2022安全生产工作心得体会_1.docx

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1、2022安全生产工作心得体会平安生产工作心得体会1如何坚固确立“平安责任重于泰山”的思想，统领企业的平安工作，笔者认为，必需上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实实行平安生产法，真正做到把搞好企业的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面笔者结合平安生产管理的实践，谈一些个人的肤浅体会。一、抓平安生产的指导思想必需从严平安生产严是爱，松是害，这个道理好像人人都明白，但要真正做到，又好像说起来简单做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理，就是平安生产管理必需从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受惩罚不满，也不止一次听到安管干部埋怨对有些违章现象难以按章

2、惩罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨心情，为什么在生产现场“三违”现象还是常常发生。一个很重要的缘由，就是我们对平安生产重视程度和相识程度远远不够，我们强调的是抓平安生产的指导思想必需从严，而不单单是出了事故惩罚从严。我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受平安生产教化的机会较少，很多人平安生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象常常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干；假如睁一眼、闭一眼那

3、是对员工、对企业、对社会不负责任，或许今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不行，这样的代价太大。因此，抓平安生产的指导思想必需从严，必需包括教化从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是惩罚从严。一个企业，假如对待平安生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满意对平安生产的技术保障，加上平常能够一以贯之地保持严格的管理和肃穆仔细的看法，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“平安第一”的思想，那么，对违章行为惩罚时的“不满”心情自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必定大大减小。因此只有在指

4、导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安生产的基本保证。二、抓平安管理的方法不能简洁化企业的规章制度一般都经过几上几下的探讨，广泛征求各方面的看法，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应当说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教化、宣扬和管理不到位。今年5月份，我们公司的平安巡查员在作业现场发觉有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，接着作业，在巡查员的剧烈制止下，便实行“停止作业”的行为来对抗。公司领导刚好赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必需听从平

5、安的道理对当事人员进行耐性的宣扬和教化，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，接着以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种状况下，公司领导当即与拒不订正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特殊装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事务的发生和处理结果，让大家看到了公司领导惩罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止？其中一个很重要的缘由就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简洁化等同起来了。在这种简洁化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通

6、知便完事，出了事情搞个处理确定，扣点奖金惩罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应当明白自己的职责不仅是“管”，还必需“理”。“理”就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简洁地给一个处分，给肯定经济惩罚要困难得多，这就须要我们注入极大的耐性，花费更多的功夫，应当说这也是我们管理者应当投入主要精力的所在。在平安生产这个问题

7、上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和限制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的内容本身也困难多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简洁化。三、要以可持续的发展观统领平安工作随着企业改革转制和市场经济的深化发展，公司的管理机制、用工渠道、安排方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生改变。就拿我们企业来说，原来是国有企业，现在改制为民营企业；原来全是固定用工，现在增加了劳合工和劳务派遣工；原来我们港口经营是以

8、装卸运输为主，而现在港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员络绎不绝。体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却变更不大。企业重视了对职工的平安教化，忽视了对驻场客户的宣扬教化；重视了抓作业人员的平安规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的平安教化；重视了作业现场的平安检查，忽视了对潜在平安隐患的全面检查和防控一句话，在平安生产管理上不能与时俱进，平安管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是：管生产必需管平安毫无疑义，但管平安必需了解生产、了解现场环境改变。如在生产进度中，哪些环节

9、是平安生产的危急源，哪些环节是平安生产的重点预控目标，以及作业现场的环境改变对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应当有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必需要了解清晰，明确职责。再详细点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危急时段，须要我们刚好到现场实行防暑措施。平安生产工作心得体会2经过这次的平安教化，我更加深刻的感受到“平安”的重要性。可是如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢对于我们全体员工来说，应立足于平安第一，对于平安是永恒的主题，平安是公司各项工作的保障，有了平安才有效益。员工的生命是第一位的，我们仅有一次生命，对我们每一个人来说生命都是弥足宝贵的

10、。无论在生活中还是在工作中，我们心中必需时刻谨记：生命第一，平安第一。为了确保生命的平安，在工作中我们必需仔细学习平安管理、平安操作、牢记禁令、杜绝三违、反三违，争取把平安隐患歼灭在无形之中。我们要时刻牢记：先平安确认后工作，自我的生命自我关切。要求大家仔细对待平安问题。始终把平安放在第一位，这是一个不行忽视的问题，没有了人的平安，就没有了一切。为什么我要平安、我的平安职责是什么、我如何保证平安、谁最关切我的平安、谁能够随时随地来保障我的平安”、你情愿你的平安交给别人驾驭吗”、“公司平安该由谁负责这样的问题做为我们每一位员工莫非不应当仔细的去思索一下吗？企业成于平安，败于事故。任何一齐事故对企

11、业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家明白若职责心不到位就会酿成事故，正确相识到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综困难、紧密相连的网。回顾近期全国发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下资料：某人平安意识淡漠，严峻违反平安生产法;某某平安职责心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安教化的缺失，表现出平安学问的宣扬普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱!“平安就是效益”，

12、这种观点应根植于每个人(包括我自我)的心中。首先武装好自我，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规;其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿;第三是勤于检查，刚好发觉整改事故隐患。一线岗位平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平恒久不能得到本质提升!假如每位员工在每日的工作中相互监督、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中

13、，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。让人人都来重视平安，时刻关注平安，将“平安生产”牢记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安生产之法!让人人都清晰地相识到违章就是走向事故，就是损害自我、损害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的损害或损失，就会变成违法。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和谐的环境中华蜜生活。平安生产工作心得体会3作为一名燃气工作者，我时常在想平安是什么？人们平常总说，平安是福；为了这份“平安”，我们始终在做燃气平安用气宣扬，为了爱护

14、好这份“福”，我们时时刻刻都要留意平安用气。平安生产始终是我们燃气企业一个永恒的主题，是全部工作的领先者，它还是对自己、对公司、对家庭的一种责任。每一次事故的发生都牵动人心，每一次惨痛的事故都给亲人带来苦痛和哀痛。平安生产，不仅仅是关系到自己，更多关系到的是你我他。对于从事平安管理的我，深知平安责任的重大。平安生产不仅要挂在嘴头上，还要挂到心理，挂到脑袋里，从思想上意识到它的重要性。我们牢记公司 “平安第一、预防为主、以人为本、科学发展、全员参加、持续改进” 的平安生产方针，坚决克服“重生产，轻平安”的错误思想，切实做到“担心全不生产、担心全不施工、担心全不运行”的精神。为了保证公司的平安生产

15、，作为平安管理人员应重点做好以下几项工作：一、 提高思想相识要做好平安生产工作，思想相识最为主要，特殊是各级管理人员的平安生产意识，把平安生产列入公司的重要议事日程，在日常工作中，始终坚持晨会制度刚好解决公司平安生产中的重大问题。二、 全面落实“三项制度”要严格执行国家相关法律、法规，严格执行各项平安管理制度和平安操作规程。各部门负责人是平安生产的第一责任人，要仔细履行各自的平安生产职责，并要求部门人员仔细履行各自的岗位平安生产职责。三、 切实抓好平安教化培训平安教化培训是实现平安生产的基础，是必不行少的，是提高从业人员操作技能及平安防护意识、提高自我防护实力的必经之路。制定培训安排，根据培训

16、安排有针对性的进行培训，采纳分散学习的方式，主要抓好企业平安管理人员、管理人员和广阔职工的教化培训。总之，平安生产工作只有起点，没有终点。做到时时抓平安、每天抓平安、到处抓平安，提高全员的平安生产意识，从而促进公司稳定持续发展。平安生产工作心得体会4在当前建筑市场蓬勃发展、各项建筑施工平安管理制度不断细化、完善，施工企业不断加强平安管理，施工现场各类平安施工管理手段不段加强的状况下，施工一线作业人员平安施工意识有了很大地提高。一、应接着努力提高作业人员平安施工素养我们建筑行业总体来说一线作业人员素养低下，这些人员主要为来自五湖四海的农夫工，他们的平安防护意识和专业操作技能较低，由于他们的作业固

17、定性差，常常换工种，换岗位，换专业，所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库，分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特别工种作业人员予以统计和驾驭，一方面加强了施工队伍的专业化、技能化，另一方面增加了本行政区域内的专业人员管理，也增大了专业技术操作人员的就业空间，缩短了他们的寻职历程。在本层面达到管理系统化、资源共享化、岗位规范化，还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来，达到最大化的人力资源共享。目前行业管理人员普遍偏少，由于国家的大力投资，各地建设量大幅增长，所需的各类专业管理人员越来越缺，项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗，甚

18、至多职多岗的现象比较常见，依据目前四周各企业项目部的实际调查，各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的6.8%11.8%，专职的项目部平安管理人员更少，且由于专业管理人员平常工作量大、管理面广而无暇顾及专业学问的接着学习和提高，慢慢远离了建设工程新的平安管理的要求。二、各项平安施工管理制度应详细化，平安施工管理目标应数字化：（一）在一线平安施工管理中，各企业项目部都建立有平安管理制度、平安施工管理岗位责任制，但对现场实际项目工作而言，经常缺乏针对性，特殊是针对正在施工的项目工程平安管理制度、岗位责任制的制定，不能依据详细项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、四周施工环境及施工作业

19、区域特点等等，制定出切实、合理、可行的平安施工管理方法及各类规章制度。往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙，都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈，毫无实际操作性而言。（二）在绝大多数项目工程施工过程中，尖钉伤人等一般性平安事故时有发生，而往往绝大多数项目部在平安施工管理制度及平安施工岗位责任制上定出的目标是“无平安事故发生”、“平安事故发生率为零”等等，这样的目标和数字的出现是令人可笑的，当然制定这样的平安施工管理目标和平安事故发生率限制数据的愿望、初衷是好的，但这也会给实际平安管理工作带来片面性、单一性等，导致很多平安施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成很多平安施工管理漏

20、洞。三、平安施工管理应细致化、平安检查纪录和资料应正规化、应加强平安施工作业条件（一）现在有些项目部的现场平安管理，经常是依现场平安施工制度和平安管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查，在实际执行中常为“走访”和“探讨”的形式。1、“走访”：先探问项目部目前施工平安状况，发觉施工平安问题，多以口头强调和督促改正为主，欠缺正规的书面平安检查记录和详尽且能反映项目工程实际平安施工管理状况的平安资料。2、“探讨”：对于存在平安施工管理不到位的工程项目，大家坐在一起探讨平安施工管理应留意事项，平安施工管理上缺乏管理力度和强度，形成平安施工管理“大家言”、“众口不一”无法形成很一样的平安施工管理方

21、法，给实际平安管理工作带来很多不便。（二）平安施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查具体分类记录，要能切实反映出施工现场平安实际状况。日常项目部的平安施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程平安档案来保存备查。（三）将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要相互保持平安间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标记或标牌。进入施工作业区域必需戴平安帽，要培育全体施工作业人员把进入施工作业区域戴平安帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑四周等都要设置明确的平安警示标记或标牌。高空作业都必需

22、在平安防护设备配备穿戴齐全的状况下方可进行施工作业。四、应强化工程项目部平安施工管理层平安管理思想通过企业与工程项目部平安管理层长期以来不断的努力和强化教化、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固平安施工管理体系。但我们在日常平安施工管理中不能只把希望寄予予一线作业班组或中间的平安施工管理层，而是应当把企业、项目部、班组三方面的平安施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面，但又是一个整体的平安施工管理模式。不能把平安施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从各个平安施工管理层上要对平安施工管理完全重视，有着长远且可行的日常平安施工管

23、理规程，对整个项目工程平安施工管理达到实效化管理。五、应强化施工作业人员平安思想、增加施工作业人员平安意识建设工程质量和平安生产管理条例体现了“以人为本，关爱生命”的思想，随着我省社会化大生产的不断发展，施工一线作业人员在项目工程施工中的地位不断提高，工人们的生命价值也越来越受到重视，在现阶段“与时俱进、持续发展”的建设方针指导下，平安施工生产符合要求，平安施工管理已成为建设工程的根本要求。全部从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工平安要求及施工平安技术标准进行全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断提高自身平安意识，提高从业人员的自身平安素养，只有这样，才能把

24、施工中的担心全因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、削减伤亡。确保施工一线作业人员的平安作业环境，给一线作业人员以足够的敬重，客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的平安问题，从而以激发作业人员的平安施工自觉性和提高施工质量的主动性。目前的建筑行业中的一线施工从业人员，大多数的平安施工作业意识不强，但仅有的这点平安施工作业意识对于我们进行平安施工管理工作是比较好的现象，为平安施工管理工作供应了一个较好的自觉落实平安施工管理的平台。平安生产工作心得体会5作为一名负责平安生产的街道安监所长，我要坚持“以人为本”的科学发展理念，吸取平安生产上血的教训，通过强化平安基础，确保街道辖区内不

25、发生平安生产事故，特殊是造成人员重大伤亡和财产严峻损失的重特大平安生产事故，维护国家财产与人民群众生命平安，促进街道辖区内企业强化平安意识，做到平安发展。强化平安基础，推动平安发展，我要深化街道辖区企业，向企业广阔干部职工宣扬平安生产法律法规，讲解平安事故给国家财产与人民群众生命造成严峻的危害性，使街道辖区企业树立高度的平安生产意识，强化平安生产责任，把平安生产作为企业生产经营的第一件头等大事，做到常抓不懈，越是在企业一帆风顺的时候越是要留意生产平安。在平安生产上，街道辖区企业无论是企业负责人、管理人员还是一般职工，都要崩紧一根弦，时刻保持着警惕，坚决杜绝平安事故。一是要做到思想上警钟长鸣，时

26、刻保持醒悟的头脑，时刻保持高度的警觉性，吸取平安事故血的.教训，把“平安生产是生产力，平安生产创建财宝，平安生产是最大经济效益”的先进平安理念落实到自己的本职工作中，形成“人人讲平安，事事为平安，时时想平安，到处保平安”的思想氛围，确保生产平安。二是要制定平安生产管理制度，建立平安生产岗位责任制，明确平安生产工作纪律，做到责任到人，奖惩到人，把平安贯串于生产全过程，抓好平安生产的每一个环节。三是要在工作上全面落实平安制度，在生产工作过程中，严格根据规章制度要求，按部就班，仔细排查平安隐患，确认无平安隐患再投入生产；要老醇厚实、自觉遵守平安生产制度，做到遵章操作、规范生产，提高工作进度和工作质量

27、。通过“强责任”，夯实平安生产的基础，确保不发生大小平安事故。强化平安基础，推动平安发展，我要督促街道辖区企业加强工作力度，确保责任落实到位，要层层落实平安责任制。企业领导人作为平安生产的第一责任人，要对平安生产全面负责，真正做到守土一方，确保一方平安。分管领导要对平安生产负干脆领导责任，要严格落实“一岗双责”制度，坚持“谁主管、谁负责”，把平安生产监管责任落实到每一个人。在落实平安责任制中，街道辖区企业一是要加强工作深度，从实际动身，抓细微环节、抓深化、抓详细，有效推动工作落实。二是要深化到隐患比较多、工作任务比较重的地方，摸清底数，解决存在的冲突和问题，把责任落实下去，把主动性调动起来，彻

28、底做好平安生产工作。三是要加强工作广度，平安生产涉及各个领域，要高度重视，长抓不懈。每个人要真正负起责任，仔细履行应尽的平安生产职责，加强工作广度，加强对平安生产状况的监督检查，对检查中发觉的问题，必需整改到位，消退一切平安隐患，确保不发生平安生产事故。强化平安基础，推动平安发展，我要抓好平安生产检查监督工作，确保街道辖区企业不发生平安事故。一是抓好自查自纠。企业存在的平安隐患，企业自己最清晰，由企业做好平安生产的自查自纠工作，对保证生产平安起到根本性的作用。我要求企业每月自查自纠一次，要查出问题，查出隐患；对查出的问题和隐患要立刻订正，小问题小隐患当日订正，大问题大隐患在一星期内订正完毕。二

29、是抓好专项检查。我针对企业生产平安中的突出问题实行专项检查，专项检查不定时间与次数，做到有问题有隐患就查，把问题隐患歼灭在萌芽状态，为企业平安生产奠定坚固基础。三是抓好监督整治。我要求企业对于发觉或检查出来的平安问题和平安隐患，必需监督整治，要制定监督整治表，载明整治问题、整治责任人、整治时间、整治目标和监督整治人等内容，严格按表所载内容实行监督整治。监督整治完毕后，我再进行检查，确保监督整治到位。以上是我抓好平安生产工作的一点体会和心得，只要持之以恒地狠抓平安生产，就能增加街道辖区企业的平安意识，营造良好的平安生产氛围，进一步巩固企业的平安基础，推动企业平安发展，取得更大成果。平安生产工作心

30、得体会6平安！我不知道大家是怎么理解这么词的涵义的，但是我知道平安对于一个通信行业的工作者来说是多么的重要。通信平安涉及到各行各业千家万户，平安工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的平安，也关系到他人的平安。通信职工队伍是一只能吃苦，讲奉献的队伍，这是我们从事通信工作以来最大的感受。为了确保通信施工平安，为了规范通信施工市场，我们我们通信职工付出的多，得到的少，假如再不留意平安，不把平安时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威逼，因为大家都知道“水火无情”，但假如对平安麻痹大意，某些电力设施就像一个隐形的杀手。我更想说的是，工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭

31、的华蜜，我们的平安，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着华蜜家庭的纽带！我真心期望，每一位通信施工工人，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，爱护好自己，杜绝一切悲剧发生，工作前肯定要进行“三措一点”的分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高兴奋兴的去上班，安平安全的回家”，因为平安责任重于泰山。我们要把“平安重于泰山”牢记在心头，树立“居安思危”的忧患意识，把平安提到讲政治的高度来相识。我们每一个通信施工职员都不能高枕无忧，肯定要不断的加以改进。通信施工事业是充溢朝阳的事业，通信施工企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献平安生产工作心得体会720xx年集团公司相继发生“1

32、.1青海油田公司冷湖油田管理处压缩机换热器爆炸事故”“1.5锦州石化公司加氢车间闪爆事故”“1.9宝鸡石油钢管有限责任公司石油输送管分公司起重设备损害事故”，通过观看事故案例再教化视频，让我心灵深处又再次警醒，“人的生命只有一次，失去平安就是失去生命”。平安对于每个人来说既是特别重要却又简单令人忽视，平安顾名思义，无危则安，无缺则全。平安就是要以人为本，就是要爱惜和爱护好自己以及他人的生命及财产的平安。从其他角度上来讲，平安不仅是牵扯到自己也牵扯到别人。而且还会危及到其他人，自己出了事会抱憾终身。由于自己的失误而导致其他人的生命受到损害或者死亡，说严峻点这就是犯罪。从道德上来讲的话，你自己的心

33、理也会感到担心，感到愧疚的。在现场的平安工作不仅是要做到提示施工人员，而且还要做到的就是对现场发觉的隐患要进行彻底的消退。做平安工作就是要细，所谓的平安无小事，就是应当注意每一个细微环节所可能存在的危急。其实发觉隐患可能远比消退隐患落实措施简洁。所以说真正做到运用正确恰当的平安措施来防止隐患的发生还是很难得，但是在工作中就是要累积阅历做到能一发觉隐患就能立刻想出消退隐患的方法。在平安工作中所做到的就是要细，像是在现场的监督和检查中可能许多小问题对于其他人来说真的不算什么，没有留意到它成为隐患后会导致的结果，但有可能就是因为这一件很小的事却导致事故的发生。还要做到在工作中是要事前、事中拒绝事后。

34、不要在事后在来分析问题的缘由。要做到发觉问题的时候就要将问题给处理好，不要到了事情真的发生了以后再来总结。以前所发生的事故案例那些都是很好的例子，从中能够分析出许多的导致事故的外在还有内在的缘由。我觉得人们最重要还是要有一个很好的平安意识还要提高平安技能，其实在现场的平安设施那些对于人们来说它们都是死的，而运用它们的人是活的。所以提高平安的主观能动性和平安技能自己才能真正的得到平安保障。总之，平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必需全员参加，做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保

35、素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变。企业要想寻求更大发展，获得更广袤的市场，就必需切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产管理，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益，才能有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。平安生产工作心得体会8珍爱生命，平安第一这几个字写起来简单，但是做起来却很难！是啊！生命只有一次，生命是世上无可比拟的财宝。既然降生为人，有谁不愿笑可常开？有谁不愿华蜜欢乐？平安就如一根七彩的丝线把我们这一个个美妙的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的世界。我们虽然不能完全消退事故，但是可以尽量避开事故的发生。国家的平安是国泰，民众的平安是民安。有了

36、平安，我们才能坐在教室里宁静地学习；有了平安，我们才能安心地工作；有了平安，我们的家庭才会华蜜、平安；有了平安，我们的国家才会旺盛富强。平安如同一根根长长的纽带，联系着我们的生死攸关。人的生命是脆弱的，生命假如发生什么意外，会留下恒久的伤痕；健全的身体一旦失去，将无法挽回。我们要充分相识到，平安不仅关系到我们自己，关系到公司，关系到家庭，平安同时也维系着我们整个社会，整个国家和整个民族。因此，每一个人都不能也不应当遗忘平安与生命是紧紧联系在一起的，关注平安就是关注生命，关注平安就是关注我们自己。人生道路漫漫长，悠悠岁月需平安。我在国内货运部中转室工作，作为中转员及兼职驾驶员，平常主动参与平安学

37、习，努力做好各项工作，留意查找工作中的各项平安隐患，尤其是在货物中转流程中，仔细做好每个细微环节。作为兼职驾驶员，我每天上班时都要细致检查车辆，在机坪行驶过程中，严格根据相关规定操作，不开斗气车，违规车等，做好自己的本职工作，使自己能开快乐心上班，安平安全下班。平安是关系到我们每一个人的切身利益的，所以我们肯定要把平安工作做好，这样做既是为了自己，也是为了他人。平安生产工作心得体会9平安生产工作“责任重于泰山”，干脆关系到企业的生存与发展和社会的安定与进步。正确相识处理平安生产与经济效益关系，把平安生产看成是潜在的效益，象抓经济效益一样抓平安生产工作，是做好企业平安工作的关键。一、要正确相识和

38、处理平安生产与经济效益的关系这是相识平安生产是潜在效益的前提。平安生产与经济效益之间的关系是相对统一的整体，相辅相成，互为条件又互为目的。平安生产是经济效益的前提保证，经济效益是平安生产的必要条件。只有搞好平安生产工作才能保证正常生产秩序，才有经济效益；有了经济效益，平安防范设施才有条件得以保障和改善，两者不行偏废，把平安生产工作当作维护企业经济发展大事来抓，加强平安生产管理，抓平安教化，抓责任落实，抓隐患治理。平安生产促进经济效益的提高、企业的发展，经济效益的提高增加了平安防范设施投入，进一步确保平安生产。二、平安生产与经济效益的关系确定了平安生产是潜在效益所谓的潜在，就是看不见摸不着，存在

39、于事物内部不简单被发觉或发觉，潜含在整个生产的全过程。同时，具有正负效益的两重性，既平安生产是潜在的正效益，担心全因素就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于平安生产的全过程，从设计到施工，从生产到产品出售（从投入到产出），从操作到设备运行，从三级检查到解除隐患，都要时时留意平安，层层落实平安责任制，使生产正常运作，设备平安运行，确保企业日、月、年各项任务指标按安排顺当完成，平安的潜在效益也随着安排指标完成逐步体现出来；反之，思想麻弊，重生产轻平安，只抓效益不抓平安，赶任务、赶工期、找捷径、怕麻烦、急功近利、违章操作、违章指挥，平安责任不落实、不检查，事故隐患不解除，都是潜在的负效益。一旦发生事故

40、，就暴露无遗，负增长就会直线上升。正效益蕴含在整体效益中，不明显；而负效益明显醒目，经济损失数以万计，有的甚至无法估量。如某企业在平安检查中发觉电线须要更新整改，而企业领导为了“节约”开支，再将就一段时间，可就这么“将就”酿成火灾，使企业毁于一旦；即使经济效益好的企业，只有确保平安生产，安然无恙，取得效益才是实实在在的效益。否则，就在可能产生负效益或效益的负增长。为此，我们要从平安生产是潜在效益及其潜在的两重性中，进一步相识平安生产工作的重要，把它看成企业整体效益的一部分。三、保平安就是效益企业越是困难，越是效益差，越要留意平安生产工作。有平安才有效益，才有出路，才能真正摆脱逆境。不能以一张“

41、生死合同”为凭据，以租代管，以包代管，使原本盘活资产、挖掘潜在的正效益变为潜在的负效益。一旦发生平安事故，造成经济损失就干脆影响企业的整体效益，危及企业的生存与发展，企业要谨慎，到处留意平安生产工作，保平安就是效益，在平安中才有可能渐渐走出逆境。平安生产和经济效益一样都是企业永恒的主题。我们要从思想上真正相识平安生产工作的重要，相识其潜在正负效益的实在性和必定性。在抓经济工作的同时，要抓好平安生产工作，在抓管理的同时，要抓好平安生产管理，在抓职工素养的同时，要抓职工平安意识的提高。把平安生产责任制真正落到实处，而不是挂在嘴上、贴在墙上，使平安生产工作做到万无一失，使其潜在正效益得到不断发挥，确

42、保企业整体效益的提高，促进企业的发展。平安生产工作心得体会10进入冬季以来，雾天明显增多，为人们的出行带来许多的不便利，在这样的天气下，平安问题增多，平安隐患发生的概率也带来很大的不确定性。特殊是近期山东聊城发生的在高速马路上发生的交通事故，因团雾的困扰，造成人民群众平安出行的生命财产损失。因此，平安还是应当作为一个不行不提的话题，而且它又是我们应当特殊重视的一个话题。平安围围着每一个人，围围着每一个单位和组织，所以应当做到平安第一。平安是一切的保障，平安重于一切。平安为人人，人人为平安，多数平安事故的事例以及血的教训，不得不说不重视平安，将会带来极大的损失。所以对于平安工作，要增加平安生产意

43、识，时时刻刻树立平安意识，居安思危，增加对平安生产的紧迫感和自觉性。我做为一名收费班长，更应当做到时刻想着平安工作，警惕担心全因素，对于平安工作不存在任何的侥幸心理，把平安工作贯穿于收费工作之中。增加平安意识，自觉践行平安是每个人的责任。作为一名收费班长，不仅要带领班组成员收好费，服好务，更应当把平安生产的理念贯穿于整个过程。引导班组成员自觉行使自己的平安职责，确保平安防范零隐患运营管理零事故。我想，对于平安工作，只有责任才是最好的体现，只有把平安责任坚固植根于心间，才能对平安负责，对工作负责，对自己负责。有句话说的特殊好平安生产 人人有责，确保平安，提高平安责随意识，把每个人的责任感调动起来

44、，共同负责，才能消退平安隐患，把平安工作落到实处。对于平安工作，更应当注意细微环节。平安工作无小事，前几天通过参与平安员的培训，授课老师讲解并描述的因件件小事的疏忽以及案例让我骇人动目，细微环节，哪怕是微小的，足以应当引起我们的重视。千里之堤，溃于蚁穴，任何事故都是由小到到，由量变到质变而引起的。一只蝴蝶所引起的效应可能会引起一场龙卷风。所以不要小看一个不起眼的小小的失误，更应当从细微环节入手，因为平安责任无小事，把细微环节做好，保证的万无一失。对于平安工作，还应当做到规范管理。任何的行业都有自己的规章制度以及规范管理，我们的收费工作也不例外。所以在工作中要做到严格根据规章制度，以严格的操作规

45、程，做到以规范保证平安。如今我们的平安规章制度越来越科学化、规范化，作为基层的收费工作者，我们更多的是要做到严格执行这些规章制度以及规范的工作流程，只有这样才能保障平安工作的正常开展，规范化是我们平安生产工作的一大特色，这样也保证我们的工作健康稳定发展。总之，平安重于一切，在我们的工作中要做到平安工作常抓不懈。平安生产工作心得体会11无危则安，无缺则全。这是对平安的一个最基本的理解和诠释。对于化工生产这一行业来说；身体免于损害、财产免于损失、生产保证平安是化工企业的一门重要课题。董事长说过；为了平安怎么做都不过分。作为精细化工厂的一名班长，即是生产的领导者又是干脆的生产者和上级吩咐执行者。必需

46、做到以身作则，端正自己的思想看法，从严要求，敢抓敢管；还要不断提高自己的实力，拓宽自己的专业学问视野，注意与时俱进，而这些实力和专业学问终将有用武之地；对日后工作中 的生产管理、应急应变起着确定性作用。一个不学习不思进取的人是做不好一个班长、搞不好平安生产操作的，最终会被企业和社会所淘汰。作为化工车间的一名班长，还要带领全班的新老员工从本质上对自己的工作岗位、工作环境、所接触的化工产品有一个深化的了解和相识。因为有所畏才能从心里提高警惕，不懈耽不偷懒、居安思危，抓住生产过程中的平安问题和疑点，尽最大实力做到更好。所以有所畏是好事，他是一种督促、一种鞭策，当这种督促和鞭策使得你心中的平安之弓随时

47、绷紧时，恭喜你已经有所不畏。看着一座座新车间的建成，企业不断地成长壮大，深感自身的平安责任也越来越大。本着一级对一级负责的看法，我们厂狠抓6s管理，贯彻执行各项规章制度。娴熟驾驭各类应急措施，摒弃老思想老观念。拿1.28中毒事务来说吧，假如平安防护做到位，清洗工作做到位就不会惨剧重演了。但现实是没有假如的，无知就无畏，一知半解也一样，甚至于这种是懂非懂更简单让人放松警惕酿成可怕的后果。人人事事保平安，车间组织的一系列平安宣扬教化和培训使得员工的平安意识有了一个更深层的提高。员工们从要我平安转向我要平安，我懂平安，我能平安。这是一个质的飞跃。平安是企业的生命，是企业稳定发展的基础和保障，平安责任

48、重于泰山。平安生产工作心得体会12作业部始终以平安管理工作为重点，设备维护为保障，生产运行顺畅为前提，以平安管理制度的落实和平安制度的创新为切入点的思路，组织开展了一系列的平安活动，制定了一系列的平安防范措施，从基础做起，重视过程管理，制度约束，严管重罚，以确保生产平安，详细做法如下：1、加强平安意识教化，夯实基础，树立平安为天，生命无价的思想主动组织开展了“规范管理、强化执行”、“纠违章、压车速、强化执行力”交通平安专项整治、“百日平安生产活动”、“平安生产月”等一系列活动，充分运用宣扬挂图、标语，对员工进行平安意识培训，广泛宣扬中心企业平安生产禁令、集团公司反违章“六条禁令”、集团公司HSE管理九条原则、平安生产目标和指标、相关法律、法规等，针对2个有车单位，坚持每周二对驾驶员及义务平安员进行平安学习，增加了员工平安环保的责任感和使命感，营造了良好的平安文化氛围。2、完善制度的建设和修订，仔细贯彻上级精神，提高执行力。仔细贯彻上级的有关HSE文件精神，层层落实，跟踪督促，在施工作业现场组织员工进行了中心企业平安生产禁令的宣贯活动，从禁令产生的背景、目的及重