优秀销售个人工作述职报告示例.docx
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1、优秀销售个人工作述职报告示例优秀销售个人工作述职报告示例 述职报告通过述职的方式对自己前一段的工作实践进行回顾,总结工作阅历,吸取失败教训,强化自己职责观念,对于探究本职工作的规律,促进自我相识、自我学习、自我提高有着特别重要的作用。下面我小编为您整理的优秀销售个人工作述职报告示例,希望能够帮助到您! 优秀销售个人工作述职报告示例1我是x销售部门的一名一般员工,刚到房产时,对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在领导和各位同事的帮忙下,我很快了解到的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员,深深感觉到自我身肩重任。作为企业的.门面,企业的窗口,自我的一言一行也同
2、时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自我。在高素养的基础上更要加强自我的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且一向努力做好自我的本职工作。20XX我专心协作本有关部分同事工作,以提高销售率为目的,在领导的指导下,为x月份的销售奠定了基础。最终以x个月完成合同额x万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验,我从中学到了不少专业学问,也透过销售相识了很多新挚友,使自我在待人接物、行为礼仪、突发事务等各方面都比以前有所提高。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了x火
3、爆认购的场面。在销售部,随着新楼盘的对外销售,应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深化,工作显得很繁重。从开盘至今,同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,我立即进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自我的工作阅历,刚好找出弊端并及早改善。经过同事们的密切合作,销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。20XX年是有好处的、有价值的、有收获的。在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争
4、中,占有一席之地。在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为x企业的每一名员工,我们深深的为我们企业蓬勃发展的热气,同事们人人努力拼搏的精神所吸引。在新的一年来临之际,我将端正看法,一如既往的专心学习和工作,听从领导,团结同事,做好销售,为创建更高的销售业绩而努力。优秀销售个人工作述职报告示例220xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的训诲,感谢团结上进的同事帮助和激励,感谢我在懊丧时激励我给我打气的同事们,感谢信逸和给我这个上升的机会。来到已经快半年的时间,从一个不懂得销售的人员,到地产销售经理的这个位置,当中给了我许
5、多的动力,同时也给了我许多培训机会,让我在这个行业有了上升的空间,逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我情愿仔细执行下达的销售政策,并和其他销售员一道努力拼搏,主动开拓市场,较好的完成销售业绩,同时,也提出了自己对销售的观点。作为房地产销售经理,协作做好日常管理工作,是销售人员和总监之间的枢纽和桥梁,刚好发觉案场问题,刚好解决问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作如下:1、帮助总监做好日常的管理工作。(1)严格遵守并执行各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。(2)帮助总监做好工作支配,制定值班表。(3)自觉遵守作息时间,帮助销售总监做好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发觉
6、,按人事管理制度执行。(4)帮助总监每周组织销售人员开总结例会,上周销售状况、问题、提出建议。(5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热忱礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。(6)爱惜公务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。(7)培育集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应主动主动地赐予协作,促成及成交,对于不能成交的缘由,进行、总结、刚好地赐予协作,把握机会达成成交。2、解决客户提出的疑难问题。(1)假如销售人员由于销售阅历不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就要销售经理出面,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。(2)用恳切的看法、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理
7、解。耐性而细致地同客户沟通,稳定客户的心情。(3)仔细地向客户阐明的工作程序和原则,想方法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本的信誉与个人素养的认可和信任。3、日常统计工作。(1)每天仔细统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。(2)仔细统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。(3)每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周销售例会上进行汇报。(4)了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,镇静应付。(5)了解市场状况进行比较、,找出销售难点和影响因素,帮助经理提出方案和建议。(6)做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,
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