建筑工程工作总结范文建筑工作总结2022建筑工程工作总结建筑工作总结范文.doc

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1、建筑工程工作总结范文_建筑工作总结 2022建筑工程工作总结_建筑工作总结范文本人于_年7月毕业于市城乡建立学校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员，分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习，由于该工程为一扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线准确度要求特别高，首先是因为各单位工程有输送带相连，校正就位设备要求高;二是预埋件体量大，且精度要求高，较难控制轴线和标高的准确性。针对以上技术难题，我们知难而进，采用了多套不同的测量方案，并经屡次复核，最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设，我们也不断积累经历，首先大概定位，偏向控制在5

2、mm以内，其次在砼收缩比拟稳定的状态下再次定位，保证偏向控制在1mm以内最大不超过2mm，为以后的设备安装防止了很多不必要的费事。经过不断的努力和积累经历，自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。91年开场，自己已开场独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的局部工程，并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及搜集资料的完好性，防止工程开工时给工程资料的交验带来不必要的费事;其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负

3、责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的互相交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承当相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，防止造成不必要的返工和浪费材料，同时也进步观感质量。工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度方案以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目的的进度方案，对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本工程的老工人，这样工程质量比拟稳定，平安意识较强，便于管理;另外

4、，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务;工程资料方面：首先要全面搜集资料，施工过程中要搜集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或开工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要搜集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块(件)检测应合格，同时又要求工程施工严格按标准进展施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的开工验收能否顺利进展。94年开场，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼工程总施工，工程管理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多

5、，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证平安第一，把平安工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求，一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处：一是可以复核内吊线的准确度，二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位，复核仔细一般外墙面构造垂直度可以控制在5mm以内，批荡层偏向控制在2mm以内。程度控制点采用双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以防止人为的误差。大：一是分工要细化，二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有

6、更高的素质，知识要全面，协调才能要强，才能保证工程顺利完成。难：一是要预先分析p ，二是攻关，关键的技术难题采用“pdca”法发现问题，解决问题，克制质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以采用样板间，样板层来积累经历，防止决策失误。平安方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项详细的平安操作规程，制订平安措施，工程开工前编制各专项施工的平安施工方案，并交公司和甲方审批。二是装备足数合格的平安管理人员，各班组长必须装备兼职平安员监视本班组的日常施工平安消费，发现平安隐患及时解决，力争把平安事故消灭在萌芽状态。三是进步工程经理的平安意识及各消费职工的自我平安保护意识，让整个施工现场真正做

7、到：平安第一，平安是福。95年96年，在中天集团上海分公司第一工程经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员，工程经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响)，在他的直接领导和管理下，我们工程班子克制了种种困难，圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁构造，预制大型槽型板装配安装的施工任务。建筑专业技术员工作总结范文9798年，在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员，该工地为一外资企业扩建工程，第一次和老外打交道，才真正认识到合同是多么地重要，双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该工程总包单位为一美国的国际承包公司：福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多，各分包单位之间的互相协调也就显得非常重要，尤其

8、是在老外的眼里，平安是谁也替代不了的，任何时候都要服从平安在先，一点在国人看来是小小的问题，在老外的眼里都可认为是天塌大事，在这样严格的管理下，我渐渐学会也适应了老外的这一套管理，并在施工中能得心应手，和总包单位亲密配合，顺利完成了施工任务，并为工程部获得了较好的经济效益。98年底，随着集团公司业务量的不断提升，本人和一批志同道合的同事不远千里，不辞艰辛，由中天集团上海分公司转至广东即如今的中天七建中山第二工程部工作至今，先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1_万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外，在本人的积极参与和努力下，由

9、我工程部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标，中标造价为660_万，为我公司在广东立足生跟，拓宽建筑市场、扩大企业知名度，奉献了一份微薄之力。经过多年的建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经历，学到了先进的管理经历和施工技术。书本的理论知识和现场理论经历实现了完美的结合，同时随着建筑施工程度的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。_年更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和工程部的关心和支持之下，肩负起中山丽城乐

10、意居一标段工程副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为品牌中天、百年中天在广东的进一步表达和升华而不懈努力。_年是不平凡的一年也是我们一个全中国人民都感到荣耀和开心的一年，也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了，悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害5.12汶川地震。通过团结的力量我们成功的举办了奥林匹克运动会，也克制了地震带给我们的伤痛。_年即将过去，新的一年即将开场，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来的工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术资料管理工作，下

11、面分几个方面对一年来的工作进展一下总结：一、今年的主要工作：_年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的开工资料和“新筑1-4#楼”质量、平安根底、主体、“标化”等各项资料，并跟从现场技术负责人进展预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于_年1月25日进展了开工验收，在公司规定的时间里完成了开工资料的搜集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进展存档。“新筑1-4#楼”工程于_年4月1日开工，开工前按相关标准规定的要求进展开工准备的资料搜集和整理；_年12月12日合格的进展了1-4#楼根底、主体的验收，并按标准要求搜集和整理了根底、主体资料，通过验收。在1-4#楼根底、主体验收时资料一次性地通过了新

12、都区质量监视站和相关单位的验收。二、详细工作情况：1、“名信、天龙瑞景”开工资料的整理，在工程开工验收后，对分包单位的资料及时地进展搜集，对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进展整理，使施工资料到达完好性、准确性，符合有关要求。_年3月“名信、天龙瑞景”开工资料顺利通过了新都区档案馆的验收，到达合格标准。2、质量资料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象进度，及时、准确的搜集材料合格证、进展材料试验、隐蔽工程检验批资料和分局部项工程资料的填写，并且及时地找现场监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分局部项、隐蔽验收、材料试验的日期可以与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求

13、。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及时地进展监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程工程施工的结果，资料就是在工程建立过程中形成各种形式的信息记录，只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作，并对施工资料进展搜集、整理、归档。施工资料是工程建立过程中，施工单位进展施工的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建立单位、设计单位等工程参建单位的本质性工作，使施工工作科学化、标准化的标志。编制工程部会议记录，工程部质量、平安月报表，月报表是工程部在

14、一个月内对工程进展和施工工作的总结，也是各有关部门检查、评定工程部工作的重要根据。因此做好这项工作很重要。平安资料：及时地填写工程各项平安、文明施工资料，对新进场的工人及时的进展“三级平安知识教育”，并填写“三级平安教育记录卡”进展存档，每一道工序施工前对工人进展班前平安技术交底，每班上、下班都对工人进展班前班后平安教育记录，并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进展验收，并填写相关的平安资料，各相关检查验收人员签字盖章。按相关平安标准规定要求进展搜集各种平安防护用品合格证、试验报告，并进展组卷、归档。“标化”资料：_年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进展了“标化”初验

15、收，“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种标准规定并向现场施工管理前辈咨询，严格按照平安各种标准进展搜集和整理的平安资料。预算的学习：由于自己之前没有学习过预算，再加上还有资料上的工作需要做，针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己，充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算，从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进展学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问，通过不懈的努力，对预算工程量已有了进一步的理解。三、工作中存在的问题：从事质量、平安资料的搜集和整理这两年来，常常感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视

16、了这头，却忽略了那头，没能全方位地进展系统地工作。没有足够地学懂各种标准，导致在进展资料的填写时出现破绽，这样虽不能影响工程质量、平安质量的验收，但总觉得自己没有做好，希望在今后工作中自己将努力做到更好。四、今后的工作打算：通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与专业知识程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。20_年，公司在建立集团的正确领

17、导下，紧紧围绕公司消费经营开展目的，较好的完成各项工作。现将20_年主要工作情况及20_年工作安排汇报如下：一、20_年主要工作情况回忆公司坚持以“根底管理年”活动指导精神为统领，按照“夯实根底、激发活力、提升管理、稳定开展”的工作思路，全力开展各项工作，并获得显著成果。一加强设备平安管理工作，稳步提升平安管理程度1、公司20_年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度950余次，及时、高质量的满足各分公司对施工设备的

18、需求；实现设备平均完好率96、37%，设备平均利用率32、79%；共组织设备检查616次，设备维修、保养336次。3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150T履带吊转场、50T履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊，1台WCB500型稳定土站、1台300KW发电机组的验收工作，目前稳定土站与发电机组已投入使用。4、根据建立集团设备台账进展账物跟踪，对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新，并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案，每台设备装备一套运行资料，真实、按时记录每台设

19、备的日常运行状况，维修换件与保养记录。二不断强化平安质量管理，进一步增强竞争优势1、平安管理方面1按照公司要求，在总结分析p 上年度平安、质量等总体形势和存在的薄弱环节的根底上，切合实际的组织制定和编制了年度平安、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作方案及月度工作方案；组织制定并签订了公司与各科室年度平安、质量、环境目的责任书；组织完成了“三体系”内外审工作；组织完成了建立集团全年各月度的平安、质量检查考核工作；及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。2积极开展平安宣传活动。根据建立集团要求认真开展“百日平安无事故”、“现场综合整治”、“平安消费月”、“宣贯事故防控手册”、“开展消防交通平

20、安整治”、“现场网格化治理活动”、“开展119消防周活动”等活动。在活动开展中，制定周密施行方案，大力营造活动气氛，进步员工的平安意识和参与意识。3认真组织开展事故防控手册的宣贯。不断完善公司应急管理体系，落实检查和隐患责任整改；落实高、危险作业的平安控制，突出重点的抓好塔吊撤除、安装和较大设备维修现场的平安管理；积极抓好“样板车间”的管理工作；重点抓好“四防”工作措施的落实。2、质量管理方面1按照公司标准化管理标准，制定完善各项管理制度和工作程序，满足公司管理需要。围绕“推动转型晋级，实现质量强港”活动主题，认真扎实开展“质量月”活动，组织开展质量管理标准集中宣贯等活动，进一步调动了员工参与

21、质量管理、改良质量的积极性。2按季度对各单位进展效劳满意度回访调查，从设备操作人员技能效劳、操作人员遵章守纪、操作人员效劳态度、设备调度效劳、设备技术状况、设备维修及时性、其他效劳七个方面进展回访。20_年效劳满意度达94、3%，到达年度质量指标。由于各单位进展评价反应，针对其中设备技术状况较差，局部设备老化现象严重进展重视和整改。三加强班组建立，全面进步员工综合素质1、维修专业技术人员严把质量关。主动施行技改和“四新”的应用，搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成D85推土机引导轮国产化改造，单项节约本钱二万五千多元；完成了推土机支重轮技术改造，单项节约本钱近万元；发挥人员的创造性自行研制架

22、管喷漆、打码自动上料机，工程已上报申请专利；自行研制油气别离自动排气装置，解决了其中几项技术疑难关键点，且装车测试成功。2、先后组织机械作业人员和维修人员参加机电维修相关知识学习、平安消费月教育培训、最新行业标准建筑施工升降设备设施检验标准JGJ305-20_宣贯培训，全面进步作业人员操作技能。共派遣11名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业，并在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。3、针对消费作业点多面广、人员分散的特点，充分利用“飞信”和下雨阴天、节假日等时间，开展员工技能培训、平安思想教育、“节前平安教育”、“加强道路交通与消防平安”、“夏季四防”、“冬季四防”教育，组

23、织开展“四严四提”、“平安消费月”和“设备管理月”等活动，全面进步员工的思想综合素质和技术程度。四不断完善物资管理，进一步优化资配置1、建立完善合格供给商名录并加强对供给商的管理工作。新的供给商目录提供了更广泛的采购厂家、更准确的供给商信息，能更好的满足日常物资及配件采购，为公司采购的及时性及产品质量的合格率提供了前提保证。同时，进一步完善供给商的管理，加强对供给商的评价，广泛听取各科室的意见，对供给商进展了公平、公正的评价。2、做好废旧物资管理工作。在完善物资管理规定中进一步加强了对废旧物资的管理并区分了利旧物资与报废物资。对于废旧物资优先自行修复利用，不能利用的上缴建立集团物资设备部管理。

24、对于经公司鉴定确认为报废物资的，我公司统一存放、专人看管并上报建立集团物资设备部统一处理。五不断强化综合管理，营造良好的活动气氛1、充分调动青年集体创新创效潜能，发挥青年先锋军的力量。组织6名团员参加青年志愿者，并积极组织参加青年志愿者活动；组织员工积极参加日照港“千人万米”长跑比赛，并有一人获奖；一人在“平安在我心中”主题征文活动中荣获二等奖；一人在国际档案日活动征文答题中荣获一等奖；一人在“如何进步客户满意度”主题征文中荣获三等奖。共报送“阳光感动、辉煌十年”征文6篇，“三次创业”主题征文7篇，在20_年春联征集活动中共报送47幅春联。积极发动广阔员工参加各项征文竞赛，丰富自身业余生活的同

25、时也不断增强了大家的凝聚力和向心力，为以后更好的投入到各项工作中奠定了根底。 2、充分利用日照港报、日照日报等媒介，发动广阔员工积极做好对外宣传工作，截止11月中旬已完成宣传报道市级12篇，集团级8篇；政务信息共发表5篇，均已完成建立集团全年任务指标。 二、20_年工作安排 20_年度我们的消费经营目的为实现产值5500万元，平安责任事故为零。一20_年经营方案主要有充分利用好现有设备，保证集团内部施工需的前提下，积极对外拓展业务，寻找新的利润增长点；创造差异化效劳，提升企业竞争力；通过定额化管理、精细化管理细化内部本钱核算。二20_年设备工程投资方案有拟购置6台50型轮式装载机、2台履带式液

26、压挖掘机、1台砼连锁块消费线设备、1台WCB500型稳定土拌合站、1台20方多功能洒水车、1台17立方螺杆式空压机、1台破碎锤以及30台塔吊监控。三20_年设备技术改造方面主要有：继续在装载机、挖掘机、起重机械等大型设备上安装油耗仪及GPS定位系统；对磅房的监控系统进展晋级，对称重过程、料车的卸料过程，进展更全面的监控和管理；在稳定土拌合站传送皮带加装急停装置，加强传送皮带在作业前预警、作业中的平安控制；对稳定土拌合站水泥罐顶部除尘进展改造，通过加装小罐的方式实现对粉尘污染的控制。四进一步抓好平安管理。在平安教育形式和教育内容资料方面进展讨论进步，加强平安教育的效果，结合青年示范岗的创立踏实做好创立“平安车间”活动，力争把平安管理工作再进步一个台阶，为维修消费工作打好一个更坚实的平安保障。五设备维护保养方面，坚持贯彻“以养为主，养修结合”的工作方针，积极推行“以保为主”的设备管理指导思想。设备租赁科将设专人负责设备的维修保养监视工作，保证设备不失保漏保。六加强全员综合素质教育，加强员工机械设备操作、设备保养知识培训及各项平安教育，强化员工综合素质，进步员工操作及维护保养程度，确保每位员工平安作业、各机械设备平安消费。引导员工增强学技术学知识意识，为打造一个积极向上、团结奋进、技术精良的高素质维修队伍而努力。第 17 页 共 17 页