗口。再由装货组的人将药品根据发货地址装箱装车后运往目的地。在发货的过程中,对于玻璃瓶包装的药品和针剂,要留意轻拿轻放避开破损状况的出现。零散货物上架的时候,须要留意的是先进先出的原则。快到效期的药品要刚好的下架销毁或是返厂,防止因为疏忽而销售出去。对于珍贵药品和保健品有专人看管,这样就能很好的保证这些价格昂贵的药品的完整性,同时也避开了丢失的可能。每个月的月底要对库房的全部药品的数量进行盘点,主要是
13、检查实货数量和业务系统中的数量是否一样。一个半月后被调到质检部工作。主要时将公司选购的药品的药品检验单扫面到电脑中存档,销售时假如客户要求带药品检验单,就根据药品名称和批号打印出来送交客户。平常还须要办理销售结款用的卡片,存档新的年检资质。由有些药品属于国家的“三统一”药品管理,所以不论是选购进货还是销售出库的时候都须要,用扫码枪扫描药品包装上面18位的“中国药品电子监管码”。公司现在是国家“三统一”药品的配送企业。送到渭南市蒲城县的货物基本上都是“三统一”的药品,所以每天下午装箱蒲城的药品的时候,我都须要将这些药品进行逐一的扫码,并且刚好的上传数据。这些数据作为药品的销售记录,假如发生召回须
14、要的时候,就能刚好的了解药品的销售去向,能够更加便利的召回问题药品,避开给人民群众用药健康造成的损失。刚刚起先工作的时候,全部的事情都有师傅带领着熟识。有时工作中会遇到些难解决的问题也有师傅帮助,所以特别的感谢带我的师傅。五、实习结论及建议大正公司物流过程中存的问题:一是部分人员分工不是非常的明确。二是各部门的之间协调不够敏捷。三是缺乏有效的激励制度。针对上述问题所提出的合理化建议和看法:第一,明确每个人的详细工作内容,尽量避开常见的调整工作岗位,这样能避开员工产生抵触心里。其次,加强各部门之间的沟通实力,使得各部门之间的协调变得更加的敏捷。第三,人力资源部门要制定有效的激励制度,这样才能充分
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