2022市场调查报告(精选15篇).docx

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1、2022市场调查报告(精选15篇)市场调查报告1建设礼貌卫生宜居县城是我县城市建设管理的总目标，而实现车辆停放的科学有序管理是规范城市管理美化市容的重要组成部分。从目前状况来看，xx县城车多、停车位少、交通严峻拥堵的现象正日益加剧，如何在有限的空间内，综合运用各种有效方法，限度减轻县城道路交通压力，实现人车畅其行、车辆停得下，正成为城市管理者关注的重要课题。现结合城 管工作实际，对县城道路交通管理谈几点粗浅看法。一、县城区道路交通管理面临的现状据了解，xx县城目前常住人口已超过13万人，按老城区5.7平方公里的面积计算，人口密度达每平方公里2.3万人，几乎与国内一线城市中心城区的人口密度持平。

2、县城核心区有xx路、xx路、xx路等14条主街道，道路总里程10多公里，县城目前建成投入运用的专职公共停车场仅老干步行街1处，有停车位约90个，xx路、xx路、xx路施划的临时停车位共约100个，县城各机关单位院落停车位约8000个。目前，县城共有各类客货车1.7万台，且每年以0.3万台的速度增长。故能够预见，县城车辆停放、交通管理的压力近年内还将呈不断增长的态势。二、县城交通管理主要工作状况（一）城区交通基础设施不断完善。一是县政府加大了投入，近年来新建了xx大道、桂花路、绕城马路等多条交通主干道，部分新建的商品住宅楼同步修建了城下停车场，提高了道路通行潜力，缓解了县城交通压力；二是在城区主

3、干道上已基本完善了交通标牌标线，在4个主要交叉路口安装了红绿灯交通指挥系统和电子警察系统。进一步提高了交通管理工作的现代化水平；三是在老干步行街建成了1个社会停车场，府顺家园对面的停车场也正在建设之中，进一步优化了城市道路交通服务功能。（二）保障道路平安畅通力度不断加大。一是合理施划了临时停车位。目前，我县城区晚上停放在大街小巷路边的货车小车近千台。在管理工作中，县交警大队和我局依据现有道路条件和交通流量，在xx路、xx路、xx路及老干步行街等人流、车流较多的地方支配临时停车位，以缓解停车难，对老干步行街停车位实行停车收费制以促进相对公允运用公共停车位。同时，还加大了其他路段的车辆乱停乱放的管

4、理工作，以持续道路畅通；二是加大了对三轮摩托车、“摩的”上路行驶的管理，持续推动依法暂扣惩罚，每年暂扣惩罚非法营运三轮车200多台、“摩的”近800台，并对所属的雨阳棚进行了割除没收处理。三是协作交警对酒后驾驶、闯红灯、乱停乱放、超速行驶、无牌无证、客车超员、骑摩托车不带平安头盔等交通违法行为有针对性地开展了专项整治。（三）整治车辆乱停乱摆行动不断加强。我局按堵疏结合的方法管理各型车辆的乱停乱摆现象。对摩托车规定按垂直车行道的方向停放在人行道外边缘，对县城全部适合的人行道都规划完成了摩托车停车位划线。对既无停车场又没划定临时停车位的路段，则规定实行单边顺道停放禁止逆向停车。20xx年，在县教化

5、局经县医院至南门桥路段上设立双向单边行驶隔离带500米，严禁车辆的乱调头、乱停放现象，在现有条件下尽可能地确保交通秩序。我们还严格惩罚，各执法中队不间断地巡查值守，对违规停放车辆随见随锁、摩托车随见随拖。并定期集中时间、集中人员、集中地点对县城交通秩序进行严打整治，同时狠刹放人情车、关系车的歪风邪气，大大提高了整治车辆乱停乱放行动的震慑力。几年来，我局共查处乱停乱摆车辆1.7万台，全部惩罚到位。为标本兼治地解决好车辆乱停乱摆问题，20xx年，我局根据县人民政府支配，联合国土、规划等部门到县城周边考察选址建设停车场，相关状况已向县人民政府作了汇报。三、存在的主要问题（一）停车场建设少，车辆乱停乱

6、摆现象严峻。目前，城内仅有老干步行街1处公共停车场，各街道划定的临时停车位由于管理不到位，黑出租和私家车随意占用，导致部分车辆争分夺秒地停放在城区道路上。（二）对城区车辆乱停乱放，建筑材料乱堆乱占等违法违规行为管理不够严。目前，对城区多数乱停放车辆，惩罚较轻或没有作出相应惩罚，而临街建房、门面装修等建材乱堆乱放现象也没有作出严厉惩罚，导致县城因乱停车、乱堆物而堵车现象时有发生。（三）一些特别行业车辆占道行驶停放现象严峻。城区内物流、洗修车等特别行业的存在，各类小车和大型物流车辆占道停放加剧县城交通压力。四、管理工作举荐（一）进一步加大停车场建设，切实解决车辆乱停乱摆现象。尽快建成府顺家园对面停

7、车场并作为社会停车场运用，启动三角公园立体式停车场前期论证工作。（二）县城改造完工后，主街道不再划分停车位。鉴于县城车辆通行压力，应以保畅通为主，取消全部主街道所划的临时停车位，提高车辆通行潜力。（三）对特别行业大型车辆进入县城核心区作出限制。应尽快制定完善xx县城区城市综合管理实施细则，依法依规并结合实际出台县城市容管理管理规定，对包括物流、洗修车等特别行业作出硬性规定，不得在县城核心区内设置。（四）县城有条件的机关单位院落要开放为公共停车场。加强管理，有条件开放公共停车场的机关单位，要在院落内施划停车位，按车位数免费带给停车服务。（五）严禁过境车辆入城。由交警在县城各主要出入口设立醒目标记

8、，严禁过境车辆入城，对于违规车辆实行严管重罚。（六）对部分大型车辆实行进出城。对于邮政等特别行业单位的大型车辆进出城实行管理，晚上10点到次日早上6点为进出城时间。（七）对于房产开发配套修建停车场实行前置管理，尽可能多地建设地下停车场。在办理批复房产开发项目时，务必将配套修建停车场作为“标配”，以所建房屋套数作为修建停车位的下限，否则不予审批。（八）加大城区乱停乱放车辆的惩罚力度。对占用主街道停车的，在实行顶格惩罚的同时，交警要作出扣分处理，城 管也要相应配备执法拖车，对于乱停放车辆，在惩罚的同时，与交警一样对车辆进行拖走处理。市场调查报告2一、个人分析：通过两年的专业理论学习和实践培训拥有了

9、肯定的会计技术学问、会计行为实力并在具备会计基本素养的基础上还具备以技术应用实力为主的会计综合职业实力。经过个人不断的努力学习部分会计专业学生取得了会计从业资格及会计助理的资格。现在具有肯定的综合职业素养；包括四个方面：一是对财务或数字有爱好潜能，职业推断实力强；二是具有主动性；三是具有良好的沟通实力；四是适应性强能适不同地域的工作。学生除了拥有专业学问之外，还要有对会计行业的爱好，沟通实力、协作实力较好以及优秀的个人品行。许多学生应当会首先选择规模大、效益佳、待遇好、人际关系和谐的企业作为自己服务的对象，假如某项不能满意则退而求其次。刚工作期间福利待遇可以相对于低一些，看重晋升机会以及精神嘉

10、奖。工作不只是一个谋生手段，也是人生经验的重要组成部分，它更能体现社会对个人的人生评价和人格确定。任何人从事任何一项职业，都会期望一种职业成就感。部分毕业生拥有一个创业幻想，但由于实践机会少、动手实力差、创新实力弱、资金缺乏，对社会缺乏了解，企业管理阅历、市场意识、市场的销售渠道和营销阅历不足，缺乏社会关系，对创业中可能出现的困难缺乏应有打算，心理承受实力差，因此，心中支持创业，而没有真正准备创业。二、就业地、就业岗位分析：通过对我院11届、12届部分会计专业毕业生的就业状况抽样调查及对和我院有合作的部分企业走访调查，可以得出现在企业聘请会计专业的人普遍存在三个共性：一是工资偏低，二是大多须要

11、工作阅历年限，三是有肯定的发展前途。并且企业在聘请时有些还有性别、年龄及学历等限制，对于找一份企业满意且自己满足的工作实在不易，但对于学生个人而言长沙等地相对较近且工作机会多工作环境较适合个人、有肯定的人脉关系，发展优势较其他城市好。三、为顺当就业，建议毕业生大三期间须要做的事项：1、要有主动主动的心态。我们知道，在这个供大于求的时期，我们每个人都面临着激烈的竞争。假如须要在这残酷的竞争中脱颖而出，那么就必需有备无患，赢得主动权。一是要在高校期间练就较强的本事和实力，这是先决条件。这包括学识和做人。任何一个单位和个人都不希望自己的员工一窍不通，假如在高校没有收获任何成果的话这将会是一件相当苦痛

12、的事，工作将会为你的无所作为而买单。这也是为什么许多用人单位须要录用有工作经验的人。二是要在找工作时主动出击，做到早打算。2、要擅长抓住每一次机会。机会恒久垂青于那些有打算的人，同样还须要擅长把握。一是要主动争，二是不要轻言放弃取。3、在加强学问储备的同时，要学会个人礼仪素养的培育。在现在的社会一个不懂基本礼貌的人根本无法立足。对于一个刚毕业的高校生来说，用人单位更是如此，一个稳重大方，谈吐儒雅的人，特性显明，而懂得团队意识的人才才是一个单位真正须要的。4、做好就业心态。要有肯定的学问储备和修养。5、做一份好的个人简历。一份不在于长而在于精的简历6 、提高专业水平，主动的学习与聘请单位工作性质

13、相关的技能。7、 加强自身思想政治理论的学习，提高自身修养，增加内涵。8、仔细了解就业单位的要求，工作的性质和特点。9、有目的性的给适合自己的职业排序，削减盲目性。10、找一个实习单位实习。市场调查报告3一、背景：水宜生水杯是一款功能水杯，其定位于高端市场，消费诉求点是能带来健康，目前的三个主要细分市场为中老年人、职场女性、领导老板人群，这三个细分市场都是立足于水宜生功能水杯的实际功效，没有给予它情感概念，我们在原有细分市场的基础上针对学生群体延长了一个新的细分市场四，在第四个细分市场下（如图1-1）将水杯的好用功能和情感功能结合起来，开发了新产品水宜二、概要：本次市场调研主要是想了解第四个细

14、分市场的年轻情侣对新产品水宜生情侣健康水杯的接受程度，将调查目标群体对新产品能“给人带来身体健康”和“表达爱的情意”两个概念的接受程度，并收集与新产品的价格、渠道等相关信息。三、调研内容：1)目标群体的人文特征；2)市场容量；3)目标群体对水宜生健康情侣水杯“好用功能”和“情感功能”两个概念的接受程度；4)目标群体的购买意向和购买行为；5)目标群体对渠道的偏好；6)目标群体对新产品定价的接受程度；四、调研目的：通过市场调研来了解新产品水宜生情侣水杯是否能够广泛地被目标群体所接受，能否占据足够的市场份额，是否能有效投放市场促进水宜生品牌知名度的提升，是否能让公司盈利。从而帮助决策者决策是否开发并

15、销售该款新产品。五、探讨范围和对象：总体:全国1825岁的青年情侣样本：华中农业高校学生六、探讨方法：以自填式问卷调查为主，实行分层抽样的调研技术，分发样本100份，其中低、中、高年级各分发35份、35份、30份。七、资料的分析：采纳sp数据统计分析软件对问卷数据进行录入、分析从而得出结论。八、探讨进度和经费预算：探讨进度：5月7号：探讨调研目的内容，并制作好问卷。 5月8号：分工分发问卷。5月9号到12号：数据的录入、分析和统计。 5月12号到14号：分工撰写调研报告。经费预算：共印发120份问卷，12元九、调研局限：1)水宜生情侣水杯200300的定价是依据水宜生整体高档定价战略和制造成本

16、确定的，而华农的学生支付实力不强，可能代表不了整个目标群体对该定价的接受程度；2)目标群体是青年群体，而我们只在一个高校的学生中进行了调查，抽样不够全面；3)只采纳问卷调查方式，对消费者深层次的欲望和需求难以挖掘。市场调查报告4一、前言现代社会的发展瞬息万变，现代人们的生活节奏也随之加快。而人与人之间的竞争就显得相当残酷。依据达尔文的“用进废退”理论来看，在残酷的外界竞争中能最终生存下来的动物，其生命力是最强的。因此，在当前严峻的就业形势下，但是竞争在促进社会发展的同时，对社会中的人造成了另外一种影响压力。现代社会对企业提出了更高的要求，不仅要求管理者合适的进行压力管理，更要求员工具有较高的抗

17、压实力。同时，企业环境的瞬息万变，也要求员工能够刚好适应，调整面对挫折逆境的心态。逆境商数，是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱逆境和超越困难的实力。这里，对企业员工逆境商数的调查就很具有现实意义。研发人员是公司的核心技术人员，他们为公司的创新和发展做出了巨大的贡献。因此，对企业核心技术人员的逆境商数进行调查探讨，对企业的人力资源管理来说就显得很有必要。这不仅有利于企业的可持续健康发展，同时更能够提升企业的核心竞争力，体现企业的人文关怀。所以，学校为我们专业设置了这次难得的接近企业的机会，我们在专业老师的指导下，独立分组进行了此次关于研发人员逆境商数和工作绩效的关系的调查，希望能够从

18、中获知一些关于现企业有关人员的现状，从而对行业内的状况做实际了解。二、调查目的通过调查，了解西安企业研发人员的实际现状，以及研发人员对逆商和工作绩效的关系的理解。同时，提升了我们的实践实力和心理素养，加强了与社会的联系，为我们以后迈入社会奠定了基础。此次实习不仅熬炼我们的沟通沟通实力，让我们对自己将来将要从事的职业有所了解；更让我们明白自己的不足之处，为有针对性地搞好自己的学习、制定和调整自己的职业发展规划打下了基础。三、调查时间20xx年xx月xx日四、调查地点校外，有研发人员的公司企业五、调查单位西安电子科技高校多媒体通信探讨所陕西开元制药有限公司陕西恒通智能机器有限公司陕西省轻工业探讨设

19、计院西安宏发电器有限公司西安宏达电子有限公司六、调查方式与方法主要采纳深化企业内部对调查对象进行问卷调查的方式七、调查过程与内容本学期我们人力资源管理专业的课外实习时间一共两周，在实习起先的第一天上午，专业老师王养成教授为我们专业的同学讲解了本学期的实习任务，然后由全班同学进行自由分组，最终我、易嘉明、罗盼和张晶晶我们四个组成了一组，并由他们推举我担当组长。之后我们小组单独开会，我为大家布置了接下来每位成员的工作任务，初步安排了我们的调查方案和进度。本次实习两周时间分为两个部分，第一周是外出跑企业的校外调查，完成了每组40份的问卷任务，其次周是在校内分析报告，对调查的结果进行具体的数据分析，完

20、成分析结果的整理。第一周校外调查3月27日，天气不错，好像预感到我们小组第一天确定也会很顺当，早上八点半在食堂门口集合以后我们就动身了。在目的地高新区的长安科技园下车后，我们就干脆前往中兴产业园，绕了半天好不简单才找到了中兴的办公楼，令人意外的是，外界名气这么大的公司连个正门都没有。我们从旁边的小路直0接进入到了企业内部，干脆进入到公司的办公楼，我们兴致冲冲地跟前台说明白来意，那位前台说公司的研发部门特别忙，根本没时间做外界的这些跟本职工作无关的问卷，所以前台也没法帮我们联系。最终跟他聊到我们是西安邮电学院的，没想到他说：“原来你们是西邮的啊，你们可以去找人事部问一下，他们今日在后边的那幢楼里

21、有聘请会，出门左拐就可以望见。”连着说了好几声感谢后我们几个抓紧奔往人力资源部，跟门口的前台又说了我们的来意，然后她就联系保安带我们几个去了人力资源部。当时人力资源部部门经理正在忙，让我们稍等一会，等了好久都没人搭理我们。这时旁边的一位姐姐随意问了一句：你们是哪个学校的，我抓紧报上西邮的名字，她转身给后边的一个女的说，过来接待一下这几个学生。那位女士放下手头工作，看着我们走了过来。看样子似乎她也是西邮的，原来是学姐，我心中有点激烈，想着这下有学姐帮忙应当很快就完成任务了。罗盼给她介绍了我们的问卷，她看了会后说：“要不你先放这把，我们这边研发部门都比较忙，等他们有空了我把这个问卷发下去让他们填，

22、到时候填完了我叫你过来拿。”我们连声说感谢，把全部的四十份问卷给了她，然后就高兴奋兴地回学校了。想着我们的任务这么快就完成了，我给其他几个人下午放了假。然后我就躺床上睡大觉了。睡的正香的时候，接到了一个电话，是罗盼打来的，她说那位学姐给她打电话了，说公司的研发部门特殊忙，而且考虑到可能会泄露公司的重要信息，所以不会接受外界的调查问卷。让我们明天过去把问卷拿回来。听到这我的心情一下子跌倒了谷底。看来我们又得从零起先了。晚上我们班的学习委员蔡昱霖组织全班同学在食堂开会，大家聊聊今日的经验。我刚过去，他们就特殊新奇我们是怎么混进中兴而且把四十份问卷任务一下子全给做完的，我只好跟大家说明了，又引得全班

23、同学一阵唏嘘。然后听着大家沟通了各个小组的阅历，反省了自己当时遇到的问题，打算了相应的解决方法，并一一做了相关记录。其次天早上我们几个又去了一趟中兴公司，去人力资源部找那位学姐把我们的东西拿了回来。再次谢过那位学姐之后，我们又重新起先找寻新的企业。接下来我们四个人又去了高新区锦业四路的西安软件园的几家公司，先去了瑞恩软件，跟前台说明后她答应帮我们联系公司的人力资源部，过了一会一位人力资源部的人出来了，知道我们的来意后，她告知我，公司的研发人员都特别忙，没有空余时间来做问卷调查，所以公司的人力资源部可以帮忙填几份，但是考虑到人力资源部与本次调查对象的偏差，所以我们就没有达成一样，也没在这家公司做

24、成。之后我们几个又去了ibm西安分公司，公司的前台说公司有明确规定，不接受外界的问卷调查，奈何我们费尽口舌，还是打不通，最终也只好放弃。最终还去了华为研发总部，但一到门口跟前台说明我们的来意时，前台告知我们，研发部门是公司的核心机密部门，连他们都不能轻易进去，更不用说外界的无关人员。况且，我们要调查的对象研发部门一般工作都特别忙，根本没时间接受外界的这些与他们本职工作无关的问卷调查，因而我们屡屡碰壁。我们甚至去了中国航空631技术探讨所，在门口的接待室和那位接待人员说明了半天，可人家就是不让进，跟我们说这是国家保密单位，更何况调查对象是最机密的科研部门，所以单位根本不行能接受这些外界的问卷调查

25、。这下我们才明白了，然后才有针对性地去找企业。时间已经中午十二点了，可是我们连一家公司的大门都进不去，这是的天气也慢慢变凉了。易嘉明说他得赶回去中午有经管院跟社科院的足球竞赛，竞赛完了他再过来。然后我，罗盼，张晶晶三个人又接着在高新区转悠。我想着在这边大多公司都差不多不让进，我给她俩说我知道长安产业园，那里的企业型单位比较多，我们可以去那边试试。说走就走，结果到企业壹号公园那边的时候已经起先下小雨了，我们几个人随意吃了点东西以后，接着在四周的企业旁边跑，但是都在门卫那里吃了闭门羹，回答也差不多都如出一辙“假如要找谁让他出来接。”我们确定没有里面相识的人，所以也都一次次地被拒绝。我想着这样下去确

26、定不行，得变换方式。我就试着在网上搜每家企业的公司信息，找到他们的联系电话，然后打过去，跟对方说明我们的来意，没想到这样的效果真的很不错，最终跟一家叫“陕西开元制药有限公司”的人给联系上了，我给门卫说已经跟人事部的某位主任预约好了，现在叫我们进去，结果竟然就放我们进去了。进去以后我们才起先自己找研发部门的位置。好不简单才找对了地方以后，跟研发部办公室的一位女士说明我们的来意，她倒是很乐意。但是不能给盖章，因为公司不会负担这些责任。由于公司规模不大，所以研发部门只有四个人，但其他两位不在，因此我们也只收到2份问卷。但我们还是特别感谢她，尽管只有2份，总比一份都没有强。出来以后我们又用同样的方式进

27、入了另外一家企业西安宏达电子有限公司。这时易嘉明也赶过来了，虽然两次的数量都不多，一共只做了4份，而且都没有公章，但今日我们再累也值了。雨也越下越大，时间也已经下午五点多了。经过大家举手表决，一样同意今日就先到这，天气也不好，明天再接着弄。然后我们几个人就回学校了。回宿舍才发觉两条腿都肿了，鞋也湿了，衣服也被雨淋透了。今日大家的确很辛苦，尤其是易嘉明，中午下着雨还跑回去踢竞赛，竞赛完了草草吃了点饭就又冒雨赶过来与我们会合。两个女生跟着我走了整整一天，也没说声累，实在不简单，值得表扬西安这地方邪，天气更邪，昨天还凛凛寒风，下着小雨，今日一下子又晴了起来。由于昨天已经小有收获，所以今日大家都干劲十

28、足，看上去精神都很不错。昨晚我们班的蔡萌打电话问我们组的状况，她告知我他们去了陕西轻工业探讨设计院，说那里的一个主任人特殊好，举荐我们也可以去那试试。所以今日我们四个人就乘车前往那里。几经周折才找对了地方，没想到那位热忱的张主任不在，最终我给他留了张纸条，跟他说明我们的问卷数量不够，还得再多做几份，请他回来了给我打电话然后我们在过去，放在他的办公桌上我们就走了。今日出来的时候我特意带了地图，然后我们几个就前往地图上旁边的企业单位，照着地图，我们找到了西北有色地质探讨院，可是哪里的门卫可没有那么好说话，容不得我们说明就赶我们走，我们几个在，门口待了一会，想起了老师说的“锲而不舍”精神。既然不让我

29、们进，那我们就在门口等！我们几个从十点始终等到十二点下班，里面的人陆接连续地出来，看到我们手里拿的东西，但还是理都不理。眼看着全部的人都走光了，门卫都起先吃饭了，我说要不先吃饭吧，下午在这里上班之前早点过来，我们几个就在旁边的饭馆吃了点东西。休息一会差不多快一点半了我们就又蹲到探讨院的门口，罗盼和张晶晶主动去和门卫叔叔闲聊，从他那里套来了一点有用的信息。下午好不简单他才答应让我们进去，说找前台，我们连声道谢后进入了办公大楼，跟前台的阿姨说明了我们的来意，请她打电话给人力资源部的主任，可是电话那边的主任根本就不情愿做这些外界的调查。干脆拒绝了我们的要求，任凭罗盼和张晶晶怎么说明，那位主任就是不见

30、我们。僵持了好久也没有半点进展。最终我们还是确定放弃这家单位，另觅出路。这时候我们自己组内发生了分歧，张晶晶说这样跑了三天但效果还是不太好，所以她想去学校找试验室的老师帮忙；但是我和易嘉明前三天已经做了20份了，我们班有的小组已经完成得差不多了，因此我们也不敢丝毫松懈。前一天的晚上我已经提前在网上查好了今日要去的公司、单位详细地址和电话，所以今日坐车干脆去了高新区的高新路，我把今日的第一个目标定到了位于高新区科技路海星城市广场的陕西恒华电热设备有限公司，可是我们在旁边晃悠了快一个小时，竟然还没找到公司的地址，网上留的电话也打不通，最终不得不放弃。又过了一会儿，罗盼发觉了一幢有“中国联通”的大楼

31、，她建议去那试试，一时找不到其他路子，我们就确定去碰碰运气。走近大楼的门口我们才发觉这栋楼上有好几家公司，于是便准备挨个去问问。现确定去一楼的联通公司，待我们跟前台说明来意后，前台干脆告知我们，这里没有研发部门，又是竹篮打水一场空。然后又去了楼上的西安定华电子有限公司，跟前台说了以后前台就帮我们联系人力资源部，过了一会人力资源部主管就过来了，我们几个又跟他说明白来意，他说公司的研发人员都特别忙，可能没有太多的时间来做这个，罗盼抓紧抢先说道：没关系的，我们可以把问卷留在这，等他们有空了再填，然后明天再过来取也行。这位主管就答应了，最终在那里留了五份，答应明天让我们过去取。之后我们几个跟那位主管还

32、聊了一会，他对我们现在在校学习的问题进行了指导，给我们一些好的建议，的确对我们以后的工作供应了很大的帮助。之后我们也没多打搅，就先走了。接下来的目标是西安宏发电器有限公司，这家公司竟然没有前台，我们也没多想，干脆就走了进去，碰见一个穿工作服的工人，他问我们找谁，我说找研发部门主任，他告知我直走最前面的那个房间就是。轻轻地敲了下门，我们几个一块进去，里面有三位女的正在电脑上设计图纸，我轻声跟其中一位说明白来意，她说什么问卷啊，拿来看看，然后就很爽快地帮我们填了，其他两位也都停下了手中的工作，都拿起笔来帮我们填，不到三分钟就填好了，但是他们说研发部门没有公章，所以不能盖章。我们也不好意思再追问，谢

33、过之后就退了出来。在出来的路上我接到了那位张主任的电话，然后我跟他约定好明天早上十点去探望。时间也已经不早了，虽然只做了3份，大家主动性有点受挫，但是收获也不少，至少接触了形形色色的人物，也都跟他们打过交道。随即我们就乘车回学校。晚上回来给爸爸打电话聊到我们最近的实习任务，他说可以找我一个亲戚帮忙，并把电话告知了我，然后我就给那个在陕西恒通智能机器有限公司搞科研的伯伯打电话，找他帮忙在公司的研发部做个调查问卷，他答应明天弄好了让我中午过来取。一天下来跑了好多家企业，回去好好总结，明天接着动身！市场调查报告5油烟机、灶具的普及率在苏州市区基本上占到了92%。但随着苏州市区的整体改造，大批老城区的

34、居民住进了新居，这也迎来了一次新居装修的大潮，厨房是一个家庭装修的重点，油烟机、灶具作为家庭必备器具，消费者在其购买上也比较舍得花钱，不仅要求产品质量好，而且对款式也有不小的偏好。越来越多的人青睐整体厨房的时尚和美观，且趋向欧式风格，并且比较看重品牌。目前苏州油烟机、灶具市场上品牌也相对较集中，商家普遍反映方太和帅康两者由于进入油烟机领域时间早，市场占有的份额较大，两者占据了约43%的市场份额，而且两者不分仲伯。老板和樱花的表现也相当精彩，各自占据了16%和11%的市场份额，华帝在进军整体厨房后，其市场定位更加明显，突显其品尝和时尚，也受到消费者的欢迎，占据了约14%的市场份额。其次太太、光线

35、和普田等也是油烟机、灶具市场的强劲之师，这几大品牌共同占据了15%的市场。市场调查报告6一、前言：在以顾客为中心和市场竞争日益激烈的今日，为保证校内超市拥有更多的顾客，就必需非常关注顾客对校内超市的满足度。通过常常性的市场调研，不断改善超市经营方式，提高服务质量，以建立更为紧密和保持更加和谐的顾客与超市的关系，提超群市的市场竞争力。在安徽那个也竞争中赢得机遇，赢得市场。二、调查目的：通过对学校超市满足度的调查，找出存在的问题，明确竞争对手，提出解决方案，为改善校内超市的经营方式提出看法和建议，提高学生对校内超市的满足度。三、调查内容：此次调查中，我们的调查对象为全体在校生，包括大一、大二、大三

36、学生以及老师们。调查时间为九月一日至九月十日。调查问题中主要是针对学生对校内超市商品的满足度、服务的满足度以及对校内超市环境及经营方式的满足度的调查。由学生作答，倾听他们发自内心的声音，以便我们更好的为同学们服务。了解学生对超市的需求程度了解校内超市的主要竞争对手，并驾驭学生购买缘由、目的驾驭潜在的目标客户信息，并记录他们的具体信息，包括规模、实力、经营范围。品种、联系方式、信誉评价等。四、调查方法：1.网上问卷调查法。网上问卷调查法是在网上发布问卷，被调查对象通过网络填写问卷，完成调查。依据所采纳的技术，网上问卷调查一般有两种。一种是站点法，即将问卷放在网络站点上，由访问者自愿填写。另一种是

37、用E-mail将问卷发送给，被调查者收到问卷后，填写问卷，点击提交，问卷答案则回到指定的邮箱。2.实地考察法。通过亲临超市，体验感受学生的热忱以及购买状况。五、问卷分析：1.被调查对象的性别及年级分析：在调查的群体中，长春职业技术学院是一个特别特别的市场，有特定的消费群体（老师和学生）。目前有在校学生10000人左右，而且随着学院的壮大，人数也逐年递增。这是一个不行忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场。目前大部分高校后勤自己经营的门店所产生的营业额所占校内消费市场份额的比例特别少，从调查了解我院的状况来看，学院基本是以门店出租、托管、承包等方式给单位或个人经营。经营面积一般都在100-200平

38、米不等，经营的商品类别较少，品种也不是许多，这点可谓是势单力薄，缺乏竞争力，也远不能满意校内消费者的需求。总之容量巨大，潜力无限。2、消费者分析（1）消费人群分析（财院师生：3500人左右）高校学生是一个高消费的群体，有固定的来自家庭的经济支持，消费习惯易受他人影响。同时购物也是当代高校学生的一大喜好。（2）购买力分析（估计人均月生活费600元）调查发觉，在校学生每月的生活费在450元以上的占86%。伙食费、通讯费，形象设计费，交通费，其他固定消费除外，他们在校内小买部、面包店、水果店平均每人每月的消费是65.05元。校内每月拥有227675元的购买力，每学年有1821400元的购买力。由于校

39、内的店面少，市场不够饱和，所以市场购买力很大。3、竞争分析（1）校内校内生活服务部，面包房，水果店。目前这三家个体经营户在学院基本处于垄断地位，没有太大的竞争对手。也正是竞争过于平淡才没能给消费者带来活跃的消费氛围。同时由于店面较小，所以经营品种不多，不能满意学生多样化的需求。若此时一个较为综合的超市进入校内，必定能分得一部分市场。这样也能满意同学们的一些需求。（2）校外两家餐馆，一杂货店，没有超市。经营规模不大，经营场全部限且地理位置较偏僻，价格相对较高，产品类别少，可选择性较差，缺乏竞争力，所以对学生的消费基本没有影响。4、优势分析（1）更大范围的靠近宿舍区和教学区，能给消费者带来很大的便

40、利。（2）价格合适，简单受到消费者的青睐。（3）商品较为综合，基本能满意学生的需求。（4）校内创业，供应实习机会，组建扶贫基金等举动能获得学院和学院师生支持。5、劣势分析（1）没有经营管理阅历，没有选购阅历，不能有效的限制初期成本，不完全了解学生的消费水平和消费习惯。所以在以后的很长一段时间还须要学院和专业指导老师的支持、帮助。（2）学院的小卖部，水果店，面包店长期在校经营且经营品种较为专一化，有肯定的忠实顾客。所以我们在后续的经营中会有很大的竞争压力。六、商品品类规划本超市地点在校内内，消费群体以在校学生为主。高校生是一个特别的消费群体，表现在他们有旺盛的消费需求，他们的年龄相近，需求差异不

41、大，有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。针对此类消费群体本超市将规划设置以下类别的商品。休闲食品类主要是各类零食冷藏日配类牛奶、香肠、冰糕、冰淇淋等生活用品类各种洗漱用品、各种清洁用品、保健用品等学习用具类各种笔、各种书写用具、计算器、算盘、文件夹等饮料类矿泉水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料等面点类面包、蛋糕等水果类苹果、梨、香蕉、西瓜等水果，及橘子、桃等季节性水果干果类快乐果、瓜子、花生松子、栗子、核桃、枣、葡萄干等七、选购策略采纳集中选购模式，是指超市设立特地的选购机构和专职选购人员统一负责超市的商品选购工作，如统一规划同供应商的接洽、议价、商品的导入、商品的淘汰、商品的补货等。同时

42、每次选购临时任选一名选购助理，起监督和帮助的职能。超市门店只负责商品的陈设以及内部仓库的管理和销售工作，对于商品选购，店面工作人员有建议权，可以依据自己的实际状况向总部提出有关选购事宜。（1）选择商品；（2）选择供应商及让供应商了解本公司及操作流程；（3）供应商报价及商品相关证件；（4）洽谈供货交易条件（合作形式，结算方式）；（5）确定销售商品进价及促销事项及入场费等；（6）报备选购人员批阅（供应商及商品准入）；(7）签定购货合同；(8)建供应商档案，入电脑存档备案；（9）商品信息入电脑部存档备案；（10）合同入电脑部存档备案；（11）下初次定单；（12）新品上市须提前10天报备选购部，更改交

43、易条件及价格须在选购部同意一周后执行；八、价格策略本超市在为校内师生服务的同时也要最求肯定的效益，在运行过程中以平价销售为主，由于超市的商品可能会受到需求、库存、季节变差等诸多因素的影响，所以须要间或做出一些价格反应。详细将运用到低价、促销价、季节性变价策略。1、低价策略：小范围内的各个超市中商品的价格一般相差不大的缘由是大家进货渠道都差不多，所以价格一样。为了吸引人流量超市要选出一些消费者较为关注，而利润又底的商品来牺牲一点利润，从而从其他的商品中获得更多的利益。2、促销价策略：在肯定时期为了扩大消费者的需求，为了增加人流量，为了提高自身形象须要搞一些一般的促销活动。比如打折价、特价等。3、

44、季节性变价策略：一些商品可能会因季节或时间的变动导致需求旺盛或需求紧缩，所以要视需求和供应状况做出肯定的价格调整。九、销售策略校内超市的主要销售渠道为：终端店面销售、学校单位联合行销、开展各种促销活动三种。1、终端店面销售：超市销售主要采纳零售方式。通过学校削减进入壁垒。学生和老师一般较为信任校内的超市，发生问题处理刚好，且信誉有保障。2、学校单位联合行销：学院对办公用品需求较大，学院学生须要的学习用具较大，学院开展活动所需的道具、装饰用品较多。为了能给学院师生服务，为了能给他们带来便利，本超市可与学院合作，为他们带来便利的同时为他们节约肯定的开支。3、开展各种促销活动：为了刺激消费者的需求，

45、为了提超群市的效益，超市除了打折、特价以外还须要开展其他的促销活动。如抽奖、积分、赠送礼品、赞助等。十、管理制度1、人事调配制度（1）店面管理者1人由全部股东或者任命的管理者轮番管理，以不与学习时间相冲突（2）选购主管1人由股东会任选，每次选购临时任选一名选购助理，起监督和帮助的职能。（3）收银员1人选2-4人为储备收银员（偏向勤工勤工俭学者）以备时常之需。（4）营业员3人选3-10人为储备营业员（偏向勤工勤工俭学者）以备时常之需。（5）会计1人长期固定员工（6）出纳1人为节约成本在股东内选举若需其他工作人员，股东临时暂任。估计在职工作人员为8人，基于不与学习时间发生冲突而储备肯定数量工作人员

46、。实行计时工资制，工资按周次发放。2、店面管理制度超市的营业时间视市场状况而定，一般状况为冬季：7:3021:30，夏季：7:0022:00营业前(1)人员出勤，仪容、仪表；清洁店内卫生；(2)检查货品是否完好，整理货品、货架；(3)备好当日所需各类票据，如小票、发票、收据等；(4)预备所须零钱，所需金额及面值依据实际状况来定；(5)了解当天新上产品及其价格；营业中(6)了解当天商品调价及促销活动，新品、特卖品及标记的放置；(7)巡察负责区域内的货架，了解销售状况，是否须要紧急补货；(8)是否有工作人员闲聊或无所事事。卖场中是否有污染品或破损品；(9)是否进行中途存款；(10)价格卡与商品陈设

47、是否一样；(11)交接班人员是否正常运作；(12)帮助顾客做好服务，如回答顾客询问，接受顾客的建议；(13)留意卖场内顾客的行为，有礼貌的制止顾客的不良行为；(14)为顾客做结帐及产品包装服务；营业后(15)是否仍有顾客滞留；(16)卖场射灯、招牌灯等设备是否关闭；(17)当日营业现金是否全部收好（锁好）；(18)整理各类票据及当日促销物品；(19)填写交接班记录；(20)进行当日盘点，填写登记销售日报表；(21)整理卫生；(22)（关店）由负责人/店长开晚会，总结当天工作，做好关店平安工作3、商品管理制度（1）通过对市场的调查和以前销售状况的分析，对以后销售的预料，促销活动的需求和商品的季节主题制定商品安排。（2）依据商品安排订购商品，制定定货单。