22年高级会计历年真题7章.docx
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1、22年高级会计历年真题7章22年高级会计历年真题7章 第1章(2022年)甲公司为一家在上海证券交易所上市的大型高端家具生产企业,其原材料主要依赖进口,产品主要在国内市场销售。甲公司2022年发生的部分交易或事项及其会计处理如下:2022年12月15日,甲公司与境外供应商签订原材料购买合同,定于2022年12月15日购入该原材料6000吨,单价为1万美元/吨。为防范进口原材料价款支付相关的外汇风险,当日甲公司决定运用衍生金融工具进行套期保值,与境内某上市银行签订了有关远期外汇合同。2022年12月31日,甲公司将该套期保值业务作为公允价值套期进行会计处理(假定该套期保值业务符合企业会计准则第2
2、4号套期会计所规定的运用套期会计的条件)。假定不考虑其他因素。要求:根据上述资料判断甲公司相关会计处理是否正确;对不正确的,分别指出正确的会计处理。答案:解析:会计处理正确。甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业,经营同类业务。甲公司为上市公司,乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京,乙公司总部在上海,丙公司总部在广州。甲公司财务状况和银行信用良好,对于银行贷款能够提供足额担保。(1)甲公司为扩大市场规模,于 2022 年 1 月着手筹备收购乙公司 100%的股权,经双方协商同意,聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估,甲公司价值为 50 亿元,乙公司价值为
3、 18 亿元,预计并购后的整体公司价值为 75 亿元,从价值评估结果看,甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。经过一系列并购流程后,双方于 2022 年 4 月 1 日签署了并购合同,合同约定,甲公司需支付并购对价 20 亿元,在并购合同签署后 5 个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资 10 亿元,甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金,并于 2022 年8 月 5 日按面值发行 5 年期可转换公司债券 10 亿元,每年面值 100 元,票面年利率 1.2%,按年支付利息;3 年后可按面值转股,转换价格 16 元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。2
4、022 年 8 月底前,甲公司全额支付了并购对价,并办理完毕全部并购交易相关手续,甲公司在并购后整合过程中,为保证乙公司经营管理顺利过渡,留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干,并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理,向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,统一会计政策和会计核算体系。(2)2022 年 1 月,在成功并购乙公司的基础上,甲公司又着手筹备并购丙公司。2022 年 5 月,双方经过多轮谈判后签署并购合同。合同约定,甲公司需支付并购对价 15 亿元。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价,需要从外部融资 6 亿元。甲公司就此
5、次并购有两种外部融资方式可供选择,一是并购贷款;二是定向增发普通股。甲公司董事会根据公司实际情况,就选择外部融资方式提出如下要求;一是尽量不稀释原有股东股权比例;二是融资需时最短,不影响并购项目的如期完成。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(1),指出甲公司 2022 年对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。答案:解析:甲公司 2022 年对乙公司主要进行了人力资源整合(0.5 分)、管理整合(0.5 分)和财务整合(0.5 分)。(2022年)甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司,拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果,甲公司管理层决定加强全面预算管理,调整绩效评价
6、体系。有关资料如下:(1)提高预算编制质量。2022年10月,甲公司向各子公司下发2022年度全面预算编制指导方案。2022年3月,为探索产业转型和多元化经营,甲公司并购了A公司。A公司是一家从事生命技术服务业务的企业,井购前A公司的业务与甲公司的电子设备制造业务彼此没有关联。鉴于A公司以前年度经济活动中存在较多的不合理费用开支项目,指导方案要求A公司以零为起点,从实际需要出发分析预算期内各项经济活动的合理性,经综合平衡后形成年度预算方案因B公司的产品年度产销量存在较大不确定性,指导方案要求B公司采用弹性预算公式法编制年度预算。B公司编制X产品生产成本年度预算的相关资料为:年度固定成本为0.6
7、5亿元,弹性定额为每件0.25万元,弹性定额适用的产量为3035万件(2)加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制,甲公司决定从2022年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。(3)调整绩效评价体系。自2022年开始,甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时,有关人员观点如下:战略部经理认为,平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建,且应以非财务指标为核心,因为非财务指标可反映未来绩效,有利于实现未来的财务成功。人力资源部经理认为,平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡,如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡
8、等,所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡,对特别重要的指标可适当提高权重,但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。财务部经理认为,平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系,这种因果关系可依次推进,最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。要求:(1)根据资料(1)中的第项,按照并购双方行业相关性划分,指出甲公司并购A公司的并购类型,并说明理由。(2)根据资料(1)中的第项,指出甲公司要求A公司2022年采用哪种预算编制方法;判断采用该方法是否恰当,并说明理由。(3)根据资料(1)中的第项,如果预计X产品2022年度产量为32万件,计算确定X产品2022年度生产成本的预算目标;如
9、果预计X产品2022年度产量为29万件,采用弹性预算法编制预算时应如何进行处理。(4)根据资料(2),指出甲公司的做法是否恰当,并说明理由。(5)根据资料(3),分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的说法是否合适;如不恰当,说明理由。答案:解析:(1)并购类型,混合并购理由:A公司与甲公司的生产经营彼此没有关联度。或:A公司与甲公司既非竞争对手,又非现实中或潜在的客户或供应商。(2)预算编制方法:零基预算法。恰当。理由:A公司以前年度经济活动存在较多的不合理性。(3)2022年度生产成本预算目标=0.650.25328.65(亿元) 3.1处理措施:修正、更新弹性定额。 (4)
10、不恰当。理由:预算内审批事项,应简化流程,提高效率;预算外审批事项,应严格控制,防范风险;超预算审批事项,应执行额外的审批流程。或:对于预算内非常规或金额重大事项,应经过较高的授权批准层审批。对于超预算或预算外事项,应当实行严格特殊的审批程序,金额重大的还应报经预算管理委员会或董事会审批。或:预算管理应遵循权变性原则,刚性与柔性相结合。(5)战略部经理说法不恰当。理由:平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心,其他维度指标应与核心维度的一个或多个指标相关联。人力资源部经理说法不恰当。理由:对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。财务部经理说法恰当。甲公司为一家在上海证券交易所上市
11、的企业,主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研究、生产与销售。2022年,甲公司发生的部分业务相关资料如下:假定不考虑其他因素。(1)甲公司为实现做强做大主业的战略目标,对业务相似、地域互补的能源企业A公司实施收购。收购前,甲公司与A公司及其控股股东之间不存在关联方关系,且A公司采用的会计政策与甲公司相同。2022年1月1日,甲公司与A公司控制股股东签订股权转让协议,以10亿元价款购入A公司控股股东持有的A公司70%的有表决权股份。该日,A公司可辨认净资产的账面价值为11.2亿元,公允价值为11.3亿元。2022年3月29日,甲公司向A公司控股股东支付了全部价款10亿元,并于202
12、2年3月30日办理完毕股权转让手续,能够对A公司实施控制。2022年3月30日,A公司可辨认净资产的账面价值为11.5亿元,公允价值为12亿元;除W固定资产外,A公司其他可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同;W固定资产账面价值为 0.2亿元,公允价值为0.7亿元,甲公司为收购A公司发生并支付资产评估、审计、法律咨询等直接费用0.3亿元。要求:1.根据材料(1),判断甲公司与A公司的企业合并属于同一控制下企业合并还是非同一控制下企业合并,并说明理由;指出甲公司合并A公司的合并日(或购买日)。要求:2.根据材料(1),确定甲公司在合并日(或购买日)长期股权投资的初始投资成本;指出甲公司在合并财
13、务报表中是否应确认商誉,并说明理由;确定合并日(或购买日)W固定资产反映在合并资产负债表中的金额。(2)2022年5月10日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股2亿股,取得乙公司持有的B公司100%的有表决权股份,能够对B公司实施控制。B公司采用的会计政策与甲公司相同。合并日,B公司所有者权益的账面价值为7亿元,公允价值为8亿元;B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为7.2亿元。据此,甲公司合并日在个别财务报表中,以合并日B公司所有者权益的账面价值7亿元,作为长期股权投资的初始投资成本。(3)2022年5月20日,甲公司通过非同一控制下的企业合并取得C公司80%的
14、有表决权股份,能够对C公司实施控制;甲公司对C公司长期股权投资的初始投资成本为1.6亿元。2022年6月30日,甲公司因战略转型,以0.75亿元价款出售所持有的C公司20%的表决权股份,并办理完毕股权转让手续;该日,C公司自2022年5月20日开始持续计算的净资产账面价值为3亿元。股权出让后,甲公司仍能对C公司实施控制。自2022年5月20日起至本次股权出让前,甲公司一直持有C公司80%的有表决权股价。据此,甲公司在个别财务报表中,将出售C公司部分股权取得价款与所处置股权投资账面价值的差额0.35亿元确认为资本公积(股本溢价)。要求:3.逐项判断资料(2)至(3)中甲公司所作的会计处理是否正确
15、;如不正确,指出正确的会计处理。答案:解析:1.甲公司与A公司的企业合并属于非同一控制下的企业合并。理由:收购前,甲公司与A公司及其控股股东之间不存在关联方关系。甲公司合并A公司的购买日为2022年3月30日。2.甲公司在购买日长期股权投资的初始投资成本为10亿元。甲公司在合并财务报表中应确认商誉。理由:企业合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额应确认为商誉。甲公司合并A公司的合并成本为10亿元,在购买日应享有A公司可辨认净资产公允价值的份额为8.4亿元(1270%),应在合并报表中确认商誉1.6亿元(108.4)。购买日W固定资产反映在合并资产负债表中的金额为其公允价
16、值0.7亿元。3.事项(2)甲公司的会计处理不正确。正确的会计处理:合并日,甲公司在其个别报表中,应当以B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值7.2亿元作为长期股权投资的初始投资成本。事项(3)甲公司的会计处理不正确。正确的会计处理:甲公司在个别报表中,应将出售C公司部分股权取得的价款与所处置股权投资账面价值的差额0.35亿元确认为投资收益。(2022年)2022年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:预算执行方面。集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况。集团公司2022年全年营业收入、营业成本、利润总
17、额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元;上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。要求: 根据资料,计算集团公司2022年1至6月份有关预算指标的执行进度,并指出存在的主要问题及应采取的措施。答案:解析:营业收入预算执行率:200/50040%营业成本预算执行率:140/20070%利润总额预算执行率:30/10030% 存在的主要问题是:营业收入和利润总额预算执行率较低,营业成本预算执行率较高。应采取的措施:甲集团公司应进一步增加销售收入,加强成本管理,提高盈利能力。前进科技为上市公司,2022 年度、2022
18、 年度与长期股权投资业务有关的资料如下:1.2022 年度有关资料1 月 1 日,前进科技以银行存款 4000 万元和公允价值为 3000 万元的专利技术(成本为 3200万元,累计摊销为 640 万元)从乙公司其他股东受让取得该公司 15%的有表决权股份,对乙公司不具有重大影响,作为长期股权投资核算。乙公司股份在活跃市场中无报价,且公允价值不能可靠计量。此前,前进科技与乙公司及其股东之间不存在关联方关系。当日,乙公司可辨认净资产公允价值和账面价值均为 40000 万元。2 月 25 日,乙公司宣告分派上年度现金股利 4000 万元;3 月 1 日,前进科技收到乙公司分派的现金股利,款项存入银
19、行。2.2022 年度有关资料1 月 1 日,前进科技以银行存款 4500 万元从乙公司其他股东受让取得该公司 10%的股份,并向乙公司派出一名董事。当日,乙公司可辨认净资产公允价值为 40860 万元;X 存货的账面价值和公允价值分别为 1200万元和 1360 万元;其他资产、负债的公允价值与账面价值相同。3 月 28 日,乙公司宣告分派上年度现金股利 3800 万元,4 月 1 日,前进科技收到乙公司分派的现金股利,款项存入银行。12 月 31 日,乙公司持有的可供出售金融资产公允价值增加 200 万元,乙公司已将其计入资本公积。至 12 月 31 日,乙公司在 1 月 1 日持有的 X
20、 存货已有 50%对外出售。乙公司 2022 年度实现净利润 5000 万元。其他相关资料:前进科技与乙公司采用的会计期间和会计政策相同;均按净利润的 10%提取法定盈余公积;前进科技对乙公司的长期股权投资在 2022 年末和 2022 年末均未出现减值迹象;不考虑所得税等其他因素。要求:编制前进科技 2022 年度与长期股权投资业务有关的会计分录。答案:解析:2022 年,1月1日追加投资借:长期股权投资成本 4500贷:银行存款 4500转换为权益法核算:原投资时投资成本7000万元大于投资时点被投资单位公允价值份额6000万元(40000*15%),不用进行调整;第二次投资时,投资成本
21、4500 万元大于投资时点被投资单位公允价值份额 4086万元(40860*10%),也不用进行调整。借:长期股权投资129贷:盈余公积10.5利润分配未分配利润(47004000)*15%*10% 94.5资本公积其他资本公积242022 年,3 月 28 日宣告分配上年股利时:借:应收股利(3800*25%) 950贷:长期股权投资9502022 年,4 月 1 日收到股利时:借:银行存款950贷:应收股利9502022 年,12 月 31 日:借:长期股权投资 50贷:资本公积其他资本公积50调整净利润=5000(13601200)*50%=4920(万元)借:长期股权投资1230贷:投
22、资收益(4920*25%) 123022年高级会计历年真题7章 第2章某上市公司甲公司对全面预算执行情况进行分析,有关2022年预算分析情况如下表:(金额单位:亿元)要求:(1)根据上表资料指出甲公司在经营成果及财务状况两方面分别存在的主要问题并指出改进建议。(2)根据上表资料指出甲公司采用的主要分析法。答案:解析:(1)甲公司存在的主要问题:经营成果方面:收入增长快于利润增长,营业利润率下降,增收不增利财务状况方面:资产、负债规模迅速增长,资产负债率明显提高,财务风险加大。改进建议:降本增效,提高盈利能力;控制资产负债率,防范财务风险。甲单位为一家中央级科研事业单位,执行事业单位会计制度,已
23、实行国库集中支付制度。2022 年 6 月,该单位财务处按照上级主管部门的要求,筹备编制本单位 2022 年度“一上”预算草案。6 月 20 日,甲单位总会计师王某召集财务处相关人员召开了会议,集中就以下事项听取财务处的汇报和处理建议。关于 2022 年预算执行及 6 月份重大事项的会计处理(1) 甲单位一实验项目 A 已在 6 月 10 日前完成,项目支出已全部支付,形成财政拨款项目支出剩余资金 120 万元。财务处建议将项目 A 剩余的财政拨款资金自 7 月 1 日起直接追加用于存在资金缺口的监测项目 B。(2) 甲单位一实验项目 C 原计划于 4 至 6 月份实施,经批复的项目支出预算为
24、 180 万元,全部由财政以授权支付方式拨付。甲单位已收到 100 万元授权支付额度。由于项目 C 设计存在问题,无法如期实施。财务处建议加快预算执行进度,从项目 C 经费中列支 60 万元,用于正在进行的课题研究项目 D 的部分开支。(3) 按照规定程序报经批准,甲单位于 6 月 18 日以自有资金融资租入成套设备一套,价值 900 万元,设备已运抵甲单位。按照合同规定,甲单位从当年开始,于每年 7 月 1 日向租赁公司支付租金 150 万元,6 年付清;期满后,该套设备产权归属甲单位。财务处建议本月增加固定资产和固定基金各 900 万元,同时增加事业支出和其他应付款各 150 万元。(4)
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