年工作总结暨年工作思路.doc
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1、年工作总结暨年工作思路一、2022年主要工作2022年,在区委、区政府正确领导下,区经管局围绕区委政府中心工作、改革开展重点任务,全局一班人扎实工作、勇于担当、大胆创新,各项工作齐头并进,获得了较好工作成绩。2022年被评为全省农村经营管理工作先进单位、全省开展适度规模经营工作先进单位、全省农民权益维护和农民负担监视管理工作先进单位。1.抓开展,新型农业经营主体出现新气象。全力以赴推进新型农业经营主体开展。出台了关于促进新型农业经营主体和效劳主体安康开展的意见,全区新型经营主体和效劳主体开展有了统筹管理、政策支撑,为长期稳定开展奠定了根底。出台合作社分类评级管理方法,对全区农民合作社进展考察定
2、级,确定了30家一类合作社进展重点扶持,解决了合作社数量众多、良莠不齐、效劳乏力的问题。筹备了鼎城区首届新型农业经营主体开展大会,开展了开展成果展览、专题业务培训、业主互相交流、外出考察学习、专题研讨、宣传报道等活动。全区新型农业经营主体开展气氛进一步高涨,年内新增合作社142家,到达650家,新增家庭农场230家,到达598家。2.突改革,农村土地承包管理再上新台阶。紧紧围绕农村土地确权颁证这一重点改革任务,全面推进农村土地制度改革。面对确权颁证矛盾突出、进度缓慢、任务紧逼的现状,全局工作精力一边倒,做到人人联乡镇、周周抓调度、村村有督查,顺利完成了确权工作阶段性任务,于9月底向省确权办上交
3、了“根本完成确权工作”的书面报告,全区270个村、18.2万户、112万亩耕地全面完成了入户调查、测绘、公示、权属确认等工作。同时,规模土地管理,创新土地流转,强化纠纷调处仲裁,全区土地流转率到达55%,流转效劳工作居全市前列,承拍农村土地纠纷仲裁教学片,并在全国农村土地纠纷仲裁员培训班上现场模拟开庭,受到农业部领导好评。3.勇担当,审计和农民负担监管创始新场面。针对当前农村财务管理比拟混乱的现状,经管局勇于担当,在人员少任务重经费缺乏的情况下,在全市率先主动推进重点村审计。编制了年度审计工作方案,装备了业务骨干,对全区局部村直接开展了重点审计工作。工作开展以来,己审计5个村,发现问题线索60
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