2022化妆品营销策划书(通用15篇).docx
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1、2022化妆品营销策划书(通用15篇)化妆品营销策划书1中国的化妆品市场始终处于群雄割据的混战场面。很多企业为求生存,纷纷开展招商活动。更多的企业意识到外脑的作用,援请营销策划公司出谋划策,打造胜利招商活动。招商活动,作为一种快速的、低成本的拓展产品通路的方式,往往能出其制胜让企业突出重围。企业招商是一个系统工程,任何一个环节的疏忽都会造成企业资源的奢侈,导致招商效果不志向,所以当步步为营。第一步:认清目标招商第一步,认清目标是关键。收集市场信息、调查和探讨市场、招商策划是前期工作的筹备阶段,中小企业基本上不具备详实周密的调研条件,而招商专家 组在这方面肯定专业,借助外脑可以为招商供应全面的市
2、场引导与支持,帮助企业认清招商形式,进而找准目标,包括全部招商策略的制定与落实,招商指导书的制 定;招商广告的媒体选择;招商费用预算及效果评估;招商会议的组织实施;招商信息的管理;经销商常见问题应答;经销商甄选标准与核查。还有就是,诸如,设置策划、文案、平面设计、媒介投放、市场调研等几大块工作支配对于中小企业来说具有肯定的难度。有了外脑扶持,事情便肯定程度上变烦为简,因为一方面可以规避企业市场部当局者迷的缺陷,又可以利用外脑“旁观者清”的优势,认准形式,找准对策。其次步:找准定位一个企业要招商胜利必需走自己的路,应找准产品的定位,不失时机的把产品“嫁”给代理商。定位要准,不能单纯仿照同类竞品的
3、定位,而是应当加上自己对市场的视察、思索,策划,要带有自己特色的卖点,只有这样才能保证产品定位差异化、创新性的招商亮点,助推产品招商工作顺当进展,这时外脑主要职能是统揽整个产品,重新梳理产品功能核心定位,切中同类竞品的“喉管”,制定一个具有竞争优势的产品招商“绝技”。对于化妆品企业来说,首先,应当做好完善的企划。面对不同区域的潜在客户,选择不同的产品,选择产品有两个留意:一是留意选择主导,二是留意选择品牌驱动市场的产品,这也就给中小企业一点启示:产品招商要主动迎合市场口味,从找准产品差异化核心卖点为切口大作文章。所谓选择主打产品,大部分化妆品企业都有许多产品,并一一视为宠儿对待,毫不偏心。这在
4、招商上无疑是致命的伤痛,企业必需立足实际,从冗长拖沓的产品链中筛选出一个最具差异化核心竞争力的产品作为主打角色,集中优势兵力,成就招商名品。其次就是招商的整合力。招商是基于资源整合的目的,利用经销商在当地市场的网络,实现产品。其优势是通路建设速度快,加快了产品市场渗透速度,争取竞争先机,同时建设和维护成本相对较低。因为招商仅仅是产品进入市场的第一步,更为重要的是能否凭借简洁、有效的营销模式、多方的资源整合实现终端动销,这样才有可能真正成就企业的好市场。最终,就是招商的执行实力。再好的策略、规划,落实到实际中无法执行或没有执行到位,都是徒劳的。第三步:选好模式建立完善的结构模式,确保细致,健全尤
5、其重要。外脑在对市场与企业产品的分析了解基础上,针对特定的市场环境与代理商需求进行产品拿出一套实战性模 式,制定出适合当地市场消费者口味的宣扬文案与广告媒体组合及有效的促销方案;同时制定出一系列能激发零售商与业务员主动性的销售政策,引导促销员对终端 进行精耕细作,铺货理货、维护终端客情关系、开展促销活动、收款等环节的进行;健全的模式和政策,服务人员会针对消费者的实际状况开展有效地售前、售中、 售后服务,并同时处理一些消费者关于产品效果的事务;财务人员努力限制费用不要奢侈,严格按经理的看法进行市场收支两条线。健全、可操性模式肯定可以调动 代理商口味。另一方面,外脑会利用自身强大品牌实力和权威影响
6、力,帮助企业给代理商供应增值服务,不断调整模式,并且依据不同市场不同渠道的代理商议身打造一个 创新性、差异化的营销模式,实现产品推广的全面盈利。包括直营网络与关联网络在内就在总部的统一管理下形成强大的、稳定的模式系统,具有完善的分销实力和 网络覆盖优势,也实现了规模效应。第四步:规避风险招商胜利与否,风险规避程度大小不但涉及到产品的前期调研、产品策划、产品包装等,还涉及到后期的整合执行。企业要想有效的规避企业的招商风险,首先在企业内部机制和管理上下足工夫,成立特地的职能招商部门,从组织架构上予以重视和确立,招商工作完成后, 招商部门自动转为销售部门或市场管理部门,同时安排专业人才的引进,高素养
7、的招商营销团队,是企业招商成败的关键因素,也是企业普遍都短缺的一块,产品有 了,思路清楚了,资金到位了,万事俱备,关键时候完成“临门一脚”,取得业绩。其次在招商方案里必需拟定具体的产品政策,包括产品定价、招商价、招商区域,各个产品的主次,从一大堆产品中筛选出最具差异化竞争优势的一个产品,作为主角,集中优势兵力,先让主角成名。企业尽快做好长远的规划,给企业的前景做一个描绘,树立一种许久发展的企业形象。让代理商感觉到这是一个很有发展潜力的企业。同时,为代理商建立一 种可操作的简洁的经销模式,从店面的、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简洁、易操作,只要大家创建性照
8、这种模式运 作,就可以有一个很好的收益,极大化规避市场风险,消退后顾之忧。胜利的招商活动,不仅须要外脑的营销策划实力,更须要企业的实际执行力。双方和谐协作,才有真正促成招商活动的事半功倍。化妆品营销策划书2中国化妆品市场是一个充溢活力的市场,本土企业的崛起,翻新,营销也各有高招。这促进了国内化妆品德业的发展,又加剧了行业品牌之争。国化妆品市场经过几十年的发展,近年来逐步走向成熟,但市场成长率依旧高于整体国民经济发展的水平。分析化妆品市场各个分支,可以看出推动市场发展的动力主要来源于护肤与彩妆两个分支。相比于洗发水、牙膏等相对饱和的市场,彩妆市场近年来近50%的增长率无疑是推动整个化妆品市场发展
9、的“火车头”。一、宏观市场分析(一)整体市场分析美宝莲自95年进入中国市场以来,销售拉动广告遮天蔽日,朔就了其强大的品牌优势,相对低廉的产品价格,众多的零售网点,月月出彩的终端活动,这些促进销售的法宝在美宝莲集合为一身。美宝莲在国内彩妆产品市场整体份额占有率达20%强,在许多二级城市,美宝莲的市场份额占有率达到60%以上,而专柜销量更是占到了美宝莲整体销量的60%以上。美宝莲有强大的广告支撑品牌拓展,有9年的国内销售阅历,有大众化的产品定位,盘踞着各地大中型商场超市的专柜,支撑着化妆品店的形象美宝莲很强大,强大的比我们还熟识国内消费者的需求,强大到可以成为市场走向的风向标。(二)高校化妆品消费
10、市场分析高校生化妆品调查背景和意义17PR是中国公关门户,是中国最大企业公关总监、媒体、行业的交继电脑、MP3、手机等IT通信产品等消费热后,化妆品正在成为高校生群体中的又一新兴消费热潮。在目前金融危机加剧,就业压力增加的环境下,运用化妆品的现实意义已经从美容、礼仪的角度,扩展到个人素养,就业竞争力等方面。高校生的化妆品消费不仅形成了一个规模可观的细分市场,甚至对整体市场也发生着影响。高校生们青春时尚,接受过良好的教化,社会关注程度高,假如通过高校生的消费取向影响年轻人群体的消费潮流,无疑将获得巨大的市场效果。因此,高校生消费者不仅具有现实的市场价值,对于企业竞争优势的建立或者品牌形象的塑造,
11、都是值得重视的合作对象。(三)高校彩妆卷调查结果分析:1、市场容量市场容量是指市场总量与该品牌的市场份额的乘积。市场容量除了包括消费群容量还包括潜在消费群容量,在不运用彩妆产品的人群中(我们把他们定为潜在消费群)这类群体的个体数量相当可观,占到全体的48.5%,通过问卷的数据反馈,我们了解到他们不运用彩妆的缘由主要为:认为平淡也是一种美,不必要刻意修饰。(有55.6%的潜在消费者选择此项);平常太忙,没时间化妆和不会化妆也分别占到29.4%和27.6%。尽管她们不运用彩妆,但绝大部分的人都没有认为在这方面花钱不值得,选这项的人仅仅占3%左右,这说明不运用彩妆或许是一种很无奈的选择,内心的潜意识
12、还是憧憬,终归爱美是女人的天性。2、品牌认知在彩妆品牌认知度上,大家的认知还是较为广泛的。但在实际购买行为中,消费者选择的品牌却绝大部分是美宝莲,欧莱雅,DHC但从数据上我们不难看到我们高校生的消费群体是拥有巨大潜力的消费者。在会选择什么价位的化妆品上,学生集中选择了中低档价位。美宝莲作为国内彩妆市场的第一品牌,已经牢牢抓住人心,所以一提到你所认知的化妆品牌许多人都首先写到“美宝莲”。不难看出其品牌深化人心,但是提到要购买的化妆品牌时,绝大部分的学生并没有选择美宝莲这样的牌子。我觉得高校校内是化妆品市场消费的潜力群体,假如哪个化妆品牌能开拓这个消费市场的话是个不错的idea。二、美宝莲彩妆产品
13、SWOT分析优势(strengrth):1、美宝莲的彩妆产品已经全面采纳全成分标识,这在国内品牌中还比较少见。产品定位清楚:彩妆品牌定位为18-30岁运用彩妆的女性。2、美宝莲一贯坚持纯自然、健康的理念,无论从店铺装修还是产品的包装都是采纳自然健康的环保料。3以高品质,合理价位,简洁设计和丰富多彩的颜色为基本概念,充分呈现特性感觉,引领时尚潮流,符合高校生的消费观点。劣势(weakness):1销售阅历相比其他公司人员有劣势。2市场份额及情感份额不够。3消费者对于彩妆的质量要求更甚于护肤品,所以对彩妆的选购多集中于知名品牌4美宝莲主要是选择专柜渠道,销售点较少。机会(opportunity):
14、1该产品采纳全新的消费理念和更留意高校生的心理诉求,简单被消费者接受2中国化妆品市场平均年增长幅度保持在13%-15%之间,而彩妆市厂有50%的增长率3高校生的消费意识比前辈更加前卫而且大胆,这是彩妆市厂蓬勃发展的消费实力基础;挑战(threaten):彩妆在高校生心中没有形成清楚的概念,新产品推出来占有空间相对较少且市场培育培育期较长2美容类产品属广告性产品,行销资源投入较大。彩妆市厂“洋土”品牌竞争激烈。三、营销策划目的本次策划的目的是让更多的高校生了解、运用“美宝莲”这一化妆品。力争在校内营销活动中在校内内打响产品。四、营销策划战略目标市场:国内各高校销售渠道与策略:(1)美宝莲进入高校
15、校内选择的最佳销售渠道是校内超市和连锁便利店,以及结合商超、小终端、美容专业线几种渠道之优势所在。(2)采纳广告开道,促销活动策略,自我销售策略,网络销售策略品牌定位:中低档,定位于大众品牌,通过各种超市渠道加大其在校内的渗透力度,让每一个高校生在任何一个地方都能买到它的产品广告策略:采纳最新广告策划方案,增加美宝莲的知名度,广告采纳亚洲明星代言,强调美宝莲的适用对象,在高校校内多做促销活动,进行彩妆学问宣扬,突出美宝莲彩妆的优点和特色,让美宝莲大众化而非大路化。专柜陈设策略:以试用装陈设为主体,专柜要简洁而不简洁,品牌形象突出,并采纳专柜销售和广告影响相互促进的销售策略。媒体策略:在大众平面
16、杂志媒体上投放品牌推广性广告为主体,专柜及活动现场播放化妆科普宣扬片为协助。并结合好用的化妆演示推广。促销活动策略:以依据季节变换推广妆容为主要活动引导,以妆容产品礼包作为主要促销形式,派发传单,以抽奖活动气氛剧烈。化妆品营销策划书3一、市场背景分析清洁、除臭是全部洗发、沐浴类产品的基本功能,香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香长久”的直观联想,又包涵“提神醒脑、舒缓惊慌”丰富内涵的目标市场细分消费需求,与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同,拥有完全独立的全新概念空间。近年来,随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的渐渐普及,香薰类日用洗沐
17、产品入市流通已经是大势所趋。由于迎合了休闲经济时代的消费时尚,香薰类产品市场前景广袤,预料短期内将会有大量同类产品上市推广,12年后将出现流行风潮,但捷足先登者必将取得热销的优势。因而目前市场态势,极其有利于以中偏低档的价位切入市场的某某系列产品德销推广和时尚品牌形象的树立。二、公司终端销售支援1、售点文宣:海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。2、促销道具:帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。3、助销用品:销售手册、陈设架、专用堆头、挂墙灯箱。4、赠品:100g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。5、广告:在全国性主流媒体如某某上发布招商或产品宣
18、扬广告。6、其它支援。如文艺推广、依据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。三、终端市场启动流程(一)组织构架建设组织构架是市场拓展的保障,为确保某某系列产品顺当上市,各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头,至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员23名),刚好成立品牌小组,专职负责新品上市推广工作。(二)市场资源整合1、员工队伍培训及充溢坚实的产品学问是促销的基础,新品入市,培训是当务之急。各市场在公司某某新品调拨到位前一周,擅长引导员工高涨的热忱,快速完成某某系列产品学问培训工作,深刻理解香薰新概念并树立必胜信念。同时,酌情做好某某专
19、职促销人员储备工作。2、资金打算充分考虑某某新品首批上市铺货和合理库存量,以及部分需预交的进场费用、前期推广费用等必要支出,理顺资金流转。3、公关外联与市场调研主动走访现有市场体系中各分销商、零售商,进行同类产品分布、消费社区覆盖、客源组成层次、同业竞争状况等项目的市场调研,顺便完成某某新品即将入市的信息通报工作,进行前期接洽,为新品上市营造宽松环境,并初步拟定某某市场拓展规划。(三)终端卖场选择依据市场调研资讯,选择投入产出比较合理,消费社区覆盖、客源组成层次等要素基本符合某某香薰系列产品时尚、新潮的市场定位的35家大、中型终端卖场,作为首批进场目标。(四)进场业务洽谈1、洽谈前应作好以下打
20、算:A)收集流行于专业美容院线的香薰资料作铺垫。B)备齐某某以及相关传单、海报资料。C)刊发于相关报纸、杂志上的某某招商、推广广告。D)某某产品样品一套。E)相关香薰系列赠品、试用装及其它。2、洽谈中应注意以下几点:A)全面介绍香薰概念刚好尚流行趋势。B)概括介绍某某系列产品卖点。C)比较、介绍某某系列产品与香薰或其它同类产品在包装、规格、价格等方面的优势。D)简要介绍公司媒体广告支持安排。E)具体介绍公司全方位的终端销售支持及促销推广方案。F)最终介绍某某系列产品品质信念保证及完善售后服务。3、如一次洽谈未果,应刚好总结阅历,以利下次探望。(五)上架陈设布货产品陈设是呈现产品风采的固定广告窗
21、口,其整齐划一的布局、明快大度的气概,可充分显示品牌的形象与实力,非常有利于吸引顾客留意力,从而延长顾客逗留时间,增加销售机会。1、主推产品某某洗发露系列应陈设于货架黄金陈设线上(由下至上的第四、五层),每一品种横向陈设面应不少于4瓶,纵向陈设不少于6瓶。各品种应按瓶体底端色块红、黄、绿、蓝依次排列。2、某某系列各品种依照粉红(美白型)、淡绿(抗皱型)、浅黄(健康型)、天蓝(秀身型)的依次排列。3、有条件的卖场内应尽可能设置某某堆码及专属陈设架。(请参照公司统一模式)4、有效运用某某货架卡。张贴于由下至上的第三层及更高层货架之上。5、组合运用海报、架头牌、卖场指示牌、易拉宝、场内挂墙灯箱等某某
22、系列宣扬品。6、产品价格标签统一粘贴于某某瓶体左上角,同一规格的瓶体粘贴高度必需一样。7、某某系列全部产品应尽可能陈设于日化用品中心区,并紧邻在知名品牌或高价位产品旁边,以利推销。(六)场内贴柜促销1、产品卖点提炼A)香薰洗发露着重阐述香薰精油“能量转换、平衡调理”作用机理,强调产品“高效养分、滋润、保湿”的护理特点,突出香薰“提神醒脑、清热祛湿”的功效。B)香薰沐浴露着重阐述香薰精油“能量转换、平衡调理”作用机理,强调产品“高效美白、滋润、抗皱、秀身”的护理特点,突出香薰“放松压力、舒缓惊慌、调整心情、抚慰心灵”的功效。2、有效运用传单、勤发多派,留意保持传单清洁、整齐、无破损。凡购买某某产
23、品的顾客,均应赠送某某小册子1本。(小册子不得随意散发,仅限于定向赠送。)3、上市初期加大赠品投入、同时应加强赠品核销管理。依据公司香薰一洗白洗面奶调拨状况,可对部分主推产品实行捆绑式销售。4、确保卖场营业时间内不间断促销,尽可能为某某产品设置专职促销员并支配促销员上对班(早、晚倒班各1人)。5、通过开展“一张促销台、2名促销员”形式的场内小型促销活动,集中调派人手,“围点打援”,短期内快速形成某某压倒性销售优势。6、上市初期与卖场合作推出“进场有礼”活动,对每日前20名进场的顾客免费派送某某袋洗2包/人,以提高顾客拦截率。(七)户外活动推广1、某某上市初期,在首批进场的每一家卖场外,尽可能争
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