年车间主管年终工作总结范本.doc

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1、年车间主管年终工作总结范本制定一份工作总结，可以帮助我们更好的展望来年工作。2022年车间主管年终工作总结范文是为大家准备的，有帮助。篇一：20_年分厂在平安消费中，严密围绕以人为本，预防为主，全员参与，持续改良的hse方针和“零事故，零伤害，零污染，”的三零目的。经过自身努力和踏实的工作确保平安事故发生率为0，实现全年的平安消费目的。现将一年平安工作总结如下：一、目的层层分解把平安职责落到实处20_年初分厂领导调整后及时对平安管理网络进展更新，明确了各级人员的平安职责。根据总厂的hse管理要求逐级制定相应的责任状、承诺书。并与全厂350名员工自上而下签订了hse责任状、承诺书，使各级管理人员

2、和操作人员都明确了各自的平安职责。二、定期开展平安活动，积极参加平安培训教育1、在危害因素识别活动中分厂及时成立风险识别与评价小组，指导基层车间在消费作业、人员聚集的场所和环境，根底设施、资、能，设备、设施，上岗、转岗的操作人员等十个方面进展危害因素辨识。各车间以班组为讨论小组，大家通过不同角度，结合自己多年的实际工作经历对安康、平安和环境中的危害因素进展全面辨识。分厂风险评价小组对搜集的危害因素进展评价、制定相对应的控制与预防措施，并及时将整理完危害因素清单下发到基层车间，要求员工进展认真学习，并对全厂范围内的员工进展了危害因素答题，使员工对危害因素识别和风险控制有了更新的认识。2、热门思想

3、汇报对新增人员进展了平安培训教育。让他们熟知分厂的平安消费规章制度、劳动纪律，职业安康防护知识，作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。通过对新员工认真进展平安教育，使他们对分厂的平安消费形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。3、定期参加培训中心举办的特种作业人员培训，其中起重作业操作培训62人，电工操作培训1人，培训合格率100%。通过培训提升了员工的素质，保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率到达100%。4、按照年初特种设备检测方案，分厂请来特种设备检验所的工作人员对分厂4台叉车进展了检测，检测合格率100%。5、在平安月按照公司关于

4、开展2022年“平安消费月”活动的通知的要求，分厂认真开展平安月活动。各车间多方搜集平安资料让操作者积极参与制作平安月宣传板报，利用空闲时间，组织员工进展了全国平安消费领域“打非治违”知识竞赛答题。为了不耽误消费，消费平安组组织分厂领导、组室长、车间领导、班组长和相关方代表等共计90多人共同观看了平安月教育片。通过观看教育片大家感触很深，进一步认识了平安工作的重要性，使员工的平安意识又一次进步。总之分厂通过各种形式在平安月对广阔干部职工进展宣传教育，使员工从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安，从而进一步进步了员工的平安素质。三、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主，防治结合平安检

5、查是平安消费的重要手段，其根本任务就是：帮助车间发现和查找各种可能或隐藏的危险和隐患，催促车间管理人员及时进展整改，并制止违章指挥、违章作业。每周进展日常巡检，有方案的开展消防专项检查、防洪防汛专项检查、夏季专项检查、相关方检查等各种检查工作，对检查发现的问题以图片的形式下发给分厂领导及各车间及工程部，对查出的不平安状态、不平安行为及时进展处理，并纳入分厂的考核内容。在消费现场着重查看的关键装置和重点部位及特殊作业现场。在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进展整改，发现人的问题，立即进展教育，必要时进展处分和处理。到目前为止共计进展了30余次，在这些检查中共查处不平安因素45项，我们对

6、检查出的问题催促车间及时进展整改，对不能及时整改完成的，要求车间制定相应的监控措施和整改方案，有效的保证了平安消费。通过亲临现场、亲自观察，得到的信息更及时、真实、全面而且详尽，使问题可以及时得到解决，从而有效杜绝了平安事故的发生。四、实在抓好防洪防汛工作和夏季季八防工作20_年分厂应急小组领导及成员的有新的变动，消费平安组根据变动情况及时对分厂的应急预案进展了修订。按照年初制定演练方案，三月份进展机械伤害事故应急演练。个人简历进入汛期后，分厂认真贯彻落实公司下发的关于印发夏季平安消费措施的通知，在做好各种风险评估和削减措施的根底上，制订了防洪防汛专项抢险应急预案。首先从平安根底工作入手，把防

7、洪防汛工作作为干部值班的一项重要内容，要求防洪防汛24小时值班，每天查收天气预报，及时掌握第一手资料和信息，做好各项预防措施，防患于未然。其次按规定储藏了排洪泵、铁锹、铁丝、编制袋、手电等各类防洪抢险物资，同时成立了抗洪抢险突击队，确保分厂平安度汛和消费顺利进展。六月份分厂组织党员在车间进展了一次防洪防汛应急演练，通过应急演练进步了党员的防洪防汛才能，降低了突发事件对消费的影响。通过这两次演练让岗位员工又一次学习了突发事件的应急处置措施，从而使员工在遇到突发事件时可以正确对待、处置突发事件。夏季是事故的易发期和多发季节，分厂召开平安消费会，按照公司夏季平安消费措施的要求，认真部署落实好以“防雷

8、击、面的防触电、防中暑、防淹溺、防火防爆、防洪排涝、防食物中毒、防交通事故”为主要内容的夏季“八防”工作。并结合各车间工程部实际情况，制定详细的施行细那么实际和防范措施，加强了当前平安消费管理，从而有效的防止各类事故发生。五、认真做好车辆管理工作保证了消费正常运行为保持车辆的良好运行状况，对分厂12台车辆进展了行驶证上线检测，对11台货物运输车辆进展了营运证年审和22次季度上线检测。在上半年节假日期间，认真做好了节假日的车辆“三交一封”工作，对节日期间使用的车辆严格执行了公司的节日车辆审批程序，保证了分厂节日期间的消费正常运转。六、加强相关方管理年初分别与6家相关方施工作业单位签订了平安环保协

9、议书，并对施工过程中存在的风险，通过相关方告知书的形式对相关方负责人及施工人员进展告知。5月公司对相关方检查时发现的问题如：有效资质未加盖公章，未提供派遣人员等问题及时进展了整改。相关方在施工作业过程中，消费平安组和车间不定时的对作业现场进展检查，对发现的问题，要求负责人马上整改，使相关方施工人员到达了平安管理。七、进步消防意识、加强消防管理、及时更新消防器材根据消防平安委员会的要求，分厂全面落实消防平安主体责任，开展消防平安“四个才能”检查消除火灾隐患才能、扑救初起火灾才能、组织人员疏散逃生才能和消防宣传教育才能建立达标创立活动；结合实际开展防火检查巡查和消防教育培训工作，确保员工到达“一懂

10、三会”懂本单位火灾危险性，工作总结会报火警、会扑救初起火灾、会火场逃生自救的要求。在5月份分厂的平安员、车间领导、特殊工种操作人员共计21人参加了公安局消防支队组织的专业消防知识培训，通过培训使员工对消防法规、防火知识、灭火知识等相关的消防专业知识再次得到进步。在日常检查工作中分厂各级平安管理人员每月定期对各自管辖范围内的消防器材进展检查，使分厂的消防器材的有效性得到了保障。八、平安管理工作缺乏之处在今年的hse平安管理工作中，发现了不少hse工作上的疏漏和问题，如深化现场检查频次缺乏，平安资料管理不细等方面的内容，这说明我的工作与hse的要求还有着不小的差距，平安工作还存在一定的困难和问题，

11、在20_年我将继续加强全员hse教育，使hse平安管理知识在实际工作中认真贯彻施行，使分厂的hse管理程度更上一个新的台阶。九、平安管理建议1、车间的平安管理根底较薄弱，应加强车间管理人员、班组长的平安培训，在工作现场带一个好头，从而进步员工对平安工作重视程度，加强自我平安保护意识，范文内容地图到达我要平安的目的。2、要加强车间、班组的hse活动记录本上的平安记录工作，hse活动记录本上更好的表达平安活动内容、平安事项、平安检查情况。篇二：20_年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了

12、自己的本职工作，并且通过努力，使自己工作方式有了较大的改良。现将20_年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1、班组的建立与管理得到加强为了进步班组成员积极性，公司采取了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加分，而对于表现较差的员工那么坚决扣除一定的分。由于采取了这种奖惩清楚，公平公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的进步而且进步了班组的凝聚力。2、狠抓平安管理车间平安比拟容易出事故，身为主操，虽然所拥有的权利不是很大，但肩负着班组员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，天天讲。3、保证产品质量随着消费者对质量要求进步，因此，公司高层对产品质量的重

13、视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为成品工序，车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与质检员及时进展信息的沟通与交流，对于消费过程中出现的问不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让问题流入下一道工序。4、积极参与车间改善活动车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，对车间提出了一些有价值的建议。5、加强自身

14、学习，进步业务程度由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与一名优秀称职的主操都有一定的间隔 ，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极进步自身各项业务素质，努力进步工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析p 才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏

15、，主要表如今以下几点：1、质量控制方面质量是消费出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目的要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特别是在消费过程中的质量检查可以有效地防止发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都重视质量，但在实际操作过程中还是有许多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原那么，要严格管理，认真细致，狠抓落实。2、班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理程度有了一定的进步但还是存在一些问题

16、，我深知：没有高程度的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决进步班组员工综合素质的问题，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真进步业务、工作程度，为公司和车间开展，奉献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1、加强学习，拓宽知识面。2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好气氛；4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的班组。最后，我将以更加优秀的工作业绩回报公司，因为我会一直努力！第 11 页 共 11 页