2022新员工个人月度总结.docx
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1、2022新员工个人月度总结新员工个人月度总结1首先感谢集团、公司、厂区给我供应了一个规范与创新并行的工作机会和全新岗位平台,也真诚感谢三个月来为了企业共同奋斗目标不吝赐教的全部同仁们。可以说,没有这种互助互爱的工作环境和企业价值观引领,仅靠自己的内驱力,我很难通过试用期锤炼并转正。面对全新的行业、全新的工作环境、全新的工作伙伴,自己入职三个月来在学习和工作上值得总结的内容主要有:一、对木塑行业和生态木产品进行初步了解驾驭。这主要得益于自己的石油化工专业背景、刚在玻璃钢企业履职两年和入职头几天更具针对性的集中补课,从中了解到了目前国内外行业竞争现状和态势,懂得工艺配方、生产设备和国外订单对企业生
2、存和发展的重要性;对木塑这种物理复合产品“防水防潮、防虫防白蚁、可塑性可选择性强、高环保性、高防火性、安装简洁、不膨胀变形和龟裂、吸音效果好、节能性好”的主要特点有深刻认知。这对日后做好人事行政岗位工作定有裨益。二、岗位角色定位精确。通过按时参与集团月例会、厂区周例会以及同关联企业集团联席的月行政办公会,很快明确了企业的日常管理层级和权属,从而引领自己的岗位言行都能顾及到企业利益和员工利益,维护企业形象。与此同时,自身的工作看法始终端正,岗位服务保障意识坚固,因此能仔细履行职责,主动为厂区筹建和员工队伍建设尽力,刚好完成厂区领导交办的事项。三、有效利用厂区人事行政部资源扎实开展工作。一是聘请上
3、,在同仁们协作支持下,利用企业背景平台,采纳“人事行政部甄选初试、用人部门业务面试、企业高管综合素养终试”三关把控,完成了猎头在相同时间都难完成的聘请任务,提前满意厂区筹建安排推动过程中的岗位配置要求。二是主见尽可能采纳“一专多能、一人多岗,B级人做A级事”的聘请配置原则,发挥员工潜长,以减轻薪资包干压力又满意入职员工渴盼高薪要求;同时依据厂区工资包干额度,经厂领导同意,明确了部门经理岗位配强、主管岗位以下遵从“低配、减编、兼岗”的配置原则,形成母鸡带小鸡似的团队特点,给年轻人以更大的熬炼和成长空间。此法现已初显成效。三是针对工厂管理要求,结合行业和泉港人才市场状况特殊是工资包干总额限制,制订
4、了薪酬(绩效)管理体系并已经集团领导批准(20xx年3月起试行),同时依据厂区领导提示,规划、制定厂区福利并统计(月/年)额度,为组建满意工作要求的企业员工队伍供应基础支撑。四是主动同员工谈心,尽心营造主动气氛;同时从面试聘请起先就重视传递企业价值观,专心为提高团队工作效率和质量而努力。五是借鉴他山之石,修订、编纂厂区人事行政工作手册,内容涵盖部门职责和人事行政管理方面的系列制度等(待审批),为厂区日常人事行政管理供应制度体系初稿。六是实行每一工作日三次签到的临时上班考勤制度,加强了人员外出登记和事项申办进程的管理,日常工作事务保障到位(如办公用车、电脑配置维护、办公用品选购发放、话费房租缴纳
5、、部门岗位间的协作对接、宿舍租赁等)。七是带领和督导部门员工开展人事行政日常工作和学习,着手为企业培育梯队人选。四、主要不足因短期内难以对厂区上下左右前后等综合状况做深透了解和必要把控,工作上不能完全放开,工作力度自然也难以全部到位。日后,在厂区生产、办公所需员工队伍组建完毕后,在保持良好生产办公秩序的同时,将花精力去思索和探讨建立以“职位评估、绩效评价和薪酬福利管理”为核心主线的企业人力资源管理模式是否可行;在“选、用、育、留”流程上,尽快形成适合厂区发展要求的员工队伍管理模式;同时围绕厂区新年度工作目标,主动做好项目推动和内外协调及行政服务工作,完善内部管理体系,随时为厂区的发展供应强有力
6、的人事行政工作保障。新员工个人月度总结2自8月26日某公司,我历一月现场工作。在公司及老员工们热忱、友善,兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学(教学案例,试卷,言小优秀范文网频道,教案)管理,要求施工质量的精神面貌和工作的感染和下,我很快融入了特别的大家庭。一月,公司为细心并了人事、平安、质量管理等多的培训;师傅及现场员工们耐性讲解了正在的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土限制等的土建基础学问;综合部还为组织了羽毛球、篮球、棋、牌竞赛等工余活动。这使的学问了,技能了提升,情操了陶冶。,对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。月的总部培训和月的现场工作,我公司多年来技术管理基础
7、、制度健全。施工方案的性和可操作性施工总结的科学(教学案例,试卷,言小优秀范文网频道,教案)性、好用性尤为。技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,系统资料。为刚参与工作的员工了。下面,我将一月的工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。在质量管理上,质量终身责任制的管理,责任,强化管理责任卡是施工过程中的。把握施工各道工序质量,加大对质量的日常管理工作,本道工序不合格下道工序施工,每道工序受控。施工开工前的技术交底、方案的编制和监督工作。施工中标准,过程质量限制,质量工资制,优质优价,创建精品工程。在成本管理上,施工前成本预料,在施工中
8、对成本管理实施监控管理,使工程成本在有序可控的管理体系下运行。施工中禁止现场大面积返工,用料,利旧利废,工程投入量最小。机具管理,检查,搞好保养,综合率,长周期运行。 在工程进度管理上,近几年的工程工程期紧,任务量大,在材料设备货的状况下,要限制点施工任务按时,细心组织,划分施工阶段,提前施工技术,为后序施工的条件。在强化平安管理上,全年施工作业长,现场施工环境,立体交叉作业频繁等特点,应施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,把平安工作首位,全员的平安、防火教化,人人管平安,人人平安防火规定,每天讲平安,每天平安,每天检查平安。综上所述,是我一月学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻
9、得来的感悟和体会的总结,望各位指责指正。在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,成才成型的步伐,早日为事业添砖加瓦。新员工个人月度总结3时间荏苒,我来公司已有将近四个月,作为一名新员工,特别感谢公司供应给我一个学习和成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的三个多月,公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段,使我学到了许多。在此我向公司的各位领导和同事表示最诚心的感谢,有你们的关切才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。我深知,不管在什么岗位,我都要努力做好自己份内的事。在过去三个多月里,我主要从
10、测量的内外业两个方面来提高自己,力争做到更好、更精确。下面就我三个多月的工作状况向领导作简要的汇报。一、努力学习,全面提升自身素养作为一名新员工,我首先学习了公司的各项管理制度,适应了公司的工作环境,针对公司的主要承揽项目,重点加深学习了地籍测量方面的学问,从最基本的操作仪器、成图软件的运用、勘界的内外业技术规范和操作流程、数据的采集、编辑到最终成果报告的编制。二、努力工作,顺当完成各项任务公司领导在会上强调,对于测量工作者,看法确定一切。这点我在工作中深有体会,尤其在处理数据的时候,稍不留神,一个小数点得错误可能给公司造成无法估量的损失,所以我在工作中,严格要求自己,以仔细的看法完成公司交给
11、的每一项工作任务!下面我列举近一个月的几例详细的工作向领导作简要的汇报。1、外业方面由于公司目前的大部格外业数据采集都是通过南方RTK来完成,近几个月我仔细学习了RTK的操作说明书,现在能娴熟操作仪器来完成外业数据的采集,包括仪器的日常检查,仪器的架设,仪器的连接,限制点数据的导入和校正,界址点数据的采集和保存等。近期参与的外业项目如下:王寺镇中隆寨村地类界界址点的外业数据采集王寺镇纪杨寨村地类界界址点的外业数据采集沣河治理高桥段外业数据的采集2、内业方面公司目前内业采纳的软件主要是南方测绘公司急于CAD二次开发的CASS成图软件,在公司各位领导和同事的指导下,本人已经能娴熟操作CASS来完成
12、外业数据的编辑和成图。近期参与的外业项目如下:蓝田县1::10000土地利用现状图的矢量化沣河治理高桥段土地利用现状图草图的绘制陕北油井宗地图(油井、道路宗地图以及界址点成果表)其次,进过西北高校王超老师的培训,对功能强大的ArcGis软件的运用有了初步的了解,现能利用ArcGis软件对把CAD数据格式转换成ArcGis要求的数据格式,从而在ArcGis软件里编辑,还能进行一些图面的编辑等,目前自己正在学习中,争取能尽快驾驭我们公司目前要用到的一些功能。回顾进入公司的这三个多月,发觉我虽能爱岗敬业、主动主动的工作,取得了一些成果,但仍有很多须要不断改进和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。这
13、主要表现在以下几个方面:第一,在工作中由于阅历不足,在编辑图面时一些特别的地物界线和符号等处理不当,造成图面累赘,影响出图效果。其次,外业时对一些结构物和地物地貌的特征点把握不准,不清晰哪些点该采集,哪些点不用采集。第三,在工作的仔细看法上还需进一步提高,争取避开一些不必要的错误。最终,请容许我对公司提一点点建议,仅代表个人看法:第一、近几个月的工作中发觉,公司的测量成果数据管理有些混乱,没有一个特地的管理资料和统计报表,造成数据存放混乱,常常是这个人电脑上一组数据,另一个人电脑上又一组数据,这样我们在查找和调用数据的时候很吃力,常常要一个人一个人询问,甚至有数据丢失的状况出现,在肯定程度上影
14、响工作效率。个人建议,要用一台特地的电脑和专人来存放和管理数据,并建立数据台账,依据项目名称和成果报告类型分别存放,这样既便利数据的查找和调用,也能防止数据丢失,进一步考虑,还有可能为公司下一步业务的拓展供应基础数据。提高工作效率的同时还能给公司节约成本。其次、现在是网络时代,人们越来越倾向于借助网络的力气,为了公司的长远发展,建议制作一个公司的门户网站,这样有业务需求的客户可能会通过网络找到公司并和公司业务部取得联系,在肯定程度上有利于公司的业务拓展。尽代表个人看法,因为我自己喜爱网络,常常会看一些网络方面的书籍,觉得借助网络的力气,网站在肯定程度上会提高公司的知名度。总之,心态确定状态,状
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