2022企业人力资源管理师预测试题9章.docx
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1、2022企业人力资源管理师预测试题9章2022企业人力资源管理师预测试题9章 第1章劳动争议诉讼的特点不包括( )A公力救济与社会救济相结合B强制性C终结性D严谨的程序性答案:A解析:P549-550对企业的期望低、对自己的期望高的员工( )。A.是企业的核心员工 B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群 D.应与企业签订固定期限合同答案:B解析:某企业职工王鹏。7月实际上班天数25天(制度工作时间为22天),其中10天时间由于业务繁忙,每天工作时间为11个小时。请计算7月份该职工的加班比重指标、加班强度指标和平均加班长度。答案:解析:计算期加班工时 = ( 25 - 22)* 8 +
2、10 * (11 8 ) = 54小时 计算期全部实际工时 = (25 10) * 8 + 10 * 11 = 230小时 加班比重指标 = 计算期加班工时 / 计算期全部实际工作工时 = 54 / 230 * 100% = 23.5%计算期制度内实际工作工时 = 22 * 8 = 176小时加班强度指标 = 计算期加班工时 / 计算期制度内实际工作工时 = 54 / 176 * 100% = 30.7%平均加班长度指标 = 计算期加班工时数 / 计算期制度内实际工作工日 = 54 / 25 = 2.16小时 / 工日劳动合同中,法定条款不包括( )。A.合同期限B.工作内容C.保密事项D.劳
3、动报酬答案:C解析:劳动合同法规定,劳动合同应当具备以下法定条款:用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;劳动合同期限;工作内容和工作地点;工作时间和休息休假;劳动报酬;社会保险;劳动保护、劳动条件和职业危害防护;法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。无领导小组讨论题目“在大学阶段,学习更重要,还是实践更重要?”是一个( )。A.排序型题目B.开放式题目C.资源争夺型题目D.两难式题目答案:D解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。
4、这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力,在编制时要使两个选项具有对等性,不要使被测评者易于倾向其中的一个。可以是比较简洁的表达方式如:“在企业中,好的管理者应更重公平,还是更重效率?”也可以给出一件事的两种处理办法,让被测评者选择其中一种,并说明自己的理由。题目的形式和内容是多样的,关键是有两个对立且平等的选项供被测评者争论。2022企业人力资源管理师预测试题9章 第2章人员录用效益的计算公式为()。A人员录用效益=录用人数招聘总成本B人员录用效益=应聘人数招募期间的费用C人员录用效益=被选中人数选拔期间的费用D人员录用效益=正式录用的人数录用期间的费用答案:D解析:成本效益评估是
5、对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括:招聘总成本效益分析:总成本效益=录用人数招聘总成本;招募成本效益分析:招募成本效益=应聘人数招募期问的费用;人员选拔成本效益分析:选拔成本效益=被选中人数选拔期间的费用;人员录用成本效益分析:录用成本效益=正式录用人数录用期间的费用。工作岗位分析的准备阶段包括()。A.根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料B.设计岗位调查方案C.为搞好工作岗位分析,应做员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义D.根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成E.组织有关人员先行一步,学
6、习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法答案:A,B,C,D,E解析:人力资源管理行为不当所导致的成本一般表现为( )。A.直接成本B.间接成本C.原始成本D.重置成本E.标准成本答案:A,B解析:人力资源管理行为不当所造成的成本是指由于人力资源管理人员的行为对员工的工作行为乃至工作绩效产生副作用而导致的人力资源浪费或管理成本支出,一般表现为:直接成本和间接成本。在人力资源管理成本核算中,分析和计算管理行为失误或不当造成的直接成本比较容易,而对间接成本的辨析及估算却相当困难。被派遣劳动者的工资和社会保险由()支付。A:形式上的雇主B:接受单位C:劳务派遣单位D:劳动行政部门答案:C解析
7、:被派遣劳动者的工资和社会保险由劳务派遣单位支付。用人单位可聘用的外国人,聘用期限不得超过( )。A:3年B:5年C:10年D:15年答案:B解析:用人单位应在被聘用的外国人人境后15日内,持许可证书、与被聘用的外国人签订的劳动合同(聘用期不得超过5年)及其有效护照或能代替护照的证件到原发证机关为外国人办理就业证,并填写外国人就业登记表。2022企业人力资源管理师预测试题9章 第3章在管理人员教程培训中,总体管理培训的培训目的是( )。A.塑造领导能力B.开发参与者的企业家潜能C.让参与者准备好进行初级管理工作D.提髙参与者的自我管理能力和团队建设能力答案:A解析:员工管理人员教程培训是在职培
8、训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下四个级别进行:四级培训,管理理论教程;三级培训,基础管理教程;二级培训,高级管理教程;一级培训即总体管理教程。其中,一级培训,总体管理教程的培训目的是塑造领导能力。(2022年5月)在对中层人员进行考评时,反映部门总体绩效的指标有( )。A.利润率B.任务完成率C.劳动生产率D.产品合格率E.自主性与协调性答案:B,C,D解析:P247248在基层考评的基础上,对各个中层部门进行考评。其考评范围和内容,不仅包括对各个中层部门主管的个人行为与工作业绩的考评,也包括对该部门总体的工作绩效,如对计划任务完成率、员工劳动生产率、产品合格率、成本收益
9、率等主要生产经济技术指标的考评。判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系答案:C解析:(2022年11月) 上下级之间的()是企业绩效管理活动的基本单元。 A.考评关系B.引导关系C.沟通关系D.协作关系答案:A解析:P221-232上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系,是企业绩效管理活动的基本单元。(2022年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PR
10、IC.PCID.NNI答案:C解析:P356-359PCI适用于360度考评或者180度的周边考评(即由员工上级和员工同级对员工进行考评)。2022企业人力资源管理师预测试题9章 第4章群体决策的优点包括()。A.比个体决策需要更多时间B.增加决策的可接受性C.提供比个体更多的不同决策方案D.增加决策过程民主性E.提供比个体更为丰富全面的信息答案:B,C,D,E解析:与个体决策相比,群体决策的优点包括:能提供比个体更为丰富和全面的信息;能提供比个体更多的不同的决策方案;能增加决策的可接受性;能增加决策过程的民主性。A项属于群体决策的不足。不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是()
11、A:责任意识B:创造性C:主动性D:沟通协调能力答案:C解析:情感结果评估主要是考评受训者在心理上对培训项目所灌输的内容的认可程度,多用于关于企业文化、职业心态等精神层面的培训。对受训者情感结果的评价主要涉及以下维度和指标:创造性、责任意识、学习成长、沟通协调能力。绩效管理可以依据企业业务进行组织分工,可以按照生产、经营、行政等分为几组,如果是国有企业,还要加上()等考评组。A.上级B.组织C.党委D.工会E.纪检答案:C,D,E解析:绩效管理可以依据企业业务进行组织分工,既可以按照生产、经营、行政等分为几组(如果是国有企业,还要加上党委、工会、纪检等考评组),每组按照组织机构自然分级,分管副
12、总为A级,部门为B级,班组单位为C级,各自纵向实施逐级管理,各级主管即为绩效管理负责人和考评者。( )是造成非正常失业的主要原因。A.劳动生产率提高B.总供给不足C.市场经济的动态性D.总需求不足答案:D解析:总需求不足是造成非正常失业(亦可理解为非自愿失业)的主要原因。集体劳动争议应自组成仲裁庭之日起15日内结束,需要延期的,延长的期限不得超过( )日A.5B.10C.15D.20答案:C解析:集体劳动争议应自组成仲裁庭之日起15日内结束,需要延期的,延长的期限不得超过15日2022企业人力资源管理师预测试题9章 第5章( )企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取垂直持股或控股而形成的组
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- 2022 企业人力资源 管理 预测 试题
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