21年初级管理会计师预测试题6卷.docx

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1、21年初级管理会计师预测试题6卷21年初级管理会计师预测试题6卷 第1卷以下关于营销策略费用预算控制方法，描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制答案：A解析：以下关于成本的表述正确的是（）。A.成本可以是主观认定或客观认定B.成本可以是有形或无形的C.成本可以包括社会成本如因噪音和污染所引起的成本D.特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价E.成本可以是货币性或非货币性答案：A,B,C,D,E解析：管理会计师的专业能力准备不包括（）。A.熟悉财税法规B.熟练掌握和运用管理会计工作的工具和方法C.提

2、升战略决策支持能力D.执行力答案：D解析：为了正确计算成本，必须划分（）的界限。A.产品制造成本与期间成本B.完工产品与在产品费用C.不同产品的费用D.各个会计期间的产品成本E.生产经营管理费用支出与其他支出答案：A,B,C,D,E解析：企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算答案：A解析：逐步结转分步法产品成本结转流程的特点是（）。A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了半成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工，相应成本不结转D.无法了解每一步骤半成品的成本答案：A,B解析：管理会计职业道德建设的参与者通常不包括哪个

3、（）。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门答案：D解析：投资预算包括（）。A.资产单价B.资产种类C.资产数量D.资产用途E.资产使用责任中心答案：A,B,C,D,E解析：21年初级管理会计师预测试题6卷 第2卷作业基础成本法的缺陷有（）A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱答案：C解析：预算手册主要目的是（）。A.培训教材B.财务部门做预算的参考手册C.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据D.业务部门做预算的参考手册答案：C解析：采用副产品按计划成本计价时，适用的情况有（）。A.副产品加工处理所需时间长B.副产

4、品加工处理费用不大C.副产品加工处理所需时间不长D.副产品的计划成本或定额成本制定的比较准确答案：B,C,D解析：采用分批法核算产品成本，对批内产品跨月完工情况的处理正确的是（）。A.先完工的产品,其成本要从基本生产成本账结转至库存商品账户B.由于该批产品尚未完全完工,无法计算该批产品的总成本和单位成本,所以需要对这部分先完工产品的成本进行估计C.部分完工产品成本可以计划成本或定额成本从生产成本明细账转出D.部分完工产品成本可以近期生产同类产品的实际成本进行估计E.对已经转账的完工产品成本,可不作账面调整答案：A,B,C,D,E解析：将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）

5、。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化答案：A解析：下列不属于定期盘存制特点的是（）。A.逐日逐笔登记收入发出材料数量B.月末一次登记发出材料数量C.先实地盘点确认期末结存材料数量D.又称实地盘存制答案：A解析：哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。（）A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费答案：B解析：判断題固定资产投资直接影响预算年度的损益,投资形成的固定资产投入使用后,会以折旧的方式进入提益.答案：错解析：21年初级管理会计师预测试题6卷 第3卷预算是通过提高预测的质量作出对未来的计划与应对方案，达到趋利避险的

6、目的。（）答案：对解析：作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品种法B.变动成本法C.完全成本法D.作业成本法答案：D解析：可避免成本不是指可降低的成本。（）答案：对解析：p7。值得注意的是，可避免成本不是指可降低的成本，虽然对本方案来说，其他方案的一些支出可以避免，但本方案可能需要发生其他支出。分批零件法与分批成本法相比较,两者的不同之处主要包括（）。A.成本计算程序B.在产品的涵义C.适用范围D.成本计算期E.成本计算的对象答案：A,B,C,E解析：企业的（），通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期答案：D解析

7、：费用预算科目（）。A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目，并受会计制度限制C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目，定义和设置可以不受会计制度限制，可以相对灵活答案：D解析：产量计划计算的前提基础是（）。A.产品成本预测B.销售量预测C.产品价格预测D.生产成本预测答案：B解析：标准成本差异分析中需要的数据包括（）。A.标准价格B.产品的实际产量C.历史价格D.产品生产过程中实际消耗量E.实际价格答案：A,B,D,E解析：21年初级管理会计师预测试题6卷 第4卷表述正确的是（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德的贯彻实

8、施没有国家的司法体系作为保障C.管理会计职业道德必须形成文字，否则无效D.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机答案：B解析：p6，管理会计职业道德，没有国家行政司法体系作为保障，是管理会计师的自律性要求，代表的是管理会计职业群体以及社会公众的要求或期待，其执行的要求和监督来自于社会监督或自律性组织的监督。成本动因的选择应遵循()原则。A.因果关系B.受益性C.合理性D.全面性答案：A,B,C解析：下列说法正确的是（）。A.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转B.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下

9、后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行答案：D解析：企业设置成本中心的目的,是希望每个业务单元都以最小的资源消耗获得最大价值;每个作业单元或者为每个作业项目发生的费用，是评价管理者业绩的关键指标。（）答案：错解析：某企业采用基本工资+计件工资相结合的方式,某职工5月份基本工资1500元,生产合格品35件,料废品5件,加工失误产生废品2件，计件单价为6元,应付计件工资为是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740答案：D解析：基本工资1500元 合格品35件+料废品5件 计入计件工资 工废品2件，由于工人失误造成不计入 所以1500+（406）1740元房地产企

10、业编制预算时,最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算答案：B解析：辅助生产费用的归集和分配，是通过设置“基本生产成本”账户进行的。（）答案：错解析：辅助生产费用的归集和分配，通过“辅助生产成本”账户进行。辅助生产由于提供产品和劳务的种类不同，分配、转出的程序也不同。以下哪些做法正确（）。 A.自己不受贿，也不行贿。B.不受贿，为了单位利益，有时候行贿他人是不得不做的C.不利用职务之便谋取私利，或受贿。D.推动正确的价值观，影响他人答案：A,C,D解析：21年初级管理会计师预测试题6卷 第5卷决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.成本计算对象B.成本计

11、算期C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配D.间接计入费用的分配答案：A解析：下列各项中，属于成本项目的是（）。A.外购动力B.利息支出C.外购燃料D.直接材料答案：D解析：采用分类法时，为了简化计算工作，可以将分配标准折算成（），据以分配同类产品中各种产品的成本。A.产品定额B.统一的计划标准C.相对固定的系数D.实际分配率答案：C解析：产品标准成本的制定要考虑的因素包括（）。A.激励B.生产技术水平C.经营管理水平D.科学性E.相关性答案：A,B,C,D解析：成本还原的对象是（）。A.本步骤生产费用B.上步骤转来的生产费用C.产成品成本D.各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本答案：D解析：

12、财务会计关注（），以核算和监控为主要手段。A.预算B.合规性C.决策D.战略答案：B解析：哪项生产经营活动不能利用预算来管理。（）A.资源分配B.经营结果考核C.控制追踪计划D.监控产品品质答案：D解析：（）不是在预算执行阶段需要掌握的数据。A.销售的批发与零售量B.劳务提供情况C.项目进展D.收入情况E.企业历史数据答案：E解析：21年初级管理会计师预测试题6卷 第6卷预算的作用是（）。A.做计划、设目标B.体现中外管理会计实践的差异C.建立管理会计师架构D.以上都不对答案：A解析：制造费用标准成本的组成包括（）。A.制造费用分配率标准B.工时标准C.间接原料的标准D.间接人工标准E.其他间

13、接费用标准答案：A,B解析：服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点答案：C解析：产品标准成本的制定要考虑的因素包括（）。A.激励B.生产技术水平C.经营管理水平D.科学性E.相关性答案：A,B,C,D解析：标准成本差异包括（）。A.变动制造成本差异分析B.固定制造成本差异C.直接材料成本差异D.直接人工成本差异E.变动制造费用成本差异答案：A,B,C,D,E解析：按照风险所对应职能领域，通常可以将风险分为（）。A.战略类风险B.财务类风险C.市场环境类风险D.信息类风险E.运营类风险答案：A,B,C,D,E解析：固定预算是做预算时的一种思考模式，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算答案：C解析：高科技的发展，使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会计人员必须更深入地去了解（），以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。A.成本项目B.成本对象C.成本动因D.成本结构答案：C解析：