2022社区卫生服务中心上半年工作总结.docx
《2022社区卫生服务中心上半年工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022社区卫生服务中心上半年工作总结.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022社区卫生服务中心上半年工作总结社区卫生服务中心上半年工作总结1我中心在上级卫生部门和省立友情医院的双重领导下,仔细实行省、市、区卫生部门关于发展城市社区卫生服务的系列文件精神,坚持探究创新、强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过全中心广阔医务人员的共同努力,推动了社区卫生工作的全面发展。现将上半年的工作总结如下:一、创新社区卫生工作机制我中心坚固树立品牌意识,依据社区卫生服务中心的工作性质,拟定了社区卫生服务考核制度,从组织管理、服务内容、健康教化、基本医疗、慢病管理等方面,每月对社区卫生服务工作进行考核,发觉问题刚好指导,督促整改,并将每次考核成果纳入年终考评。同时创新全科团
2、队工作模式,每周三以巡回工作的方式,轮番下到各个社区,开展健康教化和健康询问活动,传播健康学问,逐步让辖区居民认同健康理念,接受健康的生活方式。做到无病防病,有病早治,既病防残。此举受到上级卫生部门领导的赞扬。二、实施XX市政府“卫生为民办10件实事”工作方案依据XX市政府下发的“卫生为民办10件实事”的文件精神,我们仔细学习探讨,拟定了该方案的实施细则。做了如下工作:1、多次组织全科团队下社区提倡健康的生活方式,向城区居民家庭免费发放健康小油壶和盐勺1000件。悬挂宣扬条幅、张贴宣扬标语并散发宣扬单1000份,发放全科实惠卡1000张。2、到辖区各社居委与相关人员沟通沟通,宣扬登记结婚居民自
3、愿免费婚前医学检查的重要性。并做了有关“婚检的重要性”的专题教化讲座。3、宣扬城市低保户居民享受社区医疗服务“三免三减半”政策。4、宣扬社区卫生服务中心为社区70岁以上老人每年供应一次免费常规项目体检。上半年为246位七十岁以上的老人做了免费常规项目体检,并建立健康档案。5、免费接种10种一类疫苗预防11种疾病。上半年预防接种9258人次。6、大力开展百家千场公民健康素养学问传播活动,组织全科团队下社区以“普及居民健康素养学问”为主题的宣扬活动,开展了丰富多彩的健康学问传播;让社区居民更多的了解和驾驭了健康养生学问,提高了社区居民的健康爱护意识。同时还在辖区内开展了爱国卫生和禁烟禁毒宣扬活动,
4、禁烟制度上墙。赢得了辖区居民的好评。三、健康教化和健康促进工作深化社区健康教化既是提高社区居民自我保健意识和健康水平的重要举措之一,也是社区卫生服务机构最重要的职能之一。健康教化和健康促进在我中心的社区卫生服务中起着先导和造势作用。为此,我们非常重视,细心组织和策划,上半年开展了不同类型的健康教化讲座10场,受众1434人;开展传染病防治工作的培训和督导13次,受众978人;制作更换宣扬栏和三角架宣扬展板16块,制作ppt演讲课件23个。发放健康教化处方1.1933万张,到社区张贴自制的全科工作理念宣扬画40张,同时张贴了上级下发的20余种卫生防控宣扬画。为了防治艾滋病的传播,通过当地派出所,
5、摸清了38家消遣场所,利用晚上休息时间对重点消遣场所进行宣扬和督导,采集了第一手宝贵的资料。根据上级健康教化方面的要求,我中心还主动参加卫生宣教和培训活动,为社区居民和驻地单位创建健康教化宣扬栏,发放健康教化宣扬资料,得到了社区居民的广泛好评。四、健康档案管理工作我中心在xx年成立之初,半年间突击完成建档达标任务。当年辖区的建档率平均已达到80%。分别为:建设社区的建档率达90%;红期社区的建档率达80%;戴安桥的建档率达70%。今年上半年居民新建和更新档案1638人次。目前正在主动策划,如何采集新划分过来的濉溪东路的重点人群的健康档案,同时探讨如何提高已建档案的更新率和利用率。五、全科医学团
6、队工作全科医学是一个面对社区与家庭,整合临床医学、预防医学、康复医学以及人文社会学科相关内容于一体的综合性医学专业学科,是对个人、家庭和社区供应优质、便利、经济有效、一体化的基层医疗保健服务。假如说专科医生是高耸入云的山峰,那么全科医生就是围围着山峰的山脉,因此,如何将全科医学理念贯穿于社区卫生工作中,做好社区全科和医院专科的互动,也是我们应当探讨的课题。今年初,我们实行了省卫生厅下达的“新年送健康,关爱到社区”文件精神,组织全科团队下到各社区,开展健康宣教和义诊活动,受到辖区居民的热情欢迎。上半年中心全科医学团队实行了团队长负责制,将全科团队公示牌悬挂到每个小区惹眼的位置,公布每个全科医生和
7、社区护士电话号码,随叫随到。实行定期或不定期的下社区活动方式,定期即:每周三下午南北两个团队合二为一,在各个社区巡回开展工作,每周五下午南北两个团队各自为阵,在自己所管辖的社区巡回开展工作。每到一个社区,我们就摆开工作台,放上各类健康教化和健康询问台卡,耐性细致地为辖区居民解疑答惑,变医患关系为挚友关系,工作中我们融入三级预防的理念,一级预防即病因预防,干预疾病的危急因素。做健康教化和健康询问;二级预防即早发觉、早诊断、早治疗;做健康义诊和疾病筛查;三级预防即预防疾病的并发症和残疾。做疾病的管理和康复。通过上述工作,提高辖区居民的自我爱护意识,提高疾病的检出率,降低疾病的发病率和并发症及致残率
8、。不定期活动是平常依据实际工作须要,自己调整下社区工作时间,原则上每周必需下社区工作三次。利用“低保人群接待日”、“入户服务工作日”、“特别须要服务日”三种途径开展便民服务。“低保人群接待日”规定居民可在领取低保金的那天免费享受测血压和面对面的健康宣教和健康询问等多种公共卫生服务。“入户服务工作日”规定每周五下午为责任医生和社区护士入户服务工作日,居民可在自己家中享受到健康教化、慢病管理、妇幼保健、安排生育技术指导、残疾人康复等一系列服务。“特别须要服务日”则要求责任医生和社区护士在社区居民遇到麻烦的健康问题时,只要一个电话,就要随时供应上门服务。在探究全科团队工作模式的探讨中,我们还探讨了双
9、向转诊的工作方案,向省立友情医院提出双向转诊合理化建议,拟定社区卫生服务双向转诊协议、双向转诊卡、双向转诊流程图、双向转诊登记表,为辖区危重病人解决后顾之忧。除了在便民服务上狠下功夫外,我们还将全科医学实惠卡发放到居民手中,让居民有健康问题,就打电话询问或干脆到中心诊治。经统计上半年全科团队下社区开展各项宣扬询问、健康教化、健康义诊工作达40余次。免费义诊、测血压、健康询问1603人次。得到了社区居民的一样赞扬。六、慢病管理工作xx年,我中心被卫生部列为实施高血压、糖尿病社区防治相宜技术监测点。目前高血压规范管理数227人,糖尿病102人。通过该项目的实施,以高血压规范管理为切入点,提升了群众
10、对社区卫生服务的知晓率和满足率。社区卫生服务中心上半年工作总结2一、各项公共卫生任务目标都得到仔细落实。根据年初制定的20xx年公共卫生安排,实行社区宣扬、义诊、健康大讲堂、入户访视、电话随访、免费体检、康复训练指导等措施和院领导、全科医生分包社区等方式,深化到社区、商场、机关,促进居民健康建档;慢病建档及管理;健康教化;传染病防控;预防接种;妇、儿保健;重大突发公共卫生事务应急处理等各项公共卫生服务工作,各项工作都取得较好的成果。(一)公共卫生服务取得较好成果。1、新增居民健康档案3500人份,建档人数达74002人,建档率达96%;规范电子档案建档率达54%;65岁以上老年人5531人,已
11、建档5438人,建档率达98%,管理率达100%。2、六种慢病非传染性疾病建立专项健康档案4127人,并全部纳入管理。其中,高血压2253人,管理率达100%;糖尿病:657人,管理率100%;冠心病802人,管理率100%;脑卒中315人,管理率100%;慢阻肺73人,管理率100%;肿瘤29人,管理率100%。3、重性精神病已建档39人,管理率100%。4、开展社区健康大讲堂8次;社区义诊健康询问24次;宣扬材料,健康教化处方,宣扬手册等新增印6个品种10000余份;制作社区宣扬宣扬栏15块,并每季度更换宣扬内容,投入资金五万余元。社区受益居民2400余人。5、门诊大厅设置测血压点和片医深
12、化到社区、居户免费检测血压3200人次;免费测血糖100余人;康复训练250人次,社区出诊263人次;增加了社区居民对中心的了解,提高了社区居民的满足度。6、完成一类疫苗接种3500人次,二类疫苗接种1500人次,无一例不良反应发生,接种率达到98%以上。7、0-6岁儿童建卡1128人,服务率85%以上。8、妇保工作经人员调整后,服务人数达到40人,较去年有肯定增加。9、传染病上报刚好,无漏报;手足口病防控完成了上级布置的防控任务。10、完成市卫生局下达的妇科“两癌”筛查20xx人,六一儿童免费康检2400人工作任务。各项公共卫生工作的落实,极大地提高了社区居民健康、保健意识,彰显了党和政府亲
13、民爱民政策,为构建和谐社区做出了我们应有贡献。(二)医改在北下街社区取得了实际成效。1、基本药物制度在中心已实施2年多,今年上半年又取得肯定进展;在基药价格大幅下调的状况下,居民的确感到来中心就药品价降下来了,门诊就医居民不断增加,门诊平均药品费24元/人次。上半年中心基药销售选购100余万元,较去年同期持平。2、中医中药进社区工作取得实际进展。根据市、区卫生局的要求,中心将二楼约700医疗用房作为中医综合服务区来进行建设,届时将中医10个职能科室集中设置,重新装饰改造,使其充溢中医文化气息。充溢调整中医药人员,引进中医相宜推广技术,使中医科在北下街中心成为亮点工程,在中医进社区中发挥更大作用
14、。3、中心人员编制已经确定;岗位设置,竞争上岗已落实完成;绩效考核已全面施行;收支两条线管理基本建立。中心医改目标的到位,促进了中心公共卫生的发展和人员的稳定,确保各项公共卫生服务任务目的落实。二、医疗服务进一步发展20xx年医院围围着进一步推动“三好一满足”活动,注意提高服务实力,服务质量为目的,转变管理方式推行绩效考核,促进医疗卫生再上新台阶。(一)针对医院医疗用房不足,某些科室缺无,院领导年初规划对七楼顶层进行改造,规划设计已经完成,届时不仅建立一个符合规范要求的消毒供应室,还可以调整增加20-30张床位,此安排的落实将给医院缺无科室建设,医疗效益的提高供应了前提,对医疗服务的发展产生有
15、力的推动。其次CT室的建设已列入医院发展安排,预料年内可付诸实施。服务范围的扩展,实力的提高将给医院将来发展奠定坚实基础。(二)引进专业人才,大力发展专科医疗。医院确定内科、外科、妇科、五官科、康复科等为医疗重点学科,内科以心脑血管病为主,拟引进电子胃镜拉动消化内科,设置心理询问门诊拉动心理病诊疗;引进臭氧、药氧治疗技术,推动脑心血管病治疗;努力把内科打造成医院医疗中坚科室。妇科、外科进行整合,增加服务项目,拓展床位,提高综合服务实力。中医康复治疗是医院发展的重点学科,已对二楼中医综合服务区重新规划设计,届时整个二楼近700的面积建立10个中医类别的诊疗科室,开展针灸、牵引、杵针、刮痧、熏蒸、
16、手法复位等中医治疗技术和皮肤,肛肠、肾病、肿瘤等疾病特色疗法。根据专科建设的须要,着力引进人才,上半年引进副高医务人员1名,中级医务人员3名,大中院校毕业生10名,充溢在临床、医技等科室。促进了医院医疗服务快速提高。(三)深化开展“三好一满足”暨“医疗质量万里行”活动。为仔细落实市卫生局“三好一满足”活动实施方案,医院制定了20xx年度“三好一满足”活动实施方案;优化医院门急诊和整体服务流程;制定一系列优质实惠措施;推广护理优质服务;改善服务看法,加强医患沟通;实行医务公开;打造平安医院。落实医务质量和医疗平安核心制度;健全医疗质量管理与限制体系;严格规范诊疗服务行为;强化“三基三严”训练。加
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 社区卫生 服务中心 上半年 工作总结
限制150内