宽带销售人员工作总结(共12篇).docx
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1、宽带销售人员工作总结(共12篇)第1篇:宽带工作人员工作总结 秦开林2022年个人工作总结 2009年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的记忆中,转眼之间又来到了2022年的冬天,今天我对我2022年在东升维修队工作简要总结如下: 一、组织人员进行互动影院的安装和小区广播安装工作 专网建设是今年公司的新任务之一,我们接到任务以后,快速组织人员进行专网建设工作,据统计,今年我组织工作人员进行专网建设户,其中互动影院户,小区广播户。除了安装工作以外,我们担任了日常的维护工作。根据社区各位领导的反响来看,社区对我们安装的互动影院和小区广播的效果表示满意。 二、双向互动业务和宽带网络安装维护工作 自从
2、兴网公司发展互动和宽带业务以来,我公司都同步配置互动和宽带网络安装维护的工作人员,本部门新近大批年轻人员从事互动和网络安装及维护工作,本年我组织本维修部工作人员进行双向互动安装户,宽带安装户。 三、安全播出工作 因为行业原因,在大家欢度佳节的时候,我们却要更加保持警惕。今年除了传统佳节以外,也有几个重要的比赛转播,在传统佳节和重要的比赛中,我安排工作人员进行安全播出的巡逻 ,一路检查干线,排除干扰,保障了今年安全播出的顺利。 四、行政管理 除了保障平时的安装工作顺利开展,我同时也要肩负本部门行政工作的监督作用,在今年我对我部门工作人员进行合理安排和调度,保证各项工作可以顺利开展,对本部门的维护
3、人员违纪现象也进行奖惩定夺。 五、技术培训工作 除了做好平时的管理工作,我同时和陈涛一起担任本维修队技术培训的重责,每个月我们都会组织所有维护人员进行一次技术探讨,对维护中出现的问题进行经验总结,并且会组织新老员工一起进行经验交流,和技术互补。现在我们的维修队的员工基本都是技术全面,保证在各种维修场合人员合理配置和使用。 2022年,在严格的行政管理和完善的技术培训制度下,各项工作有条不紊的展开。现对本年上半年工作简单总结的同时也对明年的工作进行展望,明年,我将会继续带领我维修队同事认真做好各项安装和维护工作,对兴网公司请求协助的工作也会认真完成。同时我部门将更加强化工作人员的管理和监管。以严
4、格的管理来促进本部门人员技术的提高和素质的提升。 我刚到东升工作不久,对以前工作总结有不到之处,请领导与各位同事给予指正,同时也希望领导与各位同事对维修队的工作给予更多的关注,多提意见和建议,以促进维修队工作更好更快的发展。 最后祝愿公司业务蒸蒸日上,不但发展壮大 2022-12-30 第2篇:销售人员工作总结 时光流逝,转眼间满载着收获和辛劳的XX年年即将过去。在此我深刻的感到,面队即将过去的XX年年,我们迫切的需要对自己这一年来的工作做一次系统的、全面地检查、研究,以发现自我的不足,在以后的工作中可以及时地弥补;总结一年来的成绩,以待来年有更好的提高。 星月公司有着十几年建厂历史、有13亿
5、总资产、拥有4600多员工,现涉足汽油机、柴油机、发电机组、摩托车及摩配、电动(汽油机)车辆、特种车辆、门业、电动(汽油机)工具、太阳能、房地产、金融投资等产业这些都给我的工作创造了很好的平台,公司给我们创造了如此优越的办公、生活环境,我想身为销售人员,唯有以更好的工作、更高的销售来回报公司。以下是我个人在这一年来的一些工作以及生活方面的总结,希望各位领导能够就我这一年来的工作给予指导及批评。 进星月公司两年了,随着市场导向的变化,集团公司的决策也在变化,从0 3、XX年滑板车的火暴,到如今的卡丁车、沙滩车、摩托车,这些变化也要求我们销售人员的营销理念、专业知识随着转变,不断地要自我学习、自我
6、提高。以前的滑板车应该属于低端的产品,技术含量不是太高,自己对车子的性能以及基本的问题解决方法,都能够在较短的时间内掌握;然而在今年的产品中大多是大排量的摩托车、卡丁车,相对来讲比以前的车子更有难度了,刚刚接触这些产品时,经常有客人问的专业方面的问题,自己都不能回答、理解,这让自己觉得很窘迫,要销售一个产品,而自己却对产品一知半解,这样怎么能够说服客人呢?在接下来与客人的接触当中,我都注意要把客人提出的问题记下来,从工厂的技术员那问出答案,因为所接触到的客人大多比较专业,几次下来,大多的产品方面的问题都已了解,这对我以后的产品推销起到了极大的帮助,在我介绍产品的时候就已经把客人经常会问到的问题
7、包含进去,客人在不知觉中被说服,也乐意和你交换彼此的意见,再加上好的产品和优质的服务,客人才会下单。经验和知识总是在不段地实践和生活中摸索得到的,这一点是我在今年的工作中得到的最好的经验。 今年的业绩与去年比较有所下降,但我认为还是客观的原因占了很大的比列,随着美国市场的不景气,大家都在努力寻找新的欧洲以及其他地区的客人,上半年基本上比较无序,下半年随着几款车型拿到了欧盟认证,客人的意向逐渐清晰,也尤其是卡丁车以及大排量沙滩车的市场,目前我们公司包括车型的开发设计还是走在比较前面的,在下半年的米兰车展上也取得和很多客人的青睐,现在也有一些客人在商谈当中,等待欧盟的认证,如果我们能抓住这个市场的
8、先机,那我想2022年又是个大丰收的一年。 XX年即将过去,以上是我个人的一点总结和心得,有做的不够的地方,请领导指正,以待在以后的工作中有更好的提高。 第3篇:销售人员工作总结 工作总结 所属部门:销售公司 负责区域:XXX 出差时间:X月X日-X月X日 具体任务:销售、售后服务、渠道网络建设 任务完成情况: 一、销售完成情况 打款X万,提车X台,销售X台,库存X台已返厂 二、售后情况及机器使用情况 20XX年X月X号农户XX在XX公司购XX牌两行玉米收一台,用户回去磨合更换机油、机油滤芯,下地收割使用后出现割台塞玉米杆、还田机玉米杆粉碎效果不好、带动还田机的三角带断裂(三根全断)、收割时多
9、处撒玉米籽粒,收割时当地农民要求用户XX赔偿损失,在接下来收割时水箱容易高温,无法给用户解决问题,造成用户停机降温才能继续工作。我把这问题反馈给公司后,XX公司排来三包人员X师傅前来调试解决。X月X号我和三包X师傅一起来到用户田中,发现柴油机停机已不能启动,然后及时联系到多缸柴油机服务站,于当天下午多缸柴油机服务站派来X师傅检查后,初步判断是拉缸,需要打开进一步确认。用户X不满意并且不同意他新购买的玉米机因为柴油机问题就要拆开大修,多缸柴油机服务站三包服务人员给用户说只能更换柴油机四配套,用户X不能接受,多缸机服务站要返回漯河拿配件来更换,也耽误用户收割时间。经过多次协商和用户最终没有达成统一
10、意见。和厂方联系于X月X号中午多缸机柴油机服务站三包人员从开封调来了新的柴油机,于当天晚上给用户换上。接下来两天由于XX下雨,用户没有下地作业。X月X号用户下地作业,割台还是不能正常收割,出现塞玉米杆、撒籽等现象,最后摘穗辊固定螺丝断裂,更换整改后新螺丝杆后依然断裂,无法正常收割,用户十分不满,根据玉米机下地收割使用情况故障反映到XX工商局和质量监督局,消费者315协会,上述单位派专人来到XX大丰收农机公司核实情况,要求XX农机公司和厂 方积极联系,给用户XXX无条件退车。经和厂方联系答复处理意见后,安抚用户XX不给XX公司和XXX公司因为退车事件造成负面影响以及相关的舆论报道作出承诺后,给予
11、办理原玉米机货款退还,用户XX将整车、随车配件、使用说明书等交付我公司,该车也现已返厂。 三、渠道建设情况 在整个销售季节结束以后,由大区经理和片区经理的协助,在XX片区我们总共考察了XX家经销商,他们大多有同我公司合作的意向,具体合作还待下一步的具体商议、签约,在以后根据各个地市的情况,进一步开发新的经销商,这是一个循序渐进的过程。 我的心得 一、农民更关注什么 当下时势,机械化收割的认可与普及率越来越高,在加上政府的扶持,农民机收的积极性也逐年增大,机收率的大幅提升就意味着收割季节在逐步的缩短,往往在一个收割季节的购机农户就赶这为数不多的十几天挣钱,所以说,相对于机器价格来说,他们更关注的
12、往往是机器的质量和服务。只要机器质量好,收割季节服务能跟得上,即使价格贵一点,他们也很容易接受。换句话说,如果质量不好,服务也跟不上,即使价钱再便宜,一旦下地作业,各种问题层出不穷,给他们造成的经济损失可能就不是少花那一两万块钱的问题了。拿两行玉米收举例来说,我在XX的十几天里了解到当地有一个XX的代理商,刚开始农户提机价格在XX元,机器下地后质量很好,服务也很及时,农户提机的也越来越多,到后来缺货,跟不上卖,价格也一路飙升到XX多,这个价格已经比同型号的其他机型高出许多,为什么销量还是这么好,据我了解到那家经销商今年只是两行机就卖了一百多台,这值得我们去深思了。 二、咱们的机器出现的问题 一
13、个秋收让我对咱公司的两行玉米收割机有了一个很深的认识,也了解到了一些在收割过程中常出现的一些问题。首先,在割台部分,由于摘穗辊和割台罩之间缝隙太大,以及摘穗辊缝隙不合理等原因,经常造成堵塞玉米杆的现象。另外,摘穗辊前头的固定螺栓的质量实在是不敢恭维,收割不常时间就会 出现断裂。其次,剥皮机和粮仓部分,在剥皮的过程中出现了很多掉穗、撒籽的现象,剥皮辊上的橡胶使用寿命太短,用不几天就磨坏了。另外,咱机器的粮仓容量够大,但整个粮仓的钢管太细,在卸粮的过程中多次出现断裂现象。第三,发动机部分,排气筒的设计不合理,其排气的方向冲向地面,一旦下地作业会吹起许多灰尘吸附在位置很低的水箱上,容易造成水箱高温。
14、第四,没有驾驶室是影响今年机器销量的一个很重要的因素,现在的农民和早些年吃苦挣钱的农民有了很大的变化,现在的农民对作业环境的干净、舒适要求很高,在田间这样恶劣的作业环境下,一个舒适的驾驶室无疑会非常的吸引眼球。第五,在一些细节方面也有待提高,比如发的机器编号和随车的合格证书好不一致(不是一两台出现的问题,好几台都是此类问题)、链条轮装反、还田机带动皮带外的弹簧装反(造成皮带断裂)等等。作为公司的一名员工,我真心的希望我们的机器质量能很好的提上去。 三、经销商的顾虑 通过和经销商交谈了解到,对于产品他们最关心的除了质量以外,就是服务了,在收割季节三包人员和三包件一定得跟上。就如同我们经理嘴边上的
15、一句话,“三包件就是弹药,没兵可以招兵,但缺弹少药就是有再好的兵也打不了胜仗。”好多配件都是厂家根据自己公司的产品定做的,在市场上很难买到,一旦在收割季节供给不上,对公司声誉都是致命性的。 四、自我要求 大学毕业后,来到XX,开始了销售以前很少接触的农机生涯,十几年的校园生活让我对农机的了解少之又少,刚下市场是显然有点茫然地不知所措。看到农民机器出了问题也不知道如何下手,很是着急,不过两个多月的出差让我对整个农机行业有了一个大致的了解,我也开始慢慢的融入到这个行业里面。 从XX区出差回来,我也要根据我之前对自我的一些认识对自己充充电,首先,根据公司的安排去车间认真实习,好好的熟悉产品,一个销售
16、如果连自己都不熟悉本公司的产品,如何完成销售。一个懂产品的销售很容易拉进和农户之间的距离,也能更好地让农户接受公司的产品。其次,在经销商渠道建设 上,一个新产品上市,没有市场份额,一切都得从零做起,这就得我们根据各个地市的实际情况进行合理的安排,可能一些地市不能找到合适的总代理商,就得网络下沉到各个县城,甚至乡镇。而对经销商的选择上,就得做足功课,慎重考察。最后,在这段时间里,我也得去多多关注同行们的产品发展、政策导向以及农户的需求,从而更好地来把握市场。另外,我真心的希望我们销售人员能和研发设计人员交流一下意见,来帮助公司更快、更好的打开市场,使公司高效迅速的发展在行业的前端。 第4篇:销售
17、人员工作总结 工作总结 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我现将年月的工作情况汇报如下: 一、月份主要工作情况及月份工作安排 月份工作情况是: 1、做好经销商的提、发货、发票开具等服务工作; 2、协助经销商做好散户市场的调研,合力开发并促进销量; 月份的工作安排是: 1、继续做好经销商的提、发货、发票开具等服务工作; 2、配合经销商做已知工程的跟进工作; 3、完成领导交办的各项工作; 4、计划销售各类型材:吨。 二、措施 1、加强与经销商的合作以扩大销售渠道及销售量,同时及时向领导汇报该区域实际情况以便及时出招应对; 2、自己在做好业务的同时计划认真学习业务知识、技能,总结销售经验,完善自
18、己的知识储备,力求不断提高自己的综合素质。 我会加强学习、继续努力,争取在月份创造出更好的成绩。 以上是我的工作总结,不妥之处请领导批评指正,谢谢。 销售员: 年月 第5篇:销售人员工作总结 销售人员工作总结 销售人员工作总结 一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程,而从事销售工作的人,则从这个交换的过程中得到适度的报酬,因此,如何让双方各取所需,彼此感到满意,形成一种双赢的局面,就是一种艺术,所以“销售”可以说是一种“双赢的艺术”,销售人员工作总结。下面针对自己销售工作两个月进行总结。 利用互联网开拓业务几个关键问题: 因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,
19、才会有生意做。必须留意以下几个方面: 1.公司经营产品及价格定位: a.公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。 买家总会货比三家,买家远是专业的。 作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。 报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面
20、(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。 b.报价表 公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(pricelist)。 此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。 价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/服务策略, 发展速度和未来。所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细和认真的推敲。 报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并
21、同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理会,工作总结销售人员工作总结。 摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。 外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错。 2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何? 这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎样?信心和信誉是双向的。 解决方法:第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的服务。(良好的与客沟通技巧
22、) 客户最想了解的是什么: 1)你是不是做这个产品多时了。 2)你对产品了解多少。 3)你这个人的人品如何。 4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件。 要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索,收集,比较工作,在这个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很清楚,技术关键在那里,质量如何控制,价格的定位为什么是这样,原材料又是如何如何.。客户才会对你放心和信任。取得客户的信任-很重要啊! 客户关注的几个问题如沟通不好,决无下文。如产品的规格、技术参数、所达标准,价位,打算订购的数量,做什么品牌,该品牌在当地是否有影响力,和哪些企业有过生意往来,及做外贸
23、时间长久等。 3.你的商贸语言及技巧如何(是否会产生误解或含糊不清,业务人员的素质如何)? 对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但切不可啰嗦。邮件中语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。 4、想客人落单,需先交朋友和交换有价值的信息和意见。决大多数客户都有自己较稳定的供应商,要想做出订单,不能超之过急,超稳步跟进,功到自然成。 一般来讲,从以下几个方面入手来赢得客户: 1、做好质量营销。 2、树立“客户至上”服务意识。 3、强化与客户的沟通。 4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改进产品、服务、人员和形象,提高产品的总价值;
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