年度信用社工作总结.doc

《年度信用社工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度信用社工作总结.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、年度信誉社工作总结一年以来，在联社的正确领导和地方政府的关心支持下，我社紧紧围绕年初制定的目的任务，克制重重困难，团结一致，勇于开拓。在坚持标准经营、防范风险的前提下，以业务经营为中心，以清收不良贷款为重点，积极扩展市场、培育客户，实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良获得打破、利息收入再创新高的良好佳绩。这些成绩的获得，得益于联社领导的正确领导和大力支持，得益于各部室的鼎立帮助和我社全体员工的辛勤工作。下面将_年的工作情况汇报如下：一、稳固开展成果，业务稳健开展各项存款快速增长。截止12月31日，_信誉社各项存款余额_万元，比年初增加_万元，完成联社下达全年_万元任务的_%。贷款

2、规模稳步扩张。截止12月31日，各项贷款余额到达_万元，较年初净增_万元，完成联社下达_万元任务的_%。一年来累计投放各项贷款_万元，贷款构造得到有效调整，有力地支持了新农村建立及地方经济的开展。 不良清收效果明显。截止12月31日，不良贷款累计收回_万元，完成联社下达下降任务_万元的_%，核销贷款_万元，置换贷款_万元。财务效益显著增长。到12月31日，我社实现总收入_万元，其中贷款利息收入_万元，完成全年利息收入_万元的_%，中间业务收入_万元。二、工作有的放矢，推进业务开展1、夯实根基抓存款。为不务时机抓好组织资金工作，全年各项经营目的任务下达后，我社及早筹划，明确目的，分解任务，制定措

3、施，狠抓落实。召开会议，组织员工讨论制定我社季度营销方案和绩效考核方案，从信誉社主任到一线员工，做到人人身上有任务，月月工作有考核，严格兑现奖惩。一是面对我社存款增势缓慢的不利局势，我们认真分析p ，研究对策，走出柜台，组织回低本钱存款_多万元;二是在玉米收买旺季，组织员工走访贩粮户，依靠他们提供的信息，对卖粮农户功关，组织回定期存款_多万元;三是加强与乡政府的合作和沟通，积极争取高速引线占地补助款存入我社，6月份开立账户_户，8月份到账_多万元，但是大额资金的留社率不高;四是在组织资金的同时，我社不断改变工作作风，进步工作效率，改善效劳态度，进步效劳质量，使员工的效劳程度不断进步，得到了广阔

4、储户的好评，柜面存款不断攀升。2、转变理念抓营销。一是延伸效劳内涵，强化根底工作。为解决农户授信缓慢，贷款投放不积极的问题，我社及时组织信贷人员围绕“4S效劳”，逐村逐户上门入户调查，填写农户授信表，理解资金需求，摸请资产家底，着重培养一批信誉良好的优质客户。二是继续做好小额农户信誉贷款，简化贷款手续、缩短客户办贷时间等措施，对申请贷款的农户当天给予回复式办理，加大对农户小额贷款的投放力度。三是实行信贷倾斜，扶持种养殖户做大做强。我社在继续支持传统农业开展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的根底上，及时调整信贷构造，拓宽业务范围，加大对核桃种植、烟叶种植、生猪养殖、粮食贩运等种养大户的信贷投入，

5、在满足广阔客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体。积极扶持种养殖大户扩大消费规模、进步经济效益，累计发放专项贷款_多万元。3、两眼向内抓盘活。一是制定方案，落实责任。年初，根据联社下达的清收任务，我社及时制定了_年清收工作方案，并成立了清收领导小组和清收分队，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出方案，明确目的，责任到人，及早收回，彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。三是强化考核，严格奖惩。对收回的每笔不良贷款，按照谁收谁得的清收奖励政策，月考评、季兑现，充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款活动。我社_

6、人完成包户任务。4、立足主动抓收息。一是年初按贷款余额分片到人落实任务，要求信贷人员算好时间帐，任务帐，月初抓好上月沉积利息，时刻抓好欠息3月以上贷款。二是对大额欠息贷款，通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪等措施，时刻掌握贷户消费经营情况，咬住不放劝其归还本息。由于方法得当，措施得力，我社累计收回利息_万元，完成任务目的的_%。5、风险防范重合规。一是开展了冒名贷款专项自查。为全面理解和掌握我社存量贷款质量真实情况，我社组织员工对不良贷款开展自查，落实借冒名贷款实际用款人。二是深化开展案防工作。为彻底排除案件风险隐患，促进依法合规经营，实现可持续安康开展，我社积极对贷款业务、财务会计及管理、平

7、安保卫、制度执行等方面进展了自查，将排查工作作为一项日常性工作，建立滚动式常态化检查机制，将风险隐患消除在萌芽状态。三、围绕以人为本，抓好队伍建立一是强化学习，进步自身管理才能。作为基层网点负责人，时刻坚持高标准严要求，扎实做好自身各项工作。认真学习和掌握国家的方针、政策，法律、法规和联社各项规章制度，不断增强自己的制度意识和防范意识，不断进步自己的政治思想素质和理论素质，并结合自身工作，理论联络实际，不断进步自己的管理程度和管理才能，创新管理理念和方式，适应农村信誉社不断开展的需要。二是凝聚人气，激发员工工作热情。在业务经营中，一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。我社

8、结合实际情况，一方面对员工合理分工，优化组合，另一方面定期召开职工谈心会，讨论工作、交换看法、理解生活、关心学习、听取意见、改良管理。不断加强员工思想教育，灌输危机意识、责任意识与开展意识，让每位员工都理解和理睬我社开展的目的，充分调发动工的工作热情。三是抓好教育，进步员工内在素质。一年来累计组织财会培训72次，合规教育36次，平安保卫学习48次，规章制度学习35次。使得员工业务才能和工作效率都有大幅度进步，为信誉社可持续开展打下了坚实的根底。四、严格标准管理，确保持续开展一是持续加强党风廉政建立工作。我社认真组织员工学习十八大会议精神，落实省、市、县联社的有关规定，带着全社学好中央“八项新规”，转变员工思想作风，扎实开展工作。根据联社要求，我社认真学习、贯彻落实联社党委、纪委有关党风廉政建立和纪检检查等文件精神，与员工层层签订了党风廉政建立责任书。全面开展了包括“九种人”、“八小时以外”、“三股歪风”等的自查自纠，开展了和民主评议政风行风工作，保证了全社干部职工的清正廉洁。第 6 页 共 6 页