2022施工员工作总结_1.docx
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1、2022施工员工作总结施工员工作总结1 在新的一年到来之际,依据自身工作的实际状况,有必要对自己的工作总结一下阅历和教训,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,不断改进工作方法,提高工作效率。 在这近半年的现场施工管理中,我主要负责国际花城B段20-37座含地下车库水电安装工程的现场施工管理及材料安排、申购。以下就入职以来的工作总结及来年工作安排向公司领导汇报: 一、工作概况 依据公司土建的进度和领导的支配指导下顺当完成线管预埋及空调排水套管的预留等施工管理工作,详细如下: 1、国际花城一期B段的12#13#楼22-26座首层; 2、协作土建部门完成14#楼30-31座1-7层; 3、
2、协作土建部门完成15#楼32-34座1-17层整体预埋; 4、协作土建部门完成16#楼35-37座1-15层; 5、帮助同事对楼层、地下室以及室外园林水电敷设等工作,更好的熟识各管线施工状况,为后段的施工打下了有利基础。 6、在主管及同事的带同下,使我对公司的流程及规范章程和一些施工工艺要求等更加了解,从他们身上也学到了对材料的掌控,有效的限制了成本 二、存在的不足 1、在工程量的计算过程中由于不够细心,有时出现漏算状况,在以后的工程量计算中我要做到具体查看图纸不放过任何一个细微环节不放过任何一个施工角落,从而达到预算精确无误。 2、施工过程中由于各方面缘由导致原设计变改,造成现场一些变更及签
3、证,在接到设计变更通知后,应马上核对变更后的设计与原设计的区分,并作好相应标记,给现场施工人员发出书面整改通知单,做好变更的相关交底,刚好去做好用工、机械台班等签证。3、管理阅历不是很丰富,在以后要多看看别人是怎么支配的,想想某人某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧,要树立为自己独立干工程打基础的志向。 三、今后的工作准备 依据公司的各部分节点合理安排支配,完成水电材料及设备等申购施工管理工作,主动协作各部门含外请等工作,以免影响项目的整体工程进度。 通过总结半年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看、多问、多思索,多长个心眼,仔细去学习好各项
4、规范规程及查阅相关文件资料,驾驭好专业学问,多向身边优秀人员去请教学习,提高自身的工作实力,加强工作责任感,扎实做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。 在最终,我忠心的感谢公司领导们对我的信任和支持,让我融入这个大家庭,使自己得到更多的熬炼,也希望自己的努力能为公司作出更大的贡献。在迎新辞旧之际,预祝大家新年欢乐,工作顺当,身体健康,万事如意!祝公司更加辉煌腾达,锦锈大中华! 中山国际花城机电部罗立志年12月20日 施工员工作总结2 光阴荏苒、时间飞逝,转瞬间20xx
5、年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去 我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓平安文明施工。 加强与各职能部门的协调协作,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺当实施。 我在开发区领导xxx处长和xx局长的
6、领导下,在xxx的建设中先后经验了冲出、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误,对于自己取得的成果将接着保持发扬,对自己工作中存在的失误,将仔细的总结,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生。 我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,主动主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参与保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设不遗余力,努力工作。 建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工
7、人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、修理和保养工作,以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。 建设工程也具有时效性的特殊,各种规范不断的更新和发展,我不仅须要自己不断学习,更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的
8、协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明: 施工员工作总结3 时间荏苒、日月如梭,白驹过隙间20xx年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。 自20xx年7月份进入恒晟集团到此刻有一年半之多的时间了,20xx年来到公司以后领导支配我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积XX000余平方,今年累计完成15000余平方。期间我还参加了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定
9、位进行了反复校核。在工程建设中,一是平安礼貌施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节俭管理。 1、工程质量管理工作 施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自我看法,确定样板,并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。 2、平安管理工作 平安问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管
10、理和教化工作,对不听从管理的工人进行拍照,对其进行合理的惩罚。加强平安检查力度,对存在平安隐患的施工部位刚好整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发觉问题刚好整改,把平安隐患扼杀在萌芽之中。 3、施工进度管理工作 今年我负责的二期车库由于工期支配比较惊慌,我对工期进度安排进行了更加具体的划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料刚好提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此情景出现,我将对班组进行有力的惩罚。 4、施工班组的管理协调工作 施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问
11、题的反馈者,所以我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自我必需第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程限制是质量保证的首要因素,对一些质量通病限制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。 5、材料管理工作 本着节俭成本的原则,在实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝土、钢筋的运用上,每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部运用掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节俭了成本。 经过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加
12、以克服。同时,仔细学习国家规范,驾驭专业学问,提高自我的工作本领,加强工作职责感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自我并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同提高,共同成长。 施工员工作总结4 20xx年即将过去,新的一年也即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员,根据公司和领导的要求按时按质的完成了六十四团小学宿舍楼和六十四团逸夫教学楼抗震加固施工管理工作。
13、1、施工管理 做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,干脆影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据PVCA方案实施,施工期间我不间断的在
14、施工现场巡察,对施工重点状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理 在资料方面:根据工程的形象进度刚好完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,协作资料员完成检验批验收记录,并刚好找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满意了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面因为阅历不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处,久
15、而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面,由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能
16、为所欲为,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 3、在工程量的计算过程中由于不够细心,在计算时常出现漏算、掉算状况,计算式的扎乱无章,从而导致计算结果不精确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到具体查看图纸不放过任何一个细微环节不放过任何一个施工角落,并列出具体的表格,写清晰计算部位,计算方法均列出来,并具体的列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能精确找出计算错误,从而达到预算精确无误。 以上问题虽没有影响工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后
17、工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作准备 通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长 工作总结 20xx年作为施工管理人员,总结如下: 1.作为管理人员,对工程应有整体把握以及肯定的预见性,切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的,不必惊惶失措,而应找寻妥当解决的方法。 2.需考虑工人劳
18、动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。期间肯定量的返工在所难免,须擅于限制工人心情,酌情考虑予以适当经济补偿。 3.最忌讳大水冲了龙王庙,尽量保证风管、水管均可顺当敷设。在一些交汇处需仔细分析、深化设计而后支配工人布管。 4.水管吊架间宽尽量小,需固定坚固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打,可避开较大误差。 5.水管从设备下方通过不得影响风管下接短管的施工。 6.要保证调整阀动作正常,能全开全闭,动作时手柄不受限制。 7.调整阀需另设螺杆固定,软管上阀门也需如此,否则易使管路不畅。 8.软管与风管连接处需紧密且通畅;风管连接、风管与阀门连接处必有孔隙,需实
19、行相应防范措施。 9.下接短管的长度需考虑龙骨及石膏板的厚度,不行过长,不得过短。 xx.风机盘管吊装须平稳,采纳四周螺孔(中间两孔不用)可防止回风箱因风管重力而上翘,致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包袱,防止污染。 xx.膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2。 xx.下接短管下料需精确,铆接平整不得有明显偏差,以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差,尽量在一条直线上。 13.若出风口与送风口距离太近,留意将回风口斜百叶方向背向出风口。 14.防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向,留意订购风口时需说明。 15.吊顶若需喷漆,风口最好在喷漆后平整前安装。 16.保温工程重点检查风管
20、顶部胶水是否牢靠,表面需平整,交汇处需美观。 17.其它工种协作的相关工作,如限制线、开孔等出现错误时,切忌立刻指责对方失误,而应充分考虑其感受,防止其反感心情,友好协商 施工员工作总结5 本人xx,自20xx年于xx学院农艺、园艺学专业毕业,20xx年到xx公司绿化工程部参与工作,至今工作已满xx年了。公司和部门领导始终激励我在工作的同时主动学习与本专业相关的其他学问,通过公司领导及同事的帮助和关切,自己努力工作钻研专业学问,在工作期间我先后参与中级花卉工、中级绿化工、园林预算、园林材料管理、质量认证内审员等工作获得了大量阅历,并利用业余时间通过自学考入xx科技高校企业管理专业学习并取得取得
21、了专科证书,初步驾驭了园林工作相关软件的运用,增长了园林设计,绿化施工管理、植物种植养护技术、绿化工程预算、质量体系内审等工作的实力,我的专业技术有了长足的进步。 从20xx年入职后我担当的是xx公司绿化工程部技术员工作,但我深知刚刚参与工作的我远远达不到一个专业技术员的要求。为了快速了解驾驭有关技术,积累阅历我深化到一线工作,从最基础的工作做起,不怕吃苦、敢于担当、勇于进取,通过扎实的学习和熬炼从同行前辈工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工、工程管理阅历,特殊是工人师傅们的现场阅历、技术绝活及他们对工作的敬业精神激励和感染着我。通过在实践和工作中学习并理论联系实际,在学校和入职后业务
22、学习中所学的专业理论学问快速转化为了业务实力。 从xx年起先到20xx绿化工程部的绿化工程接连增多,工程量和工程技术水平不断提高。远到xx新校区、xx机,近到xx区、xx生活区大大小小20余个绿化工程和相关土建工程我全程参加。在承揽工程的前期,从起先在科长工程师xx和有关技术人员的指导下参加预算、标书制作到能够独立完成园林绿化预算和招投标文件的写作,我投入了大量精力。期间查阅有关技术资料,自学有关学问,学中干,干中学渐渐驾驭了有关技术流程和规范。 绿化工程建设要先行进行规划和设计,在设计施工图纸和效果图过程中我与同事们通力合作,在阅历丰富,专业技术渊博的梁科长指导下,一方面参考大量的书籍一方面
23、到园林设计院参观取经,虚心学习。常常下班不回家,晚上不睡觉钻研突击作图。最终渐渐啃下了这根骨头,现在我们对绿化园林设计中的植物搭配,景观组合,园路规划已经积累了肯定的设计阅历,基本能够胜任绿化工程设计工作,使设计达到客户满足。 从这几年绿化工程的开展过程来看,项目管理得好才能建设精品工程,才能获得客户的信任。从前期参加审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改看法;参加工程的地质勘测、进行相关的土壤及场地环境调查,入场条件的分析;现场线路,水、电等相关方协调;从苗木、物资选购,现场管理,与客户和相关方沟通乃至解决工程建设中的各种问题工程竣工验收移交等等我全程跟进
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