2022制图员工作总结 _1.docx
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1、2022制图员工作总结 制图员工作总结 120xx年上半即将过去,回顾这半年以来的点点滴滴,我在伴随着公司的发展而不断进步。半年的时间不长也不短,在这半年里,我学到了许多,工作历程可谓是“丰富多彩”,用一句话概括,这半年的时间主要是我学习加实践的日子,这些对我以后的工作受益无穷。现在将此段时间的学习、工作、思想生活等方面作一个简洁的小结,以此来勉励、鞭策自己。一、半年来的工作实绩1、根据现场的要求刚好、精确的修改好图纸,并且刚好和相关部门沟通,确认。2、与设计院相关人员刚好了解,图纸的进度。3、随时关切,现场的进度,并与图纸核对、与师父探讨。4、对于工作上遇到的困难刚好与师父和领导沟通、汇报,
2、以便找寻到解决困难最好的方法。5、利用工作之余的闲暇时间,加强学习,除了做好自己的本职工作之外,还在学习预算方面的学问,争取为公司做出更多的贡献。二、展望下半年1、全身心的投入到工作中去,争取以更好的面貌来迎接下年。2、在保证自己工作效率的状况下,多学习其他相关的学问争取为公司做到人力资源最大化利用。3、做好并且做一个小半年的工作规划,不停的鞭策自己,督促自己要更努力的投入到自己的工作中去,以报公司对我的培育之恩。在XXXXXX工程里我学习到了许多,也意识到自身的不足和须要改进的地方,在看着酒店从无到有,从简到华,身为参加其中的一员,我感受到了前所未有的满意感和骄傲感,在下半年我会改掉马虎大意
3、的毛病,以崭新的姿态来迎接下半年。以上是我的工作小结,请领导批阅,如工作中有不足的地方,请领导指出,以便本人刚好改正,从而能更好的投入到工作中。季东20xx76制图员工作总结 220xx年即将结束,班组在矿山分厂领导的带领下,在“平安第一”,“预防为主”的思想指导下。使班组的工作顺当完成月度、季度的生产指标。现将本人的工作总结如下:1、对班组员工进行生产责任制的教化和宣扬各项平安生产管理制度,并在工作中存在的平安隐患刚好整改、把工作平安风险降到最低,有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教化,教化员工做好“一班三检”工作,把“一班三检”落实到工作中,使员工的平安思想意识提高,预防在
4、工作中发生事故,常常与班组人员进行沟通,使班组人员在工作中留意易发生事故的要点,降低平安事故发生的风险系数。2、深化对设备的检查工作,对设备进行检查,对检查出来有隐患的设备刚好报修、整改。做到不带隐患出车的原则,却保生产平安进行。在运矿道路的护坡上载上警示牌、警示桩,对路况不平的地方进行修整,对有危急的高架头进行排险后再进行做业,确保设备、人员的平安。3、7到8月份高温天气作时,防止有人中暑,班组领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每未员工,同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品!如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑事务出现。4、进入秋季对员工进行宣扬教化防火平安意识,重点检查灭火器是否正
5、常,对灭火器有异样状况的进行更换,却保防火工作做到万无一失。5、一年下来的工作虽然比较顺当,工作也取得肯定的成果,但也存在不足之处,对平安的宣扬教化还要不断提高,对现场作业的工作布置要更加谨慎、到位,确保做到“平安生产”、“平安第一”的理念。6、在新的一年即将来临之制,我们班组将在分厂领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力工作,确保平安生产,为xx水泥公司矿山分厂作出贡献。制图员工作总结 3xx年设备保障部的平安生产工作主要是紧密围围着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的,自觉地把平安工作与各时期的中心工作紧密结合。在总公司职代会精神和 年安委会工作要求的指导下,强部署、重落实,在全体人
6、员的努力下完成了xx年度运营公司平安考核指标。现将设备保障部平安工作状况分3个方面做如下汇报:第一部分:平安生产“隐患治理、科技兴安年”取得较好成果一、xx年平安目标及任务完成状况xx年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性平安事故,实现了运营公司下达的xx年设备保障部平安考核指标。二、xx年部门平安工作状况及其成效1、落实职代会精神,加强平安监管队伍建设,坚持做到落实平安管理络和岗位责任。 在xx年的平安工作中,责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职平安员,平安管理络覆盖到边,我们进一步建立健全了部门的平安管理络,部、室、班组各级都建立了专兼职
7、平安员,形成了一个51人参与的比较完整的平安工作监督管理络(部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门平安管理2人、各室兼职平安员4人、一线班组兼职平安员33人)。进一步明确和强化各岗位的平安职责,对工长和班组兼职平安员进行业务培训,交职责、教方法提高基层组织平安管理实力和水平。2、加强各层平安教化,借鉴其它事故案例,提高全员平安意识和平安责任。(1)建立平安陈设馆、开展平安文化月展示活动,加强员工平安意识。依据国家和xx市的整体要求,部门协作公司在6月份开展了平安文化月系列活动,进行了公司大型演练、平稳工作手册学习,平安陈设馆参观学习,平安征文等活动,在平安陈设馆中,展示着地铁运营以来的
8、各类可以通过仔细学习平安规章制度、落实平安操作规程可以避开的担心全事务,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、沟通阅历以及部门平安文化的建设,认清了当前的平安形势,找到了差距的同时,极大地提高了各级员工学习平安、重视平安、运用平安的主动性,对员工树立整体平安意识有重要的推动作用。(2)借鉴他人,开展“胶济铁路特殊重大事故”大探讨大反思活动。“胶济铁路特殊重大事故”原来可以避开、不该发生的事故给国家和人民生命财产平安造成重大损失,令人痛心、教训极其深刻。地铁运营平安生产面临的总体形势不容乐观,这次事故的发生,再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的阅历教训,提高平安意识,全体职工在
9、深化了解事故的惨重损失、事故缘由、惨痛教训的基础上,开展大反思大探讨活动,此次活动共征集论文1 篇,并从班组到专业室,再到部门逐级探讨,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行共享,共同进步,全面提升。从思想深处坚固树立起平安生产的理念。更好发挥主观能动性,坚守在自己的岗位,为地铁运营平安贡献着力气。3、深化排查各类平安问题,紧抓问题整改,改善平安环境。落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神,隐患排查作为一项今年的重点工作,成立了设备设施平安隐患排查治理工作小组,规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。 在隐患大排查初期,共查出须要协调整改的隐患15项,对查出的隐患问题建立了档案,并进行上报
10、协调解决,现已完成11项整改内容,剩余4项已列入xx年的整改安排(移车台改造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高)。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小平安问题8 个(按项分155项),现已完成整改783个(136项),未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中,我们逐步摸索,加强整改力度,形成以跟踪落实为重点的平安隐患登记册。4、强化多层监管,贯彻三级提示。为了使各层管理人员的管理工作规范化,削减以至杜绝平安事务,针对实际工作中人员新、设备新、阅历少、实践少的两新两少的特点,紧紧围绕运
11、营设备保障“第一要务”,以“加强基础建设,规范平安管理”为目标,在xx年开展的查找平安限制点基础上,有针对性地开展明确xx年的三健全提示活动。主要针对影响运营平安的设备检修问题,深化探讨,细致划分,将几个层级的重点提示划分开来,从部门领导到班组工长,依据各项工作的发生频率及影响大小进行划分,工长级提示更是细致详细,共计144条,涉及到重点检修、应急抢修、作业防护外来人员作业跟踪、特种天气作业、特别工具运用等诸多方面。使班组的日常管理更加规范,为了确保三级提示的有效落实,组织了专业室进行学习考试,同时进行跟踪、督促、抽查、考核,并实行部门周例会、平安会普查和抽查的方法,对全部的主任和工进步行测试
12、,使大家对自己的平安职责、逐级提示、平安责任时时刻刻记在心中,溶于实际。提高各层领导干部的管理意识、管理实力和责随意识,从盲目状态向自觉工作变更,主动发挥各管理人员的作用。从而做到了平安管理始终围绕和服务于各阶段的中心工作,以平安措施的落实促进部门的整体工作,将现场的平安工作形成了长效机制。5、加强平安标准化建设,进一步提升班组平安工作部门通过落实设备保障部运营平安保障措施,进行日常检查、9000评审、节假日检查、专项检查、季节性检查等检查对各班组的劳动防护、消防巡检、平安会议、平安检查、突发事务应对实力等平安制度的落实状况进行把关,各层深化开展平安教化和重温教化,为平安制度的深化贯彻和严格执
13、行供应必要的监督和培训支持。通过检查、培训,强化每名员工的思想意识、平安理念,使每个人做到行动有目标,办事有程序,考核有标准,预防有措施,质量有保证。6、强化实战训练,提高设备保障实力部门从部门、班组两个层次实行演练活动,同时协作公司进行演练,演练工作形成了长期化、制度化、规范化的局面。上半年协作了公司组织的五次大型平安演练活动,提升了与外部门间在突发事务方面的协调作战实力;部门为体现突发事务的真实性,组织的演练尽可能的模拟实际状况,共开展部门级综合性演练9次(应急抢险人员综合拉动、列车脱轨救援、无延误送电、光缆熔接、消防器材运用2次、初期火灾确认2次、120急救),达到了熬炼队伍,考察了人机
14、适应性,提高反应速度和抢险救援实力的目的;班组组织了业务和技术方面的技术技能演练,提高了各专业的单独作战实力。通过加强设备巡察、强化技能训练,完善设备履历与故障查找手册,加强设备运行数据的收集与统计,提高了设备修理效率和效果,提升了突发状况下的平安保障实力,改进了各项措施的落实状况。同时通过强化定期性的列车脱轨起复、光缆断裂熔接、无延误送电等实操性内容练习,严格执行各设备系统的定期性能检修和测试工作,从根本上保障设备的平安运行。7、事故报告流程进一步得到明确为了加强对重要事务的管理,避开对运营有影响的事务扩大,各级领导需第一时间驾驭信息,依据事情的重要程度,刚好做出批示。在xx年,我们通过多次
15、演练和实践,在日常工作用严格执行报告流程,对不按流程进行报告者加大了考核力度。在春节前,为确保信息能刚好精确进行传递,部门再次对故障报告流程进行了强调学习,在多次强化学习后,我们的报告流程得到逐步落实,各级人员也能自觉地第一时间向相关领导进行汇报,从而保证了突发事务的应急处理工作高效的完成。8、做好平安重温教化,使平安工作稳步提升开展以“学习、探讨、谈感受”为切入点的重温教化活动,对平安操作规程、规章制度实行学习考试的方法,考试试卷分为共性题和专业题,100分为满分,90分为及格,不及格者对全部试题进行重考,及格者对错误试题进行重考,全部基层人员(195)参与考试,考试成果全部及格,在对错误试
16、题进行补考过程中,补考人员全部通过。对当前的平安形式进行探讨,对以往事务谈感受,以“反习惯性违章”、“平安与企业发展的关系”、“细微环节确定成败”为主题写出感受,共征集文章152篇,其中车辆室90篇,电力室30篇,限制系统室14篇,生产调度管理室18篇。9、特别时期特别投入,不遗余力保奥运平安。在奥运安保期间,部门编制了领导24小时值班制度、平稳工作联席会议制度、平稳工作信息专报制度、责任追究制度、平稳工作监督检查制度、平稳期间人员请销假制度、重要区域门禁管理制度等9项制度,系统、规范的推动奥运安保工作措施落实,做到领导职责到位、责任承包到位、宣扬教化到位、信息联络到位、监督指导到位、排查落实
17、到位的“六个到位”。 同时,部门对所辖的房间进行了全面的清查,共划定责任区域141处,责任区域明确负责人和巡察人员,建立属地巡查制度和巡查记录,辖区内须要进入的门建立了严格的来访登记制度,不长期运用的231处房间门张贴了封条。在人员、车辆管理方面,部门根据公司统一要求对委外单位190人、售后服务人员21人进行了实名登记管理,对部门225名正式职工进行了逐一排查,与部门相关的25辆机动车换发了进出门车证。在班组和工区,我们将平安稳定工作报告流程全部上墙,共计88块,以确保信息报告刚好、畅通。其次部分:xx年平安工作形势分析xx年是国家的平安生产“隐患整治年”,我们深化开展以综合治理为核心的平安问
18、题排查工作,在大家的共同努力下,我们的平安环境得到了有效改善,xx年是国家“平安生产年”,重点是深化开展“三项行动”,切实加强“三项建设”,促进平安生产形势稳定好转。要深化开展平安生产执法行动,严厉打击非法违法、违规违章生产行为;深化开展治理行动,突出做好重点行业和领域的专项整治;深化开展宣扬教化行动,增加平安意识,提高防范实力。加强平安生产法制体制机制建设,促进政府平安监管责任和企业平安生产制图员工作总结 4一、填空题:(每空1分,共36分)1、AutoCAD是国Autodesk公司于年推出的微机上运行的CAD软件。2、AutoCAD的工作界面主要由3、LIMITS是UNITS是吩咐。4、在
19、选择图形实体时,可采纳的方式有_。5、阵列复制的功能是按或阵列的方式复制指定的对象。6、AutoCAD可以建立三种形式的三维模型,即_ 。7、要修改已存在的尺寸标注格式,可运用的方法有_8、光标捕获吩咐可以使十字光标按肯定的步长移动,可设置。9、在AutoCAD中实体的叠加或切割是通过来实现的,分别是运算。10、定义边界的对象只能是、等实体或由这些实体定义的块,而且作为边界的实体在当前屏幕上必需是和二、推断题(错误的要改正):(每题2分,共10分)1、假如图层被锁定,该层上的图形实体不能被现实或绘制出来,而且也不参与图形之间的运算。2、图形单位是AutoCAD用来度量图形的基本单位,它是一个无
20、量纲单位。3、延长吩咐的功能是将选择的实体按原有规律延长至指定的边界。4、块可以是字母、数字或专用字符组成,最多不超过30个字符。5、世界坐标系统用WCS表示。三、选择题:(每题2分,共14分)1、AutoCAD功能键F9位()A、帮助键B、网络开关C、正交开关D、步距移动开关2、AutoCAD中,输入点常用方法有()A、极坐标输入法B、肯定坐标输入法C、相对坐标输入法D、光标输入法3、下列选项表示切断吩咐的是()A、ERASEB、FILLETC、BREAKD、TRIM4、TANget表示()A、捕获圆、圆弧或椭圆的切线。B、捕获圆、圆弧或圆心。C、捕获直线、圆弧、圆或多义线段的交点。D、捕获
21、直线、圆弧或多义线段的中心。5、FREEZE表示()A、锁定图层B、冻结图层C、解冻图层D、设置图层线型6、零件图包括()A、一组视图B、零件尺寸C、技术要求D、标题栏7、下列属于实体型吩咐的是()A、BOXB、CONEC、SPHERED、TORVS四、简答题:(每小题5分,共20分)1、简答Qsave、Save和Saveas表示什么?有何区分?2、 RAC吩咐的八种画弧方式是什么?3、图层具有哪些特性?4、“块”的释放方法有哪些?五、操作题(20分)在Photoshop中,运用编辑/定义图案吩咐与图案图章工具,实现为照片人物换装。请写出操作步骤。制图员工作总结 5自从8月份到公司上班以来,到
22、如今已有4个多月了,刚起先进入公司的时候我还什么都不会,对于刚刚毕业的我来说显得特别惊慌,胆怯干不好这份工作,我担当的是cad制图员,还好,公司的同事对我都特别好,我有什么不懂的地方,大家都主动的帮助我,帮我解决问题,因此,我受益颇多。在这4个多月里,我学习并驾驭了运用cad软件绘制平面图形的方法,能够根据比例画图,还学习了各种标准,材质,因为,制图是须要客户供应的信息在图纸上表现出来,因此这些是必需要驾驭的。当然,在这四个月中,这些信息我都差不多知道了,只是还有些不常用的还不是很了解,在制图中,须要将一些必要的信息写到图纸上,有客户名称,图号,数量,产品标识,标准,材质和钢印,这些都是必需要
23、在图纸上写出来,当然,制图还有许多留意事项,主要有以下几点:1、运用cad制图软件制图时应养成常常存盘的习惯2、利用好cad制图软件的功能,提高制图速度3、留意制图规范4、留意法兰数据的精确性,详情需参照标准,非标的按客户供应的图纸和数据5、图纸上应注明客户名称、图号、标准、数量、产品规格、材质和钢印7个元素6、图纸应清楚易懂7、当遇到客户供应的图纸不清楚或数据不全时,应刚好与客户沟通8、留意产品的交货日期9、遇到特别产品时应先看图纸,了解产品信息,是否存在问题,如有问题,须刚好与客户沟通,没有问题在画图纸10、留意指令单的精确性11、指令单上的内容包括、图号、规格、材质、产品尺寸、数量、交货
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