汽车制造厂公司人力资源部试用期员工管理制度.doc
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1、汽车制造厂公司人力资源部试用期员工管理制度总则第一条 为使新员工尽快熟悉工作,融入所属团队和理解公司文化,明确在新员工试用期间人力资源部、所在部门和新员工本人的职责,加强试用期管理,特制定本制度。第二条 所有通过外部招聘加入公司和通过内部招聘转入新岗位的员工都要经过新岗位试用期考察。外聘员工的试用期一般为3个月,如有需要,公司有权延长或减免试用期,但最多不得超过六个月。内聘员工的试用期为1个月。试用期管理流程第三条 新员工的试用期管理流程包括以下步骤:(1)人力资源部通知新员工报到,新入职员工提交相关证件原件及复印件;(2)人力资源部与新员工签订试用期劳动合同、发放员工手册同时协助新员工办理工
2、资卡、餐卡、员工胸卡、务工证等证件;办理完毕后将新员工带领至用人部门,准备安排进行公司层培训;(3)用人部门接收新员工并为其指派导师(负责对新员工的生活和工作进行指导);(4)用人部门对新进员工进行生活、工作培训并安排试用期工作;(5)新员工在转正日的前一周填写试用期员工转正申请表并由直接上级对新员工进行试用期工作鉴定,不合格者予以辞退并发放试用期员工辞退通知书或延长试用期限;(6)各职能中心总监、事业部总经理对新员工转正申请进行审核,决定该员工是否可以转正,科长、部门经理级职位的新员工转正申请还需要执行总裁进行最终审批;(7)如果转正申请得到批准,人力资源部向该员工发放试用期员工转正通知书,
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