2022有关方案策划范文集锦5篇.docx

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1、2022有关方案策划范文集锦5篇方案策划 篇1一、 活动前言心源社从成立到现在已经经验了5个年头并得到了社会上各行各界爱心人士的支持与帮助，这期间我们将全部爱心人士的帮助、激励与心源社的爱传递到社会的每一片角落，并始终坚持着公益事业这条光明而宽广的道路 。帮助贫困生孩子不仅仅是我们心源社的责任，更须要爱心人士的帮助。二、活动地点刚好间地点：四川职业技术学院风雨篮球场时间：6月8日三、活动目的及意义：1、 通过开展本次活动，能够进一步达到对贵公司的宣扬，提高公司在整个学院的影响力。2、通过活动的开办，将“一对一”活动推广成由“企业、社团、受助对象”为一体的“二帮一”活动形式；并现场簪定企业对家庭

2、的指定帮助。3、 活动对于学院师生来说将是一堂生动的教化课，让大家学会感恩并参与到我们传承爱的队伍中。4、本次活动会邀请到长期赐予心源社帮助的相关社会人士、媒体单位等，借此机会对他们长期赐予我们的帮助、关切表示感谢5、通过此次活动让同学们体会到教化的意义并主动参与到我们支教的行列中来。6、通过活动的开展，也能够引起更多人的关注，能够进一步壮大公益事业，让更多的热心人士支持帮助心源社做好公益事业。7、 活动是对我社五年来在各次活动中得失的全面总结，是我社在将来发展的转折点与指路牌；四、活动主办：四川职业技术学院学生社团联合会活动承办：学生社团联合会心源社、计科系活动协办：遂宁市蓝月文化传媒有限责

3、任公司活动全程赞助单位：待定五、活动主题：一对一爱的扶贫六、活动宣扬方案（见附表）七、活动前期打算1、先在策划组的联合下召开内部会议，议程如下：a、 确立活动时间地点b、 成立一个策划小组（包含计科系的同学在内）c、 结合社联的指导思想探讨确立本次活动的各项工作d、 完善和确立策划书e、 将本次活动各项事宜任务进行安排f、 成立各项工作小组g、 确定长期帮扶的公司及家庭h、 活动人员由计科系同学、心源社社员和蓝月文化传媒公司职员共同参加并安排到各小组统一进行相关工作i、 5月16到5月28日为晚会的赞助进行落实2、 5月17日联系各小组召开一次会议会议议程如下：a、 将本次活动的意义、性质以及

4、重要性在会议上作以说明、强调b、 大家共同发言对一些详细工作与活动环节进行探讨确立c、 将活动各项任务安排到各小组3、赞助小组应明确此次赞助的方向，为本次活动筹划工作做好资金的打算。4、本次活动的策划组每周召开一次会议，对活动的各项工作小组的筹备状况进行汇总，对各小组在工作中的遇到的问题与状况进行协商并处理，然后对宣扬、联系、活动现场布置进行详细指导。5、宣扬组工作：本次晚会的宣扬工作由宣扬组详细负责，要求与留意事项如下：a、5月28日前宣扬组制定出宣扬方案，交与策划组审定。b、5月28日至晚会起先前，宣扬工作的详细实施阶段，全面宣扬的工作的开展时间。c、本次晚会意义不言而喻，宣扬工作的成与败

5、关系到晚会的胜利与否，所以宣扬组对宣扬方案的制定与实施要有新意与力度方案策划 篇2一、活动内容：1、游王府、吃川菜、送清爽。5月1日5月7日黄金周期间，凡持当日巡游xx花园门票的来宾来店用餐，每桌可获赠凉爽甜爽水果一份（或酸梅汁一杯）。2、触摸“五一”幸运摸奖活动。5月1日 5月7日黄金周期间，在xxx店用餐者以桌为单位，均可凭结账单参与抽奖活动，凡抽出写有“五一”字样的客人将获得xxx花园门票一张；凡抽出写有“五一xx店”字样的客人将可获得三轮车什刹海胡同巡游券一张。3、xx饭店蔬香樟茶鸭特价卖。5月1日5月7日活动期间，xxx店每日限20只xxx饭店蔬香樟茶鸭特价销售，原价96元/每只，特

6、价60元/每只。活动期间还有两款特价菜以供来宾选择：上汤扒双鲍118元/份（原价198元）、葱烧赤参 48元/份（原价88元）。另外，为回报消费者，5月1日 5月7日活动期间，xxx店特推出“精品川菜、百姓价格”的三款套餐：亲子三人套餐188元、欢乐六人套餐588元、全家福套餐（10人量）880元。4、订“益智斋”餐厅送花园游。5月1日5月7日活动期间，凡在“益智斋”用餐的来宾可免费巡游xxx花园。让来宾充分体会到“xx里的川菜，川菜中的经典”意境。五一劳动节餐厅促销可以采纳以下方式：客户服务：订餐、订房后的确认短信，来店前短信提示或地址信息。广告宣扬：利用广告群发手段进行广告宣扬，发布特价信

7、息，提高人气。节假日客户生日关怀短信：利用节假日或老客户生日供应价格实惠，吸引客人。短信打折券、现场短信交友。服务相关小学问短信介绍，例如餐馆可进行新菜式、特色菜、时令菜介绍以满意广阔食客的尝鲜心态，避开客户流失。现场抽奖：客人发送短信有机会获得价格实惠，或者赠送特色菜。既提高客人兴致，也可借此获得大量客户手机号，成为将来宣扬服务的目标。二、市场环境分析提示：五一的餐饮节日商机是很明显的，有许多的婚宴、寿宴、家庭宴请等都会选择在这一时间段举办：一是处在小长假期间，亲朋好友难得聚会。二是正处于春暖话开季节，踏春、旅游需求旺盛，旅游的流淌消费也会给餐饮市场带来不小的空间！方案策划 篇3一、 活动时

8、间：20xx年3月12日-3月26日二、 承办单位：美术组、劳技组三、 参与对象：全校学生四、 活动支配：第一阶段：20xx年3月12日启动;其次阶段：20xx年3月12日至3月19日。以班级为单位，可以一人或多人构思、设计、制作，班级初评比出23件成品，初一交至毛芳老师处(3教学楼4楼小办公室)、初二交至美术组吴艳萍老师处(1教学楼1楼大办公室)，AP部和初三自主参与成品交至吴艳萍老师处，请注明班级、参加设计制作人的名单;第三阶段：20xx年3月20日至3月21日，评委老师评比出一、二、三等奖作品若干(依据所交作品数量和质量而定);第四阶段：20xx年3月22日至3月26日，学校在艺术楼大厅

9、布置优秀作品展，公示获奖名单;第五阶段：20xx年3月26日，闭幕式颁奖典礼。五、 评分标准：依据本次活动的特点，作品分值安排如下：创新性30分、好用性20分、美观性25分、环保性25分，总计100分。依据作品最终评分分值评比获奖等第。方案策划 篇4一、年会主题：xxx公司XX年度年终总结会二、年会时间XX年xx月xx日下午14点00分至21点30分会议时间：14:0017:30晚宴时间：18:0021:30年会地点酒店一层多功能宴会厅年会参会人员公司全体员工(41人)年会流程与支配本次年会的流程与支配包括以下两部分：年终大会议程支配13:50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等

10、待员工大会起先;14:0015:30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。15:3015:45 大会进行其次项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命确定书。15:4516:00 大会进行第三项，副总经理宣读XX年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。16:0017:30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。17:30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场晚宴支配18:00 晚宴正式起先，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙

11、。(背景音乐)18:0019:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间沟通沟通，拉近彼此距离。19:0021：00 消遣时段：文艺节目(23个节目)嬉戏1：坐气球竞赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;嬉戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出;嬉戏2：抢凳子; 用具：5把椅子，围成一圈;嬉戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;嬉戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;嬉戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人

12、将钥匙链传给其次个人，必需用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最终一个人的筷子上，为赢。嬉戏4：呼啦圈传区分针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个;嬉戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出;嬉戏5：踩气球;用具：100个气球嬉戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，相互踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人

13、分别来抽一至四等奖。最终主持人邀请全体员工上台合影留念年会打算及相关留意事项年会的通知与宣扬：中山年会策划公司办公室于今日向机关各部门及各项目部发出书面的关于XX年度年终总结会的通知，对本次年会活动进行公示和宣扬，达到全员知悉。条幅的制作：红底黄字字幅，详细文字内容：“北京大龙七分公司XX年度年终总结会”(条幅规格： )物品的选购：抽奖礼品、生肖礼品、嬉戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;嬉戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。现场拍照：提前支配好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照

14、工作。年会筹办任务任务与分工 责任人会务前期、中期协调工作会议阶段主持人晚宴阶段主持人物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、嬉戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)会场布置条幅、证书、人名台制作、鲜花预定现场拍照方案策划 篇5一、 大赛宗旨和目的此次大赛由全国人事部人才流淌中心主办，旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，运用人单位“选择人才、培育人才的现代理念”深化校内，使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争实力，促进其求职观念的转变，引导其对求职实力的培育。通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业

15、相关项目、概念引入高校，为高校生与企业的零距离接触供应平台，进一步增加高校生对企业的了解程度，帮助高校生胜利就业。二、 大赛主题“成就美妙将来”三、 大赛组委会主办单位：国家人事部全国人才流淌中心承办单位：中心财经高校就业协会中心财经高校03人力资源管理指导单位：中心财经高校学生就业指导中心四、 大赛赛程赛制赛程：此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分，采纳分岗位竞争的形式。历时一个月左右。赛制：报名阶段：1、报名方式：院系举荐、网上自荐和摆展台现场报名。2、简历整理：收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评比。初赛：1、简历筛选：由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛

16、选。详细操作采纳打分制，取平均分，按排名先后进入其次轮。2、笔试：对参赛选手进行职业性向测试、素养测试和情商测试，进一步选出更优秀的选手进入复赛。复赛：1、 自我介绍：每位选手将有1.52分钟的时间进行自我介绍。2、 结构化面试：每位选手将就竞赛现场抽取的题号进行回答。3、 情景化面试：此环节专业性最强，专家将依据选手的自身状况及现场表现进行现场即兴提问。4、 无领导小组探讨：随机将选手分为两组，现场供应一个案例，进行探讨，十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。5、 评委点评：评委将就每一环节进行具体的点评。决赛：1、自我介绍：每位选手将有1.52分钟的时间进行自我介绍，由选手竞赛经验

17、回顾和现场自我介绍两部分组成。2、压力面试：评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。3、案例分析：每位选手将现场抽取案例分析题，评委将依据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。4、观众互动：观众对选手现场提问。5、评委点评：评委将对选手进行点评。五、 大赛总体方案(一)面对对象中心财经高校在校本科生及探讨生(二)竞赛内容及形式竞赛内容：此次大赛复赛中将会分设四个岗位，分别为金融保险类、会计财政类、管理类(两个，其中一个要求中英文简历)，详细的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时供应此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而绽开。竞赛形式：此次

18、大赛采纳逐轮淘汰制，而每轮又将采纳打分制，选手将经过层层筛选进入最终的决赛。1、 初赛：大家将收集的简历分组进行打分，依据分数的排名，每个岗位筛选出12人进入笔试，共计48人。在笔试环节，选手将会接受一场45分钟的综合测试，专业人员会对结果进行测评、打分，最终决出8名选手参与复赛。大家将会对落选的参赛者给出反馈看法，分析出优势及劣势，提出良好的建议。2、复赛：总分为四场，每次同时进行两场，历时两天。每场有一大一小两个竞赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组探讨的结果展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的探讨过程。届时，不同的评委将针对每一环节进行打分，现场公布每轮得分，综合分数将

19、确定选手的排名。前3名进入决赛。自我介绍：1.5分钟/每人。结构化面试：68分钟/每人。选手将现场抽12题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行，意在给选手供应一个逼真的模拟场景。情景面试：8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴提问。无领导小组探讨：两个小组将会就一个案例进行15分钟的探讨，探讨过程在小场地，之后每组有15分钟陈述本方观点，形式不限。评委点评时，工作人员进行计分，并将结果用大屏幕显示。评比出决赛选手后，进行颁奖。3、此次复赛各环节穿插进行，即第一位选手做完自我介绍就进入其次轮结构化面试，稍事休息，即接受情景面试。对于选手而言，整个竞赛过程是连贯进行的，有助于感受真

20、正聘请的气氛。4、复赛之后，大家将刚好对未进入决赛的选手进行细致的反馈，分析其个人表现，提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手供应针对性的赛前培训。5、决赛：总分为三场，每场同时进行四组，有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个环节将有评委打分，以累积分作为排名依据。自我介绍：2分钟每人。压力面试：3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受实力、在压力前的应变实力和人际关系实力。案例分析：10分钟每人。观众参加：观众对选手提问，体现选手见机行事的实力。大家将评出四个岗位的最适合人选。(三)评分方法1、初赛：大家将依据岗位设置把评审人员分为四个小组，每组由五人组成，每份简历将经过小

21、组每个成员的打分，最终依据平均分对简历进行排名。2、复赛：满分100分自我介绍5分结构化面试30分情景面试40分无领导小组探讨25分3、决赛：每轮淘汰(四)获奖标准1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛，为其他选手颁发优秀奖。2、复赛每场还会评出一个单项奖“最具潜力奖”。3、大赛组委将为每位获奖者供应相应获奖证书及奖品，(五)评委组成1、岗位供应单位人力资源专家2、学校就业指导中心领导3、邀请人力资源探讨专家4、商学院人力资源系老师六、 大赛宣扬方案宣扬手段校内：展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。校外：中华人才网，国家人事部人才流淌中心网站等。赛前宣扬第一期宣扬：印象性宣扬

22、方式：展板(两块)、条幅、校内媒体、网站内容：大赛概况，基本流程其次期宣扬：详细性宣扬1、 展板：将介绍大赛具体的状况：竞赛具体流程，岗位的分类，详细的岗位说明书，参赛的全部细微环节，大赛创新点等。包括八块展板，分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。2、 传单：发放至每间学生宿舍，以进一步扩大大赛影响力及宣扬效果3、 展台：组织人员将与学生进行面对面的沟通，进一步加深同学对大赛及详细细微环节的了解。同时，发放报名表及宣扬资料。4、网站：承办方将同时启动中心财经高校就业指导中心网站、商学院网站、校方学生论坛，对大赛状况及发展态势进行全方位的宣扬及跟踪报道，增加学生的参加主动性。5、 讲座：大赛报名

23、期间，大家将组织一场全校性的讲座。6、 广播台：大家将供应宣扬稿及参赛事项，由广播台定期滚动报道。赛中宣扬1、海报：在复赛及决赛起先之前将制作相应宣扬海报，用于公布复赛及决赛起先时间及进入下一轮竞赛的参赛选手名单，竞赛细则等。2、网站及广播台：对竞赛进程进行关注及专题报道，持续扩大活动影响力，吸引广阔在校生关注赛况。3、PPT演示：在复赛面试环节的空挡时间，大家将制作系列PPT, 内容包括大赛主办单位，承办单位，相关企业的宣扬以及大赛整体介绍。4、横幅：在主教学楼门口设大赛全名横幅。赛后宣扬1、网站：将复赛结构化面试，决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关网站，以供参赛选手及广阔师生点击观看。在

24、中财论坛上绽开探讨，提倡高校生关注面试，重视职业生涯规划。2、展板：大赛结果将在全校范围内公布，并对大赛作概括性总结。七、 赛事时间支配方案10月2730号 初赛10月31日11月1日 复赛11月6日 决赛八、 岗位介绍A岗位：企业背景：该企业主从对外贸易，中等规模，处于成长期，提倡以创新为主导的企业文化，有着良好的工作氛围。JOB TITLE / 职位名称: HR Superintendent / 人力资源专员职责范围：聘请管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理任职要求：1、要求有半年或半年以上学生工作阅历2、有肯定的基础管理学问3、具有肯定的沟通技巧，谈判技巧，管理技巧，电脑操作技能B岗位

25、企业背景：该企业是一家合资工业企业，企业处于成熟期，在行业中占有肯定的地位，提倡以技术为先、质量至上的企业核心理念。职位名称：会计核算员职责范围：在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作，确保核算工作精确无误，为领导层作决策供应真实有效的内部信息。任职资格要求专业要求：会计、财务管理或其他相关专业基本技能：计算机：文字处理、Internet、资料文档管理写作：能抓住要点，并加以归纳整理。实力素养要求：具有较强的分析推断实力和肯定的人际沟通、管理实力。C岗位企业背景：该企业是银行业的龙头，在业内享有很高的声誉，提倡稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化职务名称：银行客户经理职责范围：负责

26、向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务，汲取存款;撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件任职资格要求专业要求：了解企业融资及国际结算业务，了解相关银行贷款业务具备肯定的财务分析实力实力素养要求：性特别向进取，擅长与人沟通，能承受工作压力基本技能：熟识办公室电脑软件应用D岗位企业背景：该企业是一家家具企业，目前处于业务快速扩张阶段，在将来五年内，安排在全国大中城市建立连锁店，以高效创新的思想为文化主导。职务名称：总务主管职责范围：在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下，依据相关管理制度和业务流程要求，通过履行下列工作职责，对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。任职资格要求1、

27、 学习实力：能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧;2、 语言表达实力：能与上级及下属进行有效的沟通与沟通;3、 数学计算实力;能监督主管范围工作进展状况;4、 办公(文书事务)实力：能察觉文字资料中的错误;5、能够娴熟运用常用办公软件。九、 竞赛亮点(1) 全程专业化在本次竞赛中，大家运用了人力资源招募，甄选的专业学问及技巧，将人员选拔的热点问题，人员选拔的方法(人格测验，认知实力测验，评价中心技术，面试等)，人组织匹配的原则相结合，融进大赛整体框架设计及内容设计之中，力求通过专业化的架构，给全部参赛者最专业的指导与服务。(2) 模拟真实化1、岗位说明书，部分评委，全部面试及笔试试题都由企业供应，使招募过程的真实性达到最大2、复赛环节中设置面试黑箱，使面试者真正与考官面对面沟通而不受外界因素打搅， 营造真实的面试环境。(3) 反馈刚好化不论是否胜出，每一位参赛选手都会获得大家的反馈看法。大家将把选手在大赛中投递的简历，笔试结果，面试表现等以分析报告，测评看法的形式，在竞赛后35天内送到每一个参赛者手中。(4) 岗位针对化本次大赛实行了分岗位竞争的形式，设四个不同方向，对专业，职业技能有不同要求的岗位，并且简历筛选，笔试，复赛都根据四个专项来走，每个专项设有一个企业，一个专家团队，目的就在于使聘请更有方向性，培训更有针对性，使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。